生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度1
一、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄。
二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。
六、對(duì)易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫(kù)房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴(yán)格手續(xù)。
七、明火作業(yè)，采取專人檢查批準(zhǔn)，實(shí)行“用火證”制度，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，必要時(shí)設(shè)置安全的吸煙場(chǎng)所。
八、定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
九、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)，配合有關(guān)部門做好善后工作。
十、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度2
1. 適用范圍
1.1. 公司、分公司、項(xiàng)目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。
1.2. 本制度適用于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.3. 公司鼓勵(lì)從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。
2. 術(shù)語(yǔ)和定義
2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。
2.2. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程
在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。
2.3. 隱患
未被事先識(shí)別或未采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.4. 工作環(huán)境
施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的場(chǎng)地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責(zé)
3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行綜合評(píng)定。
3.2 項(xiàng)目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時(shí)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。
3.3 項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)用，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，限期完成上級(jí)安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。
3.4 項(xiàng)目施工員是現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施方案，落實(shí)安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時(shí)將整改情況反饋到項(xiàng)目部。
3.5 項(xiàng)目安全員負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實(shí)安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫(kù)場(chǎng)、施工機(jī)械使用的安全狀況，及時(shí)排查安全事故隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項(xiàng)目部，提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長(zhǎng)是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。
3.7 項(xiàng)目施工時(shí)，安全員和施工員發(fā)生意見(jiàn)不同時(shí)，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。
4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則
1. 項(xiàng)目部開(kāi)展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。
2. 項(xiàng)目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4.1.2 建立和保持
項(xiàng)目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
4.1.3 評(píng)定
1. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。
2. 公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后向有資格的外部評(píng)審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)評(píng)認(rèn)證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報(bào)監(jiān)
工程開(kāi)工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級(jí)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：
1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；
2. 《工程中標(biāo)通知書(shū)》；
3. 《建筑工程施工合同》；
4. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)收憑證和費(fèi)用計(jì)劃；
5. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案；
6. 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工起重機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量；
7. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；
8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)；
9. 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
1. 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部必須會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，制定有針對(duì)性的防范措施，并填寫(xiě)評(píng)估報(bào)告，評(píng)估人應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。
2. 施工期間，項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對(duì)工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評(píng)定，采取有效措施消除安全隱患，并將評(píng)定結(jié)果報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。
4. 項(xiàng)目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項(xiàng)目部日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標(biāo)
1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。
2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。
3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項(xiàng)目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實(shí)到人，把安全目標(biāo)分解到每項(xiàng)工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。
4.3.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
4.3.2.1 組織機(jī)構(gòu)
1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
2. 配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
�、� 建筑工程建筑面積1萬(wàn)平方米以下或安裝工程總造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的不少于1人；
�、� 建筑工程建筑面積1～5萬(wàn)平方米或安裝工程總造價(jià)在5000萬(wàn)～1億元的不少于2人；
�、� 建筑工程建筑面積5萬(wàn)平方米以上或安裝工程總造價(jià)在1億元以上的不少于3人，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。
�、� 項(xiàng)目部同時(shí)承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。
3. 項(xiàng)目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理辦法》。
4.3.2.2 職責(zé)
1. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。
2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對(duì)各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。
4.3.3 安全生產(chǎn)投入
項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)�？顚Ｓ茫糜陧�(xiàng)目的施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。
4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度
1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
⑴ 項(xiàng)目部應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
⑵ 項(xiàng)目部各崗位人員應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。
⑶ 項(xiàng)目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。
�、� 項(xiàng)目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，貫徹到各項(xiàng)工作中。
2. 規(guī)章制度
�、� 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。
�、� 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。
3. 操作規(guī)程：項(xiàng)目部可根據(jù)工程施工特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4. 評(píng)估
項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項(xiàng)目施工完畢時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估和合規(guī)性評(píng)價(jià)。
5. 修訂
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評(píng)價(jià)及評(píng)估情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5 文件和檔案管理
1. 項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。
2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立主要安全施工過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測(cè)的技術(shù)檢查、監(jiān)測(cè)記錄，由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫(xiě)、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測(cè)記錄，由檢查人負(fù)責(zé)填寫(xiě)，安全員負(fù)責(zé)收集、整理。
4. 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度3
一、質(zhì)量管理
1、各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)
4、各車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5、各車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2、對(duì)新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
3、對(duì)材料進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改。
5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。
6、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1、各車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。
2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3、各車間要勤檢查、勤清理,對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
4、加強(qiáng)各車間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。
6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動(dòng),并保持其清潔衛(wèi)生。
四、設(shè)備管理
1、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。
2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。
3、堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。
4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
五、生產(chǎn)車間管理
1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
2、經(jīng)常不定期開(kāi)展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
3、大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到并提高各個(gè)崗位的技能要求。
4、各車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。
5、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
7、邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)存放。
8、認(rèn)真考核,須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2、規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4、經(jīng)常開(kāi)展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
5、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度4
1、目的：
為了規(guī)范本公司生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)次序、衛(wèi)生條件，從而提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，特制定本制度。
2、范圍：
本制度適用于公司生產(chǎn)所屬區(qū)域內(nèi) (共分為XX車間、XX車間、包裝車間、倉(cāng)庫(kù)（含成品庫(kù)、配件庫(kù)、材料庫(kù)）以及廠區(qū)公共區(qū)域5個(gè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容：
3.1 整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。
3.2 整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標(biāo)識(shí)清楚。
3.3 清掃：清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。
3.4 清潔：將上面的3項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。
3.5 素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
4 職責(zé)：
4.1 各車間主任負(fù)責(zé)各自車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4.2 各倉(cāng)管員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4.2 生產(chǎn)廠長(zhǎng)和辦公室負(fù)責(zé)公共廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4.2 每個(gè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負(fù)責(zé)。
5 操作程序：
5.1 現(xiàn)場(chǎng)管理（暫行）標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1 整理：
5.1.1.1 所屬區(qū)域內(nèi)無(wú)不用的物品。
5.1.1.2 所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點(diǎn)放置、標(biāo)識(shí)和定期處理。
5.1.2 整頓：
5.1.2.1 所屬區(qū)域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置、標(biāo)示清楚。
5.1.2.2 各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、輔助工具（如：焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等）、維修工具、測(cè)量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風(fēng)扇、推車、標(biāo)示牌等）、勞保用品（包括：手套、口罩、圍裙、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置。
5.1.2.3 各區(qū)域的文件資料（包括規(guī)章制度、設(shè)備操作規(guī)程、圖紙、各種報(bào)表、記錄表單等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本。
5.1.2.4 各區(qū)域所用的勞動(dòng)工具（包括掃帚、拖把、垃圾桶、抹布等）須按規(guī)定整齊放置。
5.1.2.5 各區(qū)域通道無(wú)物品堆集、保持通暢。
5.1.3 清掃、清潔：
5.1.3.2 區(qū)域內(nèi)地面無(wú)煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油。
5.1.3.3 區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域線、定置線保持完好、明亮。
5.1.3.4 各種作業(yè)記錄（包括設(shè)備點(diǎn)檢表、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝圖紙、質(zhì)量報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)表、等）均按時(shí)記錄，且記錄須規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。
5.1.3.5 各區(qū)域每周至少進(jìn)行一次大掃除。
5.1.4 素養(yǎng)：
5.1.4.1 工作時(shí)間內(nèi)，必須穿工作服，工作態(tài)度良好，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得打游戲、看小說(shuō)、打磕睡等。
5.1.4.2 公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具。
5.1.4.3 全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣、自覺(jué)按規(guī)定開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。
5.1.4.4 各車間主任應(yīng)按規(guī)定對(duì)本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行自查、并督導(dǎo)所屬員工按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，逐步提高員工素質(zhì)。
5.1.4.5 各車間主任應(yīng)任隨時(shí)檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理效果，組織全員逐步實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
5.2 實(shí)施方法：
5.2.1 成立以辦公室主任為組長(zhǎng)，各車間主任或負(fù)責(zé)人為組員的“現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查小組”。如組長(zhǎng)臨時(shí)外出則應(yīng)委派辦其它中層領(lǐng)導(dǎo)人員做為臨時(shí)組長(zhǎng)履行其檢查任務(wù)。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負(fù)責(zé)人與本制度共同張榜公布。
5.2.2 明確檢查范圍，根據(jù)各單位實(shí)際情況來(lái)確定檢查現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員根據(jù)該圖來(lái)判定責(zé)任單位。
5.2.3 檢查過(guò)程中，被檢查到的區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)不參與打分，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。
5.3 檢查、評(píng)比及考核管理規(guī)定：
5.3.1 各區(qū)域應(yīng)按本制度“5.1”條款內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)要求每月進(jìn)行一次整理、整頓、清潔、清掃、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并協(xié)同“檢查小組”對(duì)治理后的生產(chǎn)及工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照留樣，并將各區(qū)域負(fù)責(zé)人和“檢查小組”共同認(rèn)為“合格現(xiàn)場(chǎng)”的圖片張貼在各自的生產(chǎn)或公共區(qū)域，“檢查小組”將以此做為不可量化項(xiàng)目的檢查依據(jù)。“檢查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的“留樣照片”掉落或遺失應(yīng)立即對(duì)此進(jìn)行重新張貼，確保每次檢查均有對(duì)比圖片。
5.3.2 考核：
5.3.2.1 本制度應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)集體，處罰個(gè)人的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。處罰金額將從個(gè)人當(dāng)月工資內(nèi)扣除，獎(jiǎng)勵(lì)金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人手中，由區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管。
5.3.2.2 公司財(cái)務(wù)應(yīng)為此建立專項(xiàng)賬目，所處罰到的款項(xiàng)不得挪作他用。如專項(xiàng)賬目?jī)?nèi)的金額低于獎(jiǎng)勵(lì)金額，將從公司財(cái)務(wù)內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。
5.3.2.3 所獲得獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)域，由該區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管獎(jiǎng)金，由該區(qū)域集體討論獎(jiǎng)金使用方式，并將使用后的賬目進(jìn)行張榜公示。
5.3.2.4 考核內(nèi)容共15條，實(shí)行加分制，不符合的項(xiàng)目應(yīng)按所規(guī)定分值進(jìn)行累加。（檢查表為統(tǒng)一格式，如所檢查項(xiàng)目不涉及本區(qū)域，則不對(duì)此進(jìn)行檢查和加分）。
5.3.2.5 “檢查小組”應(yīng)對(duì)各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行拍照取證，并填寫(xiě)檢查表，由“檢查小組”組長(zhǎng)和被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。取證照片與檢查結(jié)果一并公布。辦公室后勤崗將檢查結(jié)果于第二天進(jìn)行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次,并呈報(bào)給辦公室監(jiān)理，每月由辦公室進(jìn)行總評(píng)分。
5.3.2.6 每月成績(jī)統(tǒng)計(jì):各區(qū)域每次檢查的得分進(jìn)行總和。
5.3.2.7 辦公室每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)罰情況和存在的問(wèn)題要以書(shū)面形式進(jìn)行總結(jié)，于次月3日前報(bào)副總經(jīng)理。
5.3.3 檢查內(nèi)容及加分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）各類機(jī)械設(shè)備有日常維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)污垢，無(wú)銹蝕。今日所開(kāi)機(jī)的設(shè)備應(yīng)有做點(diǎn)檢工作并認(rèn)真填寫(xiě)記錄。 （不符合：＋1分/每臺(tái)設(shè)備）
（2）各種產(chǎn)品及其它物品無(wú)混放、混裝、分類清楚，擺放整齊，有防塵措施，有堆放高度要求限1.5米以內(nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)禁超高堆放。 （不符合：＋1分/1處）
（3）各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，不合格品的必須隔離。（不符合：＋1分/1處）
（4）轉(zhuǎn)運(yùn)車、空托盤、空鐵桶（框）、各類標(biāo)示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點(diǎn)擺放， 無(wú)亂丟亂放現(xiàn)象。 （不符合：＋0.5分/1處）
�。�5）貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊，無(wú)塵埃，標(biāo)識(shí)清晰。（不符合：＋0.5分/1處）
�。�6）工具、模具、量具、檢具、刀具、計(jì)量器具、儀器儀表、勞動(dòng)保護(hù)用品無(wú)亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好，倉(cāng)庫(kù)必須建好臺(tái)帳備查。 （不符合：＋1分/1處）
（7）車間、倉(cāng)庫(kù)有劃分定置管理區(qū)域，黃線清楚、通道暢通。在沒(méi)有得到許可的情況下，不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點(diǎn)，標(biāo)識(shí)清楚，帳、物、卡保持一致。（不符合：＋0.5分/1處）
（8）車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室角、均有清理。墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無(wú)亂貼、亂掛，干凈清潔。 （不符合：＋0.5分/1處）
�。�9）辦公桌整潔，各類文件、資料、臺(tái)帳、表單，應(yīng)擺放整齊、無(wú)亂涂亂畫(huà)、保管良好。（不符合：＋1分/1處）
（10）各責(zé)任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈，無(wú)散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。（不符合：＋0.5分/1處）
�。�11）室內(nèi)外垃圾桶有固定地點(diǎn)擺放，無(wú)垃圾溢出。無(wú)人工作時(shí)，必須關(guān)機(jī)器、關(guān)電扇、關(guān)燈、關(guān)水和關(guān)門窗。 （不符合：＋0.5分/1處）
�。�12）區(qū)域內(nèi)臨時(shí)擺放的物資產(chǎn)品須有標(biāo)識(shí)、放置整齊，不阻礙通道。 （不符合：＋0.5分/1處）
（13）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無(wú)雜物，地上無(wú)油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾，保持干凈。（不符合：＋0.5分/1處）
�。�14）工作時(shí)間里，必須穿工作服，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得打游戲、看小說(shuō)、打磕睡等。 （不符合：＋1分/1人）
�。�15）公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具。 （不符合：＋1分/1人）
5.4 獎(jiǎng)懲辦法:
5.4.1 優(yōu)秀: 月總得分在20分以下（含20分）的區(qū)域?yàn)閮?yōu)秀單位，公司予以100元的獎(jiǎng)勵(lì)；
5.4.2 合格: 月總得分在21～40分的單位為合格單位,公司對(duì)其不獎(jiǎng)不懲；
5.4.3 不合格: 月總得高于41分（含41分）的區(qū)域?yàn)椴缓细駟挝�，公司�?duì)其不合格單位負(fù)責(zé)人處以50元處罰，所有加分項(xiàng)目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰。
5.4.4 在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，“檢查小組”應(yīng)立即下發(fā)《整改通知書(shū)》責(zé)令其限期整改。在整個(gè)期間應(yīng)不對(duì)所整改的區(qū)域進(jìn)行檢查，但在整改期限后被責(zé)令所整改的區(qū)域未按要求達(dá)到整改的效果，將對(duì)該區(qū)域處以“＋5分”的處罰，并再次下達(dá)《整改通知書(shū)》責(zé)令其限期整改。如連續(xù)2次未達(dá)到整改效果將對(duì)該區(qū)域負(fù)責(zé)人處以20元的處罰，3次以上每次應(yīng)追加處罰10元。并對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和辦公室主任連帶處罰10元。
5.4.5 各區(qū)域的獎(jiǎng)罰由辦公室主任以書(shū)面通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行，同時(shí)將于受獎(jiǎng)或受罰區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
5.4.6 檢查小組在考核過(guò)程中嚴(yán)禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象,如有不同意見(jiàn)，區(qū)域負(fù)責(zé)人可向副總經(jīng)理進(jìn)行申訴，如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)行處罰。第一次張榜公布以示警告；第二次予以50元的處罰。
5.4.7 對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果不合格的部門，對(duì)其責(zé)任人處以50元的處罰。
5.4.8 每月對(duì)檢查各單位檢查情況及獎(jiǎng)罰情況須及時(shí)在公布在宣傳欄內(nèi)。
6、其它說(shuō)明：
辦公室后勤崗將不定期對(duì)不符合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及公共場(chǎng)所進(jìn)行拍照及張榜公示，但不做為本制度內(nèi)所規(guī)定的檢查及評(píng)判依據(jù)，只起到跟蹤督促作用，但所拍攝的不符合要求的照片的地點(diǎn)應(yīng)作為各檢查小組重點(diǎn)檢查對(duì)象。
7、實(shí)施說(shuō)明：
本制度為三個(gè)月暫行制度，應(yīng)從相關(guān)人員批準(zhǔn)之日起實(shí)施，如在實(shí)施過(guò)程中有不符合實(shí)際情況或與實(shí)際操作相矛盾之處，應(yīng)向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時(shí)統(tǒng)一修改。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度5
1目的與適用范圍
1.1確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。
1.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要求執(zhí)行《衛(wèi)生控制程序》。
2職責(zé)
2.1生產(chǎn)工程負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2.2生產(chǎn)工程每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
3工作程序
3.1.1嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)加工。
3.1.2操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
3.1.3各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
3.2工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓
3.2.1定置管理
a)人員定置:規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;
b)設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;
c)工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖;
d)工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
e)工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3.2.2定置管理實(shí)施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;
b)分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)越定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
3.2.3 整理整頓要求
a) 整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉;
b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理;
c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。
d)清潔:每個(gè)員工持證上崗,儀容整潔大方。
e)素養(yǎng):上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
3.3.1操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
3.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對(duì)易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過(guò)國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
3.3.3操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟(jì)損失。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度6
1 總則
1.1 為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過(guò)程中的安全和健康，確保工程的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
1.2 在施工管理過(guò)程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
1.3 應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4 必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
1.5 安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴(yán)肅性，制度面前，人人平等。
1.6 在執(zhí)行過(guò)程中，遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí)，應(yīng)以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。
2 組織
2.1 由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2.2 各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu)，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人，要使安全工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。
2.3 各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。
3 業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
3.1 認(rèn)真貫徹行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
3.2 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定，安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。
3.3 嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責(zé)任落實(shí)，確保安全、文明施工。
3.4 參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執(zhí)行。
3.5 向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報(bào)表。
4 監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)施工安裝過(guò)程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
4.1 參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
4.2 審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制并提出意見(jiàn)和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。參加安全例會(huì)，進(jìn)行安全考核，審查安全報(bào)表。
4.3 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問(wèn)題。
4.4 監(jiān)督檢查各承包商對(duì)安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán)，對(duì)安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動(dòng)，有權(quán)按規(guī)定開(kāi)出處罰單;對(duì)安全、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責(zé)令停工整頓;對(duì)嚴(yán)重失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。
5 各承包商對(duì)其所承包施工項(xiàng)目的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。
5.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
5.2 服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
5.3 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項(xiàng)機(jī)制”(安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)),并行之有效的運(yùn)作。
5.4 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
5.5 負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施，并能行之有效的運(yùn)作。
5.6 嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問(wèn)題。
5.7 按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責(zé)任落實(shí)到人，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語(yǔ)牌立于顯著位置。
5.8 積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，接受業(yè)主處罰。
5.9 積極參加安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。
5.10 及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報(bào)告。按照“三不放過(guò)”的原則，如實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
5.11 負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
6 管理
6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時(shí)，必須與業(yè)主簽訂安全責(zé)任合同書(shū)，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
6.2 各單位人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)志并將其有關(guān)規(guī)定報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均需穿戴安全用品，
6.3 當(dāng)發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時(shí)，各承包商應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級(jí)部門通報(bào)。各承包商進(jìn)行事故調(diào)查，分析研究處理辦法時(shí)，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)心和幫助，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位和管理部門。
6.4 監(jiān)理和業(yè)主管理人員對(duì)施工活動(dòng)中不安全因素提出監(jiān)督意見(jiàn)，各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進(jìn)。
6.5 承包商在開(kāi)工報(bào)告中應(yīng)專項(xiàng)列出安全文明施工保證措施，各級(jí)安全人員，應(yīng)對(duì)同級(jí)施工組織設(shè)計(jì)(方案)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全部分進(jìn)行審核。
6.6 各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內(nèi)的`道路暢通，場(chǎng)地平整、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)施工作業(yè)面作必要的清理。
6.7 承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報(bào)并報(bào)送業(yè)主，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)。
6.8 由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開(kāi)展安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
6.9 各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動(dòng)計(jì)劃，定期開(kāi)展安全活動(dòng)。各承包商進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對(duì)其施工人員的安全負(fù)全部責(zé)任。
7 檢查
7.1 監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門參加，對(duì)各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各單位安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問(wèn)題，提出下月安全、文明施工要求。
7.2 監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時(shí)采取定期和不定期的形式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)檢查，對(duì)違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個(gè)人，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評(píng)、通報(bào)、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場(chǎng)。
7.3 每周監(jiān)理例會(huì)中，安全、文明施工作為專題，各單位通報(bào)安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問(wèn)題，提出下周安全、文明施工要求。及時(shí)消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。
7.4 業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對(duì)各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、評(píng)分，并對(duì)評(píng)出獲得第一名的承包商授予流動(dòng)紅旗。對(duì)存在問(wèn)題的單位限期整改。
7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制定整改計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。
7.6 各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)懲制度，經(jīng)常地對(duì)本單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
7.7 各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加的安全會(huì)議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會(huì)議，檢查、了解本單位各施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進(jìn)措施。
7.8 監(jiān)理和業(yè)主對(duì)安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責(zé)任，更不能替代承包商的責(zé)任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負(fù)的職責(zé)
7.9 各方現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、文明施工措施落實(shí)情況，要有書(shū)面檢查記錄和處理意見(jiàn)，并入檔備案。
8 現(xiàn)場(chǎng)安全管理通則
8.1 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、升降機(jī)等)的拆裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，有圖紙、計(jì)算書(shū)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行專項(xiàng)審查和審批，并應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查管理。
8.2 建立驗(yàn)收確認(rèn)制度，對(duì)腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、升降機(jī)等)、起重機(jī)和其他施工機(jī)械及各種安全防護(hù)設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)外購(gòu)的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。
8.3 施工單位應(yīng)對(duì)參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教會(huì)其正確使用。
8.4 從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。
8.5 工地在開(kāi)工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆�，不積水、不堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。
8.6 行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌。
8.7 各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對(duì)方整齊，表式明確。在施工過(guò)程中，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。
8.8 在天然光線不足的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。
8.9 工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置。
8.10 工程應(yīng)建立消防管理制度(包括消防預(yù)案)、動(dòng)火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和定期組織進(jìn)行演習(xí)。
8.11 工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當(dāng)施工高度超過(guò)30m時(shí)，應(yīng)配備有足夠揚(yáng)程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
8.12 工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
8.13 各種氣瓶單獨(dú)存放，庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點(diǎn)部位、場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域如需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。
8.14 工程應(yīng)按照作業(yè)條件，針對(duì)季節(jié)性施工的特點(diǎn)，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
8.15 雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防雷裝置的完好情況進(jìn)行檢查，防止雷擊傷害。
8.16 冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。
8.17 遇六級(jí)以上(含六級(jí))強(qiáng)風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
9 安全、文明施工獎(jiǎng)懲辦法
9.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由所在單位寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)業(yè)主，經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分表?yè)P(yáng)、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。
9.1.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績(jī)顯著者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
9.1.2 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績(jī)顯著者，獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。
9.1.3 在每季組織的安全、文明施工競(jìng)賽中，成績(jī)滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎(jiǎng)金1000元。
9.1.4 全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標(biāo)的單位，將按照工程進(jìn)度情況部分歸還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
9.1.5 發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200—20xx元。
9.1.6 堅(jiān)守崗位忠于職守，關(guān)心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素且提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)者，每次獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
9.1.7 發(fā)生事故時(shí)，積極搶救，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失者，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
9.1.8 其它在安全、文明施工中成績(jī)突出者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
9.2 有下列情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評(píng)、通報(bào)、罰款、停工整頓等。
9.2.1 安全、文明施工嚴(yán)重失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。
9.2.2 在施工過(guò)程中，不服從業(yè)主對(duì)安全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。
9.2.3 在施工過(guò)程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中按每人次5萬(wàn)元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中按每人次2萬(wàn)元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責(zé)任單位，令其停工進(jìn)行整改，嚴(yán)重者解除施工合同。
9.2.4 發(fā)生設(shè)備損壞事故的責(zé)任單位，除按經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)條款進(jìn)行賠償外，將受到直接經(jīng)濟(jì)損失的10%罰款。
9.2.5 聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評(píng)成績(jī)低于70分的單位，根據(jù)情況處以500—20xx元罰款。
9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進(jìn)行整改或整改不認(rèn)真的單位，根據(jù)情況每項(xiàng)處以500—1000元罰款。
9.2.7 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常者，罰1000元。
9.2.8 安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)未落實(shí)或不能有效運(yùn)作者，罰1000元。
9.2.9 未按規(guī)定開(kāi)展安全活動(dòng)動(dòng)者，缺少一次，罰款500元。
9.2.10 嚴(yán)格培訓(xùn)制度，職工(含臨時(shí)工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗，對(duì)未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元。
9.2.11 發(fā)生事故，未按“三不放過(guò)”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報(bào)者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。
9.2.12 重大施工項(xiàng)目的安全、文明施工技術(shù)措施未報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。
9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進(jìn)行交底。
9.2.14 進(jìn)行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)者，每人次罰款50—500元。
9.2.15 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒(méi)有正確使用防護(hù)用品者，每人次罰款50元。
9.2.16 應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，每處罰款500—1000元。
9.2.17 “安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)記者，每人次罰款100元。
9.2.18 施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌，安全責(zé)任落實(shí)到人，有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項(xiàng)等應(yīng)明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
9.2.19 未經(jīng)批準(zhǔn)，堵塞現(xiàn)場(chǎng)交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價(jià)加倍賠償。
9.2.20 未經(jīng)批準(zhǔn)私自占用場(chǎng)地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者，按造價(jià)加倍賠償。
8.2.21 施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求，對(duì)不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。
8.2.22 承包商應(yīng)加強(qiáng)各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟(jì)損失的10—30%的罰款。
9.2.23 各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡，沒(méi)有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。
9.2.24 凡無(wú)故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會(huì)議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
9.2.25 特殊工種必須持證上崗，無(wú)證上崗者每人次罰款1000元。
9.2.26 嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
9.2.27 嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴(yán)禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。
9.2.28 承包商在成品馬路上運(yùn)輸砼拌和物及其它松散材料，必須設(shè)專人隨時(shí)清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
9.2.29 嚴(yán)禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點(diǎn)，必須時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)，并采取必要的保護(hù)措施后方可實(shí)施。違者罰款500—1000元。
9.2.30 對(duì)中、高級(jí)成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動(dòng)地板等)、內(nèi)墻面，承包商應(yīng)采取保護(hù)措施，經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。
9.2.31 安裝工程管道穿越樓、墻面，應(yīng)盡可能在土建工程實(shí)施前提前提出要求，確實(shí)需要穿鑿打孔洞時(shí)，必須提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后，應(yīng)采用專用工具實(shí)施。不經(jīng)批準(zhǔn)私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。
9.2.32 承包商吊運(yùn)設(shè)備時(shí)，要采取措施，文明吊裝，不損傷設(shè)備。
9.2.33 安裝與土建單位在進(jìn)行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施，防止吊落物砸壞設(shè)備，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進(jìn)行粉刷和噴涂的承包商，對(duì)施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責(zé)令恢復(fù)成品原貌，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
9.2.34 對(duì)已保溫的成品，安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認(rèn)真保護(hù)，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時(shí)作臨時(shí)橋架。誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，并罰款500—1000元。
9.2.35 設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理。違者罰款500—1000元。
9.2.36 施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴(yán)禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。
9.2.37 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開(kāi)作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，無(wú)掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚(yáng)塵。違者罰款500—1000元。
9.2.38 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，并應(yīng)設(shè)置防護(hù)及標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對(duì)區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。
9.2.39 現(xiàn)場(chǎng)及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—20xx元。
9.3 各單位在接到處罰通知后應(yīng)主動(dòng)簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進(jìn)度款中加倍扣罰。
9.4 罰款由業(yè)主財(cái)務(wù)處立帳�？罟芾恚米鞅竟さ匕踩�、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費(fèi)用。使用時(shí)須有業(yè)主主管部門審批。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度7
7S管理—員工管理
第1條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第2條 全體員工須按要求穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。酒后不得進(jìn)入車間(視為曠工處理)。
第3條 每天正常上班時(shí)間為11小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。(加班費(fèi)另算、責(zé)任事物未完成加班的，不計(jì)額外加班費(fèi)!)
第4條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前10分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假。違者依《考勤管理制度》處理。
第5條 工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向班組長(zhǎng)申請(qǐng)方能離崗。
第6條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第7條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。中國(guó)6S咨詢服務(wù)中心強(qiáng)調(diào)集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第8條 工作時(shí)間禁止在車間吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指上班時(shí)間脫離工作崗位或辦私事;竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)
第9條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)機(jī)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第10條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第11條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者嚴(yán)肅處理。
第12條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第13條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第14條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第15條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
第16條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第17條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第18條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、卡尺、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第19條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。對(duì)不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，酌情罰款，延誤生產(chǎn)進(jìn)度或發(fā)貨日期者予以免薪辭退。
第20條 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第21條 在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第22條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰。
第23條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第24條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第25條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第26條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第27條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理償或送公安機(jī)關(guān)處理。
7S管理—員工考核
一、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范;
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等;
3、能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等;
4、績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等;
以上考核由各車間主任考核，對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。
二、考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
7S管理—車間管理規(guī)章制度
一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說(shuō)話和氣，待人禮貌;
二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西;
三、每周召開(kāi)一次車間管理人員，班組長(zhǎng)參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無(wú)窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施;
四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施;
五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事;
六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：
(1)、設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;
(2)、電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);
(3)、產(chǎn)品是否堆放整齊;
(4)、環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)管理部門。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具管理卡)。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
八、考勤管理
車間主任負(fù)責(zé)全廠考勤管理，并設(shè)一名兼職考勤員，逐日嚴(yán)格考勤，考勤表公布上墻，于每月中旬隨工資發(fā)放表交實(shí)業(yè)處審核，報(bào)人事處備案，考勤截止時(shí)間每月二十六日，缺勤須附有關(guān)證明。
九、請(qǐng)假
1、病假。職工因病醫(yī)療休息，必須持有醫(yī)院證明，病假期間含公休日、節(jié)假日的按病假計(jì)算，病假工資按實(shí)計(jì)扣，病假壹個(gè)月以上(含壹個(gè)月)停發(fā)本月各項(xiàng)內(nèi)部補(bǔ)貼。
2、事假
(1)、職工請(qǐng)事假應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù);
(2)、請(qǐng)事假在三天以內(nèi)，由車間主任批準(zhǔn)，三天以上，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假單隨考勤表月底上報(bào)實(shí)業(yè)處;
(3)、事假期間含公休日，節(jié)假日的按事假計(jì)算;
(4)、事假工資按實(shí)計(jì)扣。
3、遲到、早退、曠工
職工無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定作息時(shí)間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時(shí)以上視為曠工一天，曠工一天(含一天)扣罰本人日工資200%，累計(jì)兩次或三天，解除用工合同。
4、其它
(1)、職工休產(chǎn)假、婚、喪假等均按企業(yè)有關(guān)政策執(zhí)行;
(2)、加班：由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)度，每滿11小時(shí)按一天計(jì)算，如晚上加班超過(guò)12點(diǎn)，也視一天，按月結(jié)算，生產(chǎn)主任審批，發(fā)放加班單;
(3)、調(diào)休：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補(bǔ)休需持加班單，事先征得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得影響正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度8
第一章目的
規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，具有重要意義。第二章范圍
適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理。
1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下一工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不符合產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
4.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序。
5.嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到表示明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第二條工藝管理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4.對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判斷無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)賬，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。
9.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條定制管理
1.定制管理、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 2.勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
4.加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，表示明顯，處理及時(shí)。
5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
第四條設(shè)備管理。
1.車間設(shè)備指定專人管理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.做到設(shè)備管理“三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。
6.嚴(yán)格設(shè)備是個(gè)報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
7.堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
其中三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)錄：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力，有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 10.保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。 11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
第五條工具管理
1.卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
第六條工具箱管理。
1.各部門必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工具柜的制度（購(gòu)買），充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場(chǎng)不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回。
2.工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類定置擺放。 3.做好工具柜的標(biāo)識(shí)：
（1）工具柜表面貼標(biāo)簽，標(biāo)簽一律貼在門的左上角。
�。�2）工具柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。 4.工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊，不予許混亂擺放。
5.工具柜內(nèi)物品必須進(jìn)行“形跡管理”。
6.工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無(wú)油物、五臟物、無(wú)垃圾等。
7.工位器具組在制作新工具柜時(shí)，門應(yīng)運(yùn)用“透明化”管理未實(shí)行“透明化”管理的工具柜各使用部門應(yīng)對(duì)其改造。
8.工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報(bào)維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價(jià)賠償。
9.各部門（單位）必須對(duì)工具柜編號(hào)，并建立工具柜管理臺(tái)賬。 10.各部門必須每月月末組織對(duì)工具柜進(jìn)行自查，將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。
11.工業(yè)工程科不定期抽查，并每季度組織1次專項(xiàng)檢查。
第七條工位器具現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.各部門必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工位器具的制作，防止工位器具的設(shè)計(jì)不合理和工位器具的浪費(fèi)。
2.工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過(guò)規(guī)定的數(shù)量的工位器具。
3.工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理，不予許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。
4.做好工位器具的標(biāo)識(shí)：
�。�1）工位器具上要標(biāo)明物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。
�。�2）做好工位器具內(nèi)的物料必須和標(biāo)識(shí)的物料相符，嚴(yán)禁物料混放。
5.必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)灰塵，干凈、整潔。對(duì)工位器具漏油等給現(xiàn)場(chǎng)5S帶來(lái)影響的，必須改善或報(bào)廢。
6.工位器具損壞的，及時(shí)申報(bào)維修。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場(chǎng)。
7.多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報(bào)廢的工位器具要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報(bào)廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現(xiàn)場(chǎng)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度9
為確保文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),樹(shù)立公司良好形象,結(jié)合本公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員做出如下獎(jiǎng)懲規(guī)定:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者,不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品,每人次罰款20元;管理人員及班組長(zhǎng)不戴安全帽罰款50元。高空作業(yè)戴安全帽但未系好帶者罰10元。
2、高空作業(yè)者酒后作業(yè)每人次罰款200元。高空作業(yè)者不系安全帶每人次罰款50元。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罰款20元。
4、擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動(dòng)或故意損壞安全設(shè)施,安全標(biāo)志,每人次罰款50元。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)私自亂拉亂接電線者,擅自動(dòng)用電器設(shè)備者,每人次罰款30元。
6、高空作業(yè)隨意掉落工具或材料者,每人次罰款30元,對(duì)有意擲物者罰款50-100元,對(duì)管理不負(fù)責(zé)的班組長(zhǎng)罰款50元,對(duì)舉報(bào)人員給予50的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不明煙頭的對(duì)當(dāng)班班組按每個(gè)煙頭罰款10元,對(duì)任意在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不遵守消防安全管理規(guī)定的每次罰款50元,并負(fù)責(zé)引起火災(zāi)的損失,直至追究刑事責(zé)任。
8、嚴(yán)禁酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,導(dǎo)致事故發(fā)生的,除對(duì)事故負(fù)責(zé)外并視情節(jié)輕重每次罰款200-1000元。
9、查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,對(duì)檢舉揭發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)30元。
10、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)引起打架斗毆的,不論什么原因,雙方每人罰款100-500元及其以上,對(duì)于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者,重罰500-1000元及其以上,對(duì)結(jié)伙打群架,每次罰20xx元,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。
11、因私事兩人打架斗毆,先動(dòng)手打人者罰款100元,對(duì)于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者重罰500元及其以上,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。
12、對(duì)打架造成的醫(yī)療費(fèi)、損壞財(cái)物賠償費(fèi)用,根據(jù)各方責(zé)任大小決定。
13、偷盜現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備、零星配件者每次罰款500-20xx元,情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
14、操作工操作行車時(shí)違反十不吊每次罰款50-500元。
15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品必須指定的地點(diǎn)擺放整齊,分類堆放,如有違反每項(xiàng)每次罰款20元。
16、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔文明,當(dāng)生產(chǎn)或非生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)清掃,,如有違反每次罰款50元。
17、在焊、割作業(yè)時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定采取防火措施,現(xiàn)場(chǎng)備好接火斗、滅火器材,違反者罰款50-200元。造成火災(zāi)的除負(fù)全部責(zé)任外,并罰款1000-3000元。
18、對(duì)破壞現(xiàn)場(chǎng)成品和機(jī)械、私自開(kāi)動(dòng)其它單位機(jī)械的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度10
1、遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不早退，不遲到，不曠工。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊，按要求穿戴上班。
6、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門主管請(qǐng)假。
7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜。
8、工作時(shí)間不得干私活，接打電話要限制時(shí)間。
9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
10、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
11、認(rèn)真服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)委婉相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度11
安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50—500元罰款，并賠償所有損失。 10.團(tuán)結(jié)工友，關(guān)心他人，嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見(jiàn)一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責(zé)任有班組長(zhǎng)和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān)，并與肇事者解除合同，將其開(kāi)除出施工隊(duì)伍，造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。
11.不按操作規(guī)程操作機(jī)具、不聽(tīng)整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。
12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計(jì)最多的班組，班組長(zhǎng)將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13.班組長(zhǎng)上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。
14.檢查人員對(duì)違章人員的違章行為，采取現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，按項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度開(kāi)具罰款通知單，交財(cái)務(wù)科實(shí)施，在當(dāng)月施工隊(duì)進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。
15.對(duì)在項(xiàng)目工程施工全過(guò)程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒(méi)有被處罰過(guò)或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個(gè)人，在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。
一.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量員應(yīng)向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責(zé)任；班組長(zhǎng)接到交底，應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行崗前教育，并做好記錄。
二.每位職工操作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按廣東省質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進(jìn)行罰款。
1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處處以10-500元罰款，嚴(yán)重造成返工者，浪費(fèi)材料由班組或個(gè)人承擔(dān)，每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎(jiǎng)勵(lì)10-500元。
2.有炸�，F(xiàn)象由木工班負(fù)責(zé)鑿平，每出現(xiàn)一處罰款20-500元，炸模嚴(yán)重而造成砼浪費(fèi)，浪費(fèi)的材料由班組支付人工費(fèi)和材料費(fèi)，截面尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/處。
3.鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費(fèi)罰款200元；鋼筋保護(hù)層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點(diǎn)偏移要求每處罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4.砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達(dá)規(guī)范指標(biāo)。落地灰清掃不干凈，否則見(jiàn)一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽(yáng)角要垂直，踢腳線平直，砂漿當(dāng)天要用完，返工材料及人工損失自負(fù)。
6.每天檢查合格率應(yīng)達(dá)到90%以上，達(dá)不到90%者，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。
7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和使用，如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
三.質(zhì)量員要求返工重做的項(xiàng)目，班組必須返工。造成材料、人工浪費(fèi)和工期延誤，一切費(fèi)用由班組或個(gè)人承擔(dān)。
四.罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)拍照取證開(kāi)具罰單，交財(cái)務(wù)科實(shí)施，從班組當(dāng)月進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。
五.對(duì)在項(xiàng)目各分項(xiàng)分部工程施工全過(guò)程中，質(zhì)量被評(píng)定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個(gè)人，在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的工程質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度12
為了切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,以達(dá)到全體員工遵章守紀(jì),消除隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象的目的,確保生產(chǎn)裝置能長(zhǎng)周期安全正常運(yùn)行,保質(zhì)保量地完成公司要求的產(chǎn)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、效益目標(biāo),特制定本制度。
一、勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
1、按時(shí)參加班前后會(huì),不遲到、不早退,違者罰款50元;帶口信請(qǐng)假、無(wú)假不上班或編造謊言,一律作曠工處理。
2、上班時(shí)要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁離崗、串崗、睡崗、看小說(shuō)與做生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;嚴(yán)禁酒后上班和私自調(diào)班,違者一次罰款50元。上班時(shí)間外出或在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)打牌,違者一次罰款50元,三次停職。
3、上班時(shí)間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁上班時(shí)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風(fēng)衣、長(zhǎng)大衣、蓄長(zhǎng)發(fā)披發(fā),違者一次罰款30元。
4、上班時(shí)嚴(yán)禁帶小孩和非本單位人員上崗,違者一次罰款30元。
5、禁火區(qū)內(nèi)抽煙,一次罰款50元,禁火區(qū)內(nèi)有煙頭,一個(gè)煙頭罰款20元。
6、浪費(fèi)能源,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)停車不停機(jī),停車不停水,設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行,點(diǎn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水一處罰款30元。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)亂堆雜物,廢舊物資不按規(guī)定存放,一次罰款50元,并按要求堆放收存。
8、違章指揮,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),違者一次罰款100元。
9、不遵守規(guī)章制度,不服從安全管理,并違章作業(yè),一次罰款50元。
10、生產(chǎn)崗位張貼的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)指令、通知,有意撕毀、亂涂畫(huà),一次罰款30元。
11、值班干部不準(zhǔn)擅離職守,違者罰款30元。
12、值班干部在值班時(shí)不履行職責(zé),不深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解生產(chǎn)情況,出現(xiàn)停車未在現(xiàn)場(chǎng)組織處理,一次罰款50元。
13、當(dāng)班人員不服從值班干部指揮調(diào)動(dòng)而影響生產(chǎn),一次罰款50元。
14、當(dāng)班人員發(fā)險(xiǎn)情不及時(shí)報(bào)告,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)生嚴(yán)重惡化,造成人身安全和設(shè)備事故,一次罰款100元。
15、公司職能部門通知相關(guān)人員開(kāi)會(huì)、檢查必須按時(shí)參加,遲到者處罰50元,無(wú)故不參加者,處罰100元。
16、各崗位人員要愛(ài)護(hù)公物,若故意將所在崗位及管轄區(qū)域的財(cái)物損壞、損失,按原值賠償,且處罰當(dāng)事人50元。
17、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)賭博、辱罵攻擊他人或打架斗毆,違者一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果者,給予停職或除名處理。
18、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備的衛(wèi)生工作,不準(zhǔn)亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰,查處一次罰款20元。
二、生產(chǎn)工藝及操作
1、生產(chǎn)崗位原始記錄不全,未按時(shí)記錄,亂寫(xiě)亂畫(huà),數(shù)據(jù)失真,記錄紙撕毀、丟失,一次罰款30元。
2、未按程序和規(guī)定對(duì)停車后的設(shè)備、閥門、管道等不安全因素進(jìn)行處理,開(kāi)車后導(dǎo)致產(chǎn)量,質(zhì)量下降或造成停車,一次對(duì)班罰款200元,并賠償損失的10~30%。
3、嚴(yán)格交接班制度,若強(qiáng)行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類事故由交班人員承擔(dān)。若接班人員對(duì)上班各項(xiàng)工藝指標(biāo)和崗位、設(shè)備衛(wèi)生不合格不加以制止而接班,所發(fā)生的各類事故由接班人員承擔(dān),并一次罰款20元。
三、設(shè)備管理
1、設(shè)備傳動(dòng)部分有護(hù)罩棄而不用,一處罰款20元。
2、嚴(yán)格設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,按時(shí)加油,若因缺油造成設(shè)備事故,由責(zé)任者按直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償,并且處以30元的罰款。
四、產(chǎn)品質(zhì)量
1、各級(jí)管理人員應(yīng)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,車間生產(chǎn)產(chǎn)品不合格,公司不予計(jì)產(chǎn)量。
2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理,因指標(biāo)不合格或操作不當(dāng),造成質(zhì)量等事故,應(yīng)嚴(yán)格按照事故“四不放過(guò)”的原則追究責(zé)任,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款,并按經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償。
3、嚴(yán)格操作工、檢修工的巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時(shí)處理,且未向上級(jí)匯報(bào),造成質(zhì)量等事故,由所在崗位人員承擔(dān),且處以50元罰款,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償。
五、其它
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切工藝、質(zhì)量、操作、設(shè)備、安全、環(huán)保等事故,各班組必須按程序及時(shí)向車間報(bào)告,若拖延時(shí)間(超過(guò)4小時(shí))或隱瞞不報(bào),給予班長(zhǎng)30元的罰款。
2、班長(zhǎng)及車間管理人員有權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類違規(guī)、違紀(jì)、糾紛行為進(jìn)行管理、處罰工作。若因工作原因?qū)е滤舜驌魣?bào)復(fù)或受到人身傷害,給予打擊報(bào)復(fù)者一次罰款200元,并全部賠償醫(yī)療費(fèi),視其情節(jié)輕重,交公司或司法部門處理。
3、保管帳物不符,影響生產(chǎn),造成損失一次罰款30元。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝設(shè)備、安全環(huán)保實(shí)行定期和不定期檢查,并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行考核。
5、嚴(yán)禁一切偷盜行為的發(fā)生,違者不論情節(jié)輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理。
6、本制度要實(shí)施過(guò)程中,不能解決的問(wèn)題,可參照其它專業(yè)管理制度條款執(zhí)行,與專業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準(zhǔn)。
7、凡在一月內(nèi)違犯本制度上述條款累計(jì)三次者,作停職處理。
8、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度13
1、為搞好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生工作，保障作業(yè)人員的身體健康和生命安全，改善作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止施工過(guò)程對(duì)環(huán)境造成污染和各類疾病的發(fā)生，提高管理水平，特制定本制度。
2、制定環(huán)境保護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，并做好檢查記錄。開(kāi)展施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理教育，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理的內(nèi)容，應(yīng)納入本單位（本項(xiàng)目部）管理作目標(biāo)和工程施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理的主要內(nèi)容包括：規(guī)范生產(chǎn)生活場(chǎng)地、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防止大氣污染、水土污染、噪聲污染、環(huán)境衛(wèi)生、季節(jié)施工、防火要求等管理的若干規(guī)定。按照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置設(shè)立規(guī)格化的工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、文明施工制度牌、消防保衛(wèi)制度牌和工場(chǎng)平面布置圖的五牌一圖；在現(xiàn)場(chǎng)要害地點(diǎn)和專業(yè)作業(yè)場(chǎng)所、部位設(shè)立明顯的指令、提示、警告、禁止性標(biāo)志。
6、合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活區(qū)域的布置，應(yīng)劃分清晰，并采取相應(yīng)的隔離措施，做到整齊統(tǒng)-。宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、料場(chǎng)、生產(chǎn)加工間、通訊、用電、用水等設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、防火等規(guī)程要求，落實(shí)安全保衛(wèi)措施。
7、按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工道路，必要時(shí)設(shè)置運(yùn)輸碼頭。加強(qiáng)經(jīng)常性和季節(jié)性的養(yǎng)護(hù)，保證安全暢通。生活區(qū)和其它設(shè)施的通道布局應(yīng)滿足防火需要。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全可靠，有專人操作和防護(hù)保養(yǎng)措施；材料、構(gòu)件能按品種整齊集中堆放，無(wú)隨處散落現(xiàn)象；建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。
9、嚴(yán)格按規(guī)程布置電氣設(shè)施和用電線路，杜絕私拉亂接違章作業(yè)。建立健全各項(xiàng)安全用電技術(shù)措施和操作規(guī)程。落實(shí)用電器具和電氣回路的安全保護(hù)裝置。
10、全面規(guī)劃場(chǎng)區(qū)供排水設(shè)施，滿足防汛和生產(chǎn)、生活消防需求。飲用水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。生活污水設(shè)置過(guò)濾網(wǎng)，食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，廢棄的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)集中處理，不得隨意傾倒。施工污水經(jīng)沉淀后方可排入河流。
11、貫徹工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。夏季施工有防暑降溫措施，冬季施工做好防寒保暖、防凍防滑工作。加強(qiáng)塵毒、煙霧、噪聲的測(cè)檢和控制。城區(qū)施工不擾民，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值及其測(cè)量方法》，制定降噪措施，進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，并做好記錄。對(duì)確需夜間施工且超過(guò)噪聲標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。
12、加強(qiáng)職業(yè)病防治和醫(yī)療保健工作。有條件的施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)立急救、醫(yī)療保健站。職工每?jī)赡赀M(jìn)行一次體檢。對(duì)特種作業(yè)人員、廚房炊事人員應(yīng)先體檢后上崗，無(wú)體檢記錄的不得上崗。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員持健康證上崗。
13、堅(jiān)持文明施工，建立健全工場(chǎng)場(chǎng)容管理、生活區(qū)衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)制度，美化環(huán)境，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活秩序。宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。
14、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和紀(jì)律，正確使用“三寶一器”，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，做好洞口臨邊防護(hù)。
15、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，推行安全-票否決制和獎(jiǎng)罰制度。加大環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的投入。努力做好環(huán)境、職業(yè)健康安全硬軟件建設(shè)工作。
16、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，制定更加詳細(xì)、具體的操作性能強(qiáng)的各項(xiàng)環(huán)境與文明衛(wèi)生方面的管理制度。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度14
一、現(xiàn)場(chǎng)平面布置
1、危險(xiǎn)化學(xué)品(鋁粉)生產(chǎn)企業(yè)必須設(shè)置符合安全要求的危險(xiǎn)化學(xué)品專用倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū),安全距離符合規(guī)定。危險(xiǎn)化學(xué)品專用倉(cāng)庫(kù)與廠房安全距離不小于15m。
2、辦公區(qū)域與與產(chǎn)生區(qū)域明顯界線,并采取相對(duì)獨(dú)立的管制措施。民用建筑、辦公區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域安全距離不小于25m。
3、工廠內(nèi)建筑物、設(shè)施之間的防火間距必須滿足相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。廠內(nèi)建筑物、設(shè)施之間的防火間距不小于10m。
4、公路和地區(qū)架空電力線路,嚴(yán)禁穿越生產(chǎn)區(qū)。區(qū)域排洪溝不得通過(guò)廠區(qū)。
5、企業(yè)與相鄰工廠或設(shè)施的防火間距必須滿足相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)與相鄰工廠或設(shè)施的防火間距15m。
6、跨越道路上空管架距路面的最小凈高不小于5m,并設(shè)置限速標(biāo)志。
7、消防車道的凈寬不應(yīng)小于4.0m。
二、檢測(cè)報(bào)警安全設(shè)施
1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安裝壓力、溫度、液位、流量、濃度等報(bào)警設(shè)施。
2、生產(chǎn)場(chǎng)所按規(guī)定設(shè)置可燃粉體、氣體、有毒有害氣體等自動(dòng)檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施。
3、在合適位置設(shè)置風(fēng)向標(biāo),緊急疏散指示圖和標(biāo)志。
三、生產(chǎn)場(chǎng)所及安全設(shè)施
1、關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)車間、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)輔助車間、安全裝置設(shè)置警示標(biāo)志。
2、生產(chǎn)場(chǎng)所、庫(kù)房要合理劃分防火區(qū),采用防火墻、防火門分隔。防火門向外開(kāi)啟。
3、庫(kù)房不得存在混放、超高超量存放等現(xiàn)象。鋁粉產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、半成品存放量不大于200噸,儲(chǔ)罐區(qū)儲(chǔ)存汽油不得大于200噸,柴油可折半計(jì)算。超過(guò)臨界儲(chǔ)存量按重大危險(xiǎn)源管理。
4、廠房的建筑結(jié)構(gòu)要符合相應(yīng)耐火等級(jí)要求。
5、生產(chǎn)場(chǎng)所通道暢通,逃生和避難的安全通道(梯)暢通。
6、生產(chǎn)場(chǎng)所的防噪音、通風(fēng)、防護(hù)欄、防滑、防灼燙等設(shè)施完善。
7、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)罩、防護(hù)屏、行程限制器,制動(dòng)、限速等設(shè)施要有效。
8、車間、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)的防雷、防靜電、防潮、防曬等設(shè)施要完善。
9、密閉生產(chǎn)裝置系統(tǒng)不得有氣密泄漏現(xiàn)象。
10、防爆膜耐壓符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。且有專人定期檢查,運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)資料齊發(fā)。
11、特種設(shè)備、儲(chǔ)罐須經(jīng)法定單位檢測(cè)定格,并在有效期內(nèi)。
12、壓力表必須定期校驗(yàn),有校驗(yàn)記錄,有檢查合格證和檢驗(yàn)日期,有紅線。保持鉛封完好,表盤、表針清潔,表內(nèi)無(wú)泄漏。
13、重大危險(xiǎn)源設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。警示標(biāo)志安裝在適當(dāng)、醒目位置。
14、管道、閥門、法蘭、進(jìn)料口、放料口、支架、螺栓堅(jiān)固、完好無(wú)損、法蘭螺栓無(wú)缺,符合安全規(guī)定。
15、防雷、防靜電設(shè)施完好可靠,經(jīng)法定單位檢測(cè)合格,并在有效期內(nèi)。
16、各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志要安裝在適當(dāng)、醒目位置。
17、按要求設(shè)置應(yīng)急照明等設(shè)施。
18、消防設(shè)施須經(jīng)消防部門檢查合格,應(yīng)急救援物資、消防裝備要按規(guī)定配備并適用。
19、統(tǒng)一配備各類合適的勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備,員工按要求正確佩戴或使用。
四、供電系統(tǒng)安全管理
1、變壓器間的通風(fēng)良好,油位、油溫正常,無(wú)雜音,接地良好,附屬設(shè)備完好。
2、接地線有編號(hào),裝拆接地線有記錄。標(biāo)識(shí)牌齊全。
3、絕緣工具齊全,定期試驗(yàn),有報(bào)告和記錄。
4、防雷接地符合安全規(guī)定,有防雷檢測(cè)報(bào)告,并在有效期內(nèi)。
5、電纜必須有阻燃措施。
6、電纜溝防竄油氣、反腐蝕、防水措施落實(shí);電纜隧道防火、防沉陷措施落實(shí)。
7、電纜橋架符合設(shè)計(jì)規(guī)范。
8、各種電氣、儀表是否符合防爆要求。
9、危險(xiǎn)場(chǎng)所采用不產(chǎn)生火花的防爆電器設(shè)備。
五、儲(chǔ)存運(yùn)輸
1、鋁粉嚴(yán)禁露天存放。庫(kù)房必須干燥,嚴(yán)防漏水或雨雪浸入。注意下水道暢通,暴雨或潮汛期間必須保證不進(jìn)水。
2、庫(kù)房必須遠(yuǎn)離火種、熱源。附近不得存放鹽酸、硝酸等散發(fā)酸霧的物品。
3、包裝必須嚴(yán)密,不得破損。如有破損,應(yīng)立即采取措施。
4、不得與其他類危險(xiǎn)化學(xué)品混儲(chǔ)混運(yùn)。特別鋁粉嚴(yán)禁與酸、堿、氧化劑、含水、潮解性等物品混合存放混合運(yùn)輸。亦不得與消防方法相抵觸的物品同庫(kù)存放,同車、船運(yùn)輸。
5、裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕裝輕卸。運(yùn)輸用車船必須干燥,有良好防雨設(shè)施。
6、裝運(yùn)危險(xiǎn)品的汽車必須“三證”(駕駛證、危險(xiǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證、危險(xiǎn)品押運(yùn)證)齊全。
六、防燃爆措施
1、采用氮?dú)忪F化、分級(jí)系統(tǒng)循環(huán)工藝,用密閉循環(huán)氮?dú)庾鳛殇X粉輸送氣力,系統(tǒng)確保密封避免空氣的進(jìn)入,使氧含量在自動(dòng)控制連鎖范圍內(nèi),一旦超標(biāo),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)補(bǔ)加氮?dú)?使系統(tǒng)氧含量控制在大大小于9%。
2、采取靜電接地措施使已產(chǎn)生的靜電盡快逸散,免產(chǎn)生積累。鋁粉生產(chǎn)所用的每臺(tái)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與管線、管線與管線、閥門與管線之間的法蘭、電氣、儀表之間的跨接等均應(yīng)用扁銅制連接起來(lái),之后與防雷接地裝置互相連接起來(lái)。
3、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有電氣設(shè)施,包括電氣開(kāi)關(guān)、照明開(kāi)關(guān)、臨時(shí)機(jī)電儀電設(shè)備等,均有可靠的靜電接地,并應(yīng)該構(gòu)成一個(gè)閉合回路的接地干線,靜電接地連接要求牢固,具有足夠的機(jī)械強(qiáng)度承受機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)引起的振動(dòng),防止脫落或虛接。
4、采用防靜電導(dǎo)電包裝桶(包括包裝工作臺(tái)。每個(gè)包裝桶和電子秤均須用靜電導(dǎo)線夾子連接到靜電接地網(wǎng)上,并要求連接良好;而且,鋁粉分級(jí)廠房、鋁粉包裝間、袋式過(guò)濾器及鋁粉倉(cāng)庫(kù)等建筑物其耐火等級(jí)均為二級(jí),地面均采用30mm厚c20不發(fā)火花細(xì)石混凝土面層,不發(fā)火花地面。
5、采用防靜電、不發(fā)火花地面。
6、嚴(yán)禁穿戴化纖衣物進(jìn)入包裝現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行包裝作業(yè),防止靜電火花的產(chǎn)生。由于人體自身所攜帶的靜電能量可達(dá)到45mj以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鋁粉的最小點(diǎn)火能量15mj,因此為杜絕人身靜電放電,工廠要求所有操作人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴統(tǒng)一發(fā)放的防靜電工作服,同時(shí)在粉塵濃度相對(duì)較大的分級(jí)包裝間出入口增設(shè)了靜電釋放棒或釋放球,操作人員可以及時(shí)排除人體所帶靜電,是防止人身靜電危害的有效措施之一。
7、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用非防爆工、機(jī)具,應(yīng)使用防爆型銅制工具和木制工具。
8、在生產(chǎn)及檢修過(guò)程中,要避免一切靜電火花的產(chǎn)生,堅(jiān)決杜絕用非防爆工具振打設(shè)備、管線。特別是在分級(jí)、輸送、包裝過(guò)程中,撞擊火花及電氣火花等都會(huì)引起火災(zāi)爆炸的產(chǎn)生。
9、袋式過(guò)濾器和扁袋過(guò)濾器內(nèi)部的布袋均采用防靜電過(guò)濾布,每個(gè)布袋之間用銅制導(dǎo)電線互相連接起來(lái)再與設(shè)備外殼的靜電接地互相連接,形成一體,可以不斷泄漏靜電或進(jìn)行電暈放電,以降低布袋電位,防止火花放電的發(fā)生。
10、防爆膜抗爆強(qiáng)度必須小于生產(chǎn)裝置抗沖擊強(qiáng)度。
11、必須定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所地面、設(shè)備、管線上鋁粉進(jìn)行清理,避免沉積;清理粉塵時(shí),要避免鋁粉粉塵飛揚(yáng)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度15
一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
6、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
7、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
8、現(xiàn)場(chǎng)各工段，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
9、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)報(bào)刊、玩手機(jī)等。
10、員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令或工作分配。
11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁故意損壞機(jī)器設(shè)備。
14、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。
15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。
16、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間。
17、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
18、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、車間衛(wèi)生制度
1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
2、保持現(xiàn)場(chǎng)墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。
3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。
4、現(xiàn)場(chǎng)門窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈，工作臺(tái)、設(shè)備、墻壁不允許隨意貼膠帶。
5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)、照明用具、取暖以及制冷設(shè)備等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。
6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。
7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，并做好防塵工作，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。
8、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。
9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品，必須及時(shí)整理分類統(tǒng)一存放處理。
10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤、工作臺(tái)潔凈。
11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的部件或部品應(yīng)及時(shí)撿起并放回指定位置。
13、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)上報(bào)清理。
14、崗位員工因工作需要接觸光源時(shí)，必須戴防靜電手套或手鐲。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度
1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。
4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。
5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。
6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
9.現(xiàn)場(chǎng)電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。
10.員工須熟悉電源開(kāi)關(guān)位置，事故發(fā)生后能立即停電停機(jī)，妥善處理，及時(shí)上報(bào)。
11.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。
12.車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
13.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。
14.嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。
15.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
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