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      2. 校長(zhǎng)工作職責(zé)

        時(shí)間:2022-07-20 18:49:09 工作職責(zé) 我要投稿

        校長(zhǎng)工作職責(zé)通用15篇

        校長(zhǎng)工作職責(zé)1

          (1)協(xié)助校長(zhǎng)制訂德育和內(nèi)保衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作計(jì)劃,指導(dǎo)和檢查計(jì)劃的落實(shí),定期檢查政教處工作和學(xué)校保衛(wèi)工作,做好學(xué)期工作總結(jié),負(fù)責(zé)組織學(xué)校德育方面的改革課題。

          (2)經(jīng)常參加校、年級(jí)、班級(jí)的各類德育活動(dòng),把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),了解教工尤其是班主任的思想教育工作情況,及時(shí)反饋分析,提出德育工作的基本思路及方法途徑,提高思想教育工作效益。

         。3)領(lǐng)導(dǎo)和檢查學(xué)校衛(wèi)生工作和校園環(huán)境優(yōu)化工作。指導(dǎo)團(tuán)季、學(xué)生會(huì)工作,推動(dòng)豐富多彩的課外活動(dòng)的有效開(kāi)展,協(xié)調(diào)解決工作中的各種矛盾。

         。4)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生學(xué)期(學(xué)年)品行評(píng)定和畢業(yè)鑒定的審核,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生重大獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的審定。

         。5)負(fù)責(zé)制訂和修改各項(xiàng)德育工作的規(guī)章制度。

         。6)負(fù)責(zé)對(duì)班主任的選聘工作,負(fù)責(zé)對(duì)班主任工作績(jī)效的考核、評(píng)級(jí)和獎(jiǎng)懲。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)2

          主管德育工作的副校長(zhǎng)在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的德育工作。其主要職責(zé)是:

          一、根據(jù)國(guó)家教委頒布的《中學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》及學(xué)校規(guī)劃、學(xué)校年度工作目標(biāo)和學(xué)生的實(shí)際,制定德育工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

          二、加強(qiáng)學(xué)校德育工作隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育工作水平。制定完善學(xué)校德育管理規(guī)章制度和相關(guān)的評(píng)價(jià)制度,并組織實(shí)施。

          三、定期組織了解、分析學(xué)生思想狀況,研究德育規(guī)律,提出學(xué)生思想教育和管理學(xué)生的指導(dǎo)性意見(jiàn),貫徹落實(shí)中央和上級(jí)各教育行政部門(mén)關(guān)于德育工作的指導(dǎo)和要求。抓好德育科研工作。

          四、抓好年段長(zhǎng)和班主任隊(duì)伍建設(shè),深入了解年段長(zhǎng)和班主任工作情況,采取措施不斷提高年段長(zhǎng)和班主任隊(duì)伍素質(zhì)。和主管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處主任商定年段長(zhǎng)、班主任人選,提出對(duì)年段長(zhǎng)和班主任的獎(jiǎng)懲的建議。

          五、對(duì)年段、班級(jí)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià),確保學(xué)校德育工作的實(shí)效性。

          六、組織好健康教育,特別是培養(yǎng)學(xué)生健康心理品質(zhì),指導(dǎo)心理咨詢等心理健康教育工作。

          七、指導(dǎo)德育處抓好少先隊(duì)、共青團(tuán)和學(xué)生會(huì)的工作,培養(yǎng)學(xué)生的自治、自理能力。

          八、指導(dǎo)德育處做好寄宿生管理工作,提高生管老師的素質(zhì)和管理水平。

          九、抓好校風(fēng)、段風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),組織研究開(kāi)發(fā)校本德育課程,形成有特色的良好校風(fēng),培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)校精神。

          十、指導(dǎo)建立家長(zhǎng)委員會(huì),使學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互配合,相互促進(jìn),共同搞好學(xué)生的思想道德教育。

          十一、完成校長(zhǎng)交辦的其他學(xué)校工作。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)3

          一、協(xié)助校長(zhǎng)做好中心學(xué)校總務(wù)后勤方面工作。

          二、制定組織實(shí)施總務(wù)工作計(jì)劃,制定并健全總務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查實(shí)施情況。抓好總務(wù)處工作,堅(jiān)持“管理育人”原則,服務(wù)教學(xué)。

          三、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作,配合相關(guān)科室對(duì)師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約的教育,嚴(yán)格防范火災(zāi)、偷盜、倒塌等惡性事故的發(fā)生。

          四、根據(jù)校容校貌的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,做好校舍規(guī)劃,抓好基建工作,校舍維修工作,綠化工作等環(huán)境建設(shè)方面工作。

          五、負(fù)責(zé)組織總務(wù)處搞好學(xué)校物資管理和供應(yīng),負(fù)責(zé)督促檢查校產(chǎn)管理、校園美化和綠化等,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供保障。

          六、了解掌握教職工的住房、生活情況,積極幫助教師解決困難。

          七、搞好師生的工作環(huán)境,不斷改善教職工的工作生活條件。

          八、做好總務(wù)后勤行政人員的管理工作,做到任人唯賢、知人善任、人盡其才,并抓好總務(wù)后勤人員的學(xué)習(xí)進(jìn)修和提高工作,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,團(tuán)結(jié)合作,做好各項(xiàng)管理與服務(wù)工作。

          九、指導(dǎo)和檢查總務(wù)處干部、職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)思想政治教育,教育職工樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,全面完成總務(wù)后勤工作。

          十、定期召開(kāi)總務(wù)處管理人員會(huì)議,抓好各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí),聽(tīng)取收集各方面對(duì)后勤管理工作上的意見(jiàn)和建議,及時(shí)研究改進(jìn)總務(wù)后勤工作。

          十一、認(rèn)真做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐、寄宿生學(xué)生供餐、教師食堂的全面管理工作,做好冬季取暖的鍋爐運(yùn)行、煤炭選購(gòu)、師生生活用水、用電等工作,做好學(xué)農(nóng)基地的承包監(jiān)管工作。

          十二、配合主管教學(xué)副校長(zhǎng)做好教學(xué)改革和管理工作,配合主管德育安全副校長(zhǎng)做好有關(guān)學(xué)生的品德教育、安全教育等工作。

          十三、接受并完成校長(zhǎng)委托的其它工作。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)全校家長(zhǎng)學(xué)校的組織安排工作,指導(dǎo)督促各年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校的工作。

          2、制定全校家長(zhǎng)學(xué);顒(dòng)計(jì)劃,并保證按計(jì)劃開(kāi)展工作。

          3、聘任家長(zhǎng)學(xué)校顧問(wèn)、“五老”成員及家長(zhǎng)委員會(huì)人員,并負(fù)責(zé)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校人員進(jìn)行考核。

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)家長(zhǎng)學(xué)校與有關(guān)部門(mén)關(guān)系,為家長(zhǎng)學(xué)校正常工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          5、負(fù)責(zé)年級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、優(yōu)秀教員、優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)比工作。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)5

          1、學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人,對(duì)外代表學(xué)校,對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作,副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展工作。學(xué)校黨組織的監(jiān)督、保證作用和教職工代表大會(huì)的民主管理作用得到充分發(fā)揮。

          2、按照校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制有關(guān)規(guī)定,全面貫徹黨的教育方針,在上級(jí)黨委和教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,有健全的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,按照學(xué)校章程自主管理。深化學(xué)校教育教學(xué)改革,行使對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和行政管理的決策和指揮權(quán)。

          3、制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期的工作計(jì)劃,工作有計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查和考核。負(fù)責(zé)審批德育處、教導(dǎo)處、教科研室、教總二處等各部門(mén)的計(jì)劃和總結(jié),定期開(kāi)展檢查。負(fù)責(zé)各級(jí)干部的評(píng)議、調(diào)整、任免工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系,做好年度述職工作。

          4、依照《中華人民共和國(guó)教育法》和教育行政部門(mén)的規(guī)定招收學(xué)生;組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),組織和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行開(kāi)展有利身心健康的各種活動(dòng);對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍管理和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分;給學(xué)生頒發(fā)相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書(shū)、證明。

          5、依照《學(xué)校聘用合同制實(shí)施方案》聘任教師及職工,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分。安排好全校人事,加強(qiáng)對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng),重視在職教師的進(jìn)修,采取多種形式有計(jì)劃地逐步提高師資水平,改進(jìn)和完善考核工作,優(yōu)化教師隊(duì)伍,做好教職員工的職務(wù)評(píng)聘工作。

          6、妥善管理、使用本校的設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),關(guān)心師生員工生活,搞好福利工作。

          7、健全和落實(shí)學(xué)校的安全保衛(wèi)制度。依法維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益不受侵犯,拒絕任何組織或個(gè)人對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)的非法干涉。

          8、按規(guī)定履行國(guó)家和教育行政部門(mén)授予的其他職權(quán)。學(xué)校重大問(wèn)題由校務(wù)會(huì)議決策。校務(wù)會(huì)議是學(xué)校決策機(jī)構(gòu),決定學(xué)校日常行政事務(wù)及辦學(xué)中的各項(xiàng)重大問(wèn)題。校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持,成員為學(xué)校正副校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、工會(huì)主席和校長(zhǎng)助理。重大問(wèn)題決策貫徹民主集中制,實(shí)現(xiàn)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度以及規(guī)范上報(bào)備案的要求。主持由中層干部參加的校務(wù)擴(kuò)大會(huì)、行政會(huì)議。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)根據(jù)需要及時(shí)舉行辦公會(huì)議,交流情況,研究和貫徹執(zhí)行上級(jí)指示,處理學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)6

          一、主持學(xué)校行政全面工作,中學(xué)校長(zhǎng)工作職責(zé)。正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī),保證學(xué)校的社會(huì)主義辦學(xué)方向,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革,按教育規(guī)律辦學(xué),確保教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和***人。

          二、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃以及各類規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。

          三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校人事工作。根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教育、教學(xué)的需要,設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),提出干部人選并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批、任命;負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的聘任、管理和獎(jiǎng)懲工作。

          四、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位,堅(jiān)持管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想和品德教育。

          五、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照國(guó)家統(tǒng)一編制的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃,遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué);建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),搞好教學(xué)常規(guī)管理;深入教學(xué)第一線,正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

          六、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作。保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作生動(dòng)活潑、確有成效地開(kāi)展,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

          七、領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作。注重培養(yǎng)青年教師,組織教師進(jìn)修,使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          八、領(lǐng)導(dǎo)后勤工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向;關(guān)心師生生活,保護(hù)師生健康;嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù),努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。

          九、努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助,代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。

          十、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各職能部門(mén),直接領(lǐng)導(dǎo)辦公室,支持教代會(huì)、教工會(huì)、共青團(tuán)、婦女開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)好行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

          十一、***管理學(xué)校。學(xué)校的重要問(wèn)題決策前,主動(dòng)征求黨支部的意見(jiàn),聽(tīng)取教代會(huì)和行政會(huì)議的意見(jiàn),自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

          十二、主持校長(zhǎng)辦公會(huì)議、行政會(huì)議和教師會(huì)議,研究部署學(xué)校工作,依靠教職工辦好學(xué)校。

          十三、副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手,協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)某一方面或幾方面的工作,對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)7

          一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作,協(xié)同校長(zhǎng)制定教育教學(xué)工作的決策、規(guī)劃與計(jì)劃。

          二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針和有關(guān)教育教學(xué)方面的政策、法規(guī),執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)的指示和有關(guān)教育教學(xué)方面的決議,以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教育教學(xué)工作,全面完成教育教學(xué)任務(wù)。

          三、有效地領(lǐng)導(dǎo)和組織教育教學(xué)工作。組織制定與實(shí)施德、智、體、美、勞各育學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,提出明確的要求和措施,并經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,及時(shí)提出調(diào)控措施;領(lǐng)導(dǎo)與主持有關(guān)教育教學(xué)工作會(huì)議;組織與領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)研究工作以及教學(xué)研究活動(dòng);組織與領(lǐng)導(dǎo)教師教育教學(xué)質(zhì)量的檢查與評(píng)估。

          四、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,安排好各項(xiàng)工作,組織制定學(xué)校教學(xué)常規(guī)、教學(xué)活動(dòng)安排,規(guī)范與完善教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),抓好教學(xué)常規(guī)管理,建立科學(xué)正常的教學(xué)秩序。

          五、組織檢查并考核村級(jí)小學(xué)工作;領(lǐng)導(dǎo)、檢查并考核教導(dǎo)處工作。

          六、經(jīng)常深入教育教學(xué)第一線,有目的、有計(jì)劃地了解、檢查教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的情況,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正偏差,及時(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困難與問(wèn)題,抓好教育教學(xué)質(zhì)量的管理。

          七、建立健全教育教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真實(shí)施與檢查,使教育教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)8

          (一)指導(dǎo)學(xué)校的法制教育工作,組織協(xié)調(diào)學(xué)校開(kāi)展普法教育宣傳,參與制訂學(xué)校法制教育規(guī)劃計(jì)劃,協(xié)助學(xué)校開(kāi)設(shè)法制教育課程,做到教學(xué)計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”,并聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),實(shí)施有針對(duì)性的法制教育。

          (二)促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)(義務(wù)教育法)、(預(yù)防未成年人犯罪法)以及其他教育法律法規(guī),抓好預(yù)防青少年違法犯罪工作,切實(shí)維護(hù)未成年人的合法權(quán)益。協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作,健全、完善規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,消除安全隱患,開(kāi)展創(chuàng)建“平安校園”、等活動(dòng)。對(duì)有不良行為和嚴(yán)重不良行為的學(xué)生,要做好教育、轉(zhuǎn)化工作,并協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社區(qū)簽訂幫教協(xié)議,落實(shí)幫教措施。

          (三)了解掌握學(xué)校周邊地區(qū)治安動(dòng)向,及時(shí)向當(dāng)?shù)鼐C治辦報(bào)告,提出開(kāi)展學(xué)校周邊治安秩序整治的工作建議,并積極參與組織開(kāi)展學(xué)校周邊治安秩序整治,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,維護(hù)學(xué)校周邊地區(qū)的治安秩序。

          (四)配合政法部門(mén)妥善處理在校教師、學(xué)生違法犯罪案件,嚴(yán)肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園的案件。督促學(xué)校根據(jù)校規(guī)校紀(jì)妥善處理各種對(duì)外交流中的法紀(jì)問(wèn)題,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。

          (五)協(xié)助學(xué)校溝通與社區(qū)、家庭及社會(huì)有關(guān)方面的聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機(jī)制的完善。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)9

          領(lǐng)導(dǎo)的信任、同仁們的支持,我做副校長(zhǎng)已近兩年,對(duì)德育副校長(zhǎng)的職責(zé)及工作方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

          一、德育副校長(zhǎng)工作職責(zé)

          主管德育的副校長(zhǎng)是全校德育工作的指揮員,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織年級(jí)組、班主任的工作,指導(dǎo)德育室、少先隊(duì)的工作。具體職責(zé)是:

          1、負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校德育工作計(jì)劃,并依據(jù)計(jì)劃,組織對(duì)各德育工作崗位人員的督促、檢查、考核、評(píng)估,確保計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,不斷提高育人質(zhì)量。

          2、負(fù)責(zé)確定和分派各部門(mén)的德育工作任務(wù),并通過(guò)全體教職工,特別是班主任,任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。

          3、負(fù)責(zé)德育隊(duì)伍培養(yǎng)工作,加強(qiáng)師德教育,學(xué)習(xí)教育理論,定期召開(kāi)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織開(kāi)展德育專題研究,不斷提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。

          4、加強(qiáng)學(xué)生的日常管理,健全各類管理制度,完善學(xué)生自我管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系。嚴(yán)肅學(xué)生的獎(jiǎng)懲制度,建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,提高學(xué)生的德育素質(zhì)。

          5、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),組織好報(bào)欄、板報(bào)、廚窗、廣播等文化陣地的建設(shè)。確保教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室和其它公共區(qū)域整潔衛(wèi)生。

          6、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展以提高學(xué)生思想道德素質(zhì)為主旋律的主題教育活動(dòng);文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽等各種大型活動(dòng);組織好音、美等各種興趣活動(dòng);組織好生產(chǎn)勞動(dòng),社會(huì)調(diào)查和科技制作等各種實(shí)踐活動(dòng)。

          7、領(lǐng)導(dǎo)組織好與家庭、社會(huì)相聯(lián)系的“三結(jié)合”教育,定期舉行學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),建設(shè)好校外德育教育基地。

          8、加強(qiáng)學(xué)校德育檔案管理,規(guī)范建立德育管理的檔案資料。

          9、負(fù)責(zé)審議德育先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰事宜。

          10、完成校長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。

          二、怎樣當(dāng)好德育副校長(zhǎng)

          (一)具有一個(gè)觀念:大局觀念

          作為一個(gè)副職,首要的一條是要具有全局觀念。我不僅要熟悉自己分管的德育工作,而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解,既要對(duì)自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo),又要對(duì)全局性工作積極參與,用心思考,出謀獻(xiàn)策,當(dāng)好“高參”。為校長(zhǎng)出點(diǎn)子,提出工作的新思路、新方法,力盡所能地幫助校長(zhǎng)有效地推動(dòng)全校工作的順利開(kāi)展。

         。ǘ┨岢珒煞N精神:謙虛謹(jǐn)慎、淡化名利。

          謙虛謹(jǐn)慎,不能居功自傲。副職是具體工作的組織者和執(zhí)行者,在實(shí)際工作中,每個(gè)副職都會(huì)干幾件值得讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們贊譽(yù)的、非常漂亮的工作,肯定會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰。此時(shí),你務(wù)必要牢記“謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁”這句名言,切不可有居功自傲的思想,這也是副職應(yīng)有的基本素質(zhì)。

          淡化名利,踏實(shí)工作。作為副職,我認(rèn)為最要緊的是“淡化名利,踏實(shí)工作”。單位做出了成績(jī),應(yīng)該首先歸功于正職的領(lǐng)導(dǎo)得力,其次是同志們的努力工作,再次才是自己對(duì)工作的協(xié)調(diào)和參與所起到的作用,不要爭(zhēng)名圖利,急于求成,該給你的榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)自會(huì)給你,不屬于你的榮譽(yù)你爭(zhēng)也無(wú)益,切忌在榮譽(yù)分配問(wèn)題上,患得患失,斤斤計(jì)較,所以,我認(rèn)為在名利面前還是要淡化一些,灑脫一些,多想著領(lǐng)導(dǎo)和基本群眾為好。要踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),真正做到“吃苦在前,享受在后”、“工作靠前,名譽(yù)靠后”,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中樹(shù)起自己的威信,就是自己最大的榮譽(yù)和利益。

         。ㄈ┨幚砣齻(gè)關(guān)系:與班長(zhǎng)、與同級(jí)、與下級(jí)的關(guān)系。

          與班長(zhǎng)的關(guān)系:擺正位置,就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài),在日常工作中當(dāng)好“配角”。具有這種明確、清醒的配角意識(shí),才能進(jìn)入角色。才能做到主動(dòng)適應(yīng)正職,積極開(kāi)展工作;做到維護(hù)正職權(quán)威,強(qiáng)化服從意識(shí)。堅(jiān)持到位不越位;堅(jiān)持?jǐn)埵虏粩垯?quán);堅(jiān)持尊重不奉承;堅(jiān)持服從不盲從;堅(jiān)持補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。與同級(jí)的關(guān)系:要正確處理分工與合作的關(guān)系,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持。做到支持而不拆臺(tái)、分工而不分家、通氣而不封閉,溝通信息、交流情況、交換看法,同舟共濟(jì)。與下級(jí)的關(guān)系:信任而不包辦。在工作上要充分依靠和相信下級(jí),充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。讓他們有職有權(quán),不包辦代替,越級(jí)干預(yù)。愛(ài)護(hù)而不庇護(hù)。在政治上和生活上要關(guān)心和愛(ài)護(hù)下級(jí),而對(duì)下級(jí)的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤則要嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)教育,決不可護(hù)短、包庇錯(cuò)誤。要勇于承擔(dān)責(zé)任,講功勞論大家,論過(guò)失多承擔(dān),充分肯定下屬的工作成績(jī),知人善用,有知人之明、用人之膽、愛(ài)人之心和服人之德。對(duì)合理化要求,能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)向上匯報(bào),創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境。

          (四)提高四種能力:決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。

          提高決策能力。作為副職也應(yīng)具有決策能力,不能事事請(qǐng)示校長(zhǎng)。在一些事情上要做出決策。決策前謹(jǐn)慎,決策后大膽,目標(biāo)要明確,要有前瞻性,工作思路要清晰,部署要及時(shí)。要講原則、講效率、講方法。要把操作性放在重要的地位來(lái)考慮,不能人云亦云。提高組織指揮能力。副校長(zhǎng)對(duì)其負(fù)責(zé)的每一個(gè)教師的長(zhǎng)處、短處、工作能力、個(gè)性特長(zhǎng)、人際關(guān)系等都要了如指掌。這樣,該誰(shuí)做什么工作,安排在哪個(gè)崗位最合適,就能很好地把握,揚(yáng)其所長(zhǎng),幫其所短,做到知人善任。善于協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)大家積極性。(三)協(xié)調(diào)溝通能力。目標(biāo)為了完成目標(biāo)、調(diào)動(dòng)各方面力量密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),凝成合力,這樣才能把工作做好。具有協(xié)調(diào)的藝術(shù),善于協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的人際關(guān)系,形成和諧融洽的氣氛,為了共同的目標(biāo)。(四)改革創(chuàng)新能力。為了使德育工作的新局面,必須擺脫因循守舊的保守思想和傳統(tǒng)教育思想束縛,大膽進(jìn)行創(chuàng)新,才能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

          世界管理界有三句名言:人的知識(shí)不如人的智力,人的智力不如人的素質(zhì),人的素質(zhì)不如人的覺(jué)悟。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到作為副職只要能夠做到顧全大局,擺正位置,干好本職,妥善處事,淡泊名利,有了這樣的覺(jué)悟和行動(dòng),堅(jiān)持在其位謀其政,出成績(jī)、出成果,不出差錯(cuò)、不出事故。那么我們就會(huì)自豪地說(shuō)至少在副職這個(gè)崗位上我是稱職的、無(wú)愧的,我沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),沒(méi)有辜負(fù)群眾對(duì)我的期望。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)10

          校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育、教學(xué)和行政事務(wù)工作。其主要職責(zé)是:

          1、執(zhí)行黨的教育方針、執(zhí)行上級(jí)黨委、政府、教育行政部門(mén)的政策、法令、決定、按教育規(guī)律辦事。

          2、主持校務(wù)會(huì)議和行政會(huì)議,組織制定與實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃,審批少先隊(duì)、教導(dǎo)處、安全處、教研組的工作計(jì)劃,經(jīng)常檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見(jiàn)和措施,認(rèn)真總結(jié)學(xué)期、學(xué)年度工作經(jīng)驗(yàn)。

          4、堅(jiān)持管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人的工作方針,把德育放在第一位,在教職工中建立一支以班主任為骨干的德育工作隊(duì)伍。充分發(fā)揮班主任和輔導(dǎo)員的作用,指導(dǎo)少先隊(duì)等群眾組織的工作。貫徹執(zhí)行學(xué)生守則,注意研究表少年學(xué)生的思想特點(diǎn)及教育規(guī)律,開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想和四項(xiàng)基本原則教育,不斷提高政治工作質(zhì)量。

          5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育衛(wèi)生工作。貫徹執(zhí)行中小學(xué)體育衛(wèi)生的兩個(gè)《暫行規(guī)定》和《保護(hù)學(xué)生視力工作實(shí)施辦法》積極實(shí)施《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,貫徹“預(yù)防為主”方針,建立健全制度,改善體育條件,注意提高體衛(wèi)工作效果。

          6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校后勤工作,管理和作用好學(xué)校經(jīng)費(fèi),審批學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支,校舍修建計(jì)劃(規(guī)定由上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的,應(yīng)按程序上報(bào))和其他重要物資器材的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,重視師生健康,關(guān)心師生生活,搞好師生集體福利。

          7、負(fù)責(zé)對(duì)教職工的聘任、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲和其他管理工作,提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮教職工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,搞好對(duì)外的橫向聯(lián)系工作。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)11

          1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分關(guān)心家長(zhǎng)學(xué)校的成長(zhǎng),每學(xué)期組織教師對(duì)全體家長(zhǎng)學(xué)員進(jìn)行專題培訓(xùn),并制定專門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,供廣大教師參考。

          2、定期開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,使所有的家長(zhǎng)都能在家長(zhǎng)學(xué)校中了解學(xué)校的`教育教學(xué)手段,學(xué)到相關(guān)教育子女的方法,豐富家長(zhǎng)的學(xué)識(shí),讓家長(zhǎng)與孩子共同成長(zhǎng)。

          3、應(yīng)聘擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的教師應(yīng)抱著對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,做到不把無(wú)準(zhǔn)備之仗。

          4、教師要了解家長(zhǎng)們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋家長(zhǎng)的信息,切實(shí)把家長(zhǎng)學(xué)校辦好。

          5、平時(shí)與家長(zhǎng)多溝通,多聯(lián)系,在家長(zhǎng)教育子女遇到問(wèn)題和困難時(shí),能及時(shí)給以幫助。

          6、能客觀地、實(shí)事求是地向家長(zhǎng)反映子女在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況,生活情況和思想表現(xiàn),幫助家長(zhǎng)制定有關(guān)教育子女的辦法和措施。

          7、有目的、有計(jì)劃地對(duì)家長(zhǎng)學(xué)員進(jìn)行走訪,更有效地指導(dǎo)家長(zhǎng)教育好自己的孩子。

          8、邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)校對(duì)家長(zhǎng)學(xué)員進(jìn)行專題講座,提高廣大學(xué)員的知識(shí)水平和教育孩子的水平。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)12

          一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)關(guān)于學(xué)校教育工作的指示,按照教育教學(xué)規(guī)律,負(fù)責(zé)組織管理教學(xué)教研工作,處理教學(xué)日常行政工作。

          二、具體負(fù)責(zé)全校各學(xué)科執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的工作,構(gòu)思部署并指導(dǎo)學(xué)校全局性的教學(xué)、教研、教改工作,負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)教科室、教育技術(shù)室工作;負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室等工作。

          三、協(xié)助校長(zhǎng)制定教學(xué)、教研、教務(wù)、有關(guān)處室各崗位職責(zé)條例和考核措施。

          四、協(xié)助校長(zhǎng)做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的選配以及教學(xué)人員具體課務(wù)的安排;負(fù)責(zé)教務(wù)人員、教研組長(zhǎng)和各學(xué)科任課教師崗位職責(zé)考核。

          五、深入各個(gè)教研組,指導(dǎo)學(xué)科教研活動(dòng),組織體育、藝術(shù)的訓(xùn)練與興趣活動(dòng),組織審批各學(xué)科開(kāi)展的教學(xué)教研工作,及時(shí)解決教學(xué)、教研、教務(wù)工作中的突出問(wèn)題。

          六、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)修養(yǎng),學(xué)習(xí)馬列主義理論、學(xué)習(xí)教學(xué)管理理論,積極參與教育教學(xué)教研活動(dòng),勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,以身示范。執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)、完成學(xué)校黨支部和校長(zhǎng)布置的其它工作。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)13

          一、分管教務(wù)處、教科室工作。每周定期召開(kāi)兩處處務(wù)會(huì)議,加強(qiáng)兩處全體工作人員職業(yè)道德教育,及時(shí)布置各項(xiàng)工作。

          二、指導(dǎo)教務(wù)處制定全校教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)和教師工作規(guī)范,建立正常的教學(xué)秩序,檢查教學(xué)計(jì)劃的完成情況。督促教科室落實(shí)各項(xiàng)教科研計(jì)劃。檢查科研課題的申報(bào)、中期驗(yàn)收及成果鑒定情況。

          三、指導(dǎo)教務(wù)處組織全體教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)、新教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期檢查各教研組教學(xué)、教研計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度。

          四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃,定期組織和開(kāi)展形式多樣的教學(xué)研究活動(dòng),探索和總結(jié)交流教改經(jīng)驗(yàn),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

          五、督促教務(wù)處定期檢查教師教學(xué)“五認(rèn)真”情況,通過(guò)有計(jì)劃地聽(tīng)課、檢查教案和作業(yè)、問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)學(xué)生及家長(zhǎng)座談會(huì)等形式全面檢查教與學(xué)的情況,幫助教師改進(jìn)教學(xué)。

          六、積極組織教師參加多種形式的進(jìn)修、培訓(xùn)等繼續(xù)教育。指導(dǎo)教務(wù)處做好新老教師“結(jié)對(duì)”工作,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

          七、指導(dǎo)教務(wù)處、教科室有計(jì)劃地組織學(xué)科興趣小組、競(jìng)賽小組和科技、文體活動(dòng),做好檢查、督促工作。

          八、組織教務(wù)處全體人員安排好各項(xiàng)考試,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析成績(jī)。抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)。

          九、指導(dǎo)教務(wù)處抓好學(xué)生的學(xué)籍管理、招生、編班、考勤、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等各項(xiàng)工作。

          十、制定嚴(yán)格的管理制度,督促教務(wù)處、教科室做好實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、閱覽室、體育保管室、語(yǔ)音室、微機(jī)室多媒體教室、文印室、音樂(lè)、美術(shù)活動(dòng)室等的管理工作。

          十一、指導(dǎo)教務(wù)處編制全校各班和任課教師的課表以及全校作息時(shí)間表。提出教師課務(wù)安排的建議名單,報(bào)校長(zhǎng)審批。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)14

          學(xué)生工作副校長(zhǎng)受校長(zhǎng)委托,負(fù)責(zé)全校學(xué)生的教育和管理工作。主要職責(zé)是:

          1、貫徹黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法令、政策、規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。

          2、深入調(diào)查研究學(xué)生思想實(shí)際,探索學(xué)生思想教育規(guī)律,做好學(xué)生思想教育工作。

          3、組織制訂和實(shí)施學(xué)生管理工作規(guī)劃、計(jì)劃;組織制訂學(xué)生管理方面的規(guī)章制度;審批分管部門(mén)的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

          4、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)學(xué)生工作會(huì)議,布置和檢查學(xué)生科以及各專業(yè)部的學(xué)生管理工作,研究改進(jìn)措施,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)和“教書(shū)育人”工作。

          5、組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng),豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。抓好學(xué)生生活管理工作,保障學(xué)生身心健康。

          6、加強(qiáng)班級(jí)兩個(gè)文明建設(shè)的考核評(píng)比,搞好校風(fēng)、校紀(jì)、校貌建設(shè)。

          7、負(fù)責(zé)新生人學(xué)教育和軍訓(xùn)工作;指導(dǎo)畢

          業(yè)生跟蹤調(diào)查和信息反饋工作;根據(jù)社會(huì)需求改進(jìn)學(xué)生管理工作。

        校長(zhǎng)工作職責(zé)15

          一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

          二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和行政部門(mén)的指示和決定,落實(shí)學(xué)校教代會(huì)的決定。

          三、協(xié)助校長(zhǎng)制訂學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)展規(guī)劃,學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,按分管職責(zé)認(rèn)真組織實(shí)施,并及時(shí)做好總結(jié)。

          四、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn),完善和實(shí)施教學(xué)管理制度。組織實(shí)施德育大綱,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)德育工作的新要求,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          五、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,加強(qiáng)校本培訓(xùn),組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng),建設(shè)一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。帶領(lǐng)全校德育工作者不斷探索德育規(guī)律和方法,強(qiáng)化德育工作者的科研意識(shí),提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

          六、認(rèn)真實(shí)施二期課改,正確處理好基礎(chǔ)課、拓展課、研究課之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌好各類競(jìng)賽。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科研工作的領(lǐng)導(dǎo),提升師生的研究能力和水平。

          七、全面安排好各類課程,配備好任課教師,負(fù)責(zé)對(duì)教師、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)及中層干部的考核和評(píng)價(jià)。經(jīng)常深入教學(xué)第一線,每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié),召開(kāi)各種形式的座談會(huì),或問(wèn)卷調(diào)查,了解分析學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀,及時(shí)向校長(zhǎng)提出整改措施和建議并加以落實(shí),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

          八、探索對(duì)學(xué)校不同層面的德育工作者的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)提高德育工作者的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)校園文化建設(shè),完善學(xué)校、家庭、社區(qū)教育體系,為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展空間。

          九、及時(shí)完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

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