- 車間主任工作職責(zé)范圍 推薦度:
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車間主任工作職責(zé)范圍
車間主任工作職責(zé)范圍1
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;
2、負(fù)責(zé)測(cè)量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)檢、車間盤點(diǎn)安排及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。
車間主任工作職責(zé)范圍2
1、負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。
2、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等,根據(jù)部門實(shí)際情況,制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3、參與調(diào)試工藝、試模等。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。
車間主任工作職責(zé)范圍3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的.制定,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。
4、控制車間生產(chǎn)成本,控制車間人員流失率。
5。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)范圍4
1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì)問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;
5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場(chǎng)5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);
8、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn)、考核,績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚力;
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
車間主任工作職責(zé)范圍5
1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問題;
4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的`研究并提出改進(jìn)建議;
5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。
車間主任工作職責(zé)范圍6
1、全面管理車間事務(wù),安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃,并督導(dǎo)計(jì)劃達(dá)成,不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;
2、培訓(xùn)新進(jìn)員工,讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;
3、負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;
4、良率的管控,對(duì)重大異常及時(shí)提出改善方案;
5、車間7S和人員紀(jì)律管理,基層干部能力提升;
6、處理車間的異常狀況,跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),各類報(bào)表的審核;
7、車間產(chǎn)能的評(píng)估,生產(chǎn)效率的`提高;
8、完成上級(jí)安排的其他任務(wù)
車間主任工作職責(zé)范圍7
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的'開展落實(shí)情況,并進(jìn)行考核,組織做好班組建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。
車間主任工作職責(zé)范圍8
1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。
車間主任工作職責(zé)范圍9
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;
2、組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施;
3、生產(chǎn)計(jì)劃的安排,工人操作的'現(xiàn)場(chǎng)管理;
4、生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);
6、會(huì)制版校服和運(yùn)動(dòng)服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;
7、控制生產(chǎn)成本;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
車間主任工作職責(zé)范圍10
1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(zhǎng)、組檢召開產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的'內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
車間主任工作職責(zé)范圍11
1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作;
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);
3、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;
4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào);
5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的`意識(shí)。
車間主任工作職責(zé)范圍12
1、車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的'安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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