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      2. 合作社項目實施方案示例

        時間:2024-10-08 08:08:08 合作方案 我要投稿
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        合作社項目實施方案示例范文推薦

        合作社項目實施方案示例范文推薦1

          根據(jù)扶貧開發(fā)部門安排給我專業(yè)社的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目,結(jié)合本地實際,特制定本項目實施方案。

          一、項目單位基本情況及項目實施理由

          1、項目單位基本情況

          蔬菜是我國菜籃子工程中最重要的主要農(nóng)產(chǎn)品。xx縣氣候溫潤,土地肥沃,富含硒等多種人體必需礦物質(zhì),是蔬菜種植適宜區(qū)域。近年來,xx縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,蔬菜種植面積已達(dá)10萬畝,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為xx縣繼烤煙、柑橘之后第三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

          xxxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2007年3月,2008年4月在工商部門登記注冊。是xx縣第一家按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》注冊登記和運營的農(nóng)民專業(yè)合作社。專業(yè)社注冊資本200萬元,現(xiàn)有社員103戶。合作社的主營業(yè)務(wù)是從事各類蔬菜種植、加工銷售,開展與蔬菜有關(guān)的技術(shù)服務(wù),供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料,組織收購、銷售成員和同類生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)的蔬菜,引進(jìn)新技術(shù)、新品種,開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交易和咨詢服務(wù),2011年合作社種植蔬菜共2000畝,年產(chǎn)蔬菜4000噸,年銷售收入萬元,實現(xiàn)利潤

          萬元。合作社成立3年多來,加入的社員不斷增加,從成立時的11人,增加到現(xiàn)在的103戶社員,合作社輻射范圍擴(kuò)大,逐步建立了以xx街道油菜坪xx鄉(xiāng)為主體,覆蓋4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個村組的蔬菜種植基地。2008年曾被xxxx部門授于“千社千品示范專業(yè)合作社”稱號,2010年被xx省委、省政府授于“省示范專業(yè)合作社”稱號,連續(xù)二年被xx縣委、縣政府授于“優(yōu)秀專業(yè)合作社”稱號。合作社理事長向杰同志被xx省供銷社、共青團(tuán)xx省委授入“湖南省100佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”稱號。

          2、項目實施理由

          xx蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然取得長足發(fā)展,但蔬菜生產(chǎn)的一些深層次問題也亟待解決,主要問題有:一是基礎(chǔ)設(shè)施差,抗災(zāi)能力弱。由于受山區(qū)自然條件限制,山地蔬菜發(fā)展條件較差,水渠、道路等基礎(chǔ)設(shè)施落后,抵御自然災(zāi)害的能力弱,還處于“種菜靠天”的被動局面,直接影響蔬菜生產(chǎn)效益的穩(wěn)定。二是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小,組織化程度低。蔬菜種植比較分散,沒有形成規(guī)模,農(nóng)戶小規(guī)模分散種植的蔬菜,直接進(jìn)入市場的交易成本相對較高。因農(nóng)民組織化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈松散,導(dǎo)致千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場、大流通不相適應(yīng)的矛盾,較為突出。三是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平低,生產(chǎn)品種有待更新。農(nóng)民新技術(shù)應(yīng)用能力不強(qiáng)。對農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)了解少,運用得不夠,農(nóng)村科技人才缺乏,新品種引進(jìn)推廣得不多。雖然近來年我縣蔬菜生產(chǎn)推廣了一些新品種,但是這新品種多是滿足當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味和需求,適應(yīng)跨區(qū)域銷售的優(yōu)良品種不多,符合出口標(biāo)準(zhǔn)的品種更無從談起,蔬菜商品化程度不高,農(nóng)民種菜的經(jīng)濟(jì)效益低。四是蔬菜質(zhì)量參差不齊安全質(zhì)量有待提高。由于缺乏普及科學(xué)種菜技術(shù),對蔬菜安全質(zhì)量認(rèn)識不到位,在生產(chǎn)中有盲目用藥,特別是在氣溫較高、雨水較多的月份里,蔬菜病蟲害發(fā)生較重,個別菜農(nóng)隨意加大農(nóng)藥用量,有的甚至使用高毒高殘留農(nóng)藥,給上市的.蔬菜產(chǎn)品帶來一定的安全隱患。另外,我縣蔬菜質(zhì)檢體系也很不完備,縣級質(zhì)檢站設(shè)備落后,農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、商場多數(shù)沒有建立質(zhì)檢站(室),蔬菜基地鄉(xiāng)、村基本上沒有檢測手段,對蔬菜質(zhì)量無法實施有效監(jiān)控。五是蔬菜加工業(yè)發(fā)展滯后,加工包裝有待加強(qiáng)。全縣建有各類大小蔬菜加工企業(yè)7家。這些企業(yè)的蔬菜加工規(guī)模小,加工設(shè)施相對落后,全縣蔬菜年加工量不足2萬噸,不到全縣蔬菜生產(chǎn)總量的1%。且加工檔次較低,至今未能形成較多的拳頭產(chǎn)品,與基地規(guī)模發(fā)展還不能配套,全縣無一個加工企業(yè)獲得自主出口權(quán),有的加工企業(yè)設(shè)備簡陋,工藝簡單,配方欠科學(xué)。

          項目建設(shè)以解決蔬菜基地建設(shè)的上述問題為著力點,以專業(yè)合作社為載體,繼續(xù)組織農(nóng)戶入社,與廣大蔬菜種植戶結(jié)成利益共同體。共同創(chuàng)辦示范基地。以示范基地建設(shè)為平臺,對基地實行“統(tǒng)一選種,統(tǒng)一培管,統(tǒng)一施肥,統(tǒng)一病蟲害防治,統(tǒng)一采收銷售!钡摹拔褰y(tǒng)一”建設(shè)模式,提升基地的標(biāo)準(zhǔn)化程度和組織化程度,帶動農(nóng)戶走管理提升、技術(shù)提高、品質(zhì)增強(qiáng)、品牌擴(kuò)大的集約化發(fā)展路子。

          二、項目實施計劃

          本項目為蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地建設(shè),建設(shè)面積2000畝。項目選址xx縣xx鄉(xiāng)xx村,直接帶動農(nóng)戶數(shù)1000戶,示范帶動數(shù)約4000畝。

          1、持持項目建設(shè)內(nèi)容

         、偻茝V蔬菜新品種種植2000畝。

         、诩夹g(shù)培訓(xùn)200人次。

         、蹨y土施肥和病蟲害防治。

         、芴镩g集中培管。

          2、扶持方式及扶持標(biāo)準(zhǔn)

          請求財政扶持部門對基地良種選購和農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)行扶持,扶持標(biāo)準(zhǔn)為每畝100元。共20萬元

          3、項目實施時間 2012年2月—6月。

          三、項目抽獎概算及資金來源

          1、項目投資概算

          總投資為132萬元,具體構(gòu)成為:

         、偻茝V新品種:每畝60元,共12萬元。

          ②化肥:每畝100公斤,計200噸,3200元/噸,共64萬元。

         、奂夹g(shù)培訓(xùn)400人次,按每人次培訓(xùn)費用200元計算,共8萬元。

         、苻r(nóng)藥:每畝200元,共40萬元。

         、莘N植培管、采收人員工資:8萬元。

          2、項目資金來源

         、偕暾堌斦鲐氋Y金20萬元,主要用于技術(shù)培訓(xùn)和選購良種。

         、趯I(yè)社和農(nóng)戶自籌112萬元。

          四、項目責(zé)任

          成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制等各項制度,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由xx任組長,負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全盤工作,xxx任技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),對技術(shù)工作負(fù)責(zé),xxx任財務(wù)總監(jiān),xx任合作社監(jiān)事會主任,負(fù)責(zé)項目監(jiān)督工作。xx為質(zhì)量監(jiān)督員。

        合作社項目實施方案示例范文推薦2

          結(jié)合我村實際情況,為切實加強(qiáng)對我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,確;竟残l(wèi)生服務(wù)項目順利實施,特制定本實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持公共衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),按照科學(xué)規(guī)范、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)、注重實效的工作原則,轉(zhuǎn)變財政投入模式,采用政府購買方式,建立績效考核機(jī)制,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全縣順利實施。

          二、工作目標(biāo)

          通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,對影響城鄉(xiāng)居民健康的主要衛(wèi)生問題落實干預(yù)措施,減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,促使全縣城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。

          三、項目內(nèi)容

          按照全省的統(tǒng)一部署,現(xiàn)階段我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目共九項;包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健等。

          四、實施步驟

          每年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的'實施,應(yīng)按照以下步驟有序開展。

         。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動。采用宣傳單、上門走訪等行之有效的方式,對基本公共衛(wèi)生服務(wù)廣泛開展宣傳,促使廣大居民了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容,充分認(rèn)識項目實施將有利于提高其健康水平,進(jìn)而主動

          接受醫(yī)療衛(wèi)生單位提供的相應(yīng)服務(wù)。宣傳發(fā)動工作應(yīng)貫穿于項目實施的全過程。

          (二)組織實施;竟残l(wèi)生服務(wù)項目在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施,縣疾控中心、縣婦幼保健院負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評估,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體組織實施,村衛(wèi)生室接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,并承擔(dān)相應(yīng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)工作。村衛(wèi)生室要服從管理,積極配合上級有關(guān)單位做好轄區(qū)內(nèi)項目實施有關(guān)基礎(chǔ)信息的收集等工作。

          五、工作要求

          (一)提高認(rèn)識,精心組織管理。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目關(guān)系到人民群眾的切身利益。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作任務(wù)。在項目實施過程中,要強(qiáng)化管理,規(guī)范要求,不得以實施項目的名義收取任何費用。

          (二)積極探索,建立長效機(jī)制。充分認(rèn)識實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在新醫(yī)改工作中的重要性,及時建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管人員具體抓的有效工作機(jī)制。各相關(guān)單位要明

          (三)擴(kuò)大宣傳,鼓勵群眾參與;竟残l(wèi)生服務(wù)項目是對提高群眾健康水平具有重要影響的項目,涉及面廣,任務(wù)重,政策性強(qiáng),要采取多種方式,加強(qiáng)宣傳,讓廣大居民了解自身能夠免費享有的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,提高群眾的知曉率,鼓勵群參與。

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