生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度(15篇)
在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度1
1.目的:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義
2.范圍:公司壓鑄生產(chǎn)車間
3.內(nèi)容
3.1 質(zhì)量管理
3.1.1車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時向上作出匯報并查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.
3.1.5 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .
3.2.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好。
3.2.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。3.2.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2 及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
3.3.3 做到單物相符,檢驗單,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.3.4 加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物
3.4 設(shè)備管理
3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理
3.4.2 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。
3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 3.4.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .
3.4.6 嚴格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) .
3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .
3.5 工具管理
3.5.1個人長期使用的工具做到完好保養(yǎng),丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報計量室。
3.6.5 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。3.7 能源管理
3.7.1 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。
3.7.2 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
3.8 勞動紀律 (同辦公室下達的管理制度)
3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.8.3 嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
3.9.2 應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量情況等。
3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進行清理)。
3.9.5 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。
3.9.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
3.10 安全生產(chǎn)
3.10.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3.10.2 經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.10.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。
3.10.6 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.7 非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備
3.10.8 重點設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
3.10.10 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。
3.10.11 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報
3.11勞動紀律:
3.11.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀,違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。
3.11.2員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
3.11.3上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主管領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
3.11.4上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
3.11.5有事須寫請假條,并于24小時前經(jīng)班組長簽字后交車間主管批準后方可,原則上每個班組請假不得多于2人,需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)車間主管批準方可休假,不假而走按曠工處理。
3.11.6下班或吃飯時,須將自已機床及照明等關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。
3.11.7服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴重者建議公司給予行政處罰直至開除。
3.12現(xiàn)場管理制度
3.12.1保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.12.2積極參與“5s”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。
3.12.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。
3.12.4所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
3.12.5下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。
3.12.6愛護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予100.00元的處罰。
3.12.7下班打掃衛(wèi)生后,鋁屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的`罰款。
3.13.生產(chǎn)工藝管理制度
3.13.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。
3.13.2嚴格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進行賠償。
3.13.3員工在未經(jīng)班組長或主管的允許下,不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。
3.13.4機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰
3.13.5加工產(chǎn)品時,扳手等工具不得放在機床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。
3.13.6機床加工產(chǎn)品時,必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當照價賠償。
3.13.7車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。
4、
獎懲制度
4.1獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報公司批準50-200元)
4.1.1制止了不合格品或不合格擴大化
4.1.2超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
4.1.3在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
4.1.4對違反廠規(guī)廠紀,車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者
4.1.5有其他突出表現(xiàn)者
4.2懲罰制度
4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元
4.2.2不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
4.2.3損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度2
一、現(xiàn)場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退。
2、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導(dǎo)請假，得到批準后方可能離開。
3、禁止將個人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。
5、嚴禁將消防器材挪為他用。
6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。
7、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
8、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
9、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
10、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。
12、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的'不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。
13、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。
15、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電浪費現(xiàn)象。
16、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定。
17、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
4、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。
5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
7、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
8、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。
9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。
10、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
11、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。
12、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度3
一、生產(chǎn)現(xiàn)場員工5s管理
1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2、員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿著廠服及穿戴勞保用品，不得穿拖鞋進入車間。
3、每天正常上班時間為8小時，如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。
4、按時上、下班，不遲到，不早退，不曠工。如有違反以公司管理制度處理。
5、工作時間內(nèi)，產(chǎn)線人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向本班班長申請方能離崗。
6、上班時間內(nèi)，如有私事要求離崗者，須事先向班長或是車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
7、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，打架，私自離崗，竄崗等行為。
8、因上廁所等需短暫離崗者，需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。
9、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在工作臺上。
11、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
12、員工產(chǎn)生的返工品、報廢品等需明確分開。對于與本工作不相關(guān)的物件，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。
13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
14、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職造成事故的，直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。
15、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管放置，否則以違規(guī)論處。
16、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的.生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人班組的管理。
17、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
18、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)能減耗。
19、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作區(qū)域不得雜亂無章。
20、員工在生產(chǎn)過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。
21、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
22、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。中國6s咨詢服務(wù)中心強調(diào)車間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到多天后才清理。
23、對于生產(chǎn)物料，工具等按規(guī)定擺放，對于多余的物料，用完后的工具應(yīng)及時歸還。
24、長期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理。
25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。
26、每個班組每個星期應(yīng)集體對自己所負責(zé)區(qū)域進行一次5s整理。
26、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者，將視情況論處。
27、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
28、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，或送公安機關(guān)處理。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理員工考核
1、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
2、考核對象：全體生產(chǎn)員工
3、考核小組成員：
4、班組考核時間由考核小組決定，每周考核一次，每月月底一次考核總評。每月考核總評納入員工績效考核中。
5、考核依據(jù)《生產(chǎn)車間5s考核表》執(zhí)行，由考核小組公布考核結(jié)果。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度4
第一章目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，具有重要意義。第二章范圍
適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理。
1.各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下一工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不符合產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的.本成品絕不流入下道工序。
5.嚴格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到表示明顯、數(shù)量準確、處理及時。
第二條工藝管理
1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。 3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺賬，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。
9.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條定制管理
1.定制管理、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 2.勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
4.加強對不合格品管理，有記錄，表示明顯，處理及時。
5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
第四條設(shè)備管理。
1.車間設(shè)備指定專人管理。
2.嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3.做到設(shè)備管理“三步法”堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。
6.嚴格設(shè)備是個報告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
7.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
其中三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀錄：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運轉(zhuǎn)中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力，有異常時應(yīng)及時處理并報告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。 10.保持設(shè)備清潔，嚴禁跑、冒、滴、漏。 11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
第五條工具管理
1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。
第六條工具箱管理。
1.各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制度（購買），充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強制收回。
2.工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類定置擺放。 3.做好工具柜的標識：
�。�1）工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角。
�。�2）工具柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。 4.工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊，不予許混亂擺放。
5.工具柜內(nèi)物品必須進行“形跡管理”。
6.工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無油物、五臟物、無垃圾等。
7.工位器具組在制作新工具柜時，門應(yīng)運用“透明化”管理未實行“透明化”管理的工具柜各使用部門應(yīng)對其改造。
8.工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價賠償。
9.各部門（單位）必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺賬。 10.各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查，將自查結(jié)果報工業(yè)工程科。
11.工業(yè)工程科不定期抽查，并每季度組織1次專項檢查。
第七條工位器具現(xiàn)場管理。
1.各部門必須按規(guī)定流程申請工位器具的制作，防止工位器具的設(shè)計不合理和工位器具的浪費。
2.工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。
3.工位器具的擺放必須符合人機工程學(xué)原理，不予許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。
4.做好工位器具的標識：
�。�1）工位器具上要標明物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。
�。�2）做好工位器具內(nèi)的物料必須和標識的物料相符，嚴禁物料混放。
5.必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵，干凈、整潔。對工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的，必須改善或報廢。
6.工位器具損壞的，及時申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。
7.多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。嚴禁將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現(xiàn)場
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度5
一、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的.邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度6
一、總則：
1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。
2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。
二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案
1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。
2、機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；
�。�2）設(shè)備的購習(xí)買日期：
�。�3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；
�。�4）使用說明書等技術(shù)資料；
�。�5）操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；
�。�6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》；
�。�7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。
�。�8）《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。
凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。
三、機械設(shè)備標識 1、設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。
2、標識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。
3、標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。
四、機械設(shè)備的組織
1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。
2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。
3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。
4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。
五、機械設(shè)備租憑
1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。
2、租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。
3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。
六、機械設(shè)備的使用管理
1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。
2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。
3、機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。
4、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。
5、所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。
6、所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。
7、機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。
七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修
1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。
2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。
3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。
八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸
1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。
2、大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。
3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。
4、大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。
5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的.《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。
九、機械設(shè)備的停用管理
1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。
2、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。
3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行試驗。
十、機械設(shè)備的報廢批準。
1、機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：
（1）主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；
�。�2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；
（3）因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的；
�。�4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；
�。�5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。
2、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。
3、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度7
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。
2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天；
2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；
5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；
6、車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。
7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。
三、作業(yè)管理
1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理；
3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；
4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；
5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目；
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。
7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地，應(yīng)請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ�，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。
4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的'余料清理出來，能及時合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員（出模師）評審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；
2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度8
7S管理—員工管理
第1條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第2條 全體員工須按要求穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。酒后不得進入車間(視為曠工處理)。
第3條 每天正常上班時間為11小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。(加班費另算、責(zé)任事物未完成加班的，不計額外加班費!)
第4條 按時上、下班(員工參加早會須提前10分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。違者依《考勤管理制度》處理。
第5條 工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長申請方能離崗。
第6條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第7條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。中國6S咨詢服務(wù)中心強調(diào)集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第8條 工作時間禁止在車間吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指上班時間脫離工作崗位或辦私事;竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)
第9條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動機床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第10條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。
第11條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者嚴肅處理。
第12條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第13條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。
第14條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第15條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
第16條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第17條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第18條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、卡尺、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第19條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。對不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，酌情罰款，延誤生產(chǎn)進度或發(fā)貨日期者予以免薪辭退。
第20條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第21條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第22條 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰。
第23條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第24條 下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第25條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第26條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第27條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理償或送公安機關(guān)處理。
7S管理—員工考核
一、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范;
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等;
3、能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等;
4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等;
以上考核由各車間主任考核，對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。
二、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
7S管理—車間管理規(guī)章制度
一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌;
二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西;
三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當，有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施;
四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施;
五、堅持每月對原輔材料使用情況的.檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事;
六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：
(1)、設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;
(2)、電器是否正常運轉(zhuǎn);
(3)、產(chǎn)品是否堆放整齊;
(4)、環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度，按時報送生產(chǎn)管理部門。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具管理卡)。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
八、考勤管理
車間主任負責(zé)全廠考勤管理，并設(shè)一名兼職考勤員，逐日嚴格考勤，考勤表公布上墻，于每月中旬隨工資發(fā)放表交實業(yè)處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月二十六日，缺勤須附有關(guān)證明。
九、請假
1、病假。職工因病醫(yī)療休息，必須持有醫(yī)院證明，病假期間含公休日、節(jié)假日的按病假計算，病假工資按實計扣，病假壹個月以上(含壹個月)停發(fā)本月各項內(nèi)部補貼。
2、事假
(1)、職工請事假應(yīng)事先辦理請假手續(xù);
(2)、請事假在三天以內(nèi)，由車間主任批準，三天以上，由總經(jīng)理批準，事假單隨考勤表月底上報實業(yè)處;
(3)、事假期間含公休日，節(jié)假日的按事假計算;
(4)、事假工資按實計扣。
3、遲到、早退、曠工
職工無正當理由不按規(guī)定作息時間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時以上視為曠工一天，曠工一天(含一天)扣罰本人日工資200%，累計兩次或三天，解除用工合同。
4、其它
(1)、職工休產(chǎn)假、婚、喪假等均按企業(yè)有關(guān)政策執(zhí)行;
(2)、加班：由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)度，每滿11小時按一天計算，如晚上加班超過12點，也視一天，按月結(jié)算，生產(chǎn)主任審批，發(fā)放加班單;
(3)、調(diào)休：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補休需持加班單，事先征得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得影響正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度9
1. 適用范圍
1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。
1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理。
1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標準化的科學(xué)管理。
2. 術(shù)語和定義
2.1. 安全生產(chǎn)標準化
指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。
2.2. 危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3. 隱患
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.4. 工作環(huán)境
施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責(zé)
3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標準化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。
3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。
3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標準化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。
3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標準化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標準化管理負有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。
3.5 項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標準化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。
3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。
4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標準化工作原則
1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。
2. 項目部安全施工標準化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。
4.1.2 建立和保持
項目部安全施工標準化工作，應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。
4.1.3 評定
1. 項目部安全生產(chǎn)標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。
2. 公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細則，對項目部開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報監(jiān)
工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：
1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；
2. 《工程中標通知書》；
3. 《建筑工程施工合同》；
4. 施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃；
5. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；
6. 擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量；
7. 施工現(xiàn)場平面布置圖；
8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；
9. 工程項目負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開工前的準備工作
1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負責(zé)。
2. 施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。
3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。
4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標準規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標
1. 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。
2. 安全目標應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工目標。
3. 安全目標應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。
4.3.2 組織機構(gòu)和職責(zé)
4.3.2.1 組織機構(gòu)
1. 項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求：
�、� 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；
⑵ 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；
⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。
�、� 項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。
3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。
4.3.2.2 職責(zé)
1. 項目部負責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。
2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3. 項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。
4.3.3 安全生產(chǎn)投入
項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)當�？顚Ｓ�，用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。
4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度
1、法律法規(guī)、標準規(guī)范
�、� 項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的`渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。
�、� 項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。
�、� 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。
�、� 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。
2. 規(guī)章制度
⑴ 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。
�、� 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。
3. 操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4. 評估
項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。
5. 修訂
項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5 文件和檔案管理
1. 項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。
2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責(zé)填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責(zé)填寫，安全員負責(zé)收集、整理。
4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度10
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的'保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴格手續(xù)。
七、明火作業(yè)，采取專人檢查批準，實行“用火證”制度，現(xiàn)場禁止吸煙，必要時設(shè)置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護，配合有關(guān)部門做好善后工作。
十、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負責(zé)人
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度11
1 總則
1.1 為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規(guī)定。
1.2 在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
1.3 應(yīng)嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4 必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
1.5 安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。
1.6 在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應(yīng)以上級文件規(guī)定為準。
2 組織
2.1 由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責(zé)人為成員的安全管理委員會，負責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2.2 各單位成立以主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機構(gòu)，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人，要使安全工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。
2.3 各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。
3 業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
3.1 認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
3.2 負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定，安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。
3.3 嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責(zé)任落實，確保安全、文明施工。
3.4 參加審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執(zhí)行。
3.5 向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。
4 監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
4.1 參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
4.2 審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標、措施及各級責(zé)任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會，進行安全考核，審查安全報表。
4.3 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4.4 監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán)，對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動，有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責(zé)令停工整頓;對嚴重失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責(zé)令其退出現(xiàn)場。
5 各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責(zé)任。
5.1 認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
5.2 服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
5.3 建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
5.4 負責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗，取長補短。
5.5 負責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施，并能行之有效的運作。
5.6 嚴格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
5.7 按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責(zé)任落實到人，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。
5.8 積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改，接受業(yè)主處罰。
5.9 積極參加安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
5.10 及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
5.11 負責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
6 管理
6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業(yè)主簽訂安全責(zé)任合同書，否則不準進入現(xiàn)場。
6.2 各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品，
6.3 當發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時，各承包商應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進行事故調(diào)查，分析研究處理辦法時，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)心和幫助，并及時報告有關(guān)單位和管理部門。
6.4 監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見，各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進。
6.5 承包商在開工報告中應(yīng)專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應(yīng)對同級施工組織設(shè)計(方案)及作業(yè)指導(dǎo)書安全部分進行審核。
6.6 各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場地平整、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結(jié)束后應(yīng)對施工作業(yè)面作必要的清理。
6.7 承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結(jié)。
6.8 由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰先進。
6.9 各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責(zé)任。
7 檢查
7.1 監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗，通報各單位安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。
7.2 監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時采取定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。
7.3 每周監(jiān)理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
7.4 業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。
7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施，并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。
7.6 各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
7.7 各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進措施。
7.8 監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責(zé)任，更不能替代承包商的責(zé)任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負的職責(zé)
7.9 各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，并入檔備案。
8 現(xiàn)場安全管理通則
8.1 編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目，應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計，有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批，并應(yīng)重點加強監(jiān)督檢查管理。
8.2 建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設(shè)施，在施工現(xiàn)場安裝后，應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標準進行驗收確認。
8.3 施工單位應(yīng)對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品，并教會其正確使用。
8.4 從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。
8.5 工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆�，不積水、不堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。
8.6 行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標牌。
8.7 各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的'模板、料具應(yīng)碼放整齊。
8.8 在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。
8.9 工程現(xiàn)場應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。
8.10 工程應(yīng)建立消防管理制度(包括消防預(yù)案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和定期組織進行演習(xí)。
8.11 工程現(xiàn)場應(yīng)按照總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應(yīng)配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
8.12 工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
8.13 各種氣瓶單獨存放，庫房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時，必須辦理動火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對消防器材進行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。
8.14 工程應(yīng)按照作業(yè)條件，針對季節(jié)性施工的特點，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
8.15 雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。
8.16 冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。
8.17 遇六級以上(含六級)強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
9 安全、文明施工獎懲辦法
9.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業(yè)主，經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵，獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。
9.1.1 認真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。
9.1.2 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績顯著者，獎勵100—1000元。
9.1.3 在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。
9.1.4 全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風(fēng)險抵押金。
9.1.5 發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵200—20xx元。
9.1.6 堅守崗位忠于職守，關(guān)心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100—500元。
9.1.7 發(fā)生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵100—500元。
9.1.8 其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。
9.2 有下列情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。
9.2.1 安全、文明施工嚴重失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。
9.2.2 在施工過程中，不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。
9.2.3 在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責(zé)任單位，令其停工進行整改，嚴重者解除施工合同。
9.2.4 發(fā)生設(shè)備損壞事故的責(zé)任單位，除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進行賠償外，將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。
9.2.5 聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位，根據(jù)情況處以500—20xx元罰款。
9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進行整改或整改不認真的單位，根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款。
9.2.7 各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者，罰1000元。
9.2.8 安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運作者，罰1000元。
9.2.9 未按規(guī)定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。
9.2.10 嚴格培訓(xùn)制度，職工(含臨時工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元。
9.2.11 發(fā)生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。
9.2.12 重大施工項目的安全、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。
9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進行交底。
9.2.14 進行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者，每人次罰款50—500元。
9.2.15 進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。
9.2.16 應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，每處罰款500—1000元。
9.2.17 “安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標記者，每人次罰款100元。
9.2.18 施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌，安全責(zé)任落實到人，有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項等應(yīng)明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
9.2.19 未經(jīng)批準，堵塞現(xiàn)場交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。
9.2.20 未經(jīng)批準私自占用場地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者，按造價加倍賠償。
8.2.21 施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。
8.2.22 承包商應(yīng)加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。
9.2.23 各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。
9.2.24 凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
9.2.25 特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。
9.2.26 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
9.2.27 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。
9.2.28 承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設(shè)專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
9.2.29 嚴禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點，必須時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準，并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500—1000元。
9.2.30 對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內(nèi)墻面，承包商應(yīng)采取保護措施，經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。
9.2.31 安裝工程管道穿越樓、墻面，應(yīng)盡可能在土建工程實施前提前提出要求，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準后，應(yīng)采用專用工具實施。不經(jīng)批準私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。
9.2.32 承包商吊運設(shè)備時，要采取措施，文明吊裝，不損傷設(shè)備。
9.2.33 安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施，防止吊落物砸壞設(shè)備，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進行粉刷和噴涂的承包商，對施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責(zé)令恢復(fù)成品原貌，費用由責(zé)任方承擔(dān)。
9.2.34 對已保溫的成品，安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認真保護，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，并罰款500—1000元。
9.2.35 設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元。
9.2.36 施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。
9.2.37 施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開作業(yè)面時隨時清理，保持施工現(xiàn)場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。
9.2.38 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，并應(yīng)設(shè)置防護及標志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。
9.2.39 現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—20xx元。
9.3 各單位在接到處罰通知后應(yīng)主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進度款中加倍扣罰。
9.4 罰款由業(yè)主財務(wù)處立帳�？罟芾�，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。使用時須有業(yè)主主管部門審批。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度12
企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備管理制度改造、更新設(shè)備管理制度，進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度，檢修計劃設(shè)備管理制度，檢修技術(shù)設(shè)備管理制度，設(shè)備管理與維修的財務(wù)管理制度，設(shè)備統(tǒng)計、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程，潤滑設(shè)備管理制度規(guī)范，備件管理辦法等。
一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行
設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照設(shè)備管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3、對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠（礦）要負責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠（礦）要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程設(shè)備管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。
6、新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的'有關(guān)規(guī)定分別進行審批。
7、對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8、當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠（礦）批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設(shè)備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
（一）設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；
3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規(guī)定；
5、設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設(shè)備運行中故障的排除。
（二）設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：
1、設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規(guī)定；
4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期（時間）、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設(shè)備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行
1、新設(shè)備投入使用前，要由廠（礦）專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理制度人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設(shè)備管理制度內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設(shè)備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲櫥O(shè)備管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做到廢油的回收
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度13
一、現(xiàn)場平面布置
1、危險化學(xué)品(鋁粉)生產(chǎn)企業(yè)必須設(shè)置符合安全要求的危險化學(xué)品專用倉庫、儲罐區(qū)，安全距離符合規(guī)定。危險化學(xué)品專用倉庫與廠房安全距離不小于15m。
2、辦公區(qū)域與與產(chǎn)生區(qū)域明顯界線，并采取相對獨立的管制措施。民用建筑、辦公區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域安全距離不小于25m。
3、工廠內(nèi)建筑物、設(shè)施之間的防火間距必須滿足相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標準要求。廠內(nèi)建筑物、設(shè)施之間的防火間距不小于10m。
4、公路和地區(qū)架空電力線路，嚴禁穿越生產(chǎn)區(qū)。區(qū)域排洪溝不得通過廠區(qū)。
5、企業(yè)與相鄰工廠或設(shè)施的防火間距必須滿足相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標準要求。企業(yè)與相鄰工廠或設(shè)施的防火間距15m。
6、跨越道路上空管架距路面的最小凈高不小于5m,并設(shè)置限速標志。
7、消防車道的凈寬不應(yīng)小于4.0m。
二、檢測報警安全設(shè)施
1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安裝壓力、溫度、液位、流量、濃度等報警設(shè)施。
2、生產(chǎn)場所按規(guī)定設(shè)置可燃粉體、氣體、有毒有害氣體等自動檢測和報警設(shè)施。
3、在合適位置設(shè)置風(fēng)向標，緊急疏散指示圖和標志。
三、生產(chǎn)場所及安全設(shè)施
1、關(guān)鍵裝置、要害部位、重點車間、重點設(shè)備、重點實驗室、重點輔助車間、安全裝置設(shè)置警示標志。
2、生產(chǎn)場所、庫房要合理劃分防火區(qū)，采用防火墻、防火門分隔。防火門向外開啟。
3、庫房不得存在混放、超高超量存放等現(xiàn)象。鋁粉產(chǎn)品倉庫、半成品存放量不大于200噸，儲罐區(qū)儲存汽油不得大于200噸，柴油可折半計算。超過臨界儲存量按重大危險源管理。
4、廠房的建筑結(jié)構(gòu)要符合相應(yīng)耐火等級要求。
5、生產(chǎn)場所通道暢通，逃生和避難的安全通道(梯)暢通。
6、生產(chǎn)場所的防噪音、通風(fēng)、防護欄、防滑、防灼燙等設(shè)施完善。
7、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的防護罩、防護屏、行程限制器，制動、限速等設(shè)施要有效。
8、車間、倉庫、儲罐區(qū)的防雷、防靜電、防潮、防曬等設(shè)施要完善。
9、密閉生產(chǎn)裝置系統(tǒng)不得有氣密泄漏現(xiàn)象。
10、防爆膜耐壓符合設(shè)計規(guī)范要求。且有專人定期檢查，運行、檢修、試驗資料齊發(fā)。
11、特種設(shè)備、儲罐須經(jīng)法定單位檢測定格，并在有效期內(nèi)。
12、壓力表必須定期校驗，有校驗記錄，有檢查合格證和檢驗日期，有紅線。保持鉛封完好，表盤、表針清潔，表內(nèi)無泄漏。
13、重大危險源設(shè)置明顯的安全警示標志。警示標志安裝在適當、醒目位置。
14、管道、閥門、法蘭、進料口、放料口、支架、螺栓堅固、完好無損、法蘭螺栓無缺，符合安全規(guī)定。
15、防雷、防靜電設(shè)施完好可靠，經(jīng)法定單位檢測合格，并在有效期內(nèi)。
16、各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志要安裝在適當、醒目位置。
17、按要求設(shè)置應(yīng)急照明等設(shè)施。
18、消防設(shè)施須經(jīng)消防部門檢查合格，應(yīng)急救援物資、消防裝備要按規(guī)定配備并適用。
19、統(tǒng)一配備各類合適的勞動防護用品和裝備，員工按要求正確佩戴或使用。
四、供電系統(tǒng)安全管理
1、變壓器間的通風(fēng)良好，油位、油溫正常，無雜音，接地良好，附屬設(shè)備完好。
2、接地線有編號，裝拆接地線有記錄。標識牌齊全。
3、絕緣工具齊全，定期試驗，有報告和記錄。
4、防雷接地符合安全規(guī)定，有防雷檢測報告，并在有效期內(nèi)。
5、電纜必須有阻燃措施。
6、電纜溝防竄油氣、反腐蝕、防水措施落實；電纜隧道防火、防沉陷措施落實。
7、電纜橋架符合設(shè)計規(guī)范。
8、各種電氣、儀表是否符合防爆要求。
9、危險場所采用不產(chǎn)生火花的.防爆電器設(shè)備。
五、儲存運輸
1、鋁粉嚴禁露天存放。庫房必須干燥，嚴防漏水或雨雪浸入。注意下水道暢通，暴雨或潮汛期間必須保證不進水。
2、庫房必須遠離火種、熱源。附近不得存放鹽酸、硝酸等散發(fā)酸霧的物品。
3、包裝必須嚴密，不得破損。如有破損，應(yīng)立即采取措施。
4、不得與其他類危險化學(xué)品混儲混運。特別鋁粉嚴禁與酸、堿、氧化劑、含水、潮解性等物品混合存放混合運輸。亦不得與消防方法相抵觸的物品同庫存放，同車、船運輸。
5、裝卸搬運時應(yīng)輕裝輕卸。運輸用車船必須干燥，有良好防雨設(shè)施。
6、裝運危險品的汽車必須“三證”(駕駛證、危險品準運證、危險品押運證)齊全。
六、防燃爆措施
1、采用氮氣霧化、分級系統(tǒng)循環(huán)工藝，用密閉循環(huán)氮氣作為鋁粉輸送氣力，系統(tǒng)確保密封避免空氣的進入，使氧含量在自動控制連鎖范圍內(nèi)，一旦超標，系統(tǒng)自動啟動補加氮氣，使系統(tǒng)氧含量控制在大大小于9%。
2、采取靜電接地措施使已產(chǎn)生的靜電盡快逸散，免產(chǎn)生積累。鋁粉生產(chǎn)所用的每臺設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與管線、管線與管線、閥門與管線之間的法蘭、電氣、儀表之間的跨接等均應(yīng)用扁銅制連接起來，之后與防雷接地裝置互相連接起來。
3、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有電氣設(shè)施，包括電氣開關(guān)、照明開關(guān)、臨時機電儀電設(shè)備等，均有可靠的靜電接地，并應(yīng)該構(gòu)成一個閉合回路的接地干線，靜電接地連接要求牢固，具有足夠的機械強度承受機械運轉(zhuǎn)引起的振動，防止脫落或虛接。
4、采用防靜電導(dǎo)電包裝桶(包括包裝工作臺。每個包裝桶和電子秤均須用靜電導(dǎo)線夾子連接到靜電接地網(wǎng)上，并要求連接良好；而且，鋁粉分級廠房、鋁粉包裝間、袋式過濾器及鋁粉倉庫等建筑物其耐火等級均為二級，地面均采用30mm厚c20不發(fā)火花細石混凝土面層，不發(fā)火花地面。
5、采用防靜電、不發(fā)火花地面。
6、嚴禁穿戴化纖衣物進入包裝現(xiàn)場或進行包裝作業(yè)，防止靜電火花的產(chǎn)生。由于人體自身所攜帶的靜電能量可達到45mj以上，遠遠大于鋁粉的最小點火能量15mj,因此為杜絕人身靜電放電，工廠要求所有操作人員進入作業(yè)現(xiàn)場必須穿戴統(tǒng)一發(fā)放的防靜電工作服，同時在粉塵濃度相對較大的分級包裝間出入口增設(shè)了靜電釋放棒或釋放球，操作人員可以及時排除人體所帶靜電，是防止人身靜電危害的有效措施之一。
7、現(xiàn)場嚴禁使用非防爆工、機具，應(yīng)使用防爆型銅制工具和木制工具。
8、在生產(chǎn)及檢修過程中，要避免一切靜電火花的產(chǎn)生，堅決杜絕用非防爆工具振打設(shè)備、管線。特別是在分級、輸送、包裝過程中，撞擊火花及電氣火花等都會引起火災(zāi)爆炸的產(chǎn)生。
9、袋式過濾器和扁袋過濾器內(nèi)部的布袋均采用防靜電過濾布，每個布袋之間用銅制導(dǎo)電線互相連接起來再與設(shè)備外殼的靜電接地互相連接，形成一體，可以不斷泄漏靜電或進行電暈放電，以降低布袋電位，防止火花放電的發(fā)生。
10、防爆膜抗爆強度必須小于生產(chǎn)裝置抗沖擊強度。
11、必須定期對作業(yè)場所地面、設(shè)備、管線上鋁粉進行清理，避免沉積；清理粉塵時，要避免鋁粉粉塵飛揚。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度14
為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、車間人員上崗前確保安全防護措施（安全些、護目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負責(zé)每天班前檢查各自小組防護措施。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)，每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。
11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情；屬工作問題，經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進行。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的`物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度15
一、現(xiàn)場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。
13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。
21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。
23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的'個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。
4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。
11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。
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