車間組長的工作職責
車間組長的工作職責1
1 、負責按公司生產計劃組織生產,保質、保量、按時完成生產任務;
2 、負責生產車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設備管理等;
3 、下屬部門的.管理及考核工作;
4 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;
車間組長的工作職責2
根據訂單工藝特點和車工技能水平狀況,合理安排工序;
跟進所在組別的生產進度并監(jiān)督產品質量;
提升班組員工車縫技能;
協(xié)助車間主管管理組上員工。
督促好員工OPMAR數(shù)據的準確性
跟進好標識牌信息,及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題
監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的穿戴
每日產量及實際產量的`跟進,提高員工的生產效率。
使用愛護好公司設備,多提供意見
多和員工溝通,關心員工的情緒及狀態(tài)
公司委派的其他任務。
車間組長的工作職責3
1,負責車間日常事務、車間生產組織、人員安排等;
2,組織并召開每日車間開班會、下班會議,總結生產過程以及宣導公司各項制度,
3,生產工單下達、生產過程控制及跟蹤,異常問題處理,工單完成入庫情況;
4,各項KPI達成情況,日常生產數(shù)據、測試數(shù)據統(tǒng)計、匯總,建成電子檔;
5,車間團隊建設、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質量意識,設備管理、輔料,易耗品等生產成本管控、統(tǒng)計、匯總;
6,協(xié)助上級領導編制并完善車間各項制度,配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導書,提高生產效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,
7,車間6S制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。
車間組長的工作職責4
1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產培訓;
3、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;
4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力;
5、控制本班組產品質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強與員工的溝通,及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的'做好交接班記錄。
車間組長的工作職責5
1、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督,對產品質量進行監(jiān)督檢查。
2、新員工的'崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量,并做好相應的記錄。
3、執(zhí)行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配人員。
4、完成上級領導安排的其他工作。
車間組長的工作職責6
1、負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;
2、負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;
3、負責本組生產和品質異常的處置、記錄和報告;
4、負責本組的安全生產和5S管理,以及對員工作業(yè)方法的確認;
5、負責本組單據報表的審核確認;
6、負責本組新進人員的操作培訓;
7、負責本組生產設備和設施及治工具的管理;
8、負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的.提出;
9、完成上級交辦的其它工作。
車間組長的工作職責7
1.負責學校各學科學生競賽活動。
2.協(xié)助教導處主任工作,在上級招生辦的指導下,負責招生、編班、轉學、升學、及中小學銜接工作,負責實習、考核新教師的工作,做好教學檔案、學生成績、學籍的管理工作。
3.認真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等教學常規(guī)的檢查、調查和評估,強化教學過程管理;組織教導處工作人員,定期進行檢查和評價。
4.負責考務工作的具體安排,做好期中、期末考試、升學考試的.質量分析、總結工作。
5.負責指導、管理好學校的課外活動、科技活動、實驗室圖書館、電教室管理等項工作,協(xié)助教導主任做好教導處其他工作。
車間組長的工作職責8
1、負責指導和考核班主任工作,經常與班主任分析思想動態(tài),研究改進學員思想工作的方法,根據需要總結推廣班主任工作經驗。
2、深入教學第一線,通過聽課、檢查教師備課筆記和學員作業(yè),召開師生座談會等方式,了解教學情況(特別是學員學習情況),會同教務處主任協(xié)助分管校長定期進行教學分析。
3、領導教務行政工作。
(1)負責按學校計劃,搞好招生、編班工作。
(2)每學期初根據各類在學班級情況,協(xié)助校長搞好任課教師的工作安排;負責指導教務員編制各班和各任課教師的課表和作息時間表。
(3)負責指導教務員建立健全學員檔案,管理學員的學籍、考勤、成績考核、獎懲、休學、結業(yè)、畢業(yè)等教學事務工作。
(4)指導教務員管理教師的業(yè)務檔案。
(5)負責教務處各種資料的匯集、整理、儲存與使用。
4、負責組織期末考試和考務工作,嚴格執(zhí)行考試制度。
5、負責指導教務員管理教師的業(yè)務檔案。
6、貫徹思想、管理、業(yè)務工作一起抓的.精神,做好教師思想工作。
7、領導實驗室工作。
8、負責組織本部門職員的政治、業(yè)務學習。
9、完成校長交辦的其他工作。
車間組長的工作職責9
1.組織和指揮本班組的生產,保質保量完成車間下達的生產任務;
2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè),負責生產過程中的質量控制。;
3.負責公司的各項規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;
4.完成上級交辦的'其他工作任務;
車間組長的工作職責10
1、合理安排生產計劃,并落實本車間的生產,合理控制生產進度;
2、檢查、監(jiān)督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產;
3、本車間人員的組織、調動、安排、指揮與監(jiān)督;
4、負責配合技術部改良和改進車間生產工藝;
5、協(xié)助技術分析、控制產品質量;
6、督導本車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理,負責本車間的安全生產;
7、負責對生產設備的維護、保養(yǎng),不斷提高設備的利用率;
8、負責各類生產報表、單據的審核;
9、負責本車間員工的'月度考核;
10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產情況,尋找改善、提高措施;
11、不合格品的上報處理等。
車間組長的工作職責11
1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產品加工,日常維護設備與處理異常等;
2、協(xié)調生產主管進行人員管理及各項生產活動;
3、執(zhí)行生產任務,安排和控制生產作業(yè)進度;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
5、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的.管理、培訓和培養(yǎng)。
車間組長的工作職責12
1、根據周生產計劃落實生產資源,制定詳細的日生產計劃,跟蹤生產進度,并進行日生產計劃總結;
2、負責車間生產環(huán)境;根據要求,對車間的工作環(huán)境進行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標示的更新和補充;
3、及時協(xié)調車間工藝質量問題的.跟蹤和設備故障的排除;
4、生產員工管理,包括但不限于例會、技術培訓等;
5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。
車間組長的工作職責13
1、統(tǒng)籌資金運作與管理;
2、擬定資金管理規(guī)則(資金預測、資金調撥、資金歸集);
3、監(jiān)控資金調撥,保障各主體公司的現(xiàn)金流;
4、銀行融資管理;
5、人才培養(yǎng);
6、日常團隊管理;
7、上級交辦的'臨時事項。
車間組長的工作職責14
一、主要工作職責:根據服務顧問下達的維修任務,合理分配組員施工;對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控,對維修質量負責;對維修進度進行管控,對維修速度負責;對維修組員進行培訓培養(yǎng),對團隊建設負責;對工具設備進行管理保養(yǎng),對設備財產負責;對衛(wèi)生及安全設施進行監(jiān)察,對衛(wèi)生和安全生產負責;
二、分配:結合本班組人員實際技術水平、現(xiàn)有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡;
三、質量:對組員的維修過程經行監(jiān)控,現(xiàn)場及時指導維修作業(yè)過程中的難點、重點,并對已經發(fā)生的維修質量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細全面檢查,確保維修質量;
四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調配、調動相關組員協(xié)助,提高維修效率。
五、培訓:了解組員培訓需求,及時了解相關廠家技術資料和培訓教材,并組織班組內部不同形式的培訓教育,逐步提升班組人員的`個人素質。
六、設備:負責本班組設備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置,并建立工具領用臺帳和保養(yǎng)記錄。
七、安全:在班組內長期宣貫安全生產理念,提高全員安全意識,增加安全防護設施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產事故發(fā)生。
八、衛(wèi)生:負責責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查,明確責任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。
九、考核:負責監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務,并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規(guī)范:經常學習、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要要求組員追求維修過程的細節(jié),對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等,向標準、統(tǒng)一、科學、精致方向發(fā)展,提高整體服務水平和服務形象。
十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎上,對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更順暢,實施更有效,執(zhí)行更有力。
十二、分析:定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據,及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息,制訂相應解決方案并實施
十三、氛圍:把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內,對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。
車間組長的工作職責15
1、車間生產設備操作、檢修、維護;
2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;
3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序,并填寫相關記錄。
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