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      2. 培訓規(guī)章制度

        時間:2023-01-19 10:58:09 規(guī)章制度 我要投稿

        培訓規(guī)章制度通用15篇

          在學習、工作、生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的培訓規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        培訓規(guī)章制度通用15篇

        培訓規(guī)章制度1

          依據(jù)《遼寧省普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓試點工作方案》的通知,結(jié)合本校的實際情況,為切實加強我校遠程培訓教育工程管理,充分發(fā)揮遠程教育教學服務(wù)功能,大力推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓工作,實現(xiàn)學員自主選擇、培訓機動靈活的目標,促進更多的農(nóng)村勞動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè),全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。現(xiàn)就我校試點工作提出如下具體方案:

          教學管理考核情況:

          1、計劃管理:嚴格執(zhí)行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的有關(guān)要求或規(guī)定,根據(jù)市場需求及我校實際,制定各工種的教學計劃。及時調(diào)整并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況。

          2、培訓管理:按照各工種培訓計劃,合理組織教學、實訓活動,使教學過程各環(huán)節(jié)匹配得當,形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學秩序。

          3、教學質(zhì)量管理:認真執(zhí)行全面的質(zhì)量評估標準,形成教學質(zhì)量信息的高效反饋渠道。

          4、教學人員管理:明確教師的教學工作規(guī)范和教學崗位職責分工,建立教學崗位責任制,實行目標管理。做好師資的推薦、選拔、培訓和考核工作。

          5、教學檔案管理:建立和健全各級教學檔案管理制度,做好教學檔案資料的整理和保管。

          教學工作系統(tǒng):

          學校的教學管理工作由校長李敏全面負責,分管教學的主任鞠玉杰主持教學管理工作。榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通,做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線,做好信息處理,及時上傳下達。白雪飛擔任電教辦公室主任,負責做好設(shè)備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。甄珍負責微機課的教學工作;實訓教師兩名,負責實踐課的教學及輔導,理論與實踐相結(jié)合。引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學員瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。

          培訓部是農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度職能機構(gòu)和教學業(yè)務(wù)的主管部門。在校長和分管教學主任的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行學校教學工作的決策和意見,負責培訓的教學管理、教材配備、組織實施、協(xié)調(diào)和檢查評估等工作。

          農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是學校的重點工作,學校各有關(guān)部門要積極配合,互相協(xié)助,共同做好教學管理工作。各部門以及工作人員都要樹立為教學服務(wù)的思想,提供熱情主動的服務(wù),提高培訓質(zhì)量。

          教師在培訓部直接領(lǐng)導下,根據(jù)教學計劃及學校有關(guān)教學工作的規(guī)章制度進行所任課程各教學環(huán)節(jié)的教學工作。

          做好課堂講授、實訓教學是保證完成教學任務(wù)、提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。

          1、實訓部安排教學經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、教學效果好的`教師擔任培訓工作。

          2、實訓部應(yīng)定期或不定期進行教學檢查,及時收集和處理各種教學信息,督促教師不斷改進和提高教學水平,組織教師開展聽課、評課、觀摩、交流等教學活動,全體教師都應(yīng)自覺加強以遠程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學習,,達到熟練使用遠程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)人資源1m以上,每周運用遠程教育設(shè)備和資源開展教學活動1節(jié)。

          加強檢查,不斷推進應(yīng)用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓教育應(yīng)用納入學校發(fā)展規(guī)劃,和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排,并把應(yīng)用情況作為學校日常教學工 作檢查范疇中。

          學員考核管理

          1、參加普惠制就業(yè)培訓的學員,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,按時上下課,做到不曠課、不遲到、不早退,保證完成培訓任務(wù)。

          2、學員病、事假要嚴格履行請假制度,并辦理請假手續(xù),對無故曠課和出勤率達不到95%的學員,取消培訓資格。

          3、尊重師長,團結(jié)學員,語言文明,行為端正,努力學習。

          4、遵守課堂紀律,認真聽講,記好筆記,不得做出影響教師或他人正常上課的行為。

          5、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,要在教師指導下進行操作訓練。要自覺愛護公共財物,保護好實訓設(shè)施設(shè)備。

          6、注意節(jié)約,嚴禁浪費,做到節(jié)約每一滴水、每一度電。

          7、培訓結(jié)業(yè)后,必須參加結(jié)業(yè)考試,辦理《培訓結(jié)業(yè)證書》。對參加國家規(guī)定實行就業(yè)準入工種培訓的,必須參加職業(yè)技能鑒定,辦理就業(yè)的通行證——《職業(yè)資格證書》。

          8、學員參加培訓、學習中。

        9、必須要按照規(guī)定按時參加考試。

          10、學員參加考試必須嚴格遵守考場紀律。

        11、違反者視情節(jié)嚴重程度分別給予批評教育和嚴肅處理。

          12、考試情況學校將反饋給學員。

          13、學員在校的表現(xiàn)包括出勤情況、上課表現(xiàn)、學習態(tài)度等。

        14、培訓后學校及時反饋給本人。

        培訓規(guī)章制度2

          一、培訓計劃制度

          1.1每年要根據(jù)公司的方針目標,由市場部培訓人員制訂與年度營銷戰(zhàn)略目標相一致的長期、中期和短期培訓計劃。

          1.2長期計劃時間跨度為一個財務(wù)年度,計劃中需明確各季度參加培訓的對象、人數(shù),全年培訓課程的設(shè)置,時間安排,以便各崗位年前調(diào)配人員,經(jīng)費預算。1.3中期計劃時間跨度為一季度(三個月),該計

          劃是建立在長期計劃的基礎(chǔ)上分解計劃,根據(jù)年度計劃執(zhí)行的實際進展情況制定,允許對長期計劃進行必要的修改或修正。

          1.4短期計劃時間跨度為一個月,該計劃是進一步對中期計劃的.分解執(zhí)行計劃,內(nèi)容應(yīng)包括具體計劃執(zhí)行人,監(jiān)督考核人,培訓目標、培訓對象及其選擇條件,課程設(shè)置和培訓方式,以及培訓經(jīng)費的詳細預算。

          1.5培訓計劃應(yīng)履行申報、審核、審批程序。長期計劃應(yīng)由市場部申報行政部制定全公司年度培訓計劃,報分管副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行;中期計劃由部門經(jīng)理審核,報分管副總審批執(zhí)行;短期計劃由部門經(jīng)理審核、審批執(zhí)行。

          二、培訓時間保證制度

          2.1公司各營銷崗位每年都必須接受一定時間的培訓,培訓時間和培訓內(nèi)容根據(jù)不同的崗位而確定;并把公司員工的培訓時間落實情況與個人薪酬、職務(wù)升遷掛鉤,把經(jīng)銷商的時間落實情況與公司對他們的各項支持力度掛鉤。

          2.2經(jīng)銷網(wǎng)點的銷售人員與各供奶中心送奶員每年接受培訓時間不得少于4個小時;各供奶中心工作人員、業(yè)務(wù)員不得少于8個小時;總經(jīng)銷商不得少于2個工作日。

          2.3公司業(yè)務(wù)主管接受培訓時間每年不得少于3個工作日,新進業(yè)務(wù)人員要接受為期7天的系統(tǒng)崗前培訓。

          2.4部門經(jīng)理接受管理培訓時間不得少于2個工作日。

          2.5其他崗位工作人員培訓時間不得少于2個工作日。

          三、培訓簽到制度

          3.1培訓需執(zhí)行簽到制度,每次培訓提前5分鐘進行簽到。

          3.2培訓簽到表作為受培訓對象考核的一項依據(jù),建檔保存。

          3.3凡在培訓課程結(jié)束前10分鐘離開培訓現(xiàn)場的,此次簽到視為無效。

          四、培訓考評制度

          4.1每次培訓結(jié)束后,所有參加培訓人員必須接受培訓考評,考評可采取口試、筆試或調(diào)查問卷等多種形式?荚u成績以百分制形式給出。

          4.2培訓教師和培訓課程也必須接受考評,考評可采用綜合測評、調(diào)查問卷等形式?荚u成績以百分制形式給出。

          4.3對總經(jīng)銷商建立單獨培訓考評體系,根據(jù)經(jīng)銷商對培訓工作的配合程度如網(wǎng)點召集率、考核合格率、對培訓制度的執(zhí)行程度等多個方面綜合打分,劃分4個等級,即A、B、C、D,每個等級再以“ 、 、-、--”4個梯度加以區(qū)分。

          4.4考評結(jié)果將予以公布,每次接受培訓的情況將作為提供網(wǎng)點扶持力度、經(jīng)銷商支持政策或個人工資晉級、職務(wù)升遷調(diào)整的客觀依據(jù),建檔保存。

          五、培訓獎懲制度

          5.1培訓獎懲是根據(jù)對培訓時間保證制度、簽到制度和考評制度的執(zhí)行結(jié)果而制訂的相關(guān)制度。啟用上述任何一個制度,都適用本制度。

          5.2公司員工培訓時間得不到保證的,需在下一期的新員工培訓中參加;如有三次不參加培訓者,取消接受培訓的資格。

          5.3總經(jīng)銷商級別為A級,享受公司的特別待遇,所有促銷活動支持和廣告投放優(yōu)先,由公司組織的各項促銷活動,需總經(jīng)銷出資的費用公司承擔80;B級經(jīng)銷商在享受待遇上僅次于A級經(jīng)銷商,需總經(jīng)銷出資的活動費用公司承擔70;C級經(jīng)銷商享受一般待遇,促銷支持力度次于B級經(jīng)銷商,活動費用由公司承擔50;D級經(jīng)銷商不享受待遇,在本此培訓結(jié)束后的3個月內(nèi)公司不提供任何支持,一年內(nèi)所有活動費用由經(jīng)銷商自己承擔。

          5.4培訓成績優(yōu)異的員工可在工資晉級、升遷方面優(yōu)先,每次培訓成績在前三名者,可進入公司“人才蓄備庫”,列為重點培養(yǎng)對象。每次培訓成績排在后三名者,給出黃牌警告,列為重點檢查對象,一年中累計三次黃牌,給出紅色警告,列為淘汰、調(diào)整對象;培訓不及格者,需參加下一輪培訓,三輪培訓不及格者,給出紅色特別嚴重警告,列為淘汰、調(diào)整對象;

          六、培訓檔案管理制度

          6.1在每次培訓結(jié)束后,所有培訓計劃、培訓教材、培訓記錄和考評資料等,都應(yīng)由市場部行政管理員分類建檔保存;重要檔案資料應(yīng)交公司行政部檔案管理員保存。

          6.2調(diào)閱培訓檔案,應(yīng)向行政管理員辦理調(diào)閱登記手續(xù),重要檔案需經(jīng)部門經(jīng)理批準方可調(diào)閱。

          6.3培訓計劃、培訓記錄等保存期為一年,考評資料等保存期為三年,培訓教材永久保存。

        培訓規(guī)章制度3

          一、公司形象

          1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍,并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。

          2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。

          3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌接待

          4、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

          5、員工在工作時間內(nèi)要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間必須穿著工服,須保持良好的精神面貌。

          二、生活作息

          1、員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

          2、作息時間規(guī)定

          上班時間早8:30(8.30 - 9.30晨會)

          午休12:00——14:00

          下班時間晚19:00

          3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

          4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

          5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

          6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。

          7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準后方可休息。

          三、衛(wèi)生規(guī)范

          1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

          2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時清理。

          3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。

          4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

          5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

          6、要愛護辦公區(qū)域的花木和公共財產(chǎn),如有損壞照價賠償。

          四、工作要求

          1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、打游戲,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

          2、新入職員工的試用期為1個月,考察期為7天如果在考察期離職沒有基本工資,員工在試用期內(nèi)按月進行考評。

          3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

          4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行。

          5、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極和公司同事交流和學習專業(yè)知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

          6、經(jīng)?偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

          7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

          8、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

          9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。

          10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

          11、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應(yīng)及時報告,由公司安排修理。

          五、保密規(guī)定

          1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

          2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

          3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

          4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責任。

          六、人員管理

          1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

          2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

          3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。

          4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

          5、員工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導,頂撞上級,而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予辭退處理。

          6、管理人員應(yīng)團結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。

          7、公司是一個大家庭,員工應(yīng)團結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。

          七、物品管理

          1、辦公用品的日常管理由人事部門專門人員負責定期購買;

          2、每月

          15、30日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財務(wù)部門專門負責人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

          3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。

          4、新進人員到職時由人事部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

          八、電腦管理:

          1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務(wù)必關(guān)機切斷電源。

          2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的`位置上。

          3、嚴禁使用計算機玩游戲。

          4、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好及時備份。

          6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、U盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。

          7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

          九、網(wǎng)絡(luò)管理

          1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

          2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

          3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

          4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

          5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護,任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。

          6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

          十、獎懲辦法:

          1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵;

          2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

          3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,給予相應(yīng)的獎勵:

          A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;(獎勵20-500)

          B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。(獎勵20-500)

          4、下列事由的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,給予相應(yīng)的懲罰:

          A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的;(罰款50元-500元或者辭退)

          B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;(罰款200元)

          C、私自把公司客戶介紹他人的。(罰款200元)

          D、公司員工不得代理和推廣其他游戲。(罰款200元)

          5、公司將設(shè)立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

          6、在公司服務(wù)滿一年的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及1000元的一次性旅游補貼。

          十一、經(jīng)費管理

          1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應(yīng)使用釘釘中的備用金申請?zhí)顚戀Y料提交由主管部門審批。

          2、員工報銷使用釘釘報銷功能填寫資料由主管部門審批。

          3、公司員工因公外出辦事,續(xù)愛護使用車輛,遵守交通規(guī)則,不得酒后或者醉酒駕車。

          4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。

        培訓規(guī)章制度4

          一、校本培訓學習、例會制度

          1、參加培訓是教師的權(quán)利,也是教師的義務(wù),每位在職教師必須參加培訓。

          2、教研組每兩周組織一次集中培訓活動,學校每學期至少組織二次大型教研活動。

          3、開展分層次培訓,骨干教師、新教師要參加學校和上級組織的專項培訓。

          4、教師參加培訓時,要認真記錄,并做到及時消化,應(yīng)運于教學研究。

          5、教師必須按時完成自修內(nèi)容,及時整理自己的校本培訓檔案袋,每學期期末上交。

          6、每位教師每學期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇,上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。

          7、每位教師每學期必須達到區(qū)進修學校所規(guī)定的學分。

          8、加強培訓者的培訓,提高培訓者的素質(zhì)。

          二、項目負責人職責:

          1、負責對本校教師的`理論輔導與實際指導。

          2、制定培訓計劃、培訓過程、培訓總結(jié)。

          3、檢查各項工作,記錄過程,做好分析,及時反饋。

          三、獎懲制度:

          1、每位教師都必須參加學校組織的各類培訓,每次校集中培訓折合1學分。應(yīng)參加而未請假缺席一次取消其本次應(yīng)得學分。

          2、教師參加集中培訓輔導、研討要按時出席,如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導請假,事后把學習內(nèi)容及時補上。

          3、每位教師必須認真聽好輔導課,做好筆記,及時完成作業(yè)。

          4、增加培訓在教師工作考核中的分值,參加培訓表現(xiàn)尤為突出者,(如出勤率高,作業(yè)認真、有效,培訓成績考試優(yōu)秀)年終以適當獎勵,并與教師年度考核掛鉤。

          5、在上級組織的教師教學大獎賽中獲獎,考核中加分。

          6、撰寫論文在上級獲獎或公開發(fā)表,考核中加分。

          7、獎勵方法:

          教職工在關(guān)于教育科學研究中取得成果(績)可獲教研成果獎,具體獎勵標準為:(論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給,論文發(fā)表按刊物等級三等獎計,學科技能競賽按論文計。):

        培訓規(guī)章制度5

          一、教務(wù)處要根據(jù)培訓教學計劃編制相應(yīng)的教育大綱。

          二、培訓班的日;顒庸芾韺嵤┌嘀魅呜撠熤。每期培訓由班主任根據(jù)培訓大綱要求落實并圓滿完成培訓教育任務(wù)。

          三、班主任負責日常的教學實施和及時處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題,必須及時與教務(wù)處聯(lián)系處理。每個培訓班,可根據(jù)情況,設(shè)班長和若干學習小組。

          四、培訓學校除配備專職教師外,根據(jù)需要聘請必要的.專業(yè)兼職教師,組成健全師資隊伍,由學校教務(wù)處統(tǒng)一管理和落實使用(專職或兼職教師均有省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證)。

          五、班主任要經(jīng)常深入課堂,聽取學員的學習要求,掌握教學進度,了解教學質(zhì)量,不斷提高辦班的水平。

          六、每期培訓班開辦前3天,班主任要與培訓班學員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負責人聯(lián)系,確認落實好考核(包括實作與書面考試)銜接事宜。

          七、教務(wù)處要在考試前2天準備好考試卷,班主任要落實好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關(guān)事項。

          八、實作考試前3天,班主任要將培訓考生名單及工作要求送考核單位或考核負責人。辦班結(jié)束后5天內(nèi),班主任必須統(tǒng)計完成學員的培訓考核情況和申報辦理好證件,并通知到學員本人。

        培訓規(guī)章制度6

          一、服從黨校的教學安排,努力完成學習任務(wù)。

          二、上課不遲到、不早退、不無故缺課,做到有事按要求履行請假手續(xù)。

          三、遵守課堂紀律,上課認真聽講,認真記筆記,不做與課堂無關(guān)的事情。

          四、用心參加黨校組織的'各項學習、實踐活動,堅持理論聯(lián)系實際的學風,用心思考,討論時踴躍發(fā)言。

          五、尊敬教師,團結(jié)同學,互幫互學,共同提高。

          六、認真對待黨校的考核、考試。自覺遵守考試紀律,認真撰寫個人學習小結(jié),填寫學員考核表,并按時上交。

          七、持續(xù)學習場所整潔衛(wèi)生,愛護公物。

        培訓規(guī)章制度7

          第一章總則

          第一條崗前培訓的目標是使新進出口員了解本公司情況及規(guī)章制度,便于新進人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。

          第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓,其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

          第三條崗前培訓的內(nèi)容包括如下幾個方面:

          1.公司創(chuàng)業(yè)史;

          2.公司業(yè)務(wù);

          3.公司組織機構(gòu);

          4.公司管理制度;

          5.所擔任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。

          第四條凡新進人員先進行五至八天培訓,每隔二周舉行一次。

          第五條新人員的培訓,人事部門應(yīng)事先制定日程安排計劃表,培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

          第二章培訓階段

          第六條對于新進人員的崗前培訓,按工作環(huán)境與程序可分為三個階段:

          1.公司總部的培訓;

          2.主管部門的培訓;

          3.實地訓練。

          第七條公司總部的培訓須重點進行以下各項:

          1.公司狀況;

          2.參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

          3.介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;

          4.熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格;

          5.市場銷售情況分析;

          6.對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解;

          7.聘用專家實施口才培訓。

          第八條各部門的教育培訓負責人必須是新進人員的未來主管和實地訓練負責人。

          第九條各部門教育培訓的重點在于實際操作技術(shù)的培訓,其要點如下:

          1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù);

          2.從事未來工作的技能及從事工作的方法;

          3.時間運籌和時間管理;

          4.工作任務(wù)達成率;

          5.綜合評估。

          第十條各部門教育培訓負責人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須強調(diào)與實地訓練密切配合。

          第十一條實地訓練即在一位專業(yè)人員的指導下,嘗試從事即將開展的.工作。指導者應(yīng)協(xié)助受培訓者完成工作,并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。

          第十二條對于從事指導培訓的人員,公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎金,要求必須精益求精,圓滿完成指導培訓的工作。

          第十三條為有效達到教育培訓的目標,應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓上述教育培訓階段的計劃,并嚴格予以實施。

          第三章教育培訓的內(nèi)容

          第十四條教育培訓的內(nèi)容,各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點自行安排,但必須具備下列三項:

          1.基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓;

          2.程序規(guī)劃的教育培訓;

          3.工作態(tài)度與市場信息收集方法的教育培訓。

          第十五條必須確保通過新進人員教育培訓,使具有相應(yīng)的基本知識,熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。

          第十六條凡新進人員,都應(yīng)對他們進行系統(tǒng)的教育培訓,培養(yǎng)他們工作中的進間管理和計劃能力,從而使其在今后的工作中能夠通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達到工作目標。

          第十七條教育培訓要講求效率,按一定的計劃和步驟促進培訓成功和公司發(fā)展。

          第十八條態(tài)度與語言的教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責。

          第四章附則

          第十九條本制度自公布之日起實施。

        培訓規(guī)章制度8

          一、行為規(guī)范:

          1、學生應(yīng)嚴格遵守輔導班的各種規(guī)章制度,勤奮好學,團結(jié)同學,講究衛(wèi)生,愛護公物,講究文明禮貌。

          2、上課期間 , 學生須保持安靜 , 不得大聲喧嘩 , 打鬧 , 上課間不準帶手機, mp3, 有問題是舉手,不得隨意喊叫老師或同學。

          3、不得無故在室內(nèi)走動,不得隨意離開座位,喝水、 上廁所以及其他問題需征得老師同意。

          4、學生須自覺保持教室衛(wèi)生, 不準隨地吐痰;課后請將自己的'廢棄物放到指定的地點;不準在門窗、桌椅、墻壁上隨意涂寫。

          5 、不得攜帶玩具等進入教室, 不得在學習時間吃零食, 學生自覺服從老師管理, 如有任何建議和意見可單獨向老師反映。

          6、上課時如發(fā)生突發(fā)事件, 如停電等 , 不要驚慌 , 聽從老師指揮和安排。

          7、請學生保管好自己的隨身物品, 貴重的東西最好不要帶到輔導班,如有丟失, 后果自負。

          8、學習完經(jīng)老師同意后即刻回家,不許故意逗留、打擾別人學習。

          9、培訓班內(nèi)部資料未經(jīng)老師批準禁止帶出。

          二、學習管理:

          1、學生到班后需如實向老師匯報當天作業(yè)、當天所學內(nèi)容及學習效果,以方便老師查閱、輔導。

          2、每科作業(yè)需單獨完成(不會的先空著),完成后主動交與老師,由老師檢查后針對錯誤、不懂的進行單獨講解。、需要背誦或默寫的,主動到指定地點朗讀,要求讀出聲,不得故意大聲喧嘩。

          3、每天家庭作業(yè)完成后,老師適量安排針對性輔導,要求學生自覺服從老師安排。

          4、每天堅持 15 分鐘英語聽、讀、寫,背。

          本中心不負責晚輔學生來去路上的安全以上制度,首次違反給予警告,若經(jīng)多次勸說不改或常影響他人學習的同學,一律勸退。

          橡樹園學習宮

          家長簽名:

        培訓規(guī)章制度9

          第一條;XXX舞蹈培訓中心

          第二條;遵守法律、法規(guī),貫徹國家的教育方針,依法維護教育者、教師和其 他教育工作者的合法權(quán)益,確保教育教學質(zhì)量,遵守誠信原則,依法辦好培訓的教學工作。

          第三條;本機構(gòu)的辦學是面向成人及少兒;培訓的形式是:業(yè)余面授;教學的范圍是:拉丁舞、民族舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、舞舞蹈考級等

          第四條;培訓機構(gòu)應(yīng)當建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學管理、學籍管理等規(guī)章制度。

          第五條;加強舞蹈培訓的教研工作,進行備課制度,加強責任心,提倡素質(zhì)教育,增加美育內(nèi)容,提高教學質(zhì)量

          第六條;強化舞蹈培訓機構(gòu)的衛(wèi)生、設(shè)備,各教課老師負責本節(jié)課堂的設(shè)備衛(wèi)生管理工作。

          第七條;每月一次定期進行全體教師的舞蹈培訓機構(gòu)教學交流教學會議,積極進行教學交流活動。做好舞蹈培訓機構(gòu)匯報演出工作。

          第八條;招生期間定好值班制,比賽與活動期間做好安全、交通、化妝、踩點、集合等工作,舞蹈培訓機構(gòu)指導老師必須要積極參加

          第九條 舞蹈培訓機構(gòu)授課時間必須早十分鐘到機構(gòu),做好家長的接待、溝通及設(shè)備檢查、衛(wèi)生檢查工作。

          第十條 舞蹈培訓機構(gòu)每節(jié)課的`教學工作都應(yīng)由值班老師負責學生的安全管理工作。

          第十一條;提高舞蹈培訓機構(gòu)教學文明用語,嚴禁體罰學生,提高服條質(zhì)量。教學意見簿上墻,服務(wù)溫馨到位,注意教師儀表,須大方得體,適合教學示范要求

          考勤請假制度

          1、舞蹈培訓機構(gòu)正常工作時間、每節(jié)課提早十分到位,檢查教學設(shè)備、教室衛(wèi)生及學員進行溝通

          2、舞蹈培訓機構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調(diào)課的老師,交待好課程進度

          3、舞蹈培訓機構(gòu)員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準。

          培訓中心服務(wù)內(nèi)容

          為了實明公開、公平、公正的舞蹈培訓機構(gòu)教學理念,加強對自身的社會監(jiān)督,使培訓機構(gòu)向良性方面不斷發(fā)展,提高舞美體育舞蹈培訓中心的整體管理水平,特公示以下服務(wù)原則。

          1、服務(wù)項目:民族舞、拉丁舞、舞蹈考級、舞蹈表演。

          2、服務(wù)方式:示范教學、影音教學、教學考級、組織參賽。

          3、服務(wù)標準:塑身塑心、快樂成長、嚴謹練習、溫馨服務(wù)。

          4、服務(wù)承諾:培訓機構(gòu)教學專業(yè)、教材先進、教案合理,提高學員綜合素質(zhì),具備優(yōu)秀基本技能,培養(yǎng)持禮堅韌的優(yōu)良品質(zhì)。

          5、服務(wù)責任:教師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧

          推廣方法:

          一、店內(nèi)

          1、常規(guī)匯報演出:舞蹈培訓機構(gòu)按分月度、季度、半年和年度的匯報演出,根據(jù)每次演出的規(guī)模大小而選擇場地。最好可以和學校合作,進行半年或者年度的匯演。一方面是給小朋友提供一個展示自我的平臺,另一方面可以直接面向招生;

          2、體驗課:舞蹈培訓機構(gòu)開設(shè)的所有課程均可以進行體驗課,包括各類舞蹈考級、表演課、朗讀課、奧爾夫。進行傳單的宣傳;

          3、舞蹈培訓機構(gòu)優(yōu)秀學員和教員的展演活動

          二、店外

          以合作演出為主,大力發(fā)展各類的社區(qū)活動和校內(nèi)活動

          1、電視臺合作演出:舞蹈培訓機構(gòu)最直接、受眾最大,如果有可能的話可以和電視臺談合作,參加電視臺兒童節(jié)目和綜藝節(jié)目的錄制,這是最受家長關(guān)注的。

          2、社區(qū)合作:舞蹈培訓機構(gòu)直接面對受眾,可以自主的進行有目的有規(guī)模的推廣。

          3、舞蹈培訓機構(gòu)和大型商業(yè)活動合作

          特別活動:

          一、店內(nèi)

          1、不定期大師班:邀請北京舞蹈專家進行舞蹈培訓機構(gòu)講座培訓,通過名人效應(yīng)來吸引更多人的關(guān)注;

          2、節(jié)日會:舞蹈培訓機構(gòu)在每一傳統(tǒng)的節(jié)日進行節(jié)會,可以是店內(nèi)的也可以是店外的,但是不一定是舞蹈的,主要是為了讓大家交流感情,讓中心像一個大家庭,感受到在這里學習的輕松和愜意;

          3、公益活動:舞蹈培訓機構(gòu)面對孤兒院、敬老院的演出和募捐活動;

          4、特別教師節(jié)目展演:舞蹈培訓機構(gòu)定期邀請省內(nèi)專家級別的舞蹈老師,在中心內(nèi)進行展演的表演,就像集會一樣有規(guī)律的進行。

          二、店外:

          1、特別主題旅游活動;

          2、夏令營、冬令營

          3、暑假演出、寒假演出

        培訓規(guī)章制度10

          辦公室

          1. 遵守學校的各項規(guī)章制度,服從學校發(fā)展的整體方向

          2. 負責學校各部門的溝通聯(lián)絡(luò)

          3. 負責教職工的考勤、紀律督查及福利發(fā)放

          4. 接聽前臺電話,并根據(jù)需要傳達給相關(guān)人員

          5. 負責與來訪家長溝通,針對溝通情況做好記錄

          6. 負責上(推薦訪問好范文網(wǎng):www.HAOWOrd.cOm)課時間家長接待,解答家長疑問

          7. 負責辦公用品的保管、采購計劃及各部門發(fā)放

          招生處

          1. 遵守學校的各項規(guī)章制度,服從學校發(fā)展的整體方向

          2. 負責制定招生計劃,在特定時期至少提前一個月做出計劃,如寒暑假、藝考、短訓、集訓、匯報演出等

          3. 負責招生計劃的落實和執(zhí)行,包括招生簡章內(nèi)容的制定、招生范圍的落實、招生簡章的派發(fā),并根據(jù)執(zhí)行情況及時總結(jié)、加以改善。

          4. 負責到訪家長的后期跟進、電話回訪

          5. 在特定時期做出招生計劃之后,第一時間向舊生源家長進行短信群發(fā)。

          6. 負責流失生源的電話跟進,查找生源流失原因,并報備教務(wù)處,做好學籍管理。

          宣傳處

          1. 遵守學校的各項規(guī)章制度,服從學校發(fā)展的整體方向

          2. 日常跟進宣傳品的設(shè)計、制作、交稿

          3. 負責學校內(nèi)部展示部分擺放和更新

          4. 負責學校宣傳品的保管和使用

          5. 負責學校網(wǎng)站的更新和資料上傳,每周更新網(wǎng)站內(nèi)容三篇

          6. 負責網(wǎng)絡(luò)推廣及媒體交流,每日在至少一個論壇發(fā)布宣傳資料

          7. 負責在各次活動時攝影、攝像,整理學校資料庫,存檔備案

          教務(wù)處

          1. 遵守學校的各項規(guī)章制度,服從學校發(fā)展的整體方向

          2. 負責學生的學籍管理,維護學籍管理檔案,做到詳盡、準確、清晰

          3. 負責教師檔案管理,及時更新教師資料,隨時能與教師取得聯(lián)系

          4. 負責上課情況管理,負責教師、學生的考勤,做好上課登記工作

          5. 負責學生上課情況統(tǒng)計、整理、更新,及時向財務(wù)報通報學生需繳納費用情況

          6. 負責新學員督導,在新學員入校前三節(jié)課,保持與家長溝通,不使生源流失

          7. 負責教師教學計劃的跟進、教師考核的執(zhí)行

          8. 負責定期向家長發(fā)放學生學習情況匯報表,一般按學期上課者,半學期一次,按上課次數(shù)者,十節(jié)課一次。

          財務(wù)處

          會計:

          1. 日常出入賬管理登記,保證賬面清晰整潔、完整、準去

          2. 現(xiàn)金池使用管理,保持現(xiàn)金流充裕

          3. 每月25號前進行固定資產(chǎn)盤點,并制作報表,向校長辦公會遞交。

          4. 每月10日前進行網(wǎng)上稅務(wù)申報

          5. 每月5日前出具前一個月的營收報表,向校長辦公會遞交。

          6. 每月25日前盤點銷售賬目,做出銷售物品報表,并提出銷售物品采買補充建議

          7. 整理報銷憑證,做好財務(wù)檔案,做到每一筆資金的'出入都有據(jù)可依、隨時備查

          8. 公司財務(wù)章的管理,并按規(guī)定使用

          出納

          1. 日常費用的收款和付款,并做好數(shù)據(jù)填寫,加蓋公章

          2. 每月5日前與會計核準前一個月的營收報表,做到賬面與現(xiàn)金統(tǒng)一

          3. 辦公用品、工資、獎勵等的按時發(fā)放和支付

          4. 辦公物品及時按需采購,辦公費用如電話費、水電費等的支付

          5. 銷售物品的采購、補充,銷售營收的統(tǒng)計和現(xiàn)金管理

          6. 其他所有費用的支出和收入

          7. 公司公章的管理并按規(guī)定使用

        培訓規(guī)章制度11

          1、員工證

          每一位員工將會收到酒店發(fā)給你的員工證,請隨身攜帶,保安及其它授權(quán)人員在必要時有權(quán)要求員工出示。

          如果員工證遺失,應(yīng)立即通知人力資源部并申請補領(lǐng)。每次補領(lǐng)需按酒店規(guī)定賠償。員工如發(fā)現(xiàn)持其他人的員工證將會受到紀律處分。員工證是酒店的財物,當員工和酒店結(jié)束雇傭關(guān)系后必須歸還其員工證。當拾到他人的員工證應(yīng)立即上交至人力資源部

          2、名牌:

         。1)酒店著制服員工須將名牌佩帶于制服左上的位置。

          (2)如果名牌遺失,應(yīng)立即通知人力資源部并申請補領(lǐng)。每次補領(lǐng)需賠償人民幣10元。

         。3)員工如被發(fā)現(xiàn)佩帶其他人的名牌將會受到紀律處分。

         。4)名牌是酒店的財物,當員工和酒店結(jié)束雇用關(guān)系后必須歸還其名牌。

         。5)當拾到他人的名牌應(yīng)立即上交至人力資源部。

          3、考勤:

         。1)員工必須按時上下班,未經(jīng)部門經(jīng)理批準,不得無故遲到、早退及擅離職守。

         。2)員工必須依照規(guī)定的`時間表當值工作,未經(jīng)部門經(jīng)理許可,不得擅自換班。

         。3)員工應(yīng)準備充分的時間更換制服,以便準時到崗簽到。

          4、打鐘:

         。1)除了高級管理人員,所有員工必須在上下班打鐘卡。

         。2)兩頭班當班的員工,出入均須打鐘卡。

          (3)打鐘卡前,員工必須出示其工作證,并將本人的員工號碼告之當班保安員。打卡后,員工必須仔細檢查卡。

         。4)代人或托人打鐘卡,均屬違反店規(guī)。

         。5)確實因公未及時打鐘卡者,經(jīng)部門經(jīng)理在考勤表上簽字認可后,作按時打卡處理。

          5、缺勤:

         。1)除了病假之外,員工所有的缺勤申請,不論有薪或無薪,均需提前填寫請假申請表,經(jīng)審批后才生效。若因私人原因需要請假,須先經(jīng)部門經(jīng)理書面同意,三天以上的事假須經(jīng)人力資源部總監(jiān)審批。

         。2)除非部門經(jīng)理批準或遇緊急情況,員工當班時不得離開酒店。

          6、員工出入口

         。1)員工(部門經(jīng)理或被授權(quán)之員工除外)必須使用員工出入口出入酒店,在酒店內(nèi)只許使用員工通道、工作樓梯。

         。2)員工必須自覺遵守以下規(guī)則:不使用客用電梯;酒店保安有權(quán)拒絕員工從客用通道進入酒店,拒絕員工出入酒店正門及消防門。

          7、制服

         。1)酒店向員工免費提供制服,員工有責任愛護好自己的制服并保持其整潔。一旦發(fā)現(xiàn)制服受損,員工須及時修補。任何由于員工的粗心或濫用導致制服的破損,將由員工負責賠償。

         。2)除被授權(quán)式工作需要之外的任何情況下,員工都不能擅自將制服帶出酒店或在酒店以外穿著制服。員工必須勤換制服以保證每天穿著干凈的制服。當員工與酒店結(jié)束雇用關(guān)系后,必須將制服及其附件歸還至人力資源部,違者在工資作相應(yīng)扣除。

          8、員工布告欄

          布告欄位班干位于后崗宿舍旁。布告欄是傳遞酒店信息的重要媒介,包括:體育運動、規(guī)章制度、知識性短文和酒店新聞等,員工應(yīng)經(jīng)常閱讀。

          未經(jīng)總經(jīng)理事先同意,員工不得在酒店內(nèi)或布告欄內(nèi)或布告欄內(nèi)張由任何通知、標語、信件或其它物品,以及散發(fā)傳單。

          9、失物招領(lǐng):

          在酒店范圍內(nèi)拾到任何錢財或物品,必須立即交給保安部和大堂副理處理,在失物招領(lǐng)登記簿上記錄詳情。

          10、員工餐廳就餐規(guī)定

          為給員工提供一個清潔、衛(wèi)生、營養(yǎng)舒適的就餐環(huán)境,特制定本員工餐廳管理條例,希望大家共同遵守:

         。1)開餐時間為早餐06:30~08:00 中餐為10:30~12:30晚餐16:30~18:30 夜班領(lǐng)取夜宵23:00~00:30

          (2)用餐時需自備飯盒、勺子和筷子。

         。3)員工就餐時須佩帶個人員工證,憑酒店發(fā)放的員工就餐卡取飯菜,否則員工餐廳員工有權(quán)拒絕發(fā)飯菜,對于沒有按規(guī)定強行就餐者,酒店將按相關(guān)規(guī)定嚴格處理。

         。4)員工就餐卡僅供員工本人使用,不得轉(zhuǎn)讓,若有發(fā)現(xiàn),書面警告一次。 外來人員在員工餐廳就餐必須經(jīng)過酒店批準。否則員工餐廳員工有權(quán)拒絕發(fā)放飯菜。

          自覺保持員工餐廳的秩序,領(lǐng)取飯菜須依次排隊,不可爭先恐后。

         。5)自覺維持員工餐廳清潔衛(wèi)生,不準亂倒亂吐飯菜殘渣,用餐須保持桌面的清潔,殘渣自選清理倒到餐廳的垃圾桶內(nèi),對故意亂倒亂扔者給予書面警告一次。

          愛護食物,珍惜糧食,堅決反對浪費現(xiàn)象,對浪費糧食的一次記書面警告一次。員工餐廳員工必須努力工作,不斷提高烹飪技術(shù)水平,做到飯菜熟、香、營養(yǎng)和衛(wèi)生,保證員工吃飽、吃好,身體健康。

          (6)外來的食品不準帶人員工餐廳食用,員工餐廳的食品也不可帶出餐廳食用。否則罰款二十元致五十元。

          (7)文明就餐,不允許在員工餐廳內(nèi)吸煙或大聲喧嘩 。

          11、宿舍管理制度

          為了搞好員工宿舍的管理,使大家有一個清潔舒適、安全有秩序的住宿環(huán)境,現(xiàn)規(guī)定如下宿舍管理條例,希望全體員工共同遵守:

         。1)、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境。

         。2)、保持室內(nèi)物品擺放的整潔和美觀,不得亂擺亂放。

          (3)、每周必須安排一位員工打掃衛(wèi)生,以保持宿舍的清潔。

          (4)、愛護公物,損壞者須照價賠償,并按清潔給予行政處罰。

         。5)、養(yǎng)成良好的安全意識,做到安全用電、用水,不準在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座、使用高壓電器等,同時節(jié)約用水、用電,做到人走燈滅,斷電源。發(fā)現(xiàn)火災隱患及時向保安部報告。

         。6)、不準帶外來人員在宿舍留宿,外來人員必須到宿舍管理處做好登記,否則宿舍管理員有權(quán)拒絕外來人員進入本酒店宿舍,同時外來人員必須在晚上23點之前離開宿舍。

          (7)、出入宿舍須及時關(guān)門,注意提防盜賊,做好財產(chǎn)安全防范工作,保管好自己的財務(wù)。

          (8)、宿舍內(nèi)嚴禁吸煙。在房內(nèi)吸煙而損壞物品或引起火災,將追究起經(jīng)濟責任,觸犯刑律的,追究刑事責任。

          12、員工當值紀律:

         。1)、配有制服的員工當值時必須穿著制服上崗,保持制服整潔。

         。2)、員工當值時,必須配戴工號牌。

         。3)、在任何情況下,未經(jīng)批準,不得以任何借口中止工作和脫離崗位,否則按曠工論處。

         。4)、站立服務(wù)、熱情待客、說話和氣、舉止穩(wěn)重、注意禮儀,謁誠為賓客提供高效率、高質(zhì)量服務(wù)。

          (5)、聽到批評和投訴,冷靜對待,不準爭辨,不得解釋,速報主管人員妥善解決。

         。6)、與本職無關(guān)的事宜,不得隨意作答,可請賓客向度假中心有關(guān)部門詳詢。

         。7)、電話鈴響三遍前必須接電話。接轉(zhuǎn)電話要認真細聽,聲調(diào)溫和,表達準確,使用本崗位禮貌用語。

         。8)、不準在崗位吸煙、飲酒、吃零食,不準進行娛樂活動,不準交頭接耳、串崗、聊天,不準做私事。

         。9)、除指定人員外,其他員工一律不得使用客用設(shè)施,如客房電話、客用書報、電梯等。

          (10)、男性不準留長發(fā)、大鬢角、胡須;女性頭發(fā)不宜過長,應(yīng)施淡雅清妝,不得佩戴飾物(已婚可戴一枚結(jié)婚玩世不恭戒指),不準留長指甲、染指甲油。

          (11)、員工下班后須按時離開經(jīng)營區(qū),不得無故在經(jīng)營區(qū)逗留。

          13、其他事項見員工手冊。

        培訓規(guī)章制度12

          為了保證醫(yī)院的正常運行,工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,使管理上臺階,服務(wù)上檔次,增進醫(yī)院的社會效益,使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循,循章必嚴、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院規(guī)章制度的工作要求,我院在堅持以病人為中心,深入貫徹落實科學發(fā)展觀的前提下,于3月25日16:00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學習的活動,F(xiàn)將我活動總結(jié)如下:

          一、通過學習提高思想認識,增強遵紀守法的自覺性。

          近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學化提出了更高的要求;依法治院、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要,以提高管理水平、健全約束機制,以保證各項工作順利進行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。

          二、遵守規(guī)章制度是規(guī)范各項工作,提高工作效率的保障。

          醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準繩,是全體員工共同遵守的規(guī)范和準則。明確規(guī)定員工什么事可做,什么事不可做,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔哪些責任,如果在科研工作中取得重大成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣,各部門分工明確,職責清楚,相互協(xié)作,員工在工作中能有法可依,有章

          可循,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進工作人員的自覺性和講效率的工作作風,是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的`保障。工作效率的提高能減少單位成本,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

          因此,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)

          章制度中的各項要求,規(guī)范自身行為,認真完成工作,改進不完善之處,發(fā)揚自身優(yōu)點,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進行,保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行,為醫(yī)院的發(fā)展與進步貢獻自己的一份力量。

        培訓規(guī)章制度13

          為保證教學質(zhì)量,維護上課秩序,使學員有一個良好的學習環(huán)境,本中心特制定以下制度,請大家自覺遵守

          1.學期學制:二十節(jié)課時為一學期,期間不辦理退學、退費手續(xù)。

          2.上課時間:周末全天或周一至周五的晚上為主要上課時間。每生每周一次課,初級學員每周可上兩次。

          3.琴房制度:琴行為學方便學員練習帶給練琴場所。學員按定點練琴,不得將食品帶入琴房,水杯請勿放在鋼琴上,愛護琴房設(shè)施。若有損壞,照價賠償。練完琴后請將鋼琴蓋好,琴凳歸位,關(guān)掉燈光等電源并持續(xù)琴房整潔。

          4.請假制度:個別課學生請假須提前兩天,由老師安排補課或延課;每一學期請假不得超過三次,超出部分視作正常上課處理。如有特殊狀況,請與中心書面申請,辦理延期手續(xù)。

          5.課費說明:本中心收費方式為十節(jié)課一收費,一次性繳納二十節(jié)可贈送一節(jié)(群眾課除外)。十節(jié)課最長有效期為五個月,二十節(jié)課最長有效期為壹年,超出期限視為自動放棄,不予退費。

          6.練琴卡說明:練琴卡每張可練琴20次(每次60分鐘內(nèi)),最長有效期為3個月,逾期自動作廢。遺失不補。學員在本中心購買鋼琴的.,可憑自己的練琴卡退還全部練琴費。

          7.安全事項:為避免造成安全隱患,各家長應(yīng)照顧好孩子并妥善保管物品,一旦出現(xiàn)問題本中心概不負責。博雅琴行

          8.群眾課說明:舞蹈、美術(shù)及其他器樂類群眾課設(shè)立不請假、不補課、不退費制度。

          學員簽名:XX

        培訓規(guī)章制度14

          教學要求

          1.帶班教師全權(quán)負責本班教學任務(wù)。

          2.教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,必須在輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(課間嚴禁學生在樓道追逐打鬧)。維持好各自班級的教學秩序。

          3.帶班教師應(yīng)保證學生課堂課后作業(yè)的及時完成,對于學校期中和期末考試,教師應(yīng)合理安排,確保學生掌握所學知識,如有必要可針對性地安排單元測試。

          4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。

          5.上課時,教師手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機或發(fā)送信息(特殊情況除外)。對于學生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的,允許老師課后看短信。

          6.教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程,對學生嚴格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范,隨時注意學生聽講狀態(tài),以確保課堂能順利進行。

          7.教師在輔導期間進行授課要做到重點突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出,力求內(nèi)容充實;板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡清楚工整,方便學生記錄和記憶。

          8.教師教學時應(yīng)注重培養(yǎng)學生的學習方法、自學能力、積極主動的學習精神和認真刻苦的良好習慣。注重教與學的結(jié)合,提高教學效果。

          9.課間休息時,教師禁止離開教學區(qū),禁止長時間進行電話閑聊。

          10.教師應(yīng)嚴格按學校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,特殊情況須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

          11.教師應(yīng)及時給缺課的學生補課,以免影響后期學習;為了保證學生安全,有事需請假的學生,教師應(yīng)與家長交流并核實。

          教師日常行為管理制度

          1.考勤 :堅守工作崗位,遵守作息時間,自覺做到不遲到、不早退,如果因為其他原因遲到,請?zhí)崆?0分鐘打電話,并在管理老師處說明原因。(10元/次)

          2. 衛(wèi)生:每天下班之前必須打掃本班教室的衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周晚自習輔導結(jié)束后,必須打掃教室的衛(wèi)生。

          3. 遲到、早退超過30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)

          4. 上班時間出去辦公事,須經(jīng)批準,否則以早退處理。(10元/次) 事假,須提前三天提交請假申請,并自行聯(lián)系代課的老師,代課過程中課時費減半。

          5. 全體教師例會、各項活動等,教師須按時參加。教研、例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。 ( 注:教師和行政人員的作息時間均以通知的為準。)

          6.電話家聯(lián)管理條例:

          (1)教師應(yīng)記錄好每位學生的聯(lián)系電話,并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來,每月交到辦公室。

         。2)教師每月應(yīng)對學生進行1次電話回訪,每次電話不少于3分鐘,要做到每位學生都電話回訪到位,每次回訪都要有回訪記錄。

         。3)教師對所帶班級學生進行電話回訪內(nèi)容為:與家長聯(lián)絡(luò)感情、溝通學生在校的學習情況、家庭學習輔導情況、學;顒影才、升班續(xù)費及下學期續(xù)班等事宜;與學生直接溝通學習的內(nèi)容、鞏固課堂上所學的知識,英語課如:課文朗讀,單詞背誦等。

         。4)學生如有缺課、遲到、早退、學習不認真、退步等現(xiàn)象,教師應(yīng)及時打電話與家長溝通。

          (5)每期最后一節(jié)課應(yīng)該為家長匯報課,教師應(yīng)提前通知家長參加。

          學員須知

          一、教育管理

         。1)熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,不得體罰或變相體罰學生,不歧視差生,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

         。2)所有教師都對學生負有教育的責任,所有教師均須做好學生的安全教育及衛(wèi)生教育工作,必須從思想上阻止學生進入網(wǎng)吧,愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān);必須阻止學生之間的打鬧行為;必須阻止學生亂扔紙屑、雜物等。

         。3)、輔導教師負責班級學生的出勤檢查,對遲到、缺席的學生調(diào)查原因并做好記錄。對請病假、事假的學生,必須家長本人打電話請假。

         。4)、熱愛關(guān)心學生,嚴格管理,對違紀學生要進行耐心細致地說服教育工作。若遇本人解決不了的重大問題,可請校領(lǐng)導配合解決。

         。5)、晚自習輔導教師不得無故請假,若確實需請假的,由請假教師必須在前勤任課教師中找尋一位自愿代替本人的所有工作職責的教師,做好說明并由自愿代替的教師同意后,方可向?qū)W校申請請假。

         。6)、晚自習輔導教師發(fā)生嚴重失職行為時,經(jīng)學校行政研究討論后作出嚴肅的處理,并取消當年評優(yōu)評先,情節(jié)嚴重的,停職處理并承擔相應(yīng)法律責任。

          二.教室管理

         。1)、學員憑聽課證進入教室;

         。2)、注意保持教室整潔,舉止文明,愛護公物;

         。3)、教室、走道和洗手間內(nèi)不準吸煙,果皮、紙屑要扔進垃圾桶;

         。4)、不準在教室內(nèi)亂涂亂畫,不準大聲喧嘩、打鬧;

         。5)、上課時請將手機設(shè)為振動或關(guān)機;

          (6)、愛護桌椅、視聽設(shè)備,損壞者照價賠償。

          安全員崗位職責

          一.崗位職責如下:

         。1)、安全員由全體老師擔當,應(yīng)該采取輪值班制度,認真學習有關(guān)法律和治安保衛(wèi)意識;嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度;積極維護學校教學秩序,做好安全保衛(wèi)工作。

         。2)、依照培訓學校有關(guān)的要求,協(xié)助學校建立健全完善的規(guī)章制度及必要的措施,確保本年度不發(fā)生重大事件及突發(fā)性事件。

          (3)、定期檢查防火學校、防盜、防破壞等工作落實情況,做好檢查記錄;加強學校人防、技防、物防等各方面的.防范措施,發(fā)現(xiàn)問題及時改正;負責學校的治安管理; 處理發(fā)生在學校的違規(guī)違紀事件;對于存在的安全隱患的要及時上報上級學校領(lǐng)導,并督促改正。

         。4)、對學校電器、電源及一切公共設(shè)施和消防器材應(yīng)該看護,防止丟失、損壞等情況發(fā)生,及時更換。

         。5)、負責學校的消防設(shè)施和消防器材的看護,防止丟失、損壞等情況發(fā)生,及時更換。

         。6)、負責學員上下電梯時,安全引導和秩序維護,確保學員上下課時乘梯安全。

         。7)、及時詢問盤查來訪身份不明人員,加強自我防范意識,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生。

         。8)、遇有意外時要不慌不亂,第一時間要確保人身安全,及時上報問題,維護現(xiàn)場秩序。

         。9)、安全員有責任經(jīng)常教育學員,增強自我保護意識,不做有損于他人和集體的事情,不玩不安全的游戲,遠離有安全隱患的場所。

          教學管理制度

          一. 課后轉(zhuǎn)班制度:

          (1)、課后轉(zhuǎn)班指學員在所報課程試聽期結(jié)束后至課程開課后倆周內(nèi)辦理轉(zhuǎn)班。開課倆周后,概不辦理課后轉(zhuǎn)班。(注:開課倆周是以該班正常進行教學的事件為準不以學員本人是否上過倆周課程為準。)

         。2)、辦理課后轉(zhuǎn)班須在停課當日,提前電話或本人告知,并在一周內(nèi)由本人或他人將聽課證交回,并且按照學校有關(guān)規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù),交納手續(xù)費20元;辦理時間計算剩余課時,已結(jié)束的課程不能補辦課后轉(zhuǎn)班手續(xù)。

         。3)、辦理課后轉(zhuǎn)班手續(xù)僅限一次,有效期半年(以原班級開課日期計算),學員必須在規(guī)定時間內(nèi)上完課后轉(zhuǎn)班的課程,否則過期作廢。

          (4)、課后轉(zhuǎn)班不退還差價,不得轉(zhuǎn)讓他人,不得退班,名額已滿的班級不得轉(zhuǎn)入。

         。5)、課后轉(zhuǎn)班只能保證轉(zhuǎn)入的課時,但不能保證課程內(nèi)容的銜接。

         。6)、轉(zhuǎn)班學員必須到報名校區(qū)辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),過期或未辦手續(xù)者視為自動放棄剩余課程。

          (7)、聽課證丟失概不辦理課后轉(zhuǎn)班手續(xù),持補辦的聽課證的學員不能辦理課后轉(zhuǎn)班。

          二.有關(guān)學員請假及補課的規(guī)定:

          (1)、學員在所報課程第一次開課后至最后一次課程結(jié)束前,允許因個人原因請假三次,累計請假時間不得超過15個課時。同時學校為學員提供三次補課機會。

         。2)、學員請假須在每次課程開始前3小時以電話形式通知老師,如事前未通知老師且學員本人未到校上課,則視為該學員請假一次。

         。3)、如學員請假次數(shù)超過三次或者請假時間超過15個課時,則學校不再為學員提供補課機會。

         。4)、請假學員如需辦理課后轉(zhuǎn)班,則參見本須知第七條相關(guān)制度辦理。

         。5)、補課一次指安排學員到其它同類課程的班級中聽課一次,補課只保證補齊相同的課時,不保證課程內(nèi)容,授課老師,上課校區(qū)等其它情況相同。

          退班退費制度

          一.報名后試聽期內(nèi)均可辦理退費,在所報課程開課前,學員可全額退費;在試聽期內(nèi)的課程,學員退費時,我?鄢20元試聽費后,其余所交費全部退回學員。試聽期后,概不退費。

          二.辦理退班的學員須攜帶學費收據(jù),聽課證等才能辦理退費手續(xù)。如領(lǐng)取我校發(fā)放的免費資料或是贈品禮物者需完好無損退回,否則照價扣除物品金額。

          三.開課次數(shù)少于10次(含)以下的各類班級,如沖刺班,串講班等開課后不予退費。

          四.凡需我校代理報名參加國內(nèi)外統(tǒng)一考試的課程,一旦報名成功后,則所交一切費用概不退還。

          五. 一對一輔導課程報名需填寫統(tǒng)一的報名表,學員交費后,一律不予退費。

        培訓規(guī)章制度15

          一、總則

          1、開展員工培訓,目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能,從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

          2、本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動。

          3、本制度適用于本院全體員工。

          二、管理職責

          1、科教科是醫(yī)院的培訓主管部門,負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌、管理,其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實施。

          2、科教科應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況,以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排,制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃,經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。

          3、各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時向科教科提交培訓需求計劃,并積極配合科教科開展培訓工作。

          4、科教科在培訓中的主要職責:

          4.1醫(yī)院培訓體系的建立,培訓制度的制定與修訂。

          4.2醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。

          4.3、對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

          4.4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。

          4.5、外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。

          4.6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。

          4.7、參訓員工的考勤監(jiān)管。

          5、各部門(科室)在培訓中的主要職責:

          5.1、業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓計劃的制定。

          5.2、業(yè)務(wù)技能培訓的組織實施。

          5.3、科教科開展相關(guān)培訓工作,特別是為新員工指定帶教老師,做好新員工入職培訓工作。

          5.4、本部門(科室)參訓員工的組織與管理。

          5.5、培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。

          三、培訓實施

          1、制定醫(yī)院的年度培訓計劃前,科教科應(yīng)對醫(yī)院培訓需求進行調(diào)查分析。培訓需求主要包括以下方面:

          1.1、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。

          1.2、各職能部門(科室)日常工作業(yè)務(wù)培訓需求。

          1.3、醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。

          2、員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內(nèi)部培訓師兩種,培訓師由培訓組織實施部門和科教科根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。

          2.1、內(nèi)部培訓師采取各部門推薦,科教科選取。

          2.2、外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由科教科根據(jù)醫(yī)院培訓計劃,采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。

          3、培訓方式:

          3.1、崗前培訓(新員工入職培訓)科教科負責組織實施本院招聘的'新員工崗前院級培訓,相關(guān)職能部門予以配合。

          3.2、在崗培訓:由各用人部門根據(jù)崗位技能要求,對員工實施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定相關(guān)的學習培訓制度,加強監(jiān)督、管理和組織實施。

          3.3、外出培訓和進修:各部門可根據(jù)部門建設(shè)實際需求,以及新技術(shù)、新項目開展的具體要求,充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請,業(yè)務(wù)主管部門、科教科和院領(lǐng)導審批同意后方可實施。

          4、內(nèi)部培訓前期準備:

          4.1、培訓組織實施部門必須根據(jù)培訓計劃,明確培訓主題和主要內(nèi)容,確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點,做好培訓資料準備。

          4.2、為確保培訓整體效果,培訓組織實施部門應(yīng)事先與參訓部門溝通,確保參訓率達到80%以上。

          4.3、培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā),做好培訓場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓人員等準備;培訓師做好授課備課準備。

          5、內(nèi)部培訓組織實施:

          5.1、培訓組織實施部門應(yīng)組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到,同時發(fā)放培訓相關(guān)資料。

          5.2、培訓組織實施部門負責人負責主持培訓,向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等,同時宣布培訓紀

          5.3、培訓師進行現(xiàn)場授課,培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。

          6、培訓期間的考勤管理:

          6.1、所有參訓員工自收到培訓通知之日起,應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù),確保準時參加。

          6.2、培訓期間的所有員工上課時均應(yīng)維護本院的員工形象,并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓記錄表由科教科存檔備查。

          6.4、員工外出進修培訓時,需持經(jīng)院領(lǐng)導簽批后的《外出進修培訓申請單》至科教科并簽訂培訓協(xié)議,培訓協(xié)議簽訂后方可外出。

          6.5、員工參訓期間,未向科教科請假或請假未批準而未參加培訓的,其培訓缺勤課時將按曠工處理。

          6.6、員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的,需至少提前辦理請假手續(xù),經(jīng)部門負責人簽字同意后交科教科備查。因特殊原因未能提前請假的,應(yīng)到科教科說明原因,并補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。

          7、外派培訓進修:

          7.1、外派培訓進修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式,培訓費支付方式可以是公費或自費。

          7.2、員工參加外派培訓必須由科教科代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓協(xié)議,對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務(wù)年限等有關(guān)事項進行書面約定。

          7.3、員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前,必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。

          7.4、員工參加外派培訓結(jié)束后,應(yīng)結(jié)合崗位工作實際,認真撰寫培訓心得體會,與培訓相關(guān)資料一并上交部門負責人及主管領(lǐng)導審閱、存檔,作為培訓評估的主要依據(jù)之一。

          7.5、員工參加外派培訓結(jié)束后,部門認為有必要的,應(yīng)該由參訓員工將培訓內(nèi)容進行整理,為同類崗位的員工進行、傳達和培訓,實現(xiàn)資源共享。

          8、員工培訓組織實施部門應(yīng)對培訓效果進行評估、總結(jié)。

          8.1、培訓前應(yīng)了解參訓員工的實際知識水平。

          8.2、培訓中應(yīng)了解參訓員工的掌握情況,以利于培訓內(nèi)容的調(diào)整。

          8.3、每期培訓結(jié)束時,組織實施部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《培訓效果評估表》,供學員填寫后收回,并匯總學員意見,作為以后再舉辦類似培訓的參考。

          8.4、科教科應(yīng)對各部門評估培訓的成效,定期分發(fā)“培訓效果評估表”,供各部門主管填寫后匯總意見,并結(jié)合實際分析評估培訓的成效,做成書面報告,呈院領(lǐng)導審核后,分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。

          8.5、培訓的組織實施部門可以開展培訓考核,具體由培訓師設(shè)置考題,組織實施部門組織參訓人員積極參與。

          四、培訓成果的呈報

          1、每期培訓結(jié)束后一周內(nèi),如組織實施部門開展考核工作,講師應(yīng)將學員的考核成績評定出來,連同試卷送科教科,以建立個人完善的培訓資料。

          2、主辦單位應(yīng)于每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)填報《培訓效果評估表》,送科教科歸檔。

          3、每三個月,各部門應(yīng)填寫“培訓實施結(jié)果報告”呈科教科,以了解該部門最近在職培訓實施狀況。

          五、培訓檔案管理

          1、員工培訓應(yīng)建立相關(guān)的資格檔案,全院性的培訓檔案由科教科負責保管,各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。

          2、培訓檔案應(yīng)包括:

          2.1、培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。

          2.2、培訓師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓教材、教案等。

          2.3、參訓員工的評估、考核資料,培訓記錄表等。

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