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      2. 車間工作職責(zé)

        時間:2023-10-23 17:30:56 工作職責(zé) 我要投稿

        [優(yōu)選]車間工作職責(zé)18篇

        車間工作職責(zé)1

          1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        [優(yōu)選]車間工作職責(zé)18篇

          2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的'記錄。

          3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

          4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        車間工作職責(zé)2

          1、確保售后車間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實(shí)施;

          2、制定車間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);

          3、通過恰當(dāng)?shù)?執(zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時交車來實(shí)現(xiàn)顧客滿意度;

          4、全面管控維修質(zhì)量,保證交車質(zhì)量;

          5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;

          6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長完成績效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施;

          7、在車間員工與外界接觸時,監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;

          8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;

          9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;

          10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

        車間工作職責(zé)3

          1、根據(jù)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定對車間員工進(jìn)行合理公平的管理

          2、根據(jù)車間的各項(xiàng)考核指標(biāo)對車間人員的各項(xiàng)行為和業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評定。

          3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當(dāng)天的維修工作,并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映,能獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析,并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。

          4、組織車間人員進(jìn)行每日的早會和夕會,分析當(dāng)天工作的不足。定時召開分析會議,促進(jìn)維修質(zhì)量和維修效率提升。

          5、定期安排給車間人員進(jìn)行培訓(xùn)。

          6、必須嚴(yán)格遵守集團(tuán),公司和售后部的`相關(guān)管理制度,督促車間人員及時完成維修進(jìn)度,保障維修質(zhì)量,協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時完成廠家下達(dá)的各項(xiàng)政策,并帶領(lǐng)機(jī)電主管和鈑噴主管共同達(dá)成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),必須及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          7、針對客戶投訴需做到時間到場,耐心傾聽,合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見,需在24小時內(nèi)與服務(wù)顧問一起解決。

          8、需具備與前臺,配件部的協(xié)調(diào)溝通能力,提高維修效率

          9、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題,并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計(jì)劃提升相關(guān)業(yè)績。

          10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

          11、需與機(jī)電主管和鈑噴主管保持正常溝通,確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進(jìn)行溝通。

          12、做好車間5S管理。

        車間工作職責(zé)4

          1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前分配工作并實(shí)施跟蹤進(jìn)度確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量按時完成

          2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日報實(shí)施報告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況

          3)分析并整理生產(chǎn)效率生產(chǎn)品質(zhì)及出貨達(dá)成情況并提出改善方案

          4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn)確保備料工具設(shè)備及工藝圖紙到位

          5)生產(chǎn)現(xiàn)場5S及生產(chǎn)安全確保

          6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率加工不良掉料等)

          7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門做好協(xié)調(diào)工作以確保本部門工作的'順利開展

          8)建立健全部門組織隊(duì)伍強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力

          9)指導(dǎo)監(jiān)督檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況掌握實(shí)時數(shù)據(jù)并及時作出統(tǒng)合管理與安排

          10)對下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績效考核

          11)培養(yǎng)下屬人才,根據(jù)需要對下屬進(jìn)行調(diào)配升級調(diào)薪等

          12)對下屬中發(fā)生的問題及爭執(zhí)作出裁決

          13)關(guān)心下屬思想工作生活情況

        車間工作職責(zé)5

          負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;

          熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等,以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);

          有計(jì)劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),加強(qiáng)車間的`品質(zhì)管理;

          組織對設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

          合理安排生產(chǎn),維持車間良好的工作秩序;

          保持車間的整潔,用具的定置管理,雜物的歸類;

          協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。

        車間工作職責(zé)6

          1 、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行,及時準(zhǔn)確的`向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報等。

          2 、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。

          3 、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

          4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

        車間工作職責(zé)7

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的`完成;

          2、及時處理現(xiàn)場異常情況,對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);

          3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書,加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);

          4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn),主抓勞動紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

          5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議,控制降低生產(chǎn)消耗,提高效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

          6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況,及時幫助解決生活和工作上的困難;

          7、管理生產(chǎn)設(shè)備,及時報修,跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

        車間工作職責(zé)8

          1、組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,并開立生產(chǎn)通知單;

          2、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

          3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;

          4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

          5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

          7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的.5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);

          6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

          7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);

          8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

          9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;

          10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        車間工作職責(zé)9

          1 制定工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行;

          2 完成生產(chǎn)任務(wù),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

          3 生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,質(zhì)量問題及時處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;

          4 設(shè)備的管理,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的`利用率;

          5 生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn);

          6 積極配其他部門的工作;

          7 嚴(yán)格按ISO質(zhì)量管理體系流程進(jìn)行工作;

          8 制定和落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度管理規(guī)定考核機(jī)制,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作制度化程序化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

        車間工作職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

          2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

          4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

          5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

          6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

          7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的`培訓(xùn)工作;

        車間工作職責(zé)11

          1.、全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營和管理,嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)控生產(chǎn)過程,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

          2.、對生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對問題隱患及時采;取預(yù)防措施,并及時協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

          3.、配合其他部門開展工作,做好橫向溝通;

          4.、預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的'發(fā)生;

          5.、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

          6.、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          7.、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

        車間工作職責(zé)12

          車間主任工作職責(zé):

          1 、負(fù)責(zé)本車間的日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

          2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

          3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的`規(guī)范化管理;

          4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達(dá)標(biāo);

          5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲備。

        車間工作職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;

          2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的'控制,杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時,能夠及時正確地組織人員進(jìn)行處理;

          3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù),監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確;剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)工作得到正確執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為,確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;

          4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實(shí)理解其涵義;

          5、承擔(dān)基層管理工作,負(fù)責(zé)召集本班組人員,就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)記錄并及時上報,傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等,并負(fù)責(zé)本班組人員的績效考核。

        車間工作職責(zé)14

          1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

          2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。

          3、處理制程異常。

          4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

          5、車間6S管理。

          6、培訓(xùn)。每月對基層干部進(jìn)行現(xiàn)場管理知識、品質(zhì)知識培訓(xùn),新員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn),車間全體人員6S培訓(xùn)。

          7、安全生產(chǎn)管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行安全事項(xiàng)宣導(dǎo),對生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。

          8、成本管理,設(shè)備治具、工具管理。

          9、勞動紀(jì)律管理。

        車間工作職責(zé)15

          1、在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。

          2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

          3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實(shí)施,并對操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。

          4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的'安排,按時完成任務(wù)并及時交付。

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。

          6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。

          7、負(fù)責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

          8、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。

          9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識工作,控制生產(chǎn)成本。

          10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。

          11、負(fù)責(zé)人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。

          12、對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件,應(yīng)及時向上級主管匯報,并協(xié)助對重大問題的處置和解決。

        車間工作職責(zé)16

          1、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

          2、控制不良品外流;

          3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報工作情況;

          4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時按量完成各項(xiàng)任務(wù);

          5、負(fù)責(zé)本班5S活動的組織,監(jiān)督和實(shí)施;

          6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

          7、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

        車間工作職責(zé)17

          1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,確保按期交付產(chǎn)品;

          2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;

          3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

          4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,并及時傳遞和處理,指定有關(guān)部門或人員解決;

          5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計(jì)量器具的管理;

          6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施本手冊。

        車間工作職責(zé)18

          負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化、開展與驗(yàn)證工作;

          負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報告和工藝驗(yàn)證方案、報告的撰寫與審核;

          負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的'編制與審核工作;

          負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗(yàn)證;

          負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理,包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的處理;

          領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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