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      2. 交通公司加強安全管理共創(chuàng)和諧社會的匯報材料

        時間:2022-11-11 10:02:43 匯報材料 我要投稿

        交通公司加強安全管理共創(chuàng)和諧社會的匯報材料2篇

          在各領(lǐng)域中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo),但是,每次要寫匯報的時候都無從下手?下面是小編整理的交通公司加強安全管理共創(chuàng)和諧社會的匯報材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        交通公司加強安全管理共創(chuàng)和諧社會的匯報材料2篇

        交通公司加強安全管理共創(chuàng)和諧社會的匯報材料1

          建設(shè)工程的安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)為建設(shè)工程安全生產(chǎn)提供了重要的法律依據(jù),營造了良好的法律環(huán)境。針對建設(shè)單位在建設(shè)工程中的安全責(zé)任,結(jié)合工程的實際,市軌道交通有限公司在20xx年的建設(shè)工程中認真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工,把創(chuàng)建“和諧社會”的理念貫徹到安全管理中去,全年完成建設(shè)投資5.76億元,未發(fā)生重大傷亡事故。現(xiàn)將公司安全管理的匯報如下:

          一、健全機構(gòu)、明確責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)

          公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。設(shè)置了質(zhì)量安全部,明確了部門職責(zé)。通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn),公司各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員共34人取得了安全生產(chǎn)管理資格證書,一人獲得了國家注冊安全工程師任職資格。公司制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確了董事長為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,明確了公司各部門和全體員工各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司每年與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并對照安全生產(chǎn)目標(biāo)進行考核、評比。

          二、加強安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”

          國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定:新建、改建、擴建的建設(shè)項目從可行性研究至竣工驗收、投入使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。武漢市軌道交通建設(shè)工程作為大型公共設(shè)施,嚴(yán)格按國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定實施安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。在進行項目可行性研究時,對項目的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施進行綜合分析,編制安全專篇,確定安全設(shè)施的設(shè)計方案。同時,委托安全評價中介機構(gòu)進行安全評價,對項目安全設(shè)施的安全性和可操作性以及安全設(shè)施的建設(shè)和投入使用情況進行綜合分析,提出安全對策。武漢市軌道交通一號線一期工程、一號線二期工程和二號線均委托安全中介機構(gòu)進行了安全評價。施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計圖進行施工。項目竣工后,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織對安全設(shè)施進行專項驗收,保證安全生產(chǎn)設(shè)施能夠與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

          三、施工前的安全管理

          按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,軌道交通建設(shè)工程嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理各項審批手續(xù),所有在建工程均辦理了規(guī)劃許可證和施工許可證,施工圖經(jīng)過了設(shè)計審查,地鐵武昌站、范湖站深基坑施工方案通過了專家論證,工程開工前各項手續(xù)齊全。

          在招標(biāo)階段,將安全生產(chǎn)、文明施工要求和安全生產(chǎn)措施費用作為一項重要內(nèi)容納入招標(biāo)文件,為施工過程中的安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。

          工程開工前,及時到市政工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站辦理質(zhì)量、安全報監(jiān)手續(xù),自覺接受政府建設(shè)監(jiān)督部門的監(jiān)督,保證工程施工質(zhì)量和安全。

          公司在工程開工前為工程辦理“建筑(安裝)工程一切險”和“第三方責(zé)任險”,各承包單位為施工人員辦理“意外傷害保險”,保證了工程因意外事故造成的經(jīng)濟損失能夠得到有效的補償,保證施工人員因工遭受意外傷害后,能獲得及時的治療和有效的經(jīng)濟補償,實現(xiàn)社會共濟,維護社會穩(wěn)定。

          四、健全管理制度,落實現(xiàn)場管理責(zé)任

          根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合軌道交通建設(shè)施工的特點,公司制定了《武漢市軌道交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》,在管理辦法中,明確了承包單位在施工建設(shè)中的安全責(zé)任,各項目部項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求承包單位根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,配備相應(yīng)的專職和兼職安全管理人員,明確安全管理職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,一級抓一級,層層抓落實,形成一個橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。同時,明確了監(jiān)理單位在安全管理上的職責(zé),監(jiān)理單位對施工安全的監(jiān)理要與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施。

          在施工過程中,督促承包單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強現(xiàn)場管理,消除安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。

          五、加強對施工現(xiàn)場的安全管理

          在工程建設(shè)期間,由公司帶隊,組織安全生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查,查隱患,除整改。

          公司安全管理人員和項目管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《武漢市市政施工安全檢查辦法》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行日常安全檢查,糾正違規(guī)作業(yè),整改安全隱患。

          在施工建設(shè)的安全管理中,根據(jù)現(xiàn)場的施工特點,開展一系列的安全活動,促進現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。如每月進行的一次安全質(zhì)量評比活動、6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動、9月份開展的“比質(zhì)量、比安全、比進度”競賽活動等均取得了很好的效果。

          六、加強質(zhì)量管理,確保工程使用安全

          “百年大計,質(zhì)量第一”,建設(shè)工程的質(zhì)量,是工程使用安全永久的保證。在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量管理的基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)、設(shè)計文件審查、委托監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、過程控制、竣工驗收等方面的規(guī)定。一是建立完善了工程項目法人、監(jiān)理、承包商等各方主體的質(zhì)量保證體系,明確了各自的質(zhì)量責(zé)任;二是按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理各項審批手續(xù),所有在建工程均辦理了規(guī)劃許可中和施工許可證,施工圖經(jīng)過了設(shè)計審查,地鐵武昌站、范湖站深基坑施工方案通過了專家論證,到市政工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理質(zhì)量報監(jiān)手續(xù),自覺接受政府建設(shè)監(jiān)督部門的監(jiān)督;三是制定了有關(guān)工程管理、設(shè)計變更管理、監(jiān)理管理等管理制度,使項目質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化;四是嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制,重點部位、關(guān)鍵工序嚴(yán)格實行監(jiān)理旁站制度;五是堅持第三方見證取樣檢測和其它質(zhì)量檢測;六是堅持定期的質(zhì)量檢查評比。

          已竣工項目友誼大道立交工程驗收情況:主控項目符合設(shè)計及規(guī)范要求,一般項目平均合格率96,質(zhì)量等級為優(yōu)良;在建項目一號線二期工程樁基礎(chǔ)檢測799根樁,一類樁773根,占96.7,二類樁26根,占3.3,無三類樁,基礎(chǔ)、墩柱、箱梁分部工程驗收合格率100;地鐵武昌站分項工程驗收373項,合格率100;地鐵范湖站分項工程驗收23項,合格率100。

          20xx年,市軌道公司在建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理取得了一定的成績,但我們清醒地認識到我們還存在著一些不足。在以后的當(dāng)中,我們應(yīng)保持清醒的頭腦,進一步強化安全意識,繼續(xù)將安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強安全管理人員的學(xué)習(xí)交流,強化施工現(xiàn)場的安全管理,使軌道交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工上了一個新的臺階。

        交通公司加強安全管理共創(chuàng)和諧社會的匯報材料2

          建設(shè)工程的安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)為建設(shè)工程安全生產(chǎn)提供了重要的法律依據(jù),營造了良好的法律環(huán)境。針對建設(shè)單位在建設(shè)工程中的安全責(zé)任,結(jié)合工程的實際,市軌道交通有限公司在20xx年的建設(shè)工程中認真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工工作,把創(chuàng)建“和諧社會”的理念貫徹到安全管理工作中去,全年完成建設(shè)投資5.76億元,未發(fā)生重大傷亡事故,F(xiàn)將公司安全管理的工作匯報如下:

          一、健全機構(gòu)、明確責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)工作

          公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。設(shè)置了質(zhì)量安全部,明確了部門職責(zé)。通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn),公司各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員共34人取得了安全生產(chǎn)管理資格證書,一人獲得了國家注冊安全工程師任職資格。公司制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確了董事長為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,明確了公司各部門和全體員工各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司每年與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并對照安全生產(chǎn)目標(biāo)進行考核、評比。

          二、加強安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”工作

          國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定:新建、改建、擴建的建設(shè)項目從可行性研究至竣工驗收、投入使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。武漢市軌道交通建設(shè)工程作為大型公共設(shè)施,嚴(yán)格按國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定實施安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。在進行項目可行性研究時,對項目的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施進行綜合分析,編制安全專篇,確定安全設(shè)施的'設(shè)計方案。同時,委托安全評價中介機構(gòu)進行安全評價,對項目安全設(shè)施的安全性和可操作性以及安全設(shè)施的建設(shè)和投入使用情況進行綜合分析,提出安全對策。武漢市軌道交通一號線一期工程、一號線二期工程和二號線均委托安全中介機構(gòu)進行了安全評價。施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計圖進行施工。項目竣工后,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織對安全設(shè)施進行專項驗收,保證安全生產(chǎn)設(shè)施能夠與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

          三、施工前的安全管理

          按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,軌道交通建設(shè)工程嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理各項審批手續(xù),所有在建工程均辦理了規(guī)劃許可證和施工許可證,施工圖經(jīng)過了設(shè)計審查,地鐵武昌站、范湖站深基坑施工方案通過了專家論證,工程開工前各項手續(xù)齊全。

          在招標(biāo)階段,將安全生產(chǎn)、文明施工要求和安全生產(chǎn)措施費用作為一項重要內(nèi)容納入招標(biāo)文件,為施工過程中的安全生產(chǎn)工作提供了強有力的保障。

          工程開工前,及時到市政工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站辦理質(zhì)量、安全報監(jiān)手續(xù),自覺接受政府建設(shè)監(jiān)督部門的監(jiān)督,保證工程施工質(zhì)量和安全。

          公司在工程開工前為工程辦理“建筑(安裝)工程一切險”和“第三方責(zé)任險”,各承包單位為施工人員辦理“意外傷害保險”,保證了工程因意外事故造成的經(jīng)濟損失能夠得到有效的補償,保證施工人員因工遭受意外傷害后,能獲得及時的治療和有效的經(jīng)濟補償,實現(xiàn)社會共濟,維護社會穩(wěn)定。

          四、健全管理制度,落實現(xiàn)場管理責(zé)任

          根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合軌道交通建設(shè)施工的特點,公司制定了《武漢市軌道交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》,在管理辦法中,明確了承包單位在施工建設(shè)中的安全責(zé)任,各項目部項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求承包單位根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,配備相應(yīng)的專職和兼職安全管理人員,明確安全管理職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,一級抓一級,層層抓落實,形成一個橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。同時,明確了監(jiān)理單位在安全管理上的職責(zé),監(jiān)理單位對施工安全的監(jiān)理要與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施。

          在施工過程中,督促承包單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強現(xiàn)場管理,消除安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。

          五、加強對施工現(xiàn)場的安全管理

          在工程建設(shè)期間,由公司帶隊,組織安全生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查,查隱患,除整改。

          公司安全管理人員和項目管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《武漢市市政施工安全檢查辦法》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行日常安全檢查,糾正違規(guī)作業(yè),整改安全隱患。

          在施工建設(shè)的安全管理中,根據(jù)現(xiàn)場的施工特點,開展一系列的安全活動,促進現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。如每月進行的一次安全質(zhì)量評比活動、6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動、9月份開展的“比質(zhì)量、比安全、比進度”競賽活動等均取得了很好的效果。

          六、加強質(zhì)量管理,確保工程使用安全

          “百年大計,質(zhì)量第一”,建設(shè)工程的質(zhì)量,是工程使用安全永久的保證。在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量管理的基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)、設(shè)計文件審查、委托監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、過程控制、竣工驗收等方面的規(guī)定。一是建立完善了工程項目法人、監(jiān)理、承包商等各方主體的質(zhì)量保證體系,明確了各自的質(zhì)量責(zé)任;二是按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理各項審批手續(xù),所有在建工程均辦理了規(guī)劃許可中和施工許可證,施工圖經(jīng)過了設(shè)計審查,地鐵武昌站、范湖站深基坑施工方案通過了專家論證,到市政工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理質(zhì)量報監(jiān)手續(xù),自覺接受政府建設(shè)監(jiān)督部門的監(jiān)督;三是制定了有關(guān)工程管理、設(shè)計變更管理、監(jiān)理管理等管理制度,使項目質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化;四是嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制,重點部位、關(guān)鍵工序嚴(yán)格實行監(jiān)理旁站制度;五是堅持第三方見證取樣檢測和其它質(zhì)量檢測工作;六是堅持定期的質(zhì)量檢查評比。

          已竣工項目友誼大道立交工程驗收情況:主控項目符合設(shè)計及規(guī)范要求,一般項目平均合格率96%,質(zhì)量等級為優(yōu)良;在建項目一號線二期工程樁基礎(chǔ)檢測799根樁,一類樁773根,占96.7%,二類樁26根,占3.3%,無三類樁,基礎(chǔ)、墩柱、箱梁分部工程驗收合格率100%;地鐵武昌站分項工程驗收373項,合格率100%;地鐵范湖站分項工程驗收23項,合格率100%。

          20xx年,市軌道公司在建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作取得了一定的成績,但我們清醒地認識到我們還存在著一些不足。在以后的工作當(dāng)中,我們應(yīng)保持清醒的頭腦,進一步強化安全意識,繼續(xù)將安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強安全管理人員的學(xué)習(xí)交流,強化施工現(xiàn)場的安全管理,使軌道交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工工作上了一個新的臺階。

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