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        車間生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

        車間生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

          一、公司管理制度的制定意義

          不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設(shè)。

          首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,切不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

          比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

          另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

          二、車間生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

          現(xiàn)如今,制度對人們來說越來越重要,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的車間生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

          車間生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度1

          1、要求當班對責任機臺及正在生產(chǎn)機臺衛(wèi)生進行打掃。

          2、每周不定時對各工段衛(wèi)生情況進行抽查,各工段要維持好。

          3、當天白班衛(wèi)生保持好,中班班長義務協(xié)助白班搞好現(xiàn)場管理工作,且中班接班后發(fā)現(xiàn)不到位的地方及時處理。

          4、車間地面灰塵較多,每班負責拖一遍。機器表面不得用水沖洗,防止水沖進機器的配電箱,要用濕布頭搽。

          5、交接班時交班人對工作臺上下進行整理,垃圾清理干凈,地面進行打掃,每班下班后將各班產(chǎn)生的垃圾拉到垃圾站,接班班長負責監(jiān)督。

          6、衛(wèi)生打掃要求機臺四周地面的衛(wèi)生要干凈、整潔,沒有垃圾、油跡、水跡;機臺底下要求打掃干凈,沒有雜物;上料梯要干凈,沒有粉塵、垃圾;機器的可見部位沒有灰塵、原料,對于停機狀態(tài)的機臺包括機器頂蓋要打掃干凈等。

          7、設(shè)備:模具等設(shè)備的擺放保養(yǎng),工作完畢現(xiàn)場的設(shè)備回收等。

          執(zhí)行細則:

          1、按照衛(wèi)生要求,周一、周四上午9點準時檢查各個工段衛(wèi)生情況,檢查出現(xiàn)問題,扣除問題工段負責人1分/項。

          2、每周檢查通報各個工段衛(wèi)生情況,月底匯總各個工段得分情況,前兩名按順序分別獎勵100.50元,后兩名處罰40.80元。

          車間生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度2

          第一條總則為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。

          第二條適用范圍適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作。

          第三條管理要求

          一、每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面等打掃干凈,所用物品擺放整齊。

          一、生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。

          二、車間通道不得堆放雜物,保持通道潔凈、通暢。

          三、車間看板應每日擦拭,保持整潔,內(nèi)容及時更新。

          四、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間,嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。

          五、車間整潔、無雜物、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。

          六、車間內(nèi)不得堆放廢棄物,報廢工件及時清理出生產(chǎn)區(qū)域。

          七、工藝圖紙應放在指定位置,并保持圖紙整潔、完好。

          八、工具廚內(nèi)物品擺放整齊有序,保持工具廚內(nèi)、工具廚上干凈、整潔,下班后工具廚上鎖。

          九、工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的垃圾筒中,每天下班前將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

          十、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。

          十一、車間內(nèi)代加工物料、待檢物料、合格待轉(zhuǎn)物料、不合格物料應分區(qū)域放置,所有物料要擺放整齊、有序。

          第四條管理權(quán)責和獎懲一、車間負責現(xiàn)場衛(wèi)生清掃工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行,綜合部負責監(jiān)督執(zhí)行情況。

          獎懲措施:

         。ㄒ唬└鶕(jù)上述管理要求,生成《生產(chǎn)衛(wèi)生檢查表》,實行每日檢查。

          (二)每日檢查結(jié)果:

          ①連續(xù)一個星期檢查結(jié)果為100分的班組,獎勵整個班組50元/周。

         、谝恢軝z查結(jié)果,平均分90分以上的班組,不做獎懲(不包括同一問題點一周內(nèi)重復出現(xiàn)兩次或兩次以上的班組)

         、垡恢艿臋z查結(jié)果中,同一問題重復出現(xiàn)兩次或兩次以上的,每多出現(xiàn)一次整個班組罰款20元/次,班組長對相關(guān)責任人提出處理意見。

         、芤恢軝z查結(jié)果,平均分80——90分的`班組,全場通報批評。

         、菀恢軝z查結(jié)果,平均分80分以下的班組,全場通報批評,整個班組罰款30元/周,班組長提交相應整改措施,并限期整改完成,由公司進行復查。

          ⑥考核結(jié)果公布后一日內(nèi),對考核結(jié)果有異議的員工可向班長提出異議,并提交書面申請,由班組進行初審,車間復審并裁決;對考核結(jié)果有異議的班組可向車間提出異議,并提交書面申請,由車間進行初審,綜合部復審并會同車間作出裁決。

          車間生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度3

          1.目的為加強車間衛(wèi)生管理制度,促進全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)及公司制度,特制定本規(guī)定。

          2.適用范圍適用于生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理、車間設(shè)備工器具衛(wèi)生管理及車間員工個人衛(wèi)生管理三個方面工作。

          3.職責

          3.1生產(chǎn)部主管(副主管)及車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況。

          3.2品控員及衛(wèi)生員負責對各班組做好監(jiān)督及考核記錄,人力資源部及稽核組負責考評工作。

          3.3車間員工按要求做好分擔區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

          4.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理

          4、1地面清潔不打滑,無垃圾,無污跡,無大面積積水,無死角。

          4.2墻壁(角)及立柱清潔無污染,無蜘蛛網(wǎng),無死角,如有破損及時修補。

          4.3門窗明亮干凈,無積灰,無污跡,無蜘蛛網(wǎng)。

          4.4照明燈具及滅蚊燈保持清潔,無灰塵積壓(位置在4米以上的燈具適度清潔)。

          4.5地溝保持清潔衛(wèi)生、無污跡、排水通暢,無阻塞現(xiàn)象,地溝蓋封蓋完好。

          4.6所有紗窗及對外的孔、通道關(guān)閉完好,防止蚊蟲、蠅進入車間,如有破損及時修補更換,未經(jīng)許可,任何人不得打開紗窗,窗戶在白班下班后或夜班時應關(guān)好鎖好。

          潔凈區(qū)域車間發(fā)現(xiàn)蒼蠅、昆蟲、蚊子或果蠅等應立即停工進行捕殺,之后再繼續(xù)生產(chǎn)。

          4.7生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物,如包裝袋、包裝紙、包裝箱、繩、廢瓶(坯)、廢蓋、爛果肉、果皮、果核等等,生產(chǎn)過程中可指定位置分類擺放整齊,定時清理,至下班時清理干凈,不留死角。

          4.8所有設(shè)備(包含案面等工器具)與地面之間的空隙內(nèi)及周邊不得存在瓶(坯)碎玻璃,油污及其他垃圾,設(shè)備(包含案面等工器具)在工作結(jié)束后不得殘留果肉、果屑等。

          4.9工作時盡量避免原料落地,落地原料必須及時清掃妥善處理(如用清水沖洗干凈并確認無食品危害再使用等)。

          4.10勿面對食品原料,生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說話,以免污染食品。

          4.11車間空氣消毒每天用500ppmNaClO噴灑1次。

          4.12塑料筐、臺案、推車、殺菌籃、瓶垛、產(chǎn)品垛、包裝物、原料果等等,在存放或使用中須保持整齊劃一,橫看成行,豎看成列;包裝物、產(chǎn)成品、原料果還應在離地10cm以上,隔墻30cm以上。

          4、13所有原、輔料及包裝瓶等必須由指定物料口進入車間。

          5.設(shè)備、工器具衛(wèi)生管理

          5.1不同車間因清潔要求不同,所用的塑料筐、推車等工器具應分別整齊擺放在各自車間,不能混用混放。

          盛放干凈物料、廢料、可使用玻璃瓶、報廢玻璃瓶的塑料筐應使用顏色或其他標志加以區(qū)分,不能混用,以免造成食品危害。

          5.2可正常使用的塑料筐及不銹鋼盆(桶)等在存放或使用時,下面應加其他顏色的墊底筐或不銹鋼架。

          5.3車間不使用的設(shè)備、工器具及其他雜物,包括安裝或維修工作結(jié)束后的遺留物品(工具及拆卸物等)及時清運走。

          日常設(shè)備維護用的機油、機布、工具等應整齊擺放在指定位置,不得隨意亂放或放在機器設(shè)備上。

          5.4所有設(shè)備在運行過程中不得存在油污、灰塵、結(jié)垢現(xiàn)象。

          檢查、維修、拆卸進行清潔時,不得污染食品。

          5.5工作臺、操作工具、容器、電子秤、物品架表面在使用后均應清潔后擦拭干凈,特別是臺案的棱角部位及地腳部位,電子秤的底盤及縫隙部位、小推車的車輪部位應加強清潔。

          5.6與食品直接接觸的工器具,如菜刀、菜板、筷子、漏子、水舀、小鋼桶(盆)等在下班后先刷洗干凈,再用82℃以上的熱水消毒10分鐘以上。

          5.7清潔工具使用后清潔干凈,然后按指定位置擺放。

          6.車間員工個人衛(wèi)生管理

          6.1所有員工須經(jīng)指定員工通道進出車間,不許走物流通道。

          清潔區(qū)員工與一般作業(yè)區(qū)員不許串崗:如精加工車間與殺菌車間不能互相竄崗;飲料包裝車間與灌裝車間不能互相竄崗;果漿線投料車間與灌裝車間不能互相竄崗等。

          6.2、進入潔凈工作區(qū)的員工必須更換整潔的工作服、工帽、工鞋及口罩。

          6.3工作服應衣扣整齊,工作帽應能達到將頭發(fā)全部覆蓋的目的,口罩也應佩戴標準。

          6.4工作服及里面的衣服上不能有小的裝飾物,工作服的口袋內(nèi)不能存放與工作無關(guān)的物品,防止落入產(chǎn)品及設(shè)備中。

          6.5男士不能留長發(fā),不留長胡須,女士不化濃妝,不噴香水,不涂指甲、口紅等。

          6.6進入工作區(qū)域內(nèi)的工作人員不得佩戴手表、戒指、項鏈、耳環(huán),不留長指甲等并且不可在工作帽上佩戴裝飾物。

          6.7進入工作區(qū)的員工按衛(wèi)生規(guī)范要求洗手:清水→洗手液→清水→消毒液→清水→烘手,洗手的同時包含清潔指甲。

          6.8工作服、帽、鞋不能穿出生產(chǎn)區(qū)域,需外出時應更換自己的服裝。

          6.9上廁所、處理被污染的物品及從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動后必須按衛(wèi)生規(guī)范要求洗手、消毒。

          6.10不允許在工作區(qū)里隨地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等,咳嗽和打噴嚏時應當背對生產(chǎn)線并用衛(wèi)生紙掩住口鼻,然后徹底洗手消毒。

          6.11生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無關(guān)的`個人用品、雜物帶入生產(chǎn)車間。

          工作結(jié)束后不允許將圍裙、手套等個人物品放在車間內(nèi)。

          6.12不允許在車間內(nèi)吃藥、吃食品、喝水(飲料)等。

          6.13嚴禁用腳踩、踏成品物料,嚴禁坐在成品及包裝物品上。

          7.檢查與考評各車間主任在本部門主管領(lǐng)導下監(jiān)督全體員工(含維修、電氣)認真做好衛(wèi)生清潔工作;各品控員、衛(wèi)生員及時做好監(jiān)督工作和相關(guān)記錄;人力資源部及稽核組根據(jù)記錄及不定期抽查結(jié)果對生產(chǎn)部的執(zhí)行工作進行監(jiān)督考評(同時對品控部的監(jiān)督工作進行考評)。

          出現(xiàn)不合格由車間主任(或直接上級領(lǐng)導)落實到具體責任人,每項次樂捐額:直接責任人10元,車間主任(或直接上級領(lǐng)導)20元,生產(chǎn)主管(副主管)20元;落實不到直接責任人的樂捐額同時由車間主任(或直接上級領(lǐng)導)承擔。

          車間生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度4

          為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

          第一條車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負責,班長負責指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時對自己負責區(qū)域進行日常清潔、整治;車間組織對各責任片區(qū)進行檢查、評比和考核。

          第二條整理清潔標準可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行。

          第三條車間工作人員應保持良好的衛(wèi)生習慣,工作服工作鞋必須保持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時,應及時就醫(yī)。

          第四條要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要保持清潔。

          第五條控制臺無積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品,不能堆放其他物品。

          第六條通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。

          第七條各班工具箱要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報廢工具要及時處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

          第八條污水溝要保持清潔、通暢。

          第九條車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

          第十條操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時要清理干凈,禁止推至下一班。

          第十一條各槽罐、機泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈。

          第十二條各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放,并保持其清潔。

          第十三條未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。

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