安全生產(chǎn)匯報材料通用
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,越來越多的人或聽或?qū)憛R報,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?下面是小編整理的安全生產(chǎn)匯報材料通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)匯報材料通用1
為認真貫徹落實省政府辦公廳"安全生產(chǎn)年"活動通知的指導(dǎo)精神,以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神,為進一步加強分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,從1月份開始,我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動,重點對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓,現(xiàn)在將檢查情況匯報如下:
一、安全檢查工作情況
1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組
根據(jù)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負責(zé)人及成員企業(yè)為副組長,各經(jīng)營處負責(zé)人、行政部負責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作,對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核,確保安全管理工作的實施。
2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況
按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度,結(jié)合公司的實際情況,制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容:消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書,對駕駛員進行行車安全教育,要求遵守交通法規(guī),嚴禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進行消防安全自查工作;要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。通過建立各項安全管理制度,完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格按照規(guī)章制度要求對其進行整頓。
3、安全管理責(zé)任制落實情況
1)為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度,切實的開展安全管理工作,使安全管理責(zé)任制真正的落實到實處,根據(jù)"誰主管、誰在崗、誰負責(zé)"的原則,明確職責(zé),責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1)明確經(jīng)營處負責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人,經(jīng)營處負責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓,確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人;
2)明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人,內(nèi)勤要落實資金安全,及時將資金存入銀行;
3)倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全,對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè),檢查踏板是否牢固,嚴禁在倉庫內(nèi)使用明火。
二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況
在此次對經(jīng)營處進行檢查的過程中,有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有:
1、倉庫中缺乏消防設(shè)施;
2、個別經(jīng)營處的'堆碼高度較高,出現(xiàn)坍塌情況;
3、安全標(biāo)識不齊全;
4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。
針對這些問題,安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施,并著手進行整改,相關(guān)的措施及建議有:
1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進出倉庫;
2、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火,對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物;
3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉;
4、確定合理的堆碼高度,保持平穩(wěn),避免安全事故的發(fā)生,在堆放化肥時,要注意為進出保留必要的通道;
5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護;
6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患,建議更換倉庫;
7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管,對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè),檢查踏板是否牢固。
通過此次檢查,各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度,在具體的實施過程中,也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認識比較清晰,對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好,但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視,存在有麻痹思想,在具體操作時不能夠認真按照執(zhí)行,流于形式。
三、下一步安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加強宣傳教育,提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護知識,確保員工從思想上認識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。
2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進一步落實年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實情況。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),是落實安全責(zé)任制的重點,我們將認真抓實抓好。
3、安全管理工作日;。定期開展安全工作例會,傳達上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神,總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間,安排值班人員,明確責(zé)任,加強安全管理,確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案,避免損失,或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進行檢查,對于忽視安全工作,或者存在的安全隱患不及時整改的行為,視情節(jié)予以處置。
安全生產(chǎn)匯報材料通用2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先瑞金萬年青水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
瑞金萬年青在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級對口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下,公司始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,堅持依法從嚴治企,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下:
一、高度重視,目標(biāo)明確,責(zé)任落實。
瑞金公司嚴格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度,從規(guī)范安全管理入手,著力提高企業(yè)員工的安全意識,把貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)長效機制作為一項長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。
首先,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),并身體力行,認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),切實把安全生產(chǎn)擺在其他各項工作的首位。其次,制定完善了適合我們企業(yè)特點的一整套規(guī)章制度,其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險源點安全制度》等,這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障,做到了有法可依,有章可循。第三,堅持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和"一票否決"制度,落實中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項工作的考核范圍,實行層層負責(zé)的目標(biāo)管理。
二、完善全員安全考核制度,明確安全管理共同目標(biāo)
按照"誰主管、誰負責(zé)"以及"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書,公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書,一級管一級,一級對一級負責(zé),層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過程的安全管理責(zé)任制度和分級負責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),并切實做到工作不間斷,管理無空擋、責(zé)任不落空,有力地促進了公司各年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入,構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧,社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位,不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實際投入417.8萬元,分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運行維護、勞動保護等方面。
四、教育與演練相結(jié)合,切實抓好安全工作
為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴大,公司每年組織員工進行事故應(yīng)急演練;堅持消防隊員進行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護工作,公司每年投入30多萬元對在職員工進行了身體健康檢查。
加強安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好"安全培訓(xùn)"工作,全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在100%。
五、加大現(xiàn)場檢查,努力推進6S精益管理
為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進到一個新的高度,著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從20xx年12月份開始實行6S精益管理,在展開環(huán)境整頓的同時,強化現(xiàn)場監(jiān)管,采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環(huán),F(xiàn)場管理的形式,對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設(shè)、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查,對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進行排查,就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單,并將檢查情況及時以O(shè)A形式向各部門進行通報,對查出的問題,責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改,不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施,限期進行整改,跟蹤落實,徹底消除事故隱患。同時,在節(jié)假日、"xx大"期間等重點時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹小慎微、細致嚴密,確保把每一個細節(jié)做好,把每一個安全環(huán)節(jié)抓實。
通過推行"6S現(xiàn)場管理"后,環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今,員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變,對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正,有效減少了違章作業(yè)和不安全因素。現(xiàn)在,生產(chǎn)作業(yè)線井然有序,車間環(huán)境面貌煥然一新,生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。
六、實現(xiàn)全面達標(biāo)、力爭向更高層次邁進,努力把安全工作做得更好
為不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),公司于20xx年7月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為推進全面達標(biāo),認真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細致、富有成效的工作。
在規(guī)范現(xiàn)場管理上,制定了安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,大量制做和張掛了安全警示及標(biāo)示牌,危險點管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的'促進作用。
通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立,不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,規(guī)范了生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。于今年7月,公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。8月,公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達標(biāo)評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過,標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道,為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
我公司要繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵,增添新的內(nèi)容。堅持深入開展"企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化"達標(biāo)活動和"6S精細化管理"活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度,使我公司安全管理工作再上一個新臺階。
安全生產(chǎn)匯報材料通用3
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達到了安全管理工作目標(biāo),F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后,及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部,負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》,兩年來,我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志,每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實到人,使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的.方針,明確"以人為本、持續(xù)改進"的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對生產(chǎn)車間職工進行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進行考試,考試不合格的進行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位,要求各部門負責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進行學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司安委會及時召開每周一次的安全例會,開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司安全環(huán)保部堅持"嚴"字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行"一日兩查"、一周一次綜合檢查,與各部門負責(zé)人面對面進行考核的制度,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅決制止,對嚴重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光,并給予經(jīng)濟處罰。在各類檢修過程中,安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作,一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,我們的安全工作做的還遠遠不夠,我們還應(yīng)該認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,汲取先進單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階。
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