【推薦】工作管理制度
在現(xiàn)實社會中，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的工作管理制度，希望能夠幫助到大家。
工作管理制度1
為加強企業(yè)對設備動力工作的領導，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設備動力部門的職責范圍，特制定本制度。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責
1．對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。
2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設備動力工作。
（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。
�。�2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。
�。�3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
（4）審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調(diào)及主要設備的報廢。
�。�5）負責設備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設置及人員配備，以及主要機具設備分配。
�。�6）組織開展全廠（礦）的設備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。
（7）負責設備安全運行，組織重大設備、動力事故的處理。
（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
（二）企業(yè)設備動力管理部門的職責
1．公司（總廠、礦務局）設備動力處職責
�。�1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
�。�2）負責全公司（總廠、礦務局）設備動力業(yè)務管理、設備更新及設備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
�。�3）組織、督促建立和健全設備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術(shù)狀況分析和設備管理工作總結(jié)。
�。�4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標等。
（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。
（6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術(shù)改造。
�。�7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
（9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。
�。�11）對設備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。
（12）組織對設備動力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2．廠（分廠、礦）設備動力科（組）職責
�。�1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。
�。�2）在上級設備動力部門的業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備動力的業(yè)務管理，設備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
�。�3）組織建立和健全設備的技術(shù)資料，建立主要設備的技術(shù)檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設備管理工作總結(jié)。
�。�4）組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設備更新費用。
（5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。
�。�6）組織對全廠（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。
（7）組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。
�。�9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
工作管理制度2
為提高公司業(yè)務員的積極性和公司業(yè)績，明確責任糾紛，根據(jù)公司實際情況和“多勞多得，底薪+提成+獎金”的原則，特制訂制度如下：業(yè)務部設主管一名，業(yè)務員若干人。
一、業(yè)務部主管的職責：
1、貫徹公司有關(guān)規(guī)定，全面組織本部門工作（計劃、實施、督導、招聘、培訓）。
2、落實工作任務到本部門員工。
3、對下屬員工的工作績效機型評估，考核。
4、定期向直屬上級匯報本部門工作。
5、協(xié)調(diào)下屬之間的工作。
6、完善部門管理制度。
7、客戶信息收集、管理。
8、定期向經(jīng)理匯報，總結(jié)部門業(yè)務進展情況并建立客戶資料檔案。
二、業(yè)務部業(yè)務員的職責：
遵守公司相關(guān)管理制度,積極宣傳、維護公司的品牌和產(chǎn)品、服務形象；進行市場業(yè)務拓展，按計劃拜訪客戶，開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系；確保公司利潤率，達到客戶需求和公司利益的平衡；
按照公司制定的指標積極完成、超額完成銷售任務；有序有效的開展業(yè)務工作。
三、業(yè)務員相關(guān)工作事宜：
1、業(yè)務人員每日下午應將當日個人業(yè)務情況以日報表方式向上級主管匯報、登記備案，并根據(jù)情況提出合理化建議。
2、業(yè)務人員不得回答客戶的專業(yè)性問題，不得隨意答應客戶任何的實質(zhì)性要求。
3、業(yè)務人員對公司及保障性應實事求是，不得夸大。
4、根據(jù)上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。
5、員工應遵紀守法，尊重同事的職責，本著分工合作精神，互相聯(lián)系、配合。
6、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。
7、業(yè)務人員應保持個人儀表，衣著整潔大方。
8、在外進行業(yè)務期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
9、確保公司業(yè)務保密，凡向外泄露者公司視情況輕重進行處罰。
10、不得積壓工作任務，當日事當日畢。
11、盡職免責，維護公司權(quán)益與信譽，防止一切可能發(fā)生有損公司形象與利益。
12、認真遵守執(zhí)行公司制定的各項管理規(guī)定及制度，按時報到，接受部門主管當天的工作安排。
13、配合設計師對業(yè)務信息的反饋與跟進，參與談單，提高簽單率。
14、負責公司對外廣告宣傳，對外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。
15、負責來訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來訪意圖，對客戶來訪進行登記。（填寫《來訪客戶登記表》）
16、負責為前來咨詢裝修的客戶，安排接待設計師。在給客戶介紹設計師時，應對設計師進行推崇。
17、在安排設計師接待工作前，應對設計師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握，做到合理安排。（設計師工作量、設計水平等）
18、及時對設計師服務的客戶進行跟進，督促設計師對咨詢客戶進行追蹤服務，
然后填寫《意向客戶溝通記錄表》。
19、對已與我公司簽單的客戶，進行施工跟進回訪，施工期間跟進不得低于三次，了解客戶對施工服務的看法，并及時將跟進記錄上報給部門主管。
20、對已竣工的客戶進行電話回訪，原則上應該在保修期內(nèi)，每季度回訪一次，并填寫《竣工客戶售后服務記錄表》，及時將客戶反映的問題，反饋到工程部，對需要保修的工程，督促工程部進行保修。并將工程部維修情況及時反映到公司經(jīng)理處。
21、為非裝修客戶提供服務，及時引薦到各部門。
22、接待客人后，客人留下的杯子和其他沒用的資料及時整理，以便隨時能接待新客人。
23、每周五業(yè)務部門進行一周工作總結(jié)。
24、每個業(yè)務員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料，通過書面形式以數(shù)據(jù)的方式整理成檔案。及時進行跟蹤，并隨時供公司檢查和調(diào)閱，認真做好跟單工作。
25、聯(lián)系客戶，接聽撥打電話時必須態(tài)度和藹、語言親切，一般先主動問候，“您好，蘇米裝飾公司”而后開始交談，通�？蛻粼陔娫捴袉柕皆O計報價、材料、施工等方面的問題，自己應當楊長補短，在回答中將公司的優(yōu)勢以及自己比較懂的地方樸實巧妙的溶入，給客戶一種遇到專業(yè)人員的感覺。
26、在和客戶交流的時候盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問；設法取得想要的對方的資訊：客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話；裝修工程的地址、房號、面積以及是否接房等情況并記錄在客戶資料表；其中，客戶聯(lián)系電話最為重要，最好和客戶預約好上門測量或請客戶來公司洽談。
27、邀約客戶必須明確具體地點和時間，絕對不可以遲到。
28、初次見面時大概了解客戶個人、家庭狀況、家庭成員、以及對裝修的總體要求，不要太多的談論裝修細節(jié)，可以談一些客戶感興趣的東西；針對自己比較有把握的地方提出一些建議，切勿過多的表達自己的想法，多聽客戶的意見
29、一定要牢記客戶最關(guān)心的設計項目（每個客戶都會有自己最關(guān)心的東西）給客戶留下你對他極為重視的印象。
30、不要盲目估計總造價，要了解客戶的心理的底價，可以告訴客戶，我們的報價是根據(jù)材料、施工工藝、工人工費等差距差價較大，我們必須了解您的心底價位，以便為您提供最適合的方案。
31、業(yè)務員之間存在競爭，激勵考核機制，如（公司認為非常有必要合作的，屬于個人工作態(tài)度和工作能力問題無法完成或沒有實質(zhì)性進展）15個工作日后，公司可考慮安排其他人員進行攻堅，原業(yè)務員應無條件的讓出。
32、每月末寫一份月末報表。內(nèi)容為現(xiàn)在裝飾市場狀況和競爭對手情況與最新動態(tài)，以及個人對公司發(fā)展的建議和資料完善。
33、客戶出現(xiàn)特殊情況，必須協(xié)助客戶提前向公司申請。業(yè)務員個人不得對客戶作任何讓價承諾，具體情況需請示本部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。
34、如公司發(fā)生簽單交易是通過業(yè)務員完成的，業(yè)務員應在第一時間通知部門主管將相應的項目名稱、金額、數(shù)量上報以便考核。
35、為避免業(yè)務員之間出現(xiàn)爭單、搶單和竄單現(xiàn)象的發(fā)生業(yè)務員和業(yè)務部主管均應在掌控客戶資料和了解到客戶有意向簽單的第一時間，進行詳細登記（業(yè)務員提成將以此登記為準），以保護自己的權(quán)利和公司利益。
36、對于主動到訪咨詢的客戶，具體接待由部門主管負責安排，按順位依次輪流
接待。
37、除親自上門客戶外，業(yè)務員通過其它渠道獲得的詳細的客戶需求應及時備案，避免業(yè)務員之間的業(yè)務沖突。
38、做好個人客戶拜訪工作并登記。至少保持每月拜訪頻率：個人客戶A類（近期準備裝修）為次以上；B類（有裝修打算，時間未定）為次以上；C類（人在外地，近期無裝修打算）為次以上。
39、外出駐點活動，客戶來訪時，禮貌接待，熱情宣傳，并將各種資料收藏好，以防止公司機密外泄。一切工作內(nèi)容服從部門主管安排。
四、售后服務
1、協(xié)助客戶、行政部完成客戶投訴的處理，包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等。
2、項目完工當客戶出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題時，協(xié)助行政部維護客戶關(guān)系。
3、定期回訪，客戶檔案的管理、客戶拜訪及關(guān)系維護。
五、離職
業(yè)務員離職，需提前書面申請。
一、離職流程
1、業(yè)務員在離職時應提前兩周向公司行政部遞交離職申請。
3、行政部通知業(yè)務部門主管和財務部審計。
4、業(yè)務部主管協(xié)助離職人員做好交接工作。
5、通知離職人員到公司結(jié)算工資，完善最終離職手續(xù)。
三、離職審計主要內(nèi)容
①、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖。 ②、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預備或?qū)嵸|(zhì)行為；
�、�、私自帶走或毀損公司客戶資料的行為，詆毀公司形象的行為。
�、�、以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務相同或類似業(yè)務的行為。如果轉(zhuǎn)移公司客戶成功的，不予支付其未結(jié)算的工資；公司所做的審計結(jié)論及相關(guān)證據(jù)將用來支持和保護公司的合法權(quán)益；假冒公司名義從事業(yè)務的，不予支付未結(jié)算工資，情況嚴重者依法提交公安、司法相關(guān)部門處理。
六、業(yè)務部薪酬制度：
�。ㄒ唬�、基本薪酬部分：
1、業(yè)務員待遇標準底薪元/月(當月個人客戶成交；當月個人客戶成交；當月個人客戶成交）。
2、公司新進業(yè)務人員，試用期為一個月，試用期結(jié)束個人開發(fā)新客戶，達成客戶成交一組后轉(zhuǎn)正。
3、業(yè)務提成：業(yè)務員通過自己跟單、洽談，介紹到公司來的客戶，且最終與業(yè)主達成合同，業(yè)務員按實際工程總造價的%，提取業(yè)務費。
4、業(yè)務員憑借一己之力難以進入相對穩(wěn)定之洽談階段的客戶應及時報告業(yè)務部門主管，業(yè)務部門主管有義務積極協(xié)助談成，該提成。薪金發(fā)放形式：
①、業(yè)務員的月薪=底薪+提成+懲扣金額。
�、凇⒌仔皆诿吭碌脑鲁鹾怂闵显赂黜棏�、獎金額，以轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放，業(yè)務提成部分將根據(jù)客戶支付合同價款總比例發(fā)放。獎懲制度：
1、為了讓公司更好的管理，公司就遲到問題作出以下懲罰（三次以上計數(shù)）：①
遲到10-20分鐘每次罰款10元；②遲到20-30分鐘罰款20元；③30-60分鐘罰款30元；遲到1個小時及以上罰款50元；無故曠工半天罰款100元。（請休假前一天需以書面形式報于部門主管審批后遞交行政部，否則按曠工處理。）
2、公司所有員工上班期間必須佩戴工作牌，上班期間未佩戴者發(fā)現(xiàn)一次罰款20。
3、自行離職制度，凡公司業(yè)務人員連續(xù)三月未達成合同者結(jié)清工資自行離職。
4、公司員工將公司客戶資源、機密信息泄露給外人及其它公司者，扣罰個人所有工資及提成。
5、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時給予開除處理。
6、激勵獎：通過個人努力，每年簽單客戶達成組及以上者且無任何違反公司制度者，一次性獎勵元。
7、公司特設卓越貢獻獎：對于工作表現(xiàn)優(yōu)異，做出卓越貢獻的員工，予以鼓勵。
六、請休假制度：
1、公司銷售人員每月共計4天帶薪休假日，每周一至周五自行安排休息，請休假前一天需以書面形式報于部門主管審批后遞交行政部。
2、銷售人員休假不可連休（如遇特殊情況需提前兩天以書面形式報于部門主管批準，總經(jīng)理審核后方可生效）。
3、因個人原因每月除開4天帶薪休假日額外請假者，請假期間工資將不予計算。
工作管理制度3
一、招聘與管理
1、管理人員包括管理員和班長，負責食堂炊事人員的招聘。開學前管理員與班長向校內(nèi)外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名，要求聘用人員身體健康，思想端正，能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報主管領導審核備案，一經(jīng)聘用，所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。
2、管理員組織、領導炊事員辦好食堂，全面安排工作，定期組織炊事人員學習，提高員工素質(zhì)，做好服務工作。負責炊事人員的考勤、考績工作，并做好記錄。
3、班長組織、領導炊事員做好成本核算、確定合理價格、保證飯菜質(zhì)量和數(shù)量、做好操作間和售菜間的所有工作。
4、炊事人員的工資由三部分構(gòu)成：基礎工資500元，常規(guī)工資100元，獎勵工資100元，其每月工資總數(shù)不得超過700元。鍋爐工工資每月600元。每月實際工資將根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作紀律、工作效果等由管理員進行核算，報主管領導審核簽字后發(fā)放。出現(xiàn)以下情況對管理員進行扣款：炊事人員私開小灶、私自炒菜扣除管理員和班長10元，有問題炊事人員越級反映管理員和班長扣5元，因炊事人員無理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長50元。
5、管理員要充分調(diào)動炊事人員的積極性，要求他們服務熱情周到，主副食調(diào)配合理，不斷提高飯菜質(zhì)量，并保證分飯分菜公平合理。經(jīng)常召開各班生活委員的會議，聽取學生對食堂工作的意見，不斷改進工作，提高服務質(zhì)量。每月定期安排好一次學生加餐工作，如果出現(xiàn)不安排的情況或安排不當扣管理員50元。
6、管理員嚴禁亂拉亂拿食堂物品，嚴禁多吃多占或請無關(guān)人員到食堂吃喝。出現(xiàn)一次扣管理員10元。
7、接受主管領導安排的其它工作。
二、進庫與出庫
8、管理員是食堂財產(chǎn)、物資、食品等管理的主要責任人，負責對財產(chǎn)進行管理，對購進物資的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，確保食品衛(wèi)生安全，確保數(shù)量到位，并對價格進行監(jiān)督。
9、貨物進、出庫房必須實行進出物品登記制度，建立臺賬。管理員應堅持原則，大公無私，不弄虛作假，不私占便宜，不拿原則做交易。進貨有進貨來源、出售單位（人）大宗采購物品需審核出售單位的資質(zhì)和許可證、所有物品必須有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、進貨人簽字等，把好質(zhì)量關(guān)，對數(shù)量不足和質(zhì)量較差的物品，不簽字驗收，出貨有物品名稱、數(shù)量、領貨人簽字。嚴格按財務制度辦事，作到食堂賬目清楚，手續(xù)齊全，日清月結(jié)，每月進行一次結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)一次記錄不詳實，扣管理員5元。
10、管理員必須妥善保管進庫物資，做到“五防”（即反腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅），同時應將物品歸類存放，如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等，干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴格分類存放，各類貨物必須擺放在貨品架上。如發(fā)現(xiàn)腐爛、霉變、變質(zhì)的物資應及時清除出庫（管理員有責任在保障供應的情況下盡量避免物資積壓，減少損失）。對存放物資不合理、沒有及時清除腐爛、霉變、變質(zhì)物資等扣管理員10元。
11、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品進入庫房。非庫房管理人員及閑雜人員嚴禁進入庫房。每周必須用藥物對庫房內(nèi)進行消毒。
三、安全與設備
12、管理員根據(jù)學校的《食堂安全管理制度》，完善相應的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。保證學生的膳食安全和食品安全。
13、要求炊事人員到當?shù)匦l(wèi)生防疫部門進行健康體檢，領取合格的《健康證》后方可上崗工作，發(fā)現(xiàn)傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應立即上報學校勸其辭崗。要求炊事人員平時應保持個人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。
14、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常組織和檢查炊事人員對餐具用具進行清洗消毒，生熟案板刀具要分開存放。供應學生的膳食應注重營養(yǎng)搭配，保持新鮮，嚴禁向?qū)W生供應有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過期食品；新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗；嚴防食物中毒或農(nóng)藥中毒。如發(fā)生食物中毒，管理員負相應經(jīng)濟、法律責任。
15、管理員要協(xié)同炊事人員認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源；開油鍋人員不得隨便離開，防止發(fā)生事故。電器、制冷設備應定期檢修，要求鍋爐工嚴格按照操作規(guī)程進行操作，定期對鍋爐及其設備進行檢修。
16、管理員要定期或不定期對食堂的相關(guān)設備進行登記、檢查、維護和添置。購進的設備，必須按照規(guī)格、型號、單價、廠牌、編號、購入年月登記建檔，妥善保管使用說明書，以備按章操作和維修。指導使用者要了解和熟悉設備的性能，嚴格操作規(guī)程。使用設備前，必須認真檢查不安全因素，確定沒有障礙后方能開機。發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校總務處報告，總務處負責半年對所有設備進行一次檢修，嚴禁私自拆裝維修。機器或設備運行中，必須有專人看管，嚴禁聊天、打鬧，不準用手觸動機器內(nèi)面團、絞肉等物。使用電器時，必須注意安全，發(fā)現(xiàn)電線破裂或短路時，應立即切斷電源，聯(lián)系電工修理。非電工者不得隨意修理。
工作管理制度4
一、工作紀律
1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家公務員紀律，服從上級決議和命令，令行禁止。
2.廉潔自律，牢記“兩個務必”，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定，不以權(quán)力和職務之便謀取私利;不弄虛作假，欺騙領導和群眾;不揮霍公款，浪費國家資財。不參與經(jīng)商、辦企業(yè)等營利性經(jīng)營活動。
3.嚴格遵守機關(guān)辦公紀律，堅持請銷假制度，不遲到、不早退。上班時間嚴禁打撲克、下象棋，非工作需要不準串崗閑聊，談笑逗鬧，辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，嚴禁打麻將。非工作需要中午嚴禁喝酒。
4.認真執(zhí)行工作程序，忠于職守，服從領導，堅持逐級請示匯報，不越權(quán)、不越職，不玩忽職守，貽誤工作。
5.認真履行工作職責，深入實際，調(diào)查研究，不侵犯群眾利益，自覺維護政府和人民群眾關(guān)系。
6.接待外來辦事人員要主動熱情，用語文明，注意保守國家秘密和工作秘密。
7.維護團結(jié)，遵守社會公德，有話當面講，不背后議論，不搬弄是非，同事之間要互相尊重、互相幫助、互相諒解.
二、工作程序
1.文字材料與檢查督導。
⑴接收上級文字材料及工作任務。處室按照內(nèi)部分工，明確接收文字材料及工作任務承辦人，處長為負責人。承辦人接到上級文字材料和工作任務后要向處長匯報，處長經(jīng)過分析整理并拿出意見，報請主管主任審批，或由主管主任送經(jīng)主任批準同意后，再由處長安排承辦人落實。
�、葡蛏霞増笏臀淖植牧�。處室按照內(nèi)部分工，承辦人根據(jù)《國家行政機關(guān)公文處理辦法》(國發(fā)[20xx]23號)的有關(guān)規(guī)定撰寫文字材料，處長負責審核把關(guān)，呈主管主任審批經(jīng)主任簽發(fā)，以本辦文件形式上報。
⑶接收縣級上報文字材料。處室按照內(nèi)部分工，承辦人接收到縣級上報文字材料及時向處長匯報，處長拿出意見請示主管主任同意后(重大事項主管主任送主任閱批)，交付責任人按時按質(zhì)按要求落實。
⑷向縣級下發(fā)文字材料和檢查督導工作。處室按內(nèi)部分工，文字材料承辦人要根據(jù)任務要求，按時按質(zhì)地完成材料起草工作，經(jīng)處長審核把關(guān)報主管主任或由主管主任送主任簽發(fā)后，以本辦文件形式下發(fā)。為提高檢查督導工作的針對性和時效性，本辦實行《檢查督導工作登記》(樣式附后)，凡需到縣(市)檢查督導工作，由處長請示主管主任同意，主管主任下去請示主任同意后，再安排相關(guān)人員下去，并及時準確地將《檢查督導工作登記》內(nèi)容填寫清楚，以便領導掌握整體動態(tài)。
2.一般性事務。處室一般性事務的處理程序要按照一般干部向處長請示說明，處長向主管主任請示說明，主管主任同意后方可執(zhí)行的逐級請示制度辦理。
3.特事特辦。處室遇到重大問題，而直接負責人不在的情況下，承辦人可直接向主管主任或主任請示，根據(jù)批示意見，按時按質(zhì)按要求落實，但事后要向直接負責人說明情況.
三、崗位責任制
1.主任
負責農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室全面工作。
2.副主任
在主任領導下，實行分工負責制。⑴按照分工權(quán)限，認真做好分管范圍內(nèi)的各項工作，保證所分管部門工作任務的順利完成。⑵認真做好分管部門的思想政治教育工作及政策法規(guī)、業(yè)務學習工作，不斷提高政策、業(yè)務水平和工作能力及服務質(zhì)量。⑶當好主任參謀和助手，協(xié)助主任做好全辦各項工作。
3.處長
在分管主任領導下進行工作。⑴認真謀劃好本處室工作，保質(zhì)保量按時完成職責范圍內(nèi)的任務。⑵認真執(zhí)行政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度，嚴格按工作程序及職責權(quán)限辦事，積極出謀獻策，但不超權(quán)越職。⑶經(jīng)常組織本處室人員進行政治和業(yè)務學習，努力提高綜合素質(zhì)和工作效率。⑷堅持每季度制定本處室工作計劃，每半年對工作進行一次總結(jié)。⑸做好經(jīng)常性的政治思想工作，時時處處起模范帶頭作用。
4.副處長
在處長領導下進行工作，處長不在時履行處長職責。
5.工作人員
在處長(副處長)領導下進行工作。⑴自覺地認真學習政治理論，法律、法規(guī)及業(yè)務知識，不斷提高政策、業(yè)務水平和工作能力。⑵服從領導，愛崗敬業(yè)，主動熱情，無私奉獻，遵章守紀，文明禮貌，自覺維護開發(fā)辦的形象。⑶負責起草撰寫職責范圍內(nèi)的有關(guān)文字材料。⑷認真做好所管業(yè)務文件資料的保管保密工作，及時登記，規(guī)范管理，嚴防丟失。⑸主動搞好團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)、保量完成崗位職責。
四、各處室工作范圍及職責
�、寰C合處工作職責
1.負責機關(guān)日常工作的綜合、協(xié)調(diào)、服務。
2.負責對外協(xié)調(diào)。
3.組織起草有關(guān)工作報告和文件。
4.負責機要檔案管理(各處室項目檔案按檔案管理要求整理好，每年4月底前交綜合處統(tǒng)一管理)。
5.承辦重要事項的調(diào)查研究和督查督辦。
6.負責宣傳、信息、提案工作。
7.負責全辦會務、財務和機關(guān)安全保衛(wèi)工作。
8.負責有關(guān)黨建、人事、行政后勤工作。負責對老干部的管理。
�、嫱恋靥幑ぷ髀氊�
1.負責起草海河平原土地治理(基地、節(jié)水、生態(tài)、中改)項目、科技項目的中長期規(guī)劃。
2.負責起草土地治理、科技項目的工程標準、管理辦法及實施意見。
3.負責起草土地治理、科技項目的年度計劃的編報和批復。
4.負責土地治理、科技項目建議書、擴初設計的初審、編報。
5.負責土地治理、科技項目的統(tǒng)計報表，檔案搜集與整理。
6.負責組織、檢查、督導土地治理、科技項目的實施、檢查、評比和總結(jié)，按《獎懲辦法》提出獎懲意見。
7.負責農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技成果的組織和申報。
8.負責省農(nóng)開辦、國家辦對我市土地治理、科技項目的驗收及驗收準備工作。
9.完成領導交辦的其它工作。
�、绠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處工作職責
1.負責擬定多種經(jīng)營項目的規(guī)劃、計劃和管理辦法。
2.負責謀劃和安排項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品基地建設工作。
3.負責擬定多種經(jīng)營項目年度計劃安排和實施意見，負責項目管理并指導縣(市)多種經(jīng)營項目管理工作。
4.負責市直有關(guān)部門多種經(jīng)營項目的審定申報工作。
5.負責多種經(jīng)營項目實施情況的檢查、總結(jié)和評比，按省制定的獎懲辦法，提出獎懲意見。負責省辦對我市多經(jīng)項目的評比和驗收準備工作。
6.負責多種經(jīng)營項目計劃報表，統(tǒng)計報表的編制，檔案搜集與整理。
7.完成領導交辦的其它工作。
�、桧椖吭u審處工作職責
1.負責組織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級各類項目的評估論證。
2.負責組織準備申報省辦、國家辦的新增縣、調(diào)整縣和新立項的評審工作。
3.負責組織、實施、檢查督導分管項目。
4.負責農(nóng)業(yè)開發(fā)利用外資項目的跑辦、規(guī)劃及管理工作
5.完成領導交辦的其它工作。
㈤資金處工作職能
1.負責編制年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級財政配套專項支出預算建議，按程序?qū)徟髮嵤?/p>
2.負責審核農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類項目投資規(guī)劃和年度投資計劃的上報和批復意見，參加各類項目的考察論證。
3.負責辦理市級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金的撥借款，管理市本級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政專戶，做好會計審核工作。
4.負責辦理市級配套資金的撥付，項目前期工作費、科技費、管理費的提取、撥付事宜。負責各類物資招標、評標和采購工作。
5.負責對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類專項資金的安排、配套使用和管理情況進行檢查、監(jiān)督，對項目投資計劃完成情況進行檢查考核，按資金管理有關(guān)規(guī)定提出獎懲意見。負責市級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類項目資金的驗收工作，做好各種迎驗準備工作。
6完成領導交辦的其它工作。
�、昙o檢監(jiān)察室工作職責
1.監(jiān)督開發(fā)辦黨員領導干部、工作人員、開發(fā)辦直接領導的其他工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和國家法律、法規(guī)、決定、命令的情況。
2.協(xié)助財政局監(jiān)察處檢查本科級(含科級)以下黨員干部的違紀案件及重大復雜的違紀案件，配合有關(guān)部門對本辦科級以下(含科級)工作人員違犯國家法律、法規(guī)、違犯黨紀政紀行為的調(diào)查。
3.協(xié)助本辦領導抓好本單位黨風廉政建設工作，開展黨風黨紀政風政紀教育。
4.負責轉(zhuǎn)遞本單位黨組織、黨員和監(jiān)察的對象違犯黨紀政紀問題的揭發(fā)、檢舉、控告;負責轉(zhuǎn)呈黨員和監(jiān)察對象不服黨紀政紀處分的申訴。
5.完成市紀委、市監(jiān)察局、財政局監(jiān)察處和本辦領導交辦的其他各項任務。
五、會議制度
㈠、會議名稱及內(nèi)容
1.主任辦公會
由主任召集并主持，副主任參加，綜合處長負責記錄。原則上每周召開一次，必要時由主任決定隨時召開。
會議內(nèi)容：⑴匯報交流當前主要工作的進展情況，分析部署行政、業(yè)務有關(guān)方面的工作，研究制定貫徹落實中央、省、市黨委、政府及國家、省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)的方針政策和工作部署。⑵審定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的規(guī)劃、計劃、實施方案、項目立項、工作總結(jié)、工作重點、財務預決算、重大開支、行政和業(yè)務規(guī)章制度等。⑶研究決定干部的任免、調(diào)配及干部職工的獎懲、調(diào)動等人事事項。⑷其它需主任辦公會議定的重要事宜。
2.主任擴大會議
由主任或受主任委托的副主任召集并主持，各處處長參加。召開時間由主任辦公會決定。會議內(nèi)容：⑴重點傳達貫徹落實市委、市政府、省辦重大部署。⑵研究討論行政、業(yè)務工作，部署下一步工作。各處室報告工作進度、項目檢查驗收總結(jié)、年度工作總結(jié)、交流工作經(jīng)驗。⑶討論農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)劃、計劃、全辦工作總結(jié)、報告等。
3.業(yè)務會議
經(jīng)主任辦公會決定，由主管主任召集并主持，有關(guān)項目縣、業(yè)務處室和綜合處有關(guān)人員參加。會議不定期，根據(jù)需要隨時召開。會議內(nèi)容：研究部署有關(guān)業(yè)務工作。
4.全體干部職工大會
經(jīng)主任辦公會決定，由主任或受主任委托的副主任召集并主持，全體干部職工參加。會議不定期，根據(jù)需要隨時召開。會議內(nèi)容：主要是部署機關(guān)政治思想和組織建設工作;組織傳達學習上級會議精神及有關(guān)文件;需全辦干部職工參與表決的事宜。
5.全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議
經(jīng)主任辦公會決定，并征得市委、市政府主管領導同意，各縣(市)農(nóng)開辦主任、副主任和有關(guān)業(yè)務處(室)人員參加的大型會議。原則上每年召開一次。會議內(nèi)容：總結(jié)全市農(nóng)業(yè)開發(fā)工作成果，部署全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務，表彰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進單位。
㈡、會議的組織及管理
1.主任辦公會、常務會、全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會，由綜合處負責籌備，并做好會議記錄，同時做好會議議定事項的督辦落實。各處提請“會議”研究的事項，要事前做好準備，議題交綜合處審核匯總，經(jīng)主任或副主任審定后安排議程，主要議題要印出材料，會前發(fā)送與會人員。
2.業(yè)務會由有關(guān)業(yè)務處負責籌備。
3.全體干部職工大會，由組織召集會議的處負責籌備。
㈢、審批制度
嚴格會議審批制度，實行會議計劃管理，有關(guān)處室在召開會議之前，將召開會議的'時間、地點、規(guī)模、內(nèi)容報主管主任審核后送綜合處，經(jīng)主任批準或經(jīng)主任辦公會同意后召開。
六、財務制度
㈠、財務審批
嚴格財務審批制度，堅持“一支筆”審批。實行分級管理，日常開支在300元以內(nèi)的由綜合處長批準，開支在300元至20xx元以內(nèi)的由主管財務的副主任批準，20xx元以上的由主任辦公會決定。
㈡、經(jīng)費管理
各項經(jīng)費由綜合處統(tǒng)一負責管理。本著勵行節(jié)約、勤儉持家、量入為出、合理開支、專款專用、嚴格審批、統(tǒng)籌兼顧和保證重點的原則，搞好各項經(jīng)費使用的記錄、反映、報告分析，認真進行財務預決算，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。
1.會議費
召開會議，首先由主辦處室作出會議開支預算，經(jīng)綜合處審核報主管主任同意后執(zhí)行。一般會議均在本辦會議室召開，伙食標準每人每天不超過40元。
2.差旅費
�、�.出差實行每月定補包干制度。在本市轄區(qū)內(nèi)出差不再領取補助。到市外出差，食宿由所到單位負責的，不再領取差補和伙食補;外出參加會議，不享受會議伙食補助的，需由召開會議單位出具有關(guān)證明后按規(guī)定日數(shù)領取補助，一般地區(qū)每日補助15元，經(jīng)濟特區(qū)每日補助20元。⑵.出差人員一般應乘座火車或輪船，乘坐飛機要經(jīng)主任批準并按規(guī)定乘坐普通艙位。按照石財事字[1996]43號文件規(guī)定，乘火車一般要乘坐硬席車，從晚8時到早7時之間在車上過夜6小時以上或全天連續(xù)行駛12小時以上的，可購硬席臥鋪票。符合上述條件而不乘坐臥鋪的，按下列規(guī)定發(fā)個人補助費。慢車和直快列車，按票價的60%計發(fā);特快列車按票價的50%計發(fā);空調(diào)特快列車按票價的30%計發(fā)。乘坐輪船一般要求乘坐三等艙。超過乘車船和乘機標準的，一般由個人自負超標部分;由于特殊原因造成超標的，需經(jīng)主任批準報銷。出差期間市內(nèi)交通費每天定補3元，不再另行報銷。自帶交通工具到外地出差的，不執(zhí)行交通定補。出差期間的住宿標準，一般地區(qū)每日不超過40元;縣城不超過30元;經(jīng)濟特區(qū)不超過60元。超標部分個人自負。⑶.到基層掛職或支援基層建設以及參加各種學習和培訓的，均按石財事字[1996]43號文件和有關(guān)文件執(zhí)行。
3.電話費
�、�.處室一律不裝長途電話。工作需要或有急事需打長途電話的，到主管主任辦公室撥打。⑵.領導住宅公務電話實行電話費定額補貼、包干使用(正縣級干部每人每年補助600元，副縣級每人每年補助400元)、超額自負、節(jié)約歸己的管理辦法。正縣(含正縣級)以下干部退休后停止話費補貼。
4.福利費
福利費原則上用于辦理職工福利、困難補助、慰問老干部、探視病人、司機勞保補助等。探視病人指本單位干部職工及其直系親屬生病住院，由綜合處統(tǒng)一組織本辦領導和有關(guān)處(室)參加，代表單位探視1—2次，每次探視開支一般不超過100元。其他人員探視，費用自理。病故、意外死亡或因公犧牲，由綜合處統(tǒng)一組織慰問，慰問品不超過200元。嚴格執(zhí)行有關(guān)撫恤、喪葬費和遺屬補助的規(guī)定(撫恤金可向民政局申請，遺屬補助、喪葬費從福利費中支出)。困難補助，實行本人申請，黨支部研究，主任辦公會議定的程序辦理。司機勞保補助，每人每年100元，一月份發(fā)放，用于購買勞保用品。
5.接待費
根據(jù)工作需要，本著“必要、必須、節(jié)儉”的原則，從嚴掌握、杜絕浪費，嚴格執(zhí)行冀紀[1997]39和石紀[1997]3號文件規(guī)定，各縣(市)一般人員到市辦聯(lián)系工作，由相關(guān)業(yè)務處室接待，綜合處安排，標準按15元/人掌握，本辦1—2人陪同;各縣(市)主任到市辦聯(lián)系工作，由綜合處統(tǒng)一安排接待，標準按30元/人掌握;上級領導到本辦檢查工作，由綜合處安排。所有接待費開支須主管財務的副主任審批，否則一律不予結(jié)帳報銷。
6.辦公費
辦公用品由綜合處按計劃統(tǒng)一購置，完善購買手續(xù)，報銷單據(jù)由經(jīng)辦人簽字，綜合處長審核后，按規(guī)定的審批程序報銷。辦公用品由綜合處設專人管理，并做好領取登記工作. ㈢、專項資金的管理
本辦的專項資金指農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的兩項資金(農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費、科技費)和市政府下達我辦的支農(nóng)資金。專項資金按照其用途做到�？顚Ｓ�，專帳管理。
1.農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費
嚴格按照財農(nóng)字[1999]102號關(guān)于印發(fā)財政部《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費使用管理若干規(guī)定》的通知執(zhí)行，農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費主要用于項目評估、檢查驗收、培訓、宣傳、設備購置及維修等十類項目的支出。
2.科技費
市級科技費主要是用于對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)系統(tǒng)干部職工的業(yè)務知識培訓。培訓時間、地點、內(nèi)容的確定，由各業(yè)務處室根據(jù)國家、省有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的要求，結(jié)合我市實際，拿出具體方案，經(jīng)主管主任審核并由主任批準后實施。
3.支農(nóng)資金
支農(nóng)資金嚴格按市政府和財政部門的有關(guān)要求執(zhí)行。
㈣、支票、現(xiàn)金及單據(jù)的管理
1.嚴格支票管理。對外支付凡200元以上的款項原則上使用支票結(jié)算。凡需取用支票必須持有會計簽發(fā)的審批單，取用支票后在三天內(nèi)必須報帳。支票隨用隨取，不準占壓或隨身攜帶。領用支票要認真登記，逾期不用及時收回注銷。作廢要與存根一起保存，支票丟失，要立即到銀行辦理掛失手續(xù)，登報聲明作廢。
2.嚴格現(xiàn)金管理。嚴格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，認真辦理現(xiàn)金收付，從嚴控制庫存現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不得超過核定限額，財務室不得私人存放現(xiàn)金。原則上不允許個人借用公款。因公外出借款500元以上時，提前1天通知綜合處，回來后3天內(nèi)報帳，多退少補。所有借款都要認真填寫借據(jù)，須經(jīng)主管財務的副主任審批。
3.各種票據(jù)必須是正式發(fā)票，填寫要素齊全，大小金額相符合，收款單位印章清晰，經(jīng)辦人、審批人簽字齊全，否則不予報銷。禁止白條下帳、頂庫、坐支現(xiàn)金。
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嚴格按石家莊市財政局編印的《行政事業(yè)單位財務常用標準制度匯編》執(zhí)行。認真執(zhí)行市財政部門新出臺的各項規(guī)定。
七、考勤制度
�、濉⒄堜N假制度
請銷假制度實行下管一級。
1.事假、病假：申明理由，由處長做好記錄。非領導職務人員請事、病假三天以內(nèi)由處長批準，三天以上由主管主任批準;正副處長請事、病假由主管主任批準;主管主任有事向主任請假。所有請假人員上班后要主動銷假。
2.假期：工作人員休國家規(guī)定的年休假、探親假，需由本人提出申請，非領導職務人員休假經(jīng)處長同意，報主管主任批準;正副處長休假經(jīng)主管主任同意，報主任批準;主管主任休假經(jīng)主任批準。
㈡、曠工
未經(jīng)批準不到崗或請假到期不歸，均按曠工處理。
�、�、出勤記錄
以處為單位，由處長或副處長負責做好考勤登記。出勤情況作為考核評優(yōu)重要依據(jù)。
㈣、懲處辦法
月累計無故遲到早退5次，曠工2天及事假滿5天、病假滿10天以上者，扣除當月定補(本人住院及照顧住院的直系親屬除外)，累計病事假超過公休假的不再安排公休。對遲到早退者給予通報批評，對曠工者給予紀律處分，年終考核不得評為優(yōu)秀公務員。
八、學習制度
�、�、學習內(nèi)容
1.理論學習：學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。“三個代表”重要思想;
2.法律、法規(guī);
3.中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的方針政策;
4.業(yè)務知識：英語、計算機基礎知識、WTO知識、農(nóng)業(yè)開發(fā)項目管理、資金管理、國家、省開發(fā)辦有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)的方針政策等內(nèi)容。
5.其它需組織學習的重要文件等。
�、妗W習形式和時間
堅持學習日制度，每周星期五下午為學習日，自學為主，集中學習為輔。以處為單位，半月組織一次學習，學習內(nèi)容由處室自定;全辦集中學習，由綜合處負責組織，一般每月一次。重要學習內(nèi)容隨時組織學習。
�、纭W習要求
1.建立考勤制度。
集中學習，要求全體干部職工積極參加，凡不能按時參加學習的人員，要及時請假，事后要主動補課。學習考勤記錄，作為考評的內(nèi)容。
2.做好學習筆記。
要求每個人都要有學習筆記，機關(guān)支部要加強學習的領導、督促和檢查，適時舉辦形式多樣的學習研討活動，年終評選學習先進個人。本人的學習筆記及撰寫體會文章刊載情況列為年終考評的重要內(nèi)容。
九、公文處理制度
�、�、發(fā)文處理
1.本辦常用公文種類及用途。
�、艣Q定。適用于對重要事項或者重大行動做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員，變更或撤銷下級機關(guān)不適當?shù)臎Q定事項.
�、仆ㄖ�。適用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文;轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不隸屬機關(guān)的公文;傳達要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項;任免人員。
�、峭▓�。適用于表彰先進;批評錯誤;傳達重要精神或者情況。
�、葓蟾妗＿m用于向上級機關(guān)匯報工作。反映情況，答復上級機關(guān)的詢問。
⑸請示。適用于向上級機關(guān)請求批示、批準。
�、逝鷱�。適用于答復下級機關(guān)的請示事項。
�、艘庖�。適用于對重要問題指出見解或處理辦法。
�、毯�。適用于不相隸屬機關(guān)之間相互商洽工作、詢問或答復問題;請求批準和答復審批事項。
�、蜁h紀要。適用于記載、傳達會議情況和議定事項。
工作管理制度5
第一章 總則
第一條 德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常學習生活的各個方面，滲透在智育、美育、體育和勞動教育中。為了培養(yǎng)“人格健全素質(zhì)全面 終身發(fā)展”的新時代合格中學生，學校必須堅持“德育為先”的辦學理念，必須堅持推行全員德育、全過程德育的工作思路。必須嚴格遵循教育規(guī)律，認真落實《公民道德建設實施綱要》和《中小學德育大綱》的相關(guān)精神，加強培育和踐行社會主義核心價值觀的教育，嚴格以《利川民族實驗中學德育工作實施方案》為指導，突出育人的系統(tǒng)性和科學性，突出抓好養(yǎng)成教育、品德教育、誠信教育、國情教育、法制教育及心理健康教育，培養(yǎng)學生講文明、守法紀、求上進等優(yōu)良品質(zhì)，努力營造文明和諧、團結(jié)奮進的良好校園氛圍。
第二條 加強組織領導，成立以校長為組長的德育工作領導小組，分管校長負責指導德育處開展工作，德育處主任具體負責德育工作的安排與落實。
第三條 加強家長學校、關(guān)心下一代協(xié)會、學生會、心靈驛站等機構(gòu)的建設，構(gòu)建全方位德育工作網(wǎng)絡，拓寬德育工作途徑。
第四條 強化學校安全管理，形成安全工作人人抓、時時抓、處處抓的工作格局，確保校園和諧、平安。
第五條 進一步落實清潔衛(wèi)生打掃與保潔制度，全面美化、凈化校園環(huán)境。
第二章 班主任管理
第六條 班主任是學校工作的中堅力量，是未成年人思想道德建設的主力軍，是學生健康成長的引領者。班主任必須按照教育部《中小學班主任工作規(guī)定》和《利川民族實驗中學班主任工作十條規(guī)定》開展工作，自覺遵守《未成年人保護法》等法律法規(guī)，堅持對學生正面教育與引導的原則，關(guān)注學生身心健康發(fā)展，嚴禁體罰與變相體罰學生，嚴禁教師利用工作之便吃、拿、卡、要。
第七條 嚴格按照《利川民族實驗中學德育工作實施方案》開展系統(tǒng)性的育人工作，充分利用“主題班會”這一德育主陣地，努力拓寬德育工作渠道，切實提高德育工作的實效性。各班每月必須向校園網(wǎng)站上傳至少一次“主題班會”活動材料。
第八條 努力搞好學生心理健康教育與輔導工作，在教育部《中小學心理健康教育指導綱要》的指引下，認真上好心理健康教育課，使學生學會學習和生活，正確認識自我，提高自主管理和自我教育能力，增強學生調(diào)控情緒、承受挫折、適應環(huán)境的能力，確保學生心理健康，快樂成長。
第九條 嚴格遵守班主任管理制度，堅持做到班主任工作“六到”（早自習前、衛(wèi)生打掃、課間操、午休、眼保健操和班談），嚴格執(zhí)行學生請假制度，對未按時到校的學生要在第一時間與家長或其監(jiān)護人取得聯(lián)系，查明學生未到校原因并作好記錄。認真做好大課間和其它學校集會活動的管理，確保做操質(zhì)量和活動效果。
第十條 加大對學生干部的培養(yǎng)力度，增強學生自主管理能力。引導學生搞好班級文化和制度建設，努力營造良好的教室文化氛圍，打造積極、和諧、團結(jié)、進取的班集體。
第十一條 按照素質(zhì)教育的基本要求，全面、公正、科學地評價學生的品德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和技能素質(zhì)，逐步形成科學的學生評價機制。
第十二條 主動聯(lián)系班級科任教師，充分尊重科任教師意見和建議，共同做好對學生的教育工作，形成齊抓共管的良好格局。
第十三條 積極做好家校聯(lián)系工作，努力爭取家長對學校工作的理解與支持，每學期認真開好一至二次家長會，有針對性做好家訪工作。
第十四條 班級重大問題必須及時采用口頭或書面的形式向?qū)W校相關(guān)領導報告，按照學校管理制度和相關(guān)教育法規(guī)及時、妥善進行處置。
第十五條 住讀班班主任應充分發(fā)揚協(xié)作精神，全面支持生活老師開展住校生管理。努力做好晚三和星期天晚自習的協(xié)管工作，確保學生安全，維護好自習紀律。
第十六條 嚴格執(zhí)行依法治校、依法執(zhí)教的法律法規(guī)，任何班級和個人不得有亂收費和收費補課等行為。
第十七條 班主任應圍繞《班主任工作手冊》創(chuàng)新性地開展工作，及時有效地做好各種記錄，提高工作的針對性和實效性。提倡班主任堅持寫好工作手記，積極撰寫德育工作論文，不斷促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
第十八條 優(yōu)秀班主任和先進班集體的評選，班主任績效考評均按照《利川民族實驗中學優(yōu)秀班主任考評細則》執(zhí)行。
第三章 安全管理
第十九條 成立以校長為組長，分管校長為副組長，其余校級領導、德育主任、教導主任、后勤主任、年級主任為成員的安全工作領導小組。切實落實各部門的安全工作職責，調(diào)動全體教職工全員參與安全教育和安全管理，確保校園平安。
第二十條 學校安全工作領導小組應積極加強與市特警大隊和轄區(qū)派出所的聯(lián)系，及時果斷處置校園突發(fā)事件。遇到突發(fā)事件，立即啟動學�！缎@突發(fā)事件應急預案》《流行病傳染病應急預案》和《防火救災應急預案》等應急預案，盡全力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第二十一條 認真開展“法制與安全”、“衛(wèi)生與健康”等知識講座，學校每學期至少舉行一次應急逃生演練。
第二十二條 全面落實各部門安全管理職責，分塊管理，共同協(xié)作。
第二十三條 班主任是班級安全教育和安全管理第一責任人，要認真履行《班主任安全工作職責》，強化學生生命安全、交通安全、消防安全、預防溺水和飲食安全等教育，引導學生掌握必要的自然災害情況下如何逃生、自救等常識，多角度培養(yǎng)學生的安全防患意識，積極提高學生的自救與互救能力。要充分利用生命安全教育課、班談、主題班會課、校訊通、黑板報、致家長的一封信、家長會、家訪等途徑對學生進行安全知識教育。未經(jīng)允許班級不得組織學生春游、野炊、游泳等校外活動。確有需要組織學生社會實踐活動的，必須持《活動預案》報學校批準，并本著“誰主辦誰負責”的原則，由主辦人員對參加活動的學生提供安全保證。
第二十四條 認真落實值周教師和年級辦公室值周教師安全巡查制度，強化走道責任人責任意識，避免踩踏等事故的發(fā)生。負責安全巡查的老師值周期間負責維護課間紀律、秩序，尤其要加大重點時段、重點地段的巡查。負責“朝迎晚送”的教師上、下學時間要負責對校門內(nèi)外的監(jiān)控，特別是注意觀察學生有無異常情況，嚴防打架斗毆事件的發(fā)生。當堂任課教師要嚴格清點學生人數(shù)，如有學生缺勤且情況不明時，要第一時間報告給班主任。任課教師在課間時段要負責走道安全巡查。
第四章 門衛(wèi)管理
第二十五條 學校門衛(wèi)工作人員必須嚴格遵守《門衛(wèi)安全管理制度》，認真履行崗位職責，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，以主人翁態(tài)度對待本職工作，遇事不推諉、不相互埋怨。
第二十六條 學校保衛(wèi)科每天必須保證兩人值班，如遇重大活動或特殊情況時，必須服從學校統(tǒng)一安排，并嚴格遵守交接班制度。其中主班負責門衛(wèi)室定點值守，二十四小時無間隔值班，副班負責校園安全巡查。不得出現(xiàn)缺崗或在崗而 不作為等現(xiàn)象。
第二十七條 嚴格把好學生請假關(guān)，請假學生必須向門衛(wèi)出示班主任批準的請假條，經(jīng)登記后方可放行。返校時必須在門衛(wèi)室銷假后方可入校。
第二十八條 嚴格執(zhí)行校園出入制度，外來人員進入校園必須憑有效證件登記后門衛(wèi)室方可放行。學生上課期間，除特殊情況經(jīng)門衛(wèi)室值班人員允許以外，家長不得隨意進入教學樓。
第二十九條 非本校車輛原則上不得進入校園，前來學校辦事的，門衛(wèi)室值班人員必須要求車主按照指定地點停放。
第三十條 門衛(wèi)室人員要落實好門前“五包”責任制，不定時搞好門前安全巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向相關(guān)領導報告，并及時與110、特警大隊和派出所取得聯(lián)系，嚴防安全事故的發(fā)生。
第三十一條 門衛(wèi)室工作人員要熟悉反恐防暴器材、滅火器、監(jiān)控系統(tǒng)等的操作，提高安全防患能力。遇到突發(fā)事件要冷靜、妥善處理，最大限度降低或避免事故給師生帶來的傷害。
第五章 宿舍管理
第三十二條 學生宿舍實行生活老師負責制度。
第三十三條 生活老師必須嚴格遵守學校工作要求，全方位關(guān)心愛護學生，將學生安全放在首位，消除安全隱患引導并督促學生搞好清潔衛(wèi)生和內(nèi)務整理。遇到學生生病，未按時到寢室或有其他重大違紀行為時要積極與班主任和學生監(jiān)護人取得聯(lián)系，共同妥善處置。
第三十四條 嚴格執(zhí)行住校生到校、離校管理規(guī)定。住校生請假必須持班主任和生活老師共同簽字的請假條門衛(wèi)方可放行，住校女生請假班主任要告知其監(jiān)護人。
第三十五條 住校生常規(guī)管理遵照《宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行。
第六章衛(wèi)生管理
第三十六條 教室、寢室、廁所等室內(nèi)要做到六面凈：地面沒有垃圾、灰塵，用品用具擺放有序，排列整齊；頂棚、墻壁無污染物、畫痕及蛛網(wǎng)，無亂貼亂釘現(xiàn)象；嚴禁室內(nèi)有積水，拖把用后要洗干凈并懸掛于規(guī)定的地方；垃圾桶要放于隱蔽位置并隨時清空，垃圾不得堆放過夜。文明如廁，不在廁所亂扔垃圾。負責打掃廁所衛(wèi)生的班級，要及時清理廁所內(nèi)紙簍，并保持清潔干凈。廁所內(nèi)要做到無積水、無尿堿、無污物、無異味
第三十七條 樹立“校園是我家，清潔靠大家”的環(huán)保理念，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生打掃與保潔制度，充分發(fā)揮各班“環(huán)保衛(wèi)士”的作用，打造靚麗整潔的校園環(huán)境。
第七章 家長學校管理
第三十八條 德育處應在校長的直接領導下積極做好家長學校的各項工作，成立學校、年級、班級三級家長委員會，全方位接受家長委員會對學校工作的監(jiān)督，積極爭取社會各界對學校工作的理解與支持，努力構(gòu)建學校、家庭、社會攜手共建的新格局。
第八章 關(guān)心下一代協(xié)會
第三十九條 按照上級要求成立學校關(guān)心下一代工作委員會，充分調(diào)動社區(qū)老干部和學校離退休教師參與關(guān)心下一代工作的積極性，充分發(fā)揮老同志各方面的優(yōu)勢，全面對學生開展理想信念和思想道德品質(zhì)的教育。
第九章 心理輔導室管理
第四十條 為了確保學生心理健康，德育處應在現(xiàn)有條件下充分發(fā)揮“心靈驛站”的作用。學校將積極爭取早日建立標準化的心理輔導室，加強心理健康教師隊伍的建設。
第十章 學生會管理
第四十一條 成立學校、年級兩級學生會，德育處要加強對學生會工作的領導，注重對學生干部的培養(yǎng)，明確工作職責，提高學生參與學校管理的積極性和管理水平。
第十一章 附則
第四十二條 本制度自頒布之日起施行。
工作管理制度6
一：每學期制訂學校財務工作計劃，堅持“收支兩條線”，搞好資金收支預算方案。
二：堅持收入隨收隨繳，先繳后支，審批使用。
三：堅持不預算不開支，學校校長和主管領導認真把好審批關(guān)，不能隨意負債，堅持�？顚Ｓ�，嚴禁截留，挪用專項資金。
四：堅持購物驗收制度，賬物相符，大宗物品集體采購，不許拿回扣，購物前要與校長或主管領導請示，征得同意后方可同意購買，500元以上要集體研究�！皥猿致貌钯M、招待費嚴格按有關(guān)規(guī)定標準報銷，不得超標。
五：堅持開支勤儉節(jié)約，壓縮一切不必要的開支，做到少花錢，多辦事。嚴格控制出關(guān)次數(shù)，做到一人次辦多件事。中層干部、財務人員出差由校長簽字。招待客人實行派遣單制，特殊情況可先給校長打好招呼，或事后補派遣單。旅差費按相關(guān)規(guī)定報銷，招待費每人次不能超過20元。
六：堅持支出條據(jù)規(guī)范，堅持校長、主管領導審批，開支獲取有效合法的條據(jù)，購物發(fā)票必須有“經(jīng)手人”，“驗收人”，簽字，消費發(fā)票“經(jīng)手人”，“證明人”的簽字，同時經(jīng)手人必須說明“招待某事某單位一行幾人”
七：堅持責任追究，凡違反財務管理行為，支出不合規(guī)定、亂收費。坐收坐支、擠占專項資金，財務人員不作為，隨意舉債、簽單，不按期結(jié)賬，追究相關(guān)人員責任。
工作管理制度7
為加強實驗室建設，發(fā)揮檔案對實驗室管理和評估工作的作用，提高實驗室教學和科研水平及投資效益，更好的為培養(yǎng)人才服務，特制定本制度。
(一)、實驗室工作檔案是指實驗室在日常管理以及實驗教學活動中形成的、有保存價值的文字、圖表、磁帶等不同形式的紀錄。
(二)、歸檔范圍：
1、 實驗教學基本文件：
實驗教學計劃、實驗教學大綱、實驗教材、實驗指導書、實驗教學課表、實驗題目、實驗項目卡片、有關(guān)獎勵證明及相關(guān)資料等。
2、 實驗教學記錄：
實驗報告樣本、實驗項目開出率、新開實驗試作記錄、首次指導實驗教師試作記錄、歷屆學生在實驗中存在問題及解決方法，實驗技術(shù)人員崗位日志，實驗中心教研活動記錄。
3、 實驗室建設與管理文件資料及各項規(guī)章制度：
�、� 實驗室建設與管理、儀器設備管理等規(guī)章制度;
�、� 實驗室建設規(guī)劃、重點實驗室建設方案、評估、論證、申報、審批材料;
③ 設計性、綜合性、開放性實驗題目落實情況;
�、� 實驗室評估材料;
�、� 實驗室占用的房間數(shù)及面積;
�、� 每年實驗室上報的各種統(tǒng)計表;
⑦ 實驗室承擔的其它工作及有關(guān)資料。
4、 實驗中心(室)工作人員情況;
① 每屆實驗中心(室)主任、實驗技術(shù)人員的自然情況;
② 實驗技術(shù)人員培訓及考核記錄。
5、 實驗設備及低值耐用品：
�、� 實驗設備及低值耐用品的數(shù)量及價值;
�、� 精密儀器隨機技術(shù)資料、申購計劃、論證報告、驗收報告;
�、� 實驗設備的實驗說明書、附表、圖表等;
�、� 設備運行的使用記錄、借用記錄和主要設備維修記錄，事故分析、處理意見等;
�、� 儀器設備技術(shù)改造和開發(fā)過程中形成的技術(shù)文件材料;
⑥ 自制實驗設備申請書、合同書、鑒定證書。
6、 其他與實驗室工作相關(guān)材料。
(三)、實驗室工作檔案管理;
1、實驗中心主任要認真負責檔案管理及監(jiān)督檢查工作;
2、每個實驗室要設專人負責檔案收集、整理、匯編及存檔工作;
3、嚴格實驗室檔案借閱手續(xù)，實驗室主任及具體管理人員工作變動時，及時辦理移交手續(xù);
4、實驗室工作檔案，從建立之日起，開始建檔，并逐年積累，嚴加保管;
工作管理制度8
一個上點規(guī)模的養(yǎng)豬場，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要制定一些工作職責與管理制度，一個好的養(yǎng)豬場崗位工作職責與管理制度，是保證豬場工作正常順利進行的基石，豬場搞的好不好，要看制度好不好。
一、場長
1、負責豬場的技術(shù)指導及日常工作安排；
2、職工請假的批準，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定；
3、每月整理好豬場月報，在每月5日前上報公司；遲報每次罰款10元；
4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準；未經(jīng)批準離場的，每次罰20元。
二、副場長
1、協(xié)助場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權(quán)；
2、負責產(chǎn)房的技術(shù)工作；
3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。
三、員工
1、豬場員工要服從公司、豬場領導的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場遇到臨時工作安排，要服從調(diào)配。對不服從公司豬場領導安排、指揮，每次罰款10元。
2、職工請假,須經(jīng)場長批準安排人頂班后方能離場，并以請假條為準。如未經(jīng)批準,擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準,豬場不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場長批準,違者罰款20元。
4、飼養(yǎng)員請假需要安排人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請假天數(shù)扣)。
四、管理工作流程
1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領�。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領取一律到保管員處領取，由保管員開出庫單，領用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次，由場長、副場長、保管員執(zhí)行，并簽字確認。
2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員，技術(shù)員場長、保管員在場并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次，數(shù)目與賬目不符的，所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。
3、種豬淘汰：①連續(xù)三次配不上種的；②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴重的；③跛腳嚴重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的；⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的；⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；⑧習慣性流產(chǎn)的；⑨8胎以上的母豬；⑩必乳性能較差不能帶仔的；⑾公豬沒有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出，說明淘汰理由，經(jīng)場長監(jiān)定，批準后場長，技術(shù)員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1）種豬死亡由場長及時上報保險公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字，保管員入賬。
2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進行指導、監(jiān)督。
4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場長。遲交的,每次罰5元。
5、防疫衛(wèi)生
1）、定期進行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每周三、周六為常規(guī)消毒日，消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。
2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預防細菌感染。
3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后，才轉(zhuǎn)移到分娩舍。
4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。
5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進行鏟草消毒，并聽從場長及所在崗位技術(shù)員的安排。
6）、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7）、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。
8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。
豬場保管員工作職責
1、負責對豬場飼料、獸藥、工具進行保管。
2、對豬場存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進行準確記錄,并建立實物流水賬。每月盤點1次，如是錄入錯誤的，每次罰5元。
3、每月1日按時上交豬場本崗位月報表，遲交一次罰10元。
4、服從豬場領導的工作安排和指揮。
5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
工作管理制度9
為了規(guī)范教學工作，加強教學管理，提高培訓質(zhì)量，對教學管理制定制度如下：
一、教學管理公平、公正、公開、規(guī)范、安全、高質(zhì)、便民。
二、學校成立教學領導組，校長任組長，負責全校的教學工作。副校長任副組長，具體負責教學工作。下設教務處，教員、學員、車輛、安全、結(jié)業(yè)考試、等辦公室。教務處具體負責教學的日常工作。成員由理論、術(shù)科、車輛、結(jié)業(yè)考試、等負責人組成。
三、教務處根據(jù)校長對教學工作提出的年度目標和學校的招生情況，制定年度或每期的教學計劃和實施計劃。
四、教員要建立備課制度，寫好教案，不上無準備課，杜絕無備課無教案上課。
五、按照教學大綱的內(nèi)容、學時、質(zhì)量、規(guī)范施教。按學時預約培訓，小車86時，大車96時，理論一天不超6時，術(shù)科一天不超4時，小車8人一車，大車6人一車。
六、教員上課與訓練持教練員證帶教案上課。按實施計劃安排的時間上課訓練，不準私自停課、私自調(diào)課，有事請假，杜絕遲到和提前下課。不準譏笑、侮辱體罰學員。
七、教員要按教學大綱要求，規(guī)范施教。如實簽寫教學日記和培訓記錄。
八、學校領導定期組織人員對教員的備課、教案、日記、培訓質(zhì)量、安全、和學員的到課、課堂秩序進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，處理解決。
九、加強學員的考核工作，制定考核標準和考核制度，理論和實際操作認真考核，結(jié)業(yè)考試合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。不合格者，不準結(jié)業(yè)。
十、經(jīng)常開展教學質(zhì)量評教活動，聽課、示教、交流研討。改進教學方法，不斷探索和總結(jié)改革的教學經(jīng)驗和方法。
十一、建立教練員質(zhì)量信譽考核制度，定期考核教員教學、安全、質(zhì)量、廉潔、質(zhì)量排名、等促進教學工作和培訓質(zhì)量的提高。
十二、建立學員學籍管理制度，檔案保存四年，建立結(jié)業(yè)證臺賬，不合格者不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
工作管理制度10
1、具體負責駕駛班的日常管理工作。
2、根據(jù)工作需要及時派車，及時發(fā)放油料。
3、根據(jù)出車情況登記出車時間，用油數(shù)量，出車天數(shù)，按月計算出單車油耗。
4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請，及時檢查車輛故障情況，提出維修意見，維修金額較大時，報有關(guān)領導批準。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量。
5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育，了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。
6、及時將駕駛班工作情況向辦公室匯報，處理好領導交辦的其他工作。
工作管理制度11
為增強英語教學實力，開展學科雙語教學，我校擬聘請外籍教師，以提高學生英語水平，發(fā)展學生英語的實際運用能力，凸顯我校英語學科的教學特色。除要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴格遵守國務院發(fā)布的《涉外人員守則》外，為加強對外籍教師管理機構(gòu)工作人員日常工作的管理，結(jié)合我校具體情況，制訂以下補充規(guī)定：
�。ㄒ唬┱J真學習貫徹國家對外政策，強化組織觀念，加強紀律性。重大事件及時請示匯報。
�。ǘ┡c海外人士接觸時，我校全體人員應講究文明禮貌，熱情友好，不卑不亢，以禮相待。
�。ㄈ﹪栏駡�(zhí)行保密規(guī)定，注意內(nèi)外有別。不同外籍人士談論不能公開的科研成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場所參觀。
（四）維護國家利益和民族尊嚴。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或?qū)W校利益的言論或提出懷疑誤解的問題時，應闡明國家、學校的立場或給予必要的解釋。不做不利于國家或?qū)W校的事，不說不利于國家或?qū)W校的話。
�。ㄎ澹﹪澜蛲饧耸克魅∝斘锘騼稉Q外幣，不得背著學校同外籍人士私自交往，不得為個人的目的主動和外籍人士拉關(guān)系，甚至與外籍人員合謀，弄虛作假，欺騙學校。
�。┡c外籍人員交往時不接收貴重禮品。確實有不便拒絕的，應向校領導及有關(guān)外事管理部門匯報登記。
�。ㄆ撸┎坏盟阶匝埻鈬浾摺㈩I使館人員來校；未經(jīng)批準，不得參加外國使館組織的晚會或其他活動。
�。ò耍┚鑲�別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系，刺探我國、我校政治、軍事、經(jīng)濟、科技情報，進行非法活動。
�。ň牛┏ぷ靼才呕蚺c外籍人士有預約外，不得隨意進入外籍人員住房，影響他們的工作和休息。不主動邀請外籍人士到學生宿舍。嚴禁與外籍人員發(fā)生不正當關(guān)系。
�。ㄊ┙M織與外籍人士一起郊游或舉行晚會、舞會須事先征得批準，堅持勤儉辦事的原則，不搞鋪張浪費。嚴禁酗酒。須嚴格控制飲酒量，飲酒不得超過個人酒量的三分之一。
�。ㄊ唬﹨f(xié)助做好安全保衛(wèi)工作，保證外籍人士的人身、財產(chǎn)安全及正�；顒印�
�。ㄊ┙�(jīng)常組織學習外事紀律，檢查遵守外事紀律的情況，及時處理違反外事紀律的人和事。
工作管理制度12
一、工作規(guī)范
1、行為準則：
盡職盡責，服從領導，保守業(yè)務秘密；愛護公共財物，不浪費，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度；保持單位信譽，不做任何有損單位信譽的行為。
2、工作態(tài)度：
堅持專業(yè)知識學習，即時更新知識的同時不斷提高工作技能和工作郊率；熱愛本職工作，對自已的工作盡職盡責；所有職工應通力合作，互相配合，不得相互拆臺和搬弄事非；上班時間力爭提高工作郊率，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，爭取創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、執(zhí)業(yè)道德：
顧客至上，信譽第一，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，取信于社會；嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴；嚴格遵守職責權(quán)限，做到公正公平，堅持原則，不徇私情，對用戶不能存在吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象，不得損害國家、集體利益；與服務對象交流工作有理有據(jù)，態(tài)度謙和，事事遵規(guī)守章
二、工作紀律及獎懲制度
1、按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退、礦工
�。�1）職工無正當理由不能按上班時間到達工作崗位視為遲到；職工無正當理由提前離開工作崗位視為早退；職工無正當理由且未請假或脫離工作崗位或擅自不上班者視為曠工。
�。�2）遲到十五分鐘以內(nèi)一次扣罰10元工資，遲到十五至三十分鐘內(nèi)扣罰半天工資，遲到三十分鐘以上視為曠工，早退同前。
�。�3）曠工一天者除扣除當天全部工資外，當月獎金不發(fā)；曠工三天以內(nèi)（包括三天）者，除扣除曠工天數(shù)的全部工資外，另按曠工天數(shù)每天扣罰100元，季獎、年獎均不發(fā)放。曠工三天以上者，按自動解除勞動合同辦理，造成損失由本人負責。
2、工作時間不認真工作，未經(jīng)許可擅自離開工作崗位（脫崗），長時間串崗、聊天、打私人電話，玩游戲及處理私人事情，待人接物態(tài)度惡劣者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
3、職工在工作時，應積極配合單位需要，服從安排，一經(jīng)領導決定，應嚴格遵照執(zhí)行，如有實際困難可向單位反映，由領導予以調(diào)配解決，如無故不執(zhí)行工作安排，視為曠工，按曠工條款執(zhí)行。
4、擅自將單位業(yè)務及文件等信息泄漏給他人，散布、造謠生事者，干擾正常工作秩序者，以及長期工作不力，郊率低下，態(tài)度不端正，且屢教不改者，立即停職，停職期間停發(fā)一切工資、獎金及福利待遇，情節(jié)嚴重者解除勞動合同，后果自負。
三、考勤制度
1、工作時間：我公司實行每周六個工作日期；派駐工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員在施工期內(nèi)，根據(jù)工作需要星期日由總監(jiān)安排調(diào)休，如遇特殊情況需要加班工作的另行處理。 2、考勤辦法：
�。�1）實行簽到制，每個工作日在規(guī)定時間到指定地點簽到，必須本人親自簽到，不得代簽，補簽，違者重罰。分管經(jīng)理或經(jīng)理不定期抽查，違規(guī)者重罰。
�。�2）我公司派駐工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員，應按規(guī)定工作時間常駐工地，如遇工作需要加班的由總監(jiān)調(diào)休處理，每日應填寫考勤表，由總監(jiān)或總監(jiān)代表負責考勤，考勤表每月26日匯總后交公司綜合辦公室，作為工資計算的依據(jù)。
（3）水、電、資料人員可依據(jù)工程進度或工作需要進駐工地，并由該工地項目總監(jiān)計入考勤表中，若在工地工作時間不達三小時的，總監(jiān)應按實際工作時間計入。
3、請假程序和辦法：
�。�1）兩天及兩天以內(nèi)正常情況下向部門領導請假，經(jīng)批準方可休息。
（2）兩天以上應出具書面材料由部門領導簽字，經(jīng)分管經(jīng)理或經(jīng)理批準后方可休息。未經(jīng)批準按曠工處理。
�。�3）如職工離開本市到外地辦事或就醫(yī)的，無論時間長短必須向分管經(jīng)理或經(jīng)理請假，并通知工作部門安排好工作。
4、休假種類和假期待遇：
�。�1）公假：指因公外出，不影響工資獎金。
（2）病假：當月因病請假三天以內(nèi)包括三天，工資、獎金都不影響；
當月一次或累計請病假超過三天不滿十天者，應扣除請假天數(shù)，當月獎金減半，并且有指定醫(yī)保醫(yī)院的證明；當月請假累計超過十天，取消當月獎金；三個月以內(nèi)者（指住院病休的），需持住院證、出院證以及醫(yī)院醫(yī)生建議暫時不能從事本單位工作需休息的證明，且經(jīng)本單位組織有關(guān)人員確認病情屬實的，按勞動部頒發(fā)（1994）479號文件執(zhí)行，病假工資按當?shù)刈畹凸べY標準的80%計算。否則，不予按病假制度相關(guān)待遇執(zhí)行，并套用相應的事假或曠工制度中的條款執(zhí)行。
�。�3）事假：三天以內(nèi)事假只扣假期當日工資；
三天以上七天以內(nèi)除假期工資外，月獎減半；七天以上十五天以內(nèi)扣除假期工資外，月獎不發(fā)；十五天以上三十天以內(nèi)，扣除事假工資，月獎不發(fā)，季獎不發(fā)。
�。�4）婚假：按現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過按請事假制度執(zhí)行。
�。�5）喪假：職工的直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女、兄弟姐妹、養(yǎng)父母，岳父母，公婆）死亡，根據(jù)情況給予十天以內(nèi)假期，超過按請假制度執(zhí)行。
�。�6）產(chǎn)假（包括計劃生育假）：按現(xiàn)有國家規(guī)定執(zhí)行，超過按請事假或病假制度執(zhí)行。
�。�7）探親假：按國家規(guī)定執(zhí)行，超過經(jīng)批準按事假執(zhí)行。
�。�8）根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，發(fā)放季獎或年度獎時無論事假、病假，本季或本年度累計出勤不達85%，不發(fā)季獎或年獎；本季或本年度累計出勤達85%至95%的，季獎、年獎按60%發(fā)放；本季或本年度累計出勤達95%以上，季獎、年獎按正常發(fā)放。
�。�9）請事假超過三個月或者病假超過六個月者（必須提供住院證明及醫(yī)生證明），本年度不計公司內(nèi)服務工齡，不住院者視同事假辦理。
（10）職工請事假三個月以內(nèi)者，其本人的醫(yī)療保險，養(yǎng)老保院，住房公積金的繳費分別由個人和單位支付；超過三個月者全部由個人支付。
四、關(guān)天停薪留職，借調(diào)，離職或辭職制度
1、對于停薪留職人員，單位可交納各項費用，但所有費用由其自行負擔，留職期間本人一切行為后果均與單位無關(guān)（應有保證書）。
2、對于借調(diào)人員，經(jīng)單位同意，原則上只發(fā)基本工資，不享受單位其他福利待遇。
3、職工在工作期間離職或辭職時，必須提前一個月向單位提交離職或辭職申請，經(jīng)經(jīng)理批準，將所有工作交接清后，方可離開工作單位，并辦理相關(guān)手續(xù)。否則，造成的一切后果由本人承擔，所有手續(xù)單位都不予辦理。
五、附則
本辦法經(jīng)經(jīng)理辦公會議核準后公布，自發(fā)布之日起實施。
xx監(jiān)理有限公司
20xx年1月1日
工作管理制度13
為了加強消防安全工作、保護學校公共財產(chǎn)和師生的生命及財產(chǎn)安全，把消防安全工作納入學校管理的重要工作之中，特制定以下消防安全制度。
1、加強全校師生員工的防火安全教育和培訓。按《消防法》的要求，學校教職工、學生、保安、食堂工作人員人人都有宣傳消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務，除學生外，人人都有參與滅火的義務。要做到人人都知道火警報警電話“119”，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。
2、保障校內(nèi)的各種滅火設施量足、完好。做到定期檢查、維護、添置，并做好相關(guān)記錄。
3、學校消防通道、安全出口和疏散通道必須隨時保持暢通。
4、師生聚集場所不得用耐火等級低的材料裝修。
5、易燃易爆的危險實驗用品，做到專門存放，由實驗室管理人員和教科處指定負責人雙人雙鎖保管，取用應審批和登記。在存放室內(nèi)必須有適量的、有效的滅火器。在利用易燃易爆化學藥品做實驗時，教師必須在做實驗前向?qū)W生講清楚安全注意事項，采取有效的防范措施，并指導學生正確操作，防止火災、爆炸等傷害事故發(fā)生。
6、圖書室、實驗室、文印室、食堂庫房和操作間等場所必須配備足夠數(shù)量的滅火器，嚴禁吸煙和使用明火。下班后，工作人員應及時關(guān)好電器、煤氣開關(guān)和門窗，確保安全。
7、消防栓、滅火器材等消防設施，任何人不得隨意移動和破壞，違者要嚴肅處理，損壞應賠償，故意破壞加重處罰。
8、加強用電安全檢查，學校后勤和安全主管人員要經(jīng)常組織有關(guān)人員對校內(nèi)的用電線路、器材等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時進行整改、維護，確保安全，有隱患的不得使用。
9、校內(nèi)居住的保安、食堂工作人員，必須隨時做好防火安全工作。
10、食堂必須使用合格的壓力容器、鍋爐、灶具、蒸飯器、消毒柜等，每年定時檢查、檢測，嚴格按操作規(guī)程操作，嚴防發(fā)生事故。
11、學校每年都應舉行消防疏散演練活動。
12、學校要指定專人（安監(jiān)員）負責校內(nèi)消防安全工作。校內(nèi)公共聚集場所每周一查，大型活動舉辦前詳細檢查。重點對重大節(jié)日、重大活動、火災多發(fā)季節(jié)、開學前、放假前進行消防安全檢查。
13、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，要按照學校教育教學責任事故認定及處理辦法和其它有關(guān)制度進行處理，直至追究法律責任。
工作管理制度14
（1）臨時用電管理人員的職責
施工現(xiàn)場必須配備專門的電氣技術(shù)人員及電氣施工員，電氣技術(shù)人員負責臨時用現(xiàn)場臨時用電施工組織設計的編制與現(xiàn)場臨時用電資料的收集整理，當臨時用電發(fā)生變化時對臨時用電施工組織設計進行修改，并對實施過程中的問題進行處理，負責對臨時用電施工組織設計的實施進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場施工員負責臨時用電施工組織設計的落實，并對現(xiàn)場中的各種實際問題進行現(xiàn)場處理，帶領其他電氣施工人員保證現(xiàn)場臨時用電的安全可靠保證施工進度。此外，還應配備專業(yè)的電氣施工人員對現(xiàn)場臨時用電進行線路的敷設及設備的安裝，保證臨時用電施工組織設計的實施。
（2）臨時用電管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，保證現(xiàn)場臨時用電的安全，更好的為工程施工服務，制定現(xiàn)場臨時用電管理制度，內(nèi)容如下：
1）施工現(xiàn)場在工程開工前均應編制完善的臨時用電施工組織設計，臨時用電施工組織設計的編制應有工程專業(yè)電氣技術(shù)人員完成，由項目部總工進行審核后，報公司總工審批后實行。
2）現(xiàn)場臨時用電管理人員應嚴格按著臨時用電施工組織設計的要求進行施工，嚴格遵守安全技術(shù)交底的內(nèi)容，對現(xiàn)場不能實施的部分應及時反映給施工組織設計編制人員進行修改。
3）所有進行臨時用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進行專業(yè)及安全培訓。
4）電工操作時應嚴格按照電工操作規(guī)范進行，不得違章作業(yè)。
5）現(xiàn)場臨時用電管理必須定期進行檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況臨時用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進行。對檢查中出現(xiàn)的問題應及時解決處理，消除安全隱患
工作管理制度15
學校全體教職工，要樹立“安全第一，預防為主”的思想，強化安全意識，安全措施，責任到人，實行人人有責，分工負責，誰主管誰負責，誰主辦誰負責，責任追究，工作獎懲制度。
對忽視安全，玩忽職守，管理不善的責任人給予嚴肅查處，并追究相關(guān)責任。
學校安全包括學生及教職工的人身安全和學校財務安全。
一、學校校長：
對學校安全負總責。整體負責：安全文件的傳達，學校安全教育，主持學校安全工作會議，對學校安全工作進行巡查指導，處理應急、突發(fā)安全事件。
二、分管校長、后勤主任、安全辦主任：
負責學校安全保衛(wèi)工作，安全值班工作，房屋、設施的安全，房屋設施使用安全，學生在校住宿、飲食安全。注意做到職責分工清楚，責任到人，經(jīng)常對相關(guān)人員教育、檢查，并做好記錄。對相關(guān)安全工作負責。
三、分管教學校長及教導主任安全方面職責：
對學生進行安全教育，對教師進行工作安全教育。對教師在工作及學生學習期間的安全負責。
四、政教主任，安全辦主任工作職責：
對學生進行安全教育，注意相關(guān)活動中的安全，組織保衛(wèi)人員及班主任對學生進行安全教育及檢查，并做好記錄。對相關(guān)安全工作負責。
五、班主任安全工作職責：
對本班學生安全工作全面負責，進行全面教育、指導、檢查。做到學習宣傳學校安全工作精神，組織學生進行學校學生安全工作學習、簽字與實施。做深做細學生安全的周教育、月教育、學期教育、節(jié)假日安全教育。全面關(guān)心愛護學生，對本班學生安全工作負責。
六、保衛(wèi)人員職責：
堅守崗位，按學校有關(guān)工作職責做好安全保衛(wèi)工作。與學生簽訂安全責任書，并注意留檔。做好校園內(nèi)學生安全方面的巡查，對做得不好的進行處理與教育。對外來人員進行查問或登記，防止不法分子、不法商販入校。督促做好安全值班記錄，保存好安全工作材料。
七、學校全體教職工都有對學校安全工作提出建議的責任，都有對學生進行安全教育的責任，都有對發(fā)現(xiàn)的學生不安全行為制止教育的責任。全體教職工在自己上課期間，其他活動或其他工作期間，對學生負有監(jiān)護、管理教育等責任。
八、所有各科室職能人員對本科室財物，班主任對班級財務，教研組長對教研組財物，住校教師對所使用學校財物都具有保管、正常使用、防止丟損的職責。
九、安全方面的主要內(nèi)容事項：
1、房舍、設施工具保持完好，正確使用。
2、對學生進行飲食衛(wèi)生知識教育，嚴把學校食堂消毒措施關(guān)和進貨渠道關(guān)，防止食物中毒。
3、對體育課、實驗課、勞動課、活動課等進行安全管理與教育。
4、集體活動相關(guān)的安全教育與防范。
5、交通、游水安全教育。
6、嚴禁學生攜帶刀具、爆炸品和其他危險物品進入校園。
7、嚴禁學生上、下樓擁擠、起哄，禁止攀高、追逐、打鬧等。
8、嚴禁體罰、變相體罰學生。
9、學校對發(fā)生的安全事故及責任人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等。并與評先樹優(yōu)等掛鉤。情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
假期及夜間值班職責及獎懲辦法
一、值班人員在上級有關(guān)部門的指導下，搞好站崗巡邏護校工作（包括教學區(qū)、宿舍區(qū)、實驗區(qū)等）。
二、在值班期間，要注意發(fā)現(xiàn)不安定因素，采取有效措施加以控制，對發(fā)生的治安事件及時上報同時保護好現(xiàn)場。
三、嚴禁值班期間喝酒，嚴格交接班制度，作好值班記錄。
四、換崗時，調(diào)崗的雙方必須得到領導同意，否則按空崗對待，空崗一次罰款20元，并承擔空崗而造成的損失；夜間值班人員空崗1次罰款50元。
五、認真履行職責，未出現(xiàn)責任事故的，按有關(guān)規(guī)定給予補助。
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