工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用1
1、對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管控，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo)，并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的'竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用2
1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的`現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理;
2、編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，落實(shí)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并檢查運(yùn)行情況;
3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督，落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理后評(píng)估;
4、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察、選擇和管理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用3
1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門(mén)建設(shè)、管理;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項(xiàng)目的施工實(shí)施，包括施工計(jì)劃、施工方案、施工報(bào)批、施工組織、竣工驗(yàn)收;
3、改進(jìn)施工工作，提出成本控制的辦法;
4、審核、審定各項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的`工程項(xiàng)目施工計(jì)劃、施工方案等;
5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;
6、審核付款計(jì)劃;
7、外包勞務(wù)的開(kāi)拓和管理;
8、組織、指導(dǎo)重大項(xiàng)目施工過(guò)程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，協(xié)助督促項(xiàng)目回款;
9、指導(dǎo)工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
10、建立健全工程部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用4
1、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開(kāi)工令的審核。
3.做好工程項(xiàng)目管理人員的`調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。
5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí)。
6.主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì)，檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況。
7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)査和處理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用5
1、對(duì)技術(shù)部部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接職責(zé)。
2、遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門(mén)內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。
3、對(duì)本部門(mén)編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
5、審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。
6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的比較分析，確保工程質(zhì)量，滿(mǎn)足降低成本的要求。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。
9、參加公司每月一次的.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
10、負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。
11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內(nèi)審。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)職員配合項(xiàng)目分公司實(shí)施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用6
1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;
2、能有效地對(duì)甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門(mén)人員的'協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線(xiàn)圖、拓?fù)鋱D、機(jī)房布置等)、熟悉各類(lèi)主流弱電設(shè)備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全，能獨(dú)立完成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工及售后工作;
5、具備公司內(nèi)部工程團(tuán)隊(duì)人員管理能力;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用7
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的.資料及安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;
8、做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用8
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;
3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用9
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;
4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的'技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用10
1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好;
2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍;
4、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防、安全、停車(chē)場(chǎng)設(shè)備故障及隱患;
5、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案，監(jiān)管客/租戶(hù)的二次裝潢情況;
8、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡，加強(qiáng)技工的`警覺(jué)性，時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機(jī)電維修的零配件的市場(chǎng)行情，掌握合理價(jià)格;
10、落實(shí)招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門(mén)員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長(zhǎng)、考核員工的工作情況，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài);
12、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用11
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的`運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。
4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計(jì)劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價(jià)格，使承包、維修工作能滿(mǎn)意進(jìn)行。
6、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并使日常維修工作滿(mǎn)意進(jìn)行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。
9、負(fù)責(zé)工程部各工程師（主管）、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門(mén)崗位職責(zé)。
11、負(fù)責(zé)建立、健全部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用12
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建及管理監(jiān)督;
3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各工程施工計(jì)劃;
4、定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能等培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作，加強(qiáng)與各部門(mén)的`溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。檢查項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，質(zhì)量安全，保證各項(xiàng)目保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;
8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用13
1、全面負(fù)責(zé)公司工程部的管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)本部門(mén)工作流程、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)所有工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃。定期匯報(bào)工程質(zhì)量、場(chǎng)容、進(jìn)度情況，重點(diǎn)監(jiān)督工程的施工進(jìn)度，對(duì)可能延期或已經(jīng)延期的`計(jì)劃工地進(jìn)行預(yù)警，并提出解決方案;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的考核工作，對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊(duì)體系;
6、各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門(mén)之間的工作、各項(xiàng)目之間、客戶(hù)之間等的溝通工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用14
1、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;
2、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織制定工程板塊各專(zhuān)業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，督導(dǎo)項(xiàng)目部執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)管理，組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨?xiàng)目，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;
3、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系，健全項(xiàng)目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并推行落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理工作;
4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫(kù)，組織內(nèi)部或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行研究攻關(guān)，為項(xiàng)目中出現(xiàn)的.質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)的審核，檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，并對(duì)重大工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題提供技術(shù)支持;
6、配合設(shè)計(jì)部門(mén)開(kāi)展審圖工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目對(duì)外往來(lái)文件與工程簽證等資料工作;負(fù)責(zé)供方管理相關(guān)工作，配合采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部門(mén)及商務(wù)部門(mén)做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評(píng)審等相關(guān)工作;
7、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展科技創(chuàng)新工作;
8、做好部門(mén)工作，負(fù)責(zé)做好工程部門(mén)年報(bào)、季報(bào)、月度計(jì)劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)通用15
1、對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)負(fù)責(zé)，有統(tǒng)籌管理、團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)歷和能力;
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外單位部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)工程制定的任務(wù)、目標(biāo)的`落實(shí)與實(shí)現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)工程部運(yùn)營(yíng)及日常管理，保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理，包括不限于進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過(guò)程工作;
6、人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強(qiáng)，語(yǔ)言表達(dá)能力良好;
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