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      2. 工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述

        時(shí)間:2023-03-07 10:41:39 工作職責(zé) 我要投稿
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        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用1

          1、負(fù)責(zé)組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;

          2、審核各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、維修、改造計(jì)劃,并跟進(jìn)實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項(xiàng)目節(jié)能降耗措施的落實(shí),并對成果進(jìn)行評估;

          4、監(jiān)督各項(xiàng)目工程制度流程的執(zhí)行狀況,并根據(jù)運(yùn)營狀況進(jìn)行修改;

          5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程與商戶(物業(yè))的`協(xié)調(diào)工作;

          6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用2

          職位名稱:工程監(jiān)理

          直接上級:工程部經(jīng)理

          管理權(quán)限:全方面完成工程施工、人員組織、工程驗(yàn)收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責(zé):

          1、工程正式交底開工前務(wù)必組織工隊(duì)/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)同設(shè)計(jì)師作預(yù)交底工作,充分領(lǐng)悟設(shè)

          計(jì)施工意圖,對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個(gè)工程施工過程進(jìn)行全方面管理,對所有配合單位、人員負(fù)有管理職責(zé),凡違反公司管理規(guī)定的`應(yīng)當(dāng)給予處罰。

          2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報(bào)會(huì)或工地巡查會(huì):時(shí)間為上午9:00—11:00,周五下午17:30工程全員會(huì),所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次,請假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會(huì)議資料為:所轄工地的詳細(xì)施工日志、工程施工管理手冊填報(bào)、現(xiàn)場會(huì)記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進(jìn)度及問題處理措施、延期單確認(rèn)移交狀況等。

          3、每周休息一天,根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請加班計(jì)時(shí)單,并報(bào)人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像,具體要求:工地巡查每戶照片不少于5張/次,每個(gè)工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張,每個(gè)工作日錄像不少于10分鐘,隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時(shí)存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個(gè)工作日務(wù)必到公司打卡2次,因工作安排無法到公司打卡者,須在8:30前用信息或電話通報(bào)到部門經(jīng)理及人事部,否則視為違反公司考勤制度。

          4、每周1帶給樣板工程報(bào)工程助理發(fā)布,監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。

          5、每周一下午17:30開現(xiàn)場會(huì)一次,由監(jiān)理組織并作詳細(xì)記錄,現(xiàn)場會(huì)參加人員由工程助理提前通知。

          6、組織實(shí)施工程施工中所涉及的隱蔽驗(yàn)收,工程變更,并以書面形式通知設(shè)計(jì)中心經(jīng)理,由設(shè)計(jì)中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計(jì)師實(shí)施。

          7、組織設(shè)計(jì)師、工隊(duì)/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、客戶共同進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并事前攝錄隱蔽圖像/照片,于工隊(duì)中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。

          8、交底或材料驗(yàn)收時(shí)親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》,須表述清楚其用途及監(jiān)理職責(zé)。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)

          9、嚴(yán)格按照工作流程有效地開展工作,務(wù)必定期填交工作計(jì)劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報(bào)表、工地延期確認(rèn)單等,并及時(shí)交由工程助理輸入電腦,將每一天檢查狀況通報(bào)相關(guān)客戶。

          10、監(jiān)理每周除休息日外,務(wù)必在指定工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行日常巡查、工地營銷等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊(duì)及部門協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進(jìn)場安排、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每一天必到,每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用3

          1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理及運(yùn)營,負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等工作;

          2、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作;

          3、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作,及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證工作的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;

          4、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度;

          5、有高度的'責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;

          6、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,能與各個(gè)部門之間密切配合,有效溝通;

          7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用4

          1、全面履行部門職責(zé);

          2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);

          3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

          4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

          5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

          6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù)。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用5

          1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)工作,制定工程施工計(jì)劃及編制項(xiàng)目卡片,確保工程施工管理各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;

          2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;

          3、合理安排工程資金的使用,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工,做好工程驗(yàn)收評定工作。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用6

          一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的.各項(xiàng)工作。

          二、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理及入戶維修工作。

          三、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

          四、負(fù)責(zé)采取節(jié)能降耗措施,力求節(jié)約能源。

          五、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門進(jìn)行考核。

          七、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項(xiàng)目,組織對外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

          八、負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作,審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。

          九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系,提高公司整體服務(wù)水平。

          十、完成公司交給的其它任務(wù)。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用7

          1、按照法定的工程程序進(jìn)行工程施工管理,配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理,項(xiàng)目全過程的技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督和管理。

          3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工單位的.管理和溝通,跟蹤、監(jiān)控各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行情況。

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

          5、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

          6、 組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用8

          1、全面負(fù)責(zé)公司工程部的管理工作,監(jiān)督、執(zhí)行部門各項(xiàng)規(guī)章制度;

          2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)本部門工作流程、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

          3、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)所有工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃。定期匯報(bào)工程質(zhì)量、場容、進(jìn)度情況,重點(diǎn)監(jiān)督工程的施工進(jìn)度,對可能延期或已經(jīng)延期的計(jì)劃工地進(jìn)行預(yù)警,并提出解決方案;

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的考核工作,對考核結(jié)果負(fù)責(zé);

          5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的.篩選和分包合同的審核,并建立施工隊(duì)體系;

          6、各項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,不定期巡檢,確保文明施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

          7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項(xiàng)目之間、客戶之間等的溝通工作。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用9

          1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù),監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);

          2、審批項(xiàng)目部的`項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì);組織對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;

          3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)工法等及其它技術(shù)工作;

          4、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況,協(xié)助解決施工中的各種問題;

          5、參與工程驗(yàn)收和工程評審,對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查、督促,并總結(jié)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

          6、對本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo),參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);

          7、完成對項(xiàng)目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價(jià)項(xiàng)目部工作業(yè)績;

          8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用10

          1、履行公司與甲方合同約定,確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量三達(dá)標(biāo)(安全無事故、進(jìn)度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);

          2、保證產(chǎn)品及材料驗(yàn)收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過程保養(yǎng)、修復(fù)及時(shí);

          3、人工分包費(fèi)用控制在合同約定之內(nèi);

          4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度需求;

          5、過程中嚴(yán)格監(jiān)管,確保安全無隱患作業(yè);

          6、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門,做好資料并及時(shí)回復(fù)解決相關(guān)問題。

          7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;

          8、規(guī)范各類勞動(dòng)用工手續(xù)及風(fēng)險(xiǎn)防范工作;

          9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;

          10、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用11

          1、在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項(xiàng)工作;

          2、負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護(hù)和管理工作;

          3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;

          4、負(fù)責(zé)向經(jīng)營戶及消費(fèi)者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);

          5、負(fù)責(zé)對本部門各班組的工作進(jìn)行檢查,指導(dǎo);

          6、負(fù)責(zé)經(jīng)營戶及消費(fèi)者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗(yàn)收工作;

          7、負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的`重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;

          8、對采購物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評價(jià);

          9、組織領(lǐng)導(dǎo)各崗位人員的培訓(xùn)工作

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用12

          1.全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作及建全技術(shù)規(guī)范文件;

          2.負(fù)責(zé)組織制定、改進(jìn)和執(zhí)行部門工作流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;

          3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入評估和實(shí)施過程管理控制;

          4.負(fù)責(zé)成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;

          5.負(fù)責(zé)作業(yè)方法的設(shè)計(jì)和改善,降低工時(shí),提高效率,提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率,降低生產(chǎn)成本;

          6.對產(chǎn)品出現(xiàn)的.問題提出技術(shù)支持,并分析解決現(xiàn)場工藝問題。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用13

          1、主持工程部的日常行政工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作,分解部門工作計(jì)劃,安排部門人員的崗位及工作分工,檢查并督促部門人員做好本職工作,負(fù)責(zé)部門人員的績效考核、技能培訓(xùn)工作。

          2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理工作,參與審查項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì),對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;主持對項(xiàng)目部的考核和評價(jià),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工獲得手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作就緒。監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的`進(jìn)度和質(zhì)量。

          3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目部對部分項(xiàng)目分包時(shí),分包隊(duì)伍的選定工作,做好分包商資質(zhì)審查,工程部投標(biāo)文件的審核和施工方案的審批工作。

          4、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,審核月度工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況。

          5、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、審計(jì)單位、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關(guān)系以及各項(xiàng)目部之間的關(guān)系。

          6、負(fù)責(zé)組織擬定公司工程管理體系,負(fù)責(zé)組織審核工程項(xiàng)目成本預(yù)算以及材料設(shè)備采購計(jì)劃。

          7、參與公司招投標(biāo)工作中的圖紙會(huì)審、文件解析。

          8、有權(quán)對施工過程中存在的問題進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用14

          1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

          2、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

          3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

          4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對本部門員工的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。

          6、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目,組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

          7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

        工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述通用15

          1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運(yùn)行;

          2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;

          3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;

          4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的`維修等售后服務(wù)工作

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;

          6、協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;

          7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

          8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

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