設(shè)備管理規(guī)章制度
在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【幨占淼脑O(shè)備管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備管理規(guī)章制度1
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，施工中機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度以及施工安全等。投標(biāo)競爭看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機(jī)械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實(shí)力和企業(yè)形象所在。
機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機(jī)械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的.平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)䦟?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運(yùn)行。如此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。
因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃。專人負(fù)責(zé)和落實(shí)各項制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)記錄。
第一章總則
第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計算機(jī)、移動硬盤、u盤、手機(jī)等。
第二章辦公設(shè)備的配備及管理
第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)
第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)
第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人負(fù)責(zé)。
第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(見附表2)
第九條辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。
公司部門負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章附則
第十條辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理規(guī)章制度2
第一章目的
為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理，按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針，防止設(shè)備安全事故的發(fā)生，確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行，保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、，并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求，對水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù)，特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。
第二章原則
以預(yù)防為主，堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計劃維修并重，確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第三章適應(yīng)范圍
適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。
第四章設(shè)備管理組織
一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理，有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。
二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。
三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多，設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè)：強(qiáng)電班、弱電班、水暖班，并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。
第五章職責(zé)
一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。
二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議，并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。
三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。
四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。
五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。
第六章設(shè)備管理的注意事項
一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。
二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況，定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作，做到精心維護(hù)，嚴(yán)格檢查，清除事故隱患。
三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固，更換易損零部件等，設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行。
四、如果設(shè)備出現(xiàn)異�；虬l(fā)生故障，使用人員要及時向管理人員匯報，由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。
五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報告預(yù)算，由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用，以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
八、為了降低設(shè)備使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在條件允許的情況下，要修舊利廢，合理更新，避免浪費(fèi)。
九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。
十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。
第七章設(shè)備管理檔案
一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。
二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。
三、收集整理所有相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。
四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度，取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運(yùn)行使用。
五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議，建立售后服務(wù)檔案。
第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求
一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。
二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底，并做好記錄。
三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可使用操作。
四、設(shè)備的使用人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好記錄
第九章設(shè)備報廢
一、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的`方針，對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。
二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時淘汰。
第十章安全工作注意事項
一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度。
二、新員工入廠，由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后，方能上崗工作。
三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地，確認(rèn)安全后，方能開始工作。
四、所有安全裝置不得拆卸，都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。
五、工作中要互相關(guān)心，既要注意自身的安全，又要關(guān)心他人的安全，如遇違章及冒險作業(yè)，有權(quán)勸阻。
六、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。
七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測，并應(yīng)做好記錄，否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。
八、高壓設(shè)備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作，若必須移開遮欄時，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣2分。
九、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時需班組長批準(zhǔn)，并采取安全絕緣防護(hù)措施，且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。
十、工作時間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告，并在當(dāng)月考核中扣2分，重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。
十一、所有絕緣、檢驗工具，應(yīng)妥善保管，并應(yīng)定期檢查、校驗。該項不做扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。
十二、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救;電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口5分，年底不能參加先進(jìn)評選。
十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。
第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)
一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能，并應(yīng)填寫登記表。該項不填扣2分。
二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，若不能排除，要及時通知維保單位進(jìn)行維修，并詳細(xì)登記，一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查，否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。
三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班，夜間有保安進(jìn)行值班，白天有專業(yè)人員值班，對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看，確定是否有火情發(fā)生，并及時通知有關(guān)人員和單位，絕對不能隨意消除報警信號，否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口5分，年底不能參加先進(jìn)評選。
第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理
一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單，并檢查各項操作機(jī)械完好，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作，一人工作制，按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項不填扣2分。
二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細(xì)則及工作程序，做到操作準(zhǔn)確無誤。
三、每周一次對所有配電房巡檢一次，并做好記錄，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài)，以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣2分。
四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。
五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。
六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電，技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次，以保障市電停止后，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項不做扣2分。
七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用，出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項不做扣2分。
第十三章公共區(qū)域照明燈具
一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查，出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。
二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。
第十四章消防水泵、排污泵
一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。
三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次，時間不低10分鐘。該項不做扣5分。
四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。
五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾，該項不做扣2分。
六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈)，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。
第十五章無負(fù)壓水泵
一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，并做好記錄，該項不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄，該項不做扣2分。
三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水，若要維修要提前通知住戶，避免影響住戶用水，并做好記錄，該項不做扣2分。
十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)
一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，若維修不了，則報請專業(yè)公司修理，并做好記錄。該項不做扣2分。
二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時專人值班制，并填寫值班記錄，由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項不做扣2分。。
三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外，還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控，遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員，并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。該項不做扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。
四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進(jìn)行制止或報警，并對破壞的設(shè)備依法賠償。
第十七章記錄與表格
一、《材料、設(shè)備購置申請表》
二、《圖紙設(shè)備檔案》
三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》
四、《設(shè)備報廢表》
五、《設(shè)備運(yùn)行日志》
六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃》
七、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》
八、《柴油機(jī)組檢查表》
九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》
十、《排污泵檢修表》
十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》
十二、《消防中心值班記錄表》
十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》
設(shè)備管理規(guī)章制度3
一、總則
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。
本制度內(nèi)容包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報廢等。
二、設(shè)備的前期管理
1、設(shè)備定購。設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序：全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，報常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。
1)申報，首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設(shè)備申請，其中包括所需設(shè)備新增(或更新)原因、所需大體費(fèi)用(包括設(shè)備價格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等)。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。
2)各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的2-3個供應(yīng)商對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定(設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。
3)設(shè)備采購合同的簽訂，設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購合同并建立設(shè)備臺帳，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項目，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善，簽訂合同后應(yīng)隨時了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
4)設(shè)備到廠后，由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號，裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，及時建立健全各種設(shè)備臺帳(如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳)。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
2、新設(shè)備安裝及驗收。
1)由總公司負(fù)責(zé)組織，分公司具體實(shí)施，基礎(chǔ)驗收合格后，進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試，總公司同時需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。
2)安裝調(diào)試結(jié)束后，可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收人員簽字后，正式移交給使用單位(各車間)。車間對該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。
3)隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機(jī)備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。
三、設(shè)備使用管理
1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規(guī)程，并對操作工進(jìn)行培訓(xùn)，2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證(特殊設(shè)備，須由國家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證)，持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。
3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實(shí)行班(組)制，由班(組)長負(fù)責(zé)，并由班(組)長包機(jī)到人。
4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等)，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人，并針對設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、設(shè)備維修人員對設(shè)備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”，即會使用、會維護(hù)、會排除設(shè)備故障。
3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時巡檢，不能流于形式，在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時，要切實(shí)通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并針對問題果斷采取措施進(jìn)行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，并給出解決方案，做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺帳(將設(shè)備存在問題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實(shí)到位)，以準(zhǔn)備好隨時停車檢修而不慌亂。
4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實(shí)
“五定” (指定時、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)管理，防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。
5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對存在的.問題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改，對未按時整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、設(shè)備的維修
1、設(shè)備的小修（或臨時修理）
1)各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對設(shè)備易損件(如軸承、機(jī)械密封、多級泵平衡盤和平衡套等)規(guī)定小修周期，對運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過進(jìn)行檢查，通過檢測數(shù)據(jù)，如果要要求范
圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時一定通過科學(xué)手段進(jìn)行檢查，用數(shù)據(jù)說話，而不能靠經(jīng)驗來裁定。
2)設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備)，要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
3)對于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修，應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后，進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計費(fèi)用。
4)在維修完成以后，各分公司必須及時填寫設(shè)備檢修記錄，同時做好設(shè)備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對主要設(shè)備的還需及時完善設(shè)備技術(shù)檔案。
2、設(shè)備大修、中修的檢查驗收
1)設(shè)備大修、中修完工驗收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2)對無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書中注明。
3)設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗，升壓、升溫試驗，負(fù)荷運(yùn)行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4)設(shè)備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，驗收合格后填寫驗收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財務(wù)各一份。
5)驗收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6)對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等，各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。
六、設(shè)備改造與更新
1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計劃。
1)設(shè)備改造與更新方案的審批
2)一般設(shè)備的改造與更新，由各分公司提出改造方案(改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限)，報總部審批。
3)凡納入新建或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后，各分公司立項報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。
1)經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2)技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差的。
3)通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。
4)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
5)國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
七、設(shè)備的閑置與報廢
1、設(shè)備閑置
1)閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。
2)設(shè)備封存程序
A封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識。
B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。
C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍
3)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。
4)設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表，并報總公司同意。
2、設(shè)備報廢
1)設(shè)備報廢條件
A因意外事故或災(zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。
B制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。
C生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的設(shè)備。
D機(jī)器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設(shè)備。
E耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。
F超過使用年限的設(shè)備。
2)報損、報廢設(shè)備的處理方法
A按現(xiàn)有價值整件或整機(jī)出售。
B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
C不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產(chǎn)報廢程序
設(shè)備報廢申請由各分公司使用單位提出(寫明使用年限及報廢原因)，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查，然后經(jīng)計財處、常務(wù)副總審批后，報總經(jīng)理審批。
八、備品備件的管理
備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由各分公司設(shè)備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進(jìn)行購買。
1、備品備件的申報
非急需要的設(shè)備配件，可按月計劃申報程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買。
急需要購買的設(shè)備配件，可填寫設(shè)備配件計劃表，走急件報批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買。
2、備品配件的驗收
配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，需測量的必須進(jìn)行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等，質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺帳。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設(shè)備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。
5、設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行，需調(diào)整間隙的安裝時應(yīng)運(yùn)用檢測工具進(jìn)行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)。
九、設(shè)備的基礎(chǔ)管理
1、各分公司應(yīng)對各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺賬，建立設(shè)備檔案(設(shè)備臺帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開)，做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。
2、財務(wù)部門應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、設(shè)備的調(diào)撥
1)設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行，各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。
2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。
設(shè)備管理規(guī)章制度4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；
2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對照；
3、礦屬各機(jī)電班，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人，并采取一定的防范措施；
4、每臺設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝，拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)借出和出售，易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并辦理財務(wù)手續(xù)，方可出售；
6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設(shè)備組，設(shè)備組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時，必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請單；
7、使用中的設(shè)備，不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點(diǎn)，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。
8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝，應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點(diǎn)手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù)。
9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時間不超過10天�；厥丈辖坏脑O(shè)備，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。
10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆，完好率必須保持在90％以上。
11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的.一般問題由維護(hù)工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
12、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè)，庫房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套，確因生產(chǎn)急需，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不準(zhǔn)在庫房拉運(yùn)，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。
13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者，應(yīng)追查責(zé)任。
設(shè)備管理規(guī)章制度5
�。�1）業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房內(nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人，對儀器設(shè)備的'安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。�2）每臺儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴(yán)格驗收，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。
�。�3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責(zé)任。
�。�4）設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設(shè)備負(fù)責(zé)人，寫明事故報告，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，并做出處理。
�。�5）工作人員應(yīng)愛護(hù)公物，精心維護(hù)儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
�。�6）移動式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期開機(jī)檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
設(shè)備管理規(guī)章制度6
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報告。
第二條：考勤員職責(zé)
1、按規(guī)定及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。
2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時匯總考勤結(jié)果，向總辦報告。
第三條：上、下班時間及打卡時間
上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向后延半小時。
下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時間：中午：12：00）。
第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺接待員說明去向）。
3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請假的.，可用電話方式請假，待回公司后及時辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。
2、一般員工請假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第六條：病假
員工因病請假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請假單”報部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
�、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾�(zhǔn)，即不到崗；
�、诖蚣芏窔�、違紀(jì)行為造成無法上崗；
�、燮渌`規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；
2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。
第八條：工傷
因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
第九條：婚假
員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個日歷天（不含旅途）�；榧倨陂g工資照發(fā)。
第十條：喪假
員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。
第十一條：產(chǎn)假
員工產(chǎn)假為90個日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。
第十二條：其他未盡事項，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會批準(zhǔn)補(bǔ)充。
第十三條：生效
本制度自公布之日起實(shí)行。
第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。
醫(yī)療設(shè)備管理公司的規(guī)章制度3
第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度
1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；
2、施工單位負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：
�。�1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；
�。�2）有固定施工隊伍；
�。�3）中專以上文化，身體健康。
3、招聘（晉升）程序：
應(yīng)聘（晉升）者報名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對施工實(shí)景考核；
4、錄用：
考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。
第二條施工單位定級制度
1、施工單位（以項目工程部為施工單位）等級劃分
（1）a級：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；
b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；
c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；
d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；
e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；
f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。
�。�2）b級：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；
b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；
c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；
d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者；
f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；
g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。
�。�3）c級：不符合a、b級條款之一的合格施工單位；
�。�4）d級：留在公司察看或試用期施工單位；
2、定級方式：
由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級鑒定。
設(shè)備管理規(guī)章制度7
1、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
使用單位是特種設(shè)備安全的責(zé)任主體。使用單位的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
2、安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
安全管理負(fù)責(zé)人受主要負(fù)責(zé)人委托，全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用安全管理，組織實(shí)施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設(shè)備的安全狀況，持證上崗。
3、特種設(shè)備操作人員崗位職責(zé)
特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。
4、特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責(zé)
特種設(shè)備安全檔案管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。
（一）安全管理制度
1、特種設(shè)備定期報檢制度
特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期校驗的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報檢制度、特種設(shè)備使用單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本單位特種設(shè)備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動防護(hù)用品，確保作業(yè)人員在工作過程中的安全和健康。
�。ǘ┌踩僮饕�(guī)程
特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備特點(diǎn)，操作步驟、巡回檢查、運(yùn)行記錄、異常處理、安全注意事項等。安全操作規(guī)程應(yīng)懸掛于操作場所。
（三）特種設(shè)備使用及管理
1、使用登記
特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記。
鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。
特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的.設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文
2、報廢
特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時予以報廢，并向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
3、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志
特種設(shè)備登記標(biāo)志是市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設(shè)備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗標(biāo)志等，該標(biāo)志應(yīng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置；
4、運(yùn)行與維護(hù)
�。�1）特種設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作并做好相應(yīng)記錄。
（2）使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備日常檢查制度，并作出記錄。
�。�3）電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15天進(jìn)行一次清潔和檢查；其他特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。使用單位無能力進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的，應(yīng)當(dāng)委托取得相應(yīng)許可的單位實(shí)施，但必須簽訂相應(yīng)的合同，明確法律責(zé)任。
5、定期檢驗
�。�1）使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在特種設(shè)備安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。
�。�2）使用單位應(yīng)積極配合檢驗檢測工作，提供必要的檢驗檢測工作條件，告知檢驗檢測人員安全注意事項。檢驗完成后應(yīng)及時取得特種設(shè)備定期檢驗報告、安全裝置校驗報告并存入設(shè)備安全技術(shù)檔案。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取有效措施及時整改到位。
�。�3）未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。
�。ㄋ模┨胤N設(shè)備應(yīng)急管理
1、建立事故應(yīng)急預(yù)案
特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，即按照特種設(shè)備使用的實(shí)際情況，建立事故應(yīng)急組織和隊伍，儲備應(yīng)急救援資源，制定出現(xiàn)緊急情況時或發(fā)生事故時的應(yīng)對措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責(zé)。
2、應(yīng)急培訓(xùn)與演練
應(yīng)對特種設(shè)備使用負(fù)重要職責(zé)崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應(yīng)采取的對策。
使用單位應(yīng)針對特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案定期演練，演練前應(yīng)經(jīng)過演練策劃和批準(zhǔn)，必要時對相關(guān)人員進(jìn)行告知，特種設(shè)備演練次數(shù)一年不得少于一次，以驗證應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。
（五）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育
1、安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計劃，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的資源保證，加強(qiáng)作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓(xùn)教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全和節(jié)能作業(yè)知識、作業(yè)技能。
2、本單位沒有培訓(xùn)能力的，應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
設(shè)備管理規(guī)章制度8
為規(guī)范班級電教設(shè)備管理，提高電教設(shè)備使用效率，保證廣播、電教設(shè)備安全和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
1、班級電教、廣播設(shè)備由各班班主任和電教管理員共同協(xié)助學(xué)校信息中心管理。電教管理員協(xié)助班主任管好本班電教設(shè)備，幫助上課教師準(zhǔn)備好電教設(shè)備，如有異常情況須及時聯(lián)系信息中心(電話：28xxx32)老師及時處理，確保上課教師能正常使用。
2、各班電教管理員負(fù)責(zé)本班設(shè)備的日常管理(包括規(guī)范使用、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障報修、使用情況記錄等)。電教管理員要保管好電教柜鑰匙，嚴(yán)禁他人撬柜、解碼。若發(fā)現(xiàn)柜、門鎖損壞，應(yīng)及時報總務(wù)處(電話20xxx93)維修。
3、電教管理員要做好日常教室內(nèi)各類電教設(shè)備的保潔工作，注意設(shè)備的防水、防塵、防火和防盜。放置電教設(shè)備的講臺內(nèi)不得堆放報紙、粉筆等雜物。不準(zhǔn)擅自改動儀器設(shè)備的連接線，不準(zhǔn)擅自移動或拆卸任何電教設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把電教設(shè)備拿出室外使用。
4、電教管理員應(yīng)定期接受學(xué)校安排的`設(shè)備管理和技術(shù)培訓(xùn)，掌握一定的電教設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修技術(shù)。明確本人責(zé)任范圍，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定。
5、外語課代表負(fù)責(zé)本班廣播電教單元正常使用，要做好日常清潔、維護(hù)、報修工作。
6、廣播、電教設(shè)備被人為損壞的，造成嚴(yán)重?fù)p失的班級和個人，除批評教育外，當(dāng)事人要按有關(guān)規(guī)定賠償，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。
7、電教設(shè)備只準(zhǔn)班主任、電教管理員和任課教師打開使用，其他同學(xué)未經(jīng)班主任同意不準(zhǔn)操作、使用。電教設(shè)備僅用于教學(xué)，不得將電教設(shè)備用于個人娛樂(如下載、播放電影和音樂，玩游戲等)，違紀(jì)者將由學(xué)校通報批評教育。
8、非教學(xué)需要使用電教設(shè)備必須經(jīng)班主任或?qū)W校有關(guān)部門同意并登記備查。若使用過程中出現(xiàn)故障或損壞及時報電教管理老師，以便及時檢修，確保上課老師能正常使用。
9、學(xué)校每學(xué)期將對工作負(fù)責(zé)、管理成績顯著的班級電教管理員給予表揚(yáng)和獎勵。對違規(guī)使用設(shè)備或日常管理不善的班級管理員通報批評，并扣班級管理考核分?jǐn)?shù)。
設(shè)備管理規(guī)章制度9
一、總則
設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。
二、潤滑管理的組織
在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。
三、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)
1.設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)：
�、�.制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度，并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。
�、�.編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。
⑶.貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。
�、�.制訂油耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統(tǒng)計實(shí)際消耗數(shù)量。
�、�.編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。
�、�.組織廢油回收及再生工作。
⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。
⑻.檢查潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的`先進(jìn)經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見。
2.工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責(zé)：
�、�.工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作，對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。
�、�.建立健全“五定”潤滑工作制度。
�、�.管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。
⑷.結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備潤滑情況和記錄。
�、�.負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計劃，每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情況，并向有關(guān)部門上報。
⑹.負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。
�、�.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題，推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。
3.崗位工人潤滑工作職責(zé)
�、�.按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作。
⑵.勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。
⑶.保持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。
�、�.按潤滑卡的規(guī)定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。
�、�.根據(jù)潤滑卡的實(shí)際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。
四、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容
1.定人：按照專群結(jié)合的原則，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。
2.定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油。
3.定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤滑油品。
4.定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。
5.定期：按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。
五、潤滑卡片的編制
1.潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。
2.潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。
六、潤滑油脂的管理
1.各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
2.潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。
七、廢油的回收和再生
1.為了節(jié)約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。
2.各車間在清洗換油時，應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。
3.不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管，不能混在一起。
4.高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。
5.儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)。
6.廢油的回收，庫房應(yīng)作好原始記錄。
7.再生油經(jīng)化驗合格后，應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。
八、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。
設(shè)備管理規(guī)章制度10
第一章辦公設(shè)備的配備及管理
第一條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。
第二條新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第三條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第四條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人負(fù)責(zé)。
第五條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用
第七條辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
l公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷。
l公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。
l公司部門負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。
l其他崗位人員的`辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第二章總則
第八條為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第九條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計算機(jī)、移動硬盤、u盤、手機(jī)等。
第三章附則
第十條辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理規(guī)章制度11
第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計算機(jī)、移動硬盤、u盤、手機(jī)等。
第三條、因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。
第四條、新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第五條、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人負(fù)責(zé)。
第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用，據(jù)實(shí)報銷。
第九條、辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷。
2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的.辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。
3、公司部門負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第十條、辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門賬戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理規(guī)章制度12
1、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實(shí)物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。
4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。
6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。
8、凡屬正常報損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9、加強(qiáng)對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補(bǔ)充必要設(shè)備。
設(shè)備管理規(guī)章制度13
一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理，為教師演示實(shí)驗、學(xué)生分組實(shí)驗以及課外科技活動的開展，提供有力的保證。
二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi)，應(yīng)編制好儀器設(shè)備補(bǔ)充計劃報學(xué)校審批購置，應(yīng)根據(jù)任課教師實(shí)驗計劃安排編制好各年級的實(shí)驗教學(xué)計劃。
三、實(shí)驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中，應(yīng)做到“記帳及時、流程規(guī)范、準(zhǔn)確無誤”。
四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類，科學(xué)有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設(shè)卡(櫥窗卡)，物卡一致，帳卡相符。
五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后，要及時清點(diǎn)、檢測、擦凈、歸位，發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實(shí)驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴(yán)格執(zhí)行報廢規(guī)定，凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設(shè)備，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品，均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。
九、加強(qiáng)檔案資料的.管理。實(shí)驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝訂，裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境，積極營造良好的實(shí)驗氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查，保證人身安全。
設(shè)備管理規(guī)章制度14
1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。
3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的`查驗。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時如實(shí)填寫。
定期檢查制度
1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工，對本項目施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。
2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
3、工區(qū)日常檢查:
(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施小時不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎罰規(guī)定。
4、安全檢查整改的要求
(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議，會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。
(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚(yáng)獎勵，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。
(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細(xì)致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。
5、項目部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。
6、項目部每晚夜間巡查，對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
設(shè)備管理規(guī)章制度15
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;
二、管理組織
1.根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
2.生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。
3.工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。
4.設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容
1.設(shè)備管理部門
�、庞稍O(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。
⑵點(diǎn)檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a.檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況; b.檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。
c.檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d.對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。
2.工段級點(diǎn)檢：
⑴由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每周一次。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a.按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的'項目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。
b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。
c.檢修設(shè)備測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3.班組崗位點(diǎn)檢：
⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。
⑵點(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a.設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動。
b.潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。
c.運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d.目測部件是否開裂、變形、開焊。
e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f.檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g.檢查安全保護(hù)裝置。
h.檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i.變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。
�、赛c(diǎn)檢方法：
運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。
四、考核
1.結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。
2.對點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1.各級點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查(填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份)。
2.運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。
3.對于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。
4.制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。
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