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      2. 安措資金使用、管理制度

        時間:2024-04-05 07:01:39 管理制度 我要投稿
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        安措資金使用、管理制度

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會去使用制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的安措資金使用、管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        安措資金使用、管理制度

        安措資金使用、管理制度1

          為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。

          一、安措資金的提取:

          1、安措資金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目,于安全生產(chǎn)無關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。

          2、購進(jìn)的`機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置,造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。

          3、安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則

          1)固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。

          2)改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施(安全監(jiān)測、電氣保護(hù)、機(jī)械保險裝置)。

          3)提高各級安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。

          二、安措計(jì)劃編排

          1、要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則,編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。

          2、安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時,安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時編入計(jì)劃。

          三、安措計(jì)劃的實(shí)施

          1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí),并分析研究存在和需整改問題,保證安措計(jì)劃按時完成。

          2、安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。

          3、財務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃,保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。

          4、安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報告,結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收,對安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。

          5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收,編制調(diào)整安措項(xiàng)目。

        安措資金使用、管理制度2

          一、每季度安技措計(jì)劃、項(xiàng)目及資金安排的.情況,由安全部門協(xié)調(diào),有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)落實(shí),安監(jiān)部門對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

         二、年初計(jì)劃、年末計(jì)劃匯總由安全科負(fù)責(zé)編制,審批上報。

          三、各有關(guān)職能部門必須嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的完成情況。

          四、各有關(guān)職能部門對分管項(xiàng)目的完成情況及時報送安全技術(shù)科。

          五、對安技措項(xiàng)目及資金安排情況由計(jì)劃科對單位掛鉤考核。

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