設(shè)備管理規(guī)章制度模板
在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的設(shè)備管理規(guī)章制度模板，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備管理規(guī)章制度模板1
一、行政許可
1、特種設(shè)備行政許可規(guī)定。特種設(shè)備使用單位應當在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)辦理特種設(shè)備使用登記。
2、特種設(shè)備行政許可變更。特種設(shè)備停用、注銷、過戶、遷移、重新啟用應到質(zhì)監(jiān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
3、作業(yè)人員持證上崗。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的證書方可上崗操作。作業(yè)人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門備案。
二、特種設(shè)備定期檢驗
1、特種設(shè)備報檢。特種設(shè)備使用單位應在特種設(shè)備檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求(各特種設(shè)備的檢驗日期可從檢驗報告、合格標志查看)。
2、特種設(shè)備報檢要求。按特種設(shè)備檢驗規(guī)程提供相關(guān)資料。
三、安全培訓
特種設(shè)備使用單位在落實特種設(shè)備作業(yè)人員(包括管理人員)持證上崗的基礎(chǔ)上，必須在本單位內(nèi)對特種設(shè)備作業(yè)進行業(yè)務培訓和安全、節(jié)能教育。做到有安全培訓計劃，有培訓記錄、有培訓考核。
四、特種設(shè)相關(guān)記錄
(一)特種設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄(特種設(shè)備運行記錄)
根據(jù)特種設(shè)備的類別分別印制特種設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄，將設(shè)備的使用狀態(tài)記錄在案。
(二)特種設(shè)備維護保養(yǎng)記錄(包括安全附件等保養(yǎng)記錄)
根據(jù)特種設(shè)備類別分別印制特種設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，每次對設(shè)備維護保養(yǎng)做好記錄。電梯的日常維護保養(yǎng)必須由有資質(zhì)的單位負責，維護保養(yǎng)后，維護保養(yǎng)人員和用戶應在保養(yǎng)單上簽名，保養(yǎng)單至少一式二份，用戶和維護保養(yǎng)單位各留一份存檔。并且至少15日對電梯進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。
(三)特種設(shè)備檢查記錄
根據(jù)特種設(shè)備類別印制特種設(shè)備定期自行檢查記錄(包括日檢、月檢、年檢記錄)，每月至少進行一次自行檢查，并記錄在案。
(四)特種設(shè)備運行故障和事故記錄
印制特種設(shè)備運行故障和事故記錄，當特種設(shè)備出現(xiàn)運行故障和事故時，詳細記錄故障或事故出現(xiàn)的'原因、解決方法等。
(五)定期檢驗整改記錄
將每次定期檢驗主要存在問題及落實整改情況記錄在案。
(六)鍋爐房記錄。鍋爐房要設(shè)立六種記錄：
1、鍋爐及附屬設(shè)備的運行記錄;
2、交接班記錄;
3、水處理設(shè)備運行及水質(zhì)化驗記錄;
4、設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄;
5、單位主管領(lǐng)導和鍋爐房管理人員檢查記錄;
6、事故記錄。
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(一)制定特種設(shè)備安全責任制
1、各職能部門安全責任制。制定各職能部門的安全責任制。包括：特種設(shè)備安全管理部門職責，崗位培訓教育部門安全職責和制度等。
2、各崗位安全責任制。制定特種設(shè)備各崗位安全責任制。包括：安全生產(chǎn)負責人崗位職責，特種設(shè)備專職兼職管理人員崗位職責，特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責等。
(二)制定特種設(shè)備安全規(guī)章制度
制定本單位的`特種設(shè)備安全規(guī)章制度。包括：特種設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度，特種設(shè)備事故應急救援制度，特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度，特種設(shè)備報檢制度，特種設(shè)備安全培訓制度等。
(三)制定特種設(shè)備操作規(guī)程
根據(jù)特種設(shè)備種類以及法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范的要求，編制各崗位安全操作規(guī)程。包括：快開門壓力容器操作規(guī)程等。
(四)制定應急救援預案
根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況，制定重大事故應急救援預案;配備相應的搶險裝備和救援物資;每年至少組織一次救援演練。
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一、設(shè)備維護基本原則
1、設(shè)備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
2、操作人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
二、設(shè)備維護的要點
1、操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：
�、�、每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。
�、啤栏癜丛O(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。
�、�、開車前要仔細檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時報告檢修責任者，立即處理。
�、�、正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
�、�、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
�、省⒄J真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
2、專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：
⑴、班組包區(qū)域，個人包機組。
�、�、每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。
�、恰薜呢熑伟嘟M，應按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。
�、�、維修部門應根據(jù)檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預修計劃，并報設(shè)備主管部門備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
三、設(shè)備維護保養(yǎng)的標準
1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質(zhì)、定量)原則。
3、設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好。基礎(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。
四、設(shè)備技術(shù)檔案管理
1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
⑴、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
�、�、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
⑶、必須要有潤滑五定圖表。
�、�、必須要有點檢表(包括內(nèi)容、標準、時間、人員及處理結(jié)果)。
�、�、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的`時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等)。
�、省n案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設(shè)備、應建立備件、易損件圖冊。
4、新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。
5、設(shè)備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。
6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負責。
五、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門負責對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。
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一、總則。
特護設(shè)備是公司要害設(shè)備，其運行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強特護設(shè)備治理，保證生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。
二、職責。
(一)生產(chǎn)動力科
1、負責制定本單位的特護包機治理制度。
2、負責對重點設(shè)備特護包機執(zhí)行情況每周進行巡回檢查，做好記錄。
3、每月召開一次設(shè)備狀況分析會，并做好會議記錄。對重點設(shè)備的治理狀況進行考核、評分(按重點包機考核細則)，作為對包機人員的獎勵依據(jù)。
4、負責制定重點設(shè)備的點檢制度、點檢標準、內(nèi)容、方法，組織現(xiàn)場實施。
5、負責審定重點設(shè)備的大、中修方案，并監(jiān)督方案的實施。
6、負責組織建立重點設(shè)備的事故臺帳。
(二)維護保養(yǎng)人員
1、應在設(shè)備維護保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎(chǔ)上，制定本單位的特護包機責任制。
2、參與每周由生產(chǎn)動力科組織的特護包機執(zhí)行情況的巡回檢查。
3、認真執(zhí)行點檢制，認真檢查、記錄，并做到記錄內(nèi)容真實，書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本，應妥善保管、備查。
4、檢修班組應建立消缺記錄，對點檢查出的問題及時上報生產(chǎn)車間和主管科室，并及時整改。
5、負責制定重點設(shè)備的.大、中修方案，由生產(chǎn)動力科審定，生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，安排計劃施工。
(三)生產(chǎn)車間職責
1、負責建立本車間的重點設(shè)備包機責任制。
2、負責建立重點設(shè)備單機現(xiàn)場看板。
3、認真執(zhí)行巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制，四方聯(lián)檢必須到位。
4、參與每月由生產(chǎn)動力科組織召開的設(shè)備狀況分析會。
5、認真填寫操作運行記錄和四方聯(lián)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告當班班長。
6、認真執(zhí)行《設(shè)備潤滑治理制度》和《設(shè)備使用維護治理制度》。
三、工作規(guī)定。
(一)各有關(guān)單位應建立以包機制為中心的重點設(shè)備包機責任制、維護保養(yǎng)制、巡回檢查制、點檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。
(二)主要控制指標：
1、重點設(shè)備完好率達到98%以上。
2、重點設(shè)備故障停機率應控制在1.5%以下。
3、重點設(shè)備泄漏應控制在0.5%26‰以下。
4、重點儀表完好率達到100%;常規(guī)儀表使用率達到100%;在線分析投表率達到100%。
四、本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動力科，并由生產(chǎn)動力科組織實施。
設(shè)備管理規(guī)章制度模板5
1、設(shè)備進場前實行檢驗制度:每臺設(shè)備進場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。
2、實行設(shè)備登記制度:對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3、實行操作人員崗前培訓制度:設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。
6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的'機械應相符。
7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理責任到人，增強設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實行機械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風繩，纜風繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線施工設(shè)備移位實施方式:當設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設(shè)備可移動一米，如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設(shè)備)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設(shè)備移位應有工區(qū)副職以上領(lǐng)導在場，并做好記錄。
11、每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。
12、每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標識，并做好設(shè)備編號，便于管理。
設(shè)備管理規(guī)章制度模板6
(一)設(shè)置管理機構(gòu)
1、管理機構(gòu)。以企業(yè)(法人)內(nèi)部管理文件形式，明確特種設(shè)備安全管理機構(gòu)，并注明機構(gòu)人員的職務及聯(lián)系電話。
2、機構(gòu)管理結(jié)構(gòu)圖。將管理機構(gòu)的'人員用組織結(jié)構(gòu)圖表示，注明各管理人員之間的管理關(guān)系以及所管理的部門及設(shè)備。
(二)明確安全生產(chǎn)負責人及配備特種設(shè)備安全管理人員
1、明確安全生產(chǎn)負責人。明確本單位的安全生產(chǎn)負責人，安全生產(chǎn)負責人應對本單位特種設(shè)備全面負責(安全生產(chǎn)負責人必須是企業(yè)的主要負責人)。若安全生產(chǎn)負責人不是法定代表人，應有加蓋公章的企業(yè)任命書。
2、特種設(shè)備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設(shè)備專職或兼職安全管理人員任命書，任命書應注明安全管理人員的主要職責及任期，任命的管理人員應與本單位建立勞動關(guān)系(附勞動關(guān)系證明資料)。
3、管理人員持證上崗。特種設(shè)備管理人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的證書方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門備案。
設(shè)備管理規(guī)章制度模板7
一、管理職責：
公司設(shè)備科和安全科是公司壓力容器，起重機械等特種設(shè)備安全管理主管部門，(以設(shè)備科為主)負責本單位特種設(shè)備安全管理的具體工作。
二、管理內(nèi)容與方法：
1.凡是在本公司承擔壓力容器，起重機械等特種設(shè)備的制作、安裝、修理、改造、化學清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關(guān)部門頒發(fā)的.有關(guān)資格證書，并經(jīng)設(shè)備科和安全科審查后方可開工。
2.壓力容器、起重機械等特種設(shè)備投入使用前，由設(shè)備科和安全科審查后，報市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進行驗收，頒發(fā)設(shè)備使用證方可投入使用。
3.使用單位要加強壓力容器，起重機械等特種設(shè)備管理，對其要有專人負責，建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，有關(guān)資料要齊全、存檔。
4.購置的特種產(chǎn)品、設(shè)備，必須是勞動部門頒發(fā)有制造許可證廠家制造的質(zhì)量合格產(chǎn)品。
5.特種設(shè)備的操作人員必須進行培訓和考核，取得相應的操作合格證方可上崗操作。
6.認真執(zhí)行特種設(shè)備安全點檢制度，確保設(shè)備的安全附件，安全裝置、靈敏、準確、可靠。
7.使用特種設(shè)備要按規(guī)定實行定期技術(shù)培訓，檢驗要提前向設(shè)備科和安全科報，監(jiān)測、檢驗計劃由設(shè)備科和安全科委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局認可的單位進行監(jiān)測。
8.特種設(shè)備按規(guī)定需要報廢、改造、修理的，由使用單位向設(shè)備科和安全科寫出申請報告。
設(shè)備管理規(guī)章制度模板8
為了保證全校正常的教學秩序，提高電教設(shè)備的利用率，特制訂電教設(shè)備的.管理制度：
1、普通教室電教設(shè)備是學校開展電化教學的主要工具，不得用于其它活動,未經(jīng)學校管理人員同意，任何人不準擅自拆卸任何電教設(shè)備，更不準擅自把設(shè)備拿出教室外使用。
2、任課教師應熟練掌握各種電教設(shè)備使用方法，使用前認真檢查設(shè)備的完好程度。使用時嚴格按操作規(guī)范操作，時刻注意設(shè)備工作情況，如有問題，應立即停止使用并通知電教管理人員處理。使用后，應按操作規(guī)定依次關(guān)閉設(shè)備，整理好設(shè)備并填寫好班級電教設(shè)備使用記錄。
3、要注意電教設(shè)備的音量、光線、色彩、角度適中，保重學生身體健康，把對臨近班級的影響降至最低限度。
4、各班班主任為本班電教設(shè)備的第一責任人，有責任有義務管理好本班電教設(shè)備，教育學生自覺維護班級電教設(shè)備，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
5、每班指定一名責任心強、能夠熟練掌握電教設(shè)備操作的同學擔任班級電教管理員，負責管理、維護電教設(shè)備，并協(xié)助教師上好電教課。
6、對設(shè)備定期清潔，清潔時要用干燥的軟巾輕輕擦拭或吹去表面灰塵，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免劃傷屏幕;切忌用濕巾清潔，預防短路。投影機屬貴重設(shè)備，需專業(yè)人員進行維護。
7、因違章操作造成損壞及不良影響者要照章賠償。
8、多媒體教室應保持環(huán)境清潔，嚴禁在室內(nèi)吐痰、吸煙、亂扔雜物等。定期做好設(shè)備的保養(yǎng)，如有問題，應及時修理，保證每臺設(shè)備處在良好狀態(tài)。
設(shè)備管理規(guī)章制度模板9
一、學校的一切廣播設(shè)備由信息中心統(tǒng)一管理，管理員應對學校所有的音箱進行編號、登記、造冊。開學初由管理員對各班的廣播進行分發(fā)，班主任進行確認;學期結(jié)束后由管理員確認收回或上交統(tǒng)一保管。
二、各班教室的'廣播設(shè)備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。
三、班主任是本班廣播設(shè)備的第一責任人，信息委員是第二責任人，全班同學是第三責任人。
四、每班選派一名責任心強的同學擔任信息委員(兼信息技術(shù)科代表)，負責本班廣播設(shè)備的使用、檢查、維護，包括日常電源插頭的插撥，音量的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)解決不了的故障，應及時報告班主任，然后向信息中心報修。
五、除老師和信息委員外，其它同學一律不得接觸廣播設(shè)備，。
六、音箱音量要適中(2—4檔即可)，如果音量調(diào)得太大容易燒壞。
七、應愛護教室廣播和各種線路，不要碰到線路、分支器和插座，不能自行設(shè)置頻率，如果人為原因或亂調(diào)頻率造成音箱不能正常使用，由所在班級自己負責。
八、為便于日常使用，避免因日常頻繁插撥造成的不穩(wěn)定和插頭的損壞，廣播不用時也統(tǒng)一把插頭保持插上，音量調(diào)為2--3檔。
九、為便于工作、提高效率，班主任、英語教師、信息委員都應懂得一些音箱的使用、保養(yǎng)和基本的維護。
十、人為造成的故障應由所在班級負責，維修費用都由所在班級承擔。人為損壞至無法維修或丟失，由所在班級照價賠償(音箱250元/個)。
十一、各年級廣播頻道設(shè)置如下(初中：10101010;高一： 01111010;高二： 00010110;高三： 01001110;0表示向上，1表示向下)，如廣播不正常時，由班主任或英語教師先檢查設(shè)置是否正確，仍不能解決問題時再向信息中心報告。
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