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街道安全生產(chǎn)工作匯報材料
無論是在學(xué)校還是在社會中，很多時候都離不開匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進(jìn)行匯報，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的街道安全生產(chǎn)工作匯報材料，歡迎大家分享。
街道安全生產(chǎn)工作匯報材料1
為落實《關(guān)于開展全市糧食倉儲安全大檢查的通知》精神，進(jìn)一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)和糧食倉儲工作，防范各類安全事故的發(fā)生，提高我縣糧食企業(yè)安全生產(chǎn)和倉儲規(guī)范化管理的水平，按照要求，我們開展了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和倉儲管理自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)組織建設(shè)和制度執(zhí)行情況：
第一、安全工作能否搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。近年來，我們牢固樹立安全工作“一把手”工程意識，堅持“一崗雙責(zé)”，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。今年初，重新調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合了領(lǐng)導(dǎo)力量，將安全工作與經(jīng)濟(jì)工作一同實行班子成員分片掛鉤。始終將抓好安全與發(fā)展經(jīng)濟(jì)擺在同等重要的位置，列為全年目標(biāo)考核的一項否決指標(biāo)，做到同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核，為安全工作提供了組織保障。同時，在一年一度的糧食工作會議上，堅持縣局主要領(lǐng)導(dǎo)與基層各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，各單位也層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，從而形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，一級抓一級，層層抓落實”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
第二、強(qiáng)化教育，有效強(qiáng)化系統(tǒng)上下的安全意識。為強(qiáng)化全員安全意識，糧食局堅持逢會必講安全，逢檢查必查安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。特別是把對全員的.安全教育納入全系統(tǒng)學(xué)習(xí)計劃，利用“安全生產(chǎn)月”活動、夏秋糧食收購等有利時機(jī)，通過張貼宣傳標(biāo)語、組織安全知識測試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和安全生產(chǎn)知識，讓職工在耳儒目染中不斷提高了對安全工作的認(rèn)識，規(guī)范自己的安全行為。
第三、健全制度，確保安全責(zé)任狀的有效落實。堅持把建立健全安全管理制度作為安全管理的一項重要內(nèi)容來抓，做到安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對相關(guān)單位及責(zé)任人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行了明確界定，明確安全管理責(zé)任。二是制定并完善了一系列安全管理制度，如：《熏蒸藥劑管理》、《熏蒸安全操作》、《倉儲安全管理》、《儲備糧管理辦法》、《資金管理制度》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定期對員工進(jìn)行有關(guān)制度的考核。
第四、細(xì)查勤改，切實將安全工作落到實處。抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細(xì)查勤改，消除隱患。針對性地抓好五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)日和特殊時段安全生產(chǎn)大檢查的同時，主要從以下幾個方面著手，通過細(xì)查勤改，切實抓好安全工作。一是以“四防”為重點，狠抓儲糧安全，對存在的隱患及時糾正、限時整改；二是對糧食機(jī)械設(shè)備的使用狀況及防護(hù)裝置效能等進(jìn)行全面檢查，并適時組織夜間巡查，杜絕機(jī)械設(shè)備帶病運行現(xiàn)象和各類用電事故的發(fā)生；三是按照危險化學(xué)藥品管理的有關(guān)規(guī)定，藥劑保管專人負(fù)責(zé)，建立使用臺帳，有效防止了藥劑流失；四是加強(qiáng)出租資產(chǎn)的定期、不定期查訪，敦促限期整改了安全隱患。
二、全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和倉儲安全自查情況
縣局共分五個檢查組，檢查結(jié)果如下。
�。ㄒ唬﹥Z安全情況
我縣現(xiàn)有收儲庫點28個，倉房386個，現(xiàn)庫存糧食198403噸。其中小麥168914噸、秈稻21489噸、粳稻1500噸、玉米6500噸。中央儲備糧18605噸，其中：秈稻12105噸、玉米6500噸、省儲秈稻7419噸、縣儲5000噸，其中：小麥3500噸、粳稻1500噸，托市小麥37861噸，商品糧129518噸。糧情穩(wěn)定正常，其中10℃-20℃存糧11781噸，20℃-25℃存糧186622噸，會、統(tǒng)、保帳實相符，糧質(zhì)穩(wěn)定，存糧倉房條件良好，符合安全儲糧標(biāo)準(zhǔn)，無危倉及露天囤存糧。
2、倉儲制度執(zhí)行情況。全縣各存糧庫點各項檢查制度上墻，落實到位，安全生產(chǎn)制度落實到人，并簽訂責(zé)任書及獎懲辦法。
3、化學(xué)藥劑使用與管理情況
我縣對藥品實行統(tǒng)一采購、運輸，實行雙人雙鎖保管，領(lǐng)用實行局簽批制度。各收儲庫點藥品實行零庫存，即未用完的藥品及時返回，糧食熏蒸實行備案制度。同時對熏蒸場所設(shè)有警戒線，熏蒸倉房設(shè)有特殊標(biāo)識。
4、各類儲糧設(shè)施設(shè)備齊全，全縣所有存糧全部實行機(jī)械通風(fēng)，現(xiàn)存糧情測控系統(tǒng)56128噸，環(huán)流熏蒸八庫點“三低”存糧37231噸。
5、倉儲糧建設(shè)情況
縣直屬庫在建工程項目與施工企業(yè)有明確的合同，施工現(xiàn)場的各項安全防護(hù)措施落實到位。
6、消防安全。各庫點消防暢通，滅火器材齊全有效，消防水源充足，防火檔案健全，有消防應(yīng)急預(yù)案，電路設(shè)備完好，電籠及火源管理科學(xué)有效。
7、省扶貧我縣140萬烘干項目，已基本完工，正準(zhǔn)備試產(chǎn)。在抓好安全工作上，我們雖然作出了很大努力，并取得了一定的成效，連續(xù)幾年都受到縣政府的表彰和獎勵。同時，我們也清醒地看到，我局的安全生產(chǎn)工作仍然存在一些困難和問題。如基層部分企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識仍較淡薄，工作過程中自我保護(hù)能力較差；安全經(jīng)費還顯不足，經(jīng)常性安全檢查頻率還不高，安全隱患整改查處力度不夠等等。為此，我們將一如既往，在市局的指導(dǎo)下，努力適應(yīng)新形勢的要求，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力把我局的安全生產(chǎn)工作做得更細(xì)、更實、更有成效。
街道安全生產(chǎn)工作匯報材料2
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實
年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度(試行)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度;貫徹落實了中糧集團(tuán)11項“危險作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地。
(二)強(qiáng)化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查;4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專項安全檢查;自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”;9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查;11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份;對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進(jìn)了各單位落實安全責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的`發(fā)生。
(三)強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點工作要求，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細(xì)則(試行)》，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進(jìn)行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標(biāo)識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌;為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展，按照集團(tuán)《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施;組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項預(yù)案等6個應(yīng)急預(yù)案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
(四)強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果;組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作;為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預(yù)評價相關(guān)工作。
(五)組織安全培訓(xùn)，提升安全技能
全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書;全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
(六)強(qiáng)化“5S”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣
實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5S”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進(jìn)步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項檢查和應(yīng)急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!回顧過去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
街道安全生產(chǎn)工作匯報材料3
近年來，我辦在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會議精神，把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認(rèn)真落實各項安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任目標(biāo)，扎實開展安全大檢查及專項整治，切實消除事故隱患，連續(xù)4年杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將我辦今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實 我辦認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的.落實。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實安全管理人員。對辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實，由主任擔(dān)任組長，由一名黨工委委員負(fù)責(zé)專門抓好全辦的安全生產(chǎn)工作，在原有1名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了1名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車輛、經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障，確保了全辦安全生產(chǎn)工作的順利開展；二是層層落實安全生
產(chǎn)責(zé)任制。年初及時組織相關(guān)站、所、社區(qū)居委會和企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會，分析全辦安全生產(chǎn)的存在問題和隱患，安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作，與全辦3個社區(qū)以及轄區(qū)內(nèi)的3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、居委會與居民小組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各個單位，同時，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各居委會、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會議，對安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
�。ǘ⿵�(qiáng)化措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查
今年以來，我辦按照上級部門的安排部署，結(jié)合“百日安全督查專項行動”和“安全生產(chǎn)月”活動，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是非煤礦山安全。首先把好入口關(guān)。對申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。其次加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，今年共對企業(yè)開展檢查8次，對一些廠（礦）企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評教育，存在安全隱患
的企業(yè)下達(dá)了整改建議書11份，下達(dá)隱患整改通知書3份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠（礦）企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項檔案臺帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日，尤其是奧運會特別防護(hù)期，我們組織人員協(xié)助交警上路巡查，對貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。今年1-9月份，我辦共出動人員30余人次，查處、糾正各類違章50余起。
三是學(xué)校安全。我辦歷來對學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、實驗室、教師住宿區(qū)，校園外的飲食攤點等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。通過學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
四是建筑工地安全。今年，我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作，每月組織有關(guān)人員對可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，從用電安全、制度建設(shè)、工人安全防護(hù)、安全標(biāo)識、操作流程等各個方面進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患，當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，并就如何整改進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和示范。
五是危險化學(xué)品安全。我辦轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、加油站共3個，我辦經(jīng)常組織人員對以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項管理措施和管理臺帳，以確保以上危險化學(xué)品經(jīng)營戶生產(chǎn)安全。
六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點加強(qiáng)對一些娛樂埸所和青山公園進(jìn)行監(jiān)管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴(yán)區(qū)，除了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火的緊急通知》外，撥出1萬元專項經(jīng)費用于防火宣傳、撲火工具準(zhǔn)備等，還利用廣播、標(biāo)語、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個居委會，一級抓一級，層層落實責(zé)任制；此外招聘3名專職護(hù)林員，堅持每天巡山，嚴(yán)防火種入山；安排6名機(jī)關(guān)干部，每天到重點林區(qū)的主要地段進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)火險隱患排查整改；辦事外和居委會都成立了一支30人組成的撲火應(yīng)急隊，隨時進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時撲滅。
（三）注重宣傳，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，我辦于6月3日，組織安監(jiān)站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業(yè)，開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢活動，發(fā)放安全知識宣傳資料，普及安全法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)各項措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。此外，我辦以 “百日安全督查專項行動”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，加大投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，安排專項經(jīng)費15000元，在轄區(qū)繁華地段懸掛安全生產(chǎn)永久性宣傳橫幅5條，制作安全生產(chǎn)警示牌100塊，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳櫥窗3個，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000份及《居民安全常識手冊》1000本；采取形式多樣的宣傳活動，營造出良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。
�。ㄋ模┖粚嵒A(chǔ)，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)
按照“安全生產(chǎn)工作在基層，基層工作靠基礎(chǔ)”的工作思路，早在年初，我辦就把創(chuàng)建婁底和冷水江市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年要辦的十件實事之一，從人力、物力、財力上予以傾斜，在配置齊電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)施的同時，將各種安全管理制度高標(biāo)準(zhǔn)制作上墻，并將臺賬和資料進(jìn)行規(guī)范和完善。
二、存在的問題
一是個別社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，主要負(fù)責(zé)人思想上不重視，措施不得力，沒有把安全生產(chǎn)工作作為本職工作來抓。
二是個別企業(yè)安全投入不足，歷史欠帳較多，生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后。
三是有些從業(yè)人員缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，自我保護(hù)意識和能力差。
街道安全生產(chǎn)工作匯報材料4
首先，大家要清楚的認(rèn)識當(dāng)前形勢。中糧集團(tuán)完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機(jī)遇，雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實施，北良公司各項業(yè)務(wù)勢必會有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對工作質(zhì)量要求更高，對設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格，對流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2.3號泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒有能力提升工作業(yè)績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒有更好的運營管理和風(fēng)險控制讓北良長治久安?我想，當(dāng)前最重要的`反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識自己和評估自己，究竟我們行不行?
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有:
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。
3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認(rèn)識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強(qiáng)體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事;另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的問題，三就是建團(tuán)隊，各級經(jīng)理人和安全管理部門，要加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結(jié)，比如:事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門請認(rèn)真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
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