車間工作職責

車間工作職責（精選22篇）

　　在學習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的車間工作職責，歡迎閱讀與收藏。

　　車間工作職責 1

　　1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓；

　　2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題；

　　3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境的.改善等方面的建議；

　　4.負責對生產(chǎn)進度的管理班組的全面管理；

　　5.負責對屬下員工的督促考核激勵；

　　6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績效技能水平；

　　7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔；

　　8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關記錄。

　　車間工作職責 2

　　1、計劃管理：對接銷售、采購，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計劃；

　　2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機、物等協(xié)調(diào)管理；

　　3、現(xiàn)場管理：按照6s要求做好現(xiàn)場管理，做到精益求精，打造精品窗口；

　　4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理；

　　5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財務等做好生產(chǎn)成本管控。

　　車間工作職責 3

　　1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務績效指標達成；

　　2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制；

　　3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設備安排，物料安排；

　　4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設備日常維護，后備員工培養(yǎng)；

　　5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，落實；

　　6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交；

　　7、完成領導安排的各項臨時工作。

　　車間工作職責 4

　　1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、負責出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。

　　車間工作職責 5

　　1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

　　2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內(nèi)員工的.考勤統(tǒng)計。

　　5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制（開、關、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。

　　8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

　　11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

　　車間工作職責 6

　　1、受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領導，嚴格按GMP標準管理車間，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，對產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標負責；

　　2、負責本車間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標準操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的.編制審核工作；

　　3、負責組織各工序?qū)υO備設施工器具按標準操作規(guī)程執(zhí)行，嚴格按工藝規(guī)程進行生產(chǎn)，并按計劃實施確認與驗證；

　　4、負責本車間的職工培訓安全教育檢查和隱患整改工作；

　　5、監(jiān)督檢查指導各工序工作，嚴格執(zhí)行設備標準操作規(guī)程，正確使用維護保養(yǎng)設備；

　　6、積極與有關部門協(xié)調(diào)，解決工作中實際問題；

　　7、負責車間的全面管理，對車間一切問題負領導責任。

　　車間工作職責 7

　　1、負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務。

　　2、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關生產(chǎn)記錄。

　　3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

　　4、完成領導交辦的其他工作。

　　車間工作職責 8

　　1、確保售后車間的服務標準和流程的落地和實施；

　　2、制定車間培訓計劃并組織實施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓；

　　3、通過恰當?shù)膱?zhí)行客戶的服務和維修需求及準時交車來實現(xiàn)顧客滿意度；

　　4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車質(zhì)量；

　　5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論；

　　6、培訓和指導班組長完成績效彌補并考核/監(jiān)督標準化作業(yè)實施；

　　7、在車間員工與外界接觸時，監(jiān)督和維護公司的'正面形象和集體利益；

　　8、確保安全的工作環(huán)境；確保設備和工具的持續(xù)可用性；

　　9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序；

　　10、完成領導交辦的其它工作任務；

　　車間工作職責 9

　　1.熟悉藥品生產(chǎn)設備操作和維護保養(yǎng)；

　　2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時處理，及時向上級匯報；

　　3.負責藥品生產(chǎn)設備相關驗證工作；

　　4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求；

　　5.填寫本崗位批記錄和清場記錄。

　　車間工作職責 10

　　1.負責車間工作計劃和任務，并在車間組織實施；

　　2.負責公司技術(shù)管理有關制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；

　　3.負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；

　　4.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術(shù)、設備、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

　　5.嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

　　6.指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的.技術(shù)問題，為車間各項工作提供技術(shù)支持；

　　7.做好車間技術(shù)有關信息的搜集、記錄和反饋工作；

　　8.負責操作人員的技術(shù)培訓，提高員工操作技能。

　　車間工作職責 11

　　1、全面負責本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟指標的'順利完成；

　　3、加強車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率；

　　4、負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；

　　5、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關鍵過程或工序的監(jiān)控；

　　6、對設備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時進行分析處理，制定糾正和預防措施。

　　車間工作職責 12

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的'完成；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃，掌握生產(chǎn)進度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力和設備材料；

　　3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時解決；

　　5、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。

　　車間工作職責 13

　　全面負責新能源電池pack車間的`生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務的完成；

　　推動生產(chǎn)組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良、降低成本；

　　制定和完善車間管理制度，從隊伍建設、物料管理、設備工裝維護、異常處置等方面規(guī)范和強化車間管理；

　　組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設；

　　負責本部門的安全生產(chǎn)；負責現(xiàn)場5S管理的推進、落實。

　　車間工作職責 14

　　1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配人員。

　　4、完成上級領導安排的.其他工作。

　　車間工作職責 15

　　1、合理安排生產(chǎn)計劃，并落實本車間的生產(chǎn)，合理控制生產(chǎn)進度；

　　2、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)；

　　3、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、指揮與監(jiān)督；

　　4、負責配合技術(shù)部改良和改進車間生產(chǎn)工藝；

　　5、協(xié)助技術(shù)分析、控制產(chǎn)品質(zhì)量；

　　6、督導本車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理，負責本車間的'安全生產(chǎn)；

　　7、負責對生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)，不斷提高設備的利用率；

　　8、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的審核；

　　9、負責本車間員工的月度考核；

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施；

　　11、不合格品的上報處理等。

　　車間工作職責 16

　　1、落實實施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實施車間各項規(guī)章制度；

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務；

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備、勞保、安全、環(huán)保、消防的.管理；

　　4、車間現(xiàn)場管理和成本管理；

　　5、車間崗位標準操作規(guī)程的起草并執(zhí)行；

　　6、車間職工的教育培訓，對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責；

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標準要求；

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄；

　　9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表；

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　車間工作職責 17

　　1.負責鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施PMC部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　3.負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4.負責本部門的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負責管好用好維護保養(yǎng)好在制品設備附件工具量具及工位器具。

　　6.負責本部門的'員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　8.對車間各類報表，原始資料的及時性真實性負責。

　　10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11.有權(quán)按有關規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　車間工作職責 18

　　1.協(xié)助負責工廠管理，熟悉工廠管理程序。

　　2.負責產(chǎn)品配方的保密和使用；

　　3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進，組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用；

　　4.定期或不定期的'檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴格按技術(shù)標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟效益；

　　5.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生；

　　6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關活動和競賽,切實提高員工的技術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題；

　　車間工作職責 19

　　1、計劃管理：對接銷售、采購，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計劃；

　　2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機、物等協(xié)調(diào)管理；

　　3、現(xiàn)場管理：按照6s要求做好現(xiàn)場管理，做到精益求精，打造精品窗口；

　　4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理；

　　5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財務等做好生產(chǎn)成本管控。

　　車間工作職責 20

　　1、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，提高生產(chǎn)效率；

　　2、負責貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，建立完善的內(nèi)部管理體系，嚴格執(zhí)行車間的工藝紀律，積極推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、配合研發(fā)、技術(shù)部的研發(fā)和工藝技術(shù)改進，組織車間員工推進持續(xù)改進，降低成本；

　　4、負責落實公司安全生產(chǎn)責任制、按照公司設備保養(yǎng)管理制度，保證生產(chǎn)設備的完好；

　　5、通過對技術(shù)員層級的專業(yè)培訓、班長層級的.基礎管理培訓，提升組織技術(shù)、管理能力；

　　6、負責后備人員梯隊建設培養(yǎng)，能夠輸出管理型、技術(shù)性人才；

　　7、通過建立員工競爭等穩(wěn)崗機制手段，增加員工積極度，達到有效控制員工離職率的目的。

　　車間工作職責 21

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、負責生產(chǎn)中的'技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時組織處理；

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　8、通過培訓、指導等方式，做好部門的人員梯隊建設培養(yǎng)。

　　車間工作職責 22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計劃得以完成；協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定；

　　2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計；組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件；組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合相關法規(guī)要求；組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理；

　　3、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的`技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關，做好技術(shù)分析工作；組織制定本部門人員、確保生產(chǎn)相關人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容；

　　4、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；

　　5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關驗證工作；

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