工作管理制度精選15篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的工作管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作管理制度1
1、外國(guó)文教專家管理辦公室成員應(yīng)根據(jù)文件規(guī)定，明確分工，責(zé)任到人。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的對(duì)外方針政策及有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)我校外事工作的具體情況制定和完善涉外工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的貫徹執(zhí)行情況。
3、做好外事歸口管理工作。認(rèn)真做好外教的選聘及合同簽訂工作。審核、辦理外國(guó)專家來華工作的有關(guān)手續(xù)和證件。
4、做好外教的工作及日常生活保障工作，確保外教在校期間工作及生活舒心。
5、嚴(yán)格按照合同安排外教的教學(xué)工作，及時(shí)告知外教有關(guān)教學(xué)、作息時(shí)間及節(jié)假日等事宜。
6、負(fù)責(zé)審定外教的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容和教材，了解和檢查外國(guó)專家教學(xué)進(jìn)度，并對(duì)外國(guó)文教專家的課程課件進(jìn)行指導(dǎo)和存檔。
7、建立聽課和評(píng)估制度，及時(shí)了解外教的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)效果。
8、妥善安排好學(xué)期和年度外國(guó)專家考核工作，制定相應(yīng)表格并進(jìn)行教學(xué)比武和表彰。
9、做好外國(guó)專家調(diào)研工作，為學(xué)校外事決策提供意見和建議。
10、負(fù)責(zé)組織接待來我校參觀指導(dǎo)的其他重要貴賓；接待來我校進(jìn)行外事公務(wù)活動(dòng)的政府工作人員；統(tǒng)籌安排校黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見外國(guó)專家和會(huì)談禮儀等有關(guān)事宜。
工作管理制度2
1、凡公司員工，須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定，遵守國(guó)家相關(guān)計(jì)算機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)，如《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等，不得從事危害國(guó)家和公司利益的活動(dòng)。
2、員工應(yīng)遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機(jī)密信息。
3、凡公司員工，需努力樹立敬業(yè)精神，按時(shí)完成本職工作任務(wù)，同事間彼此樹立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神，塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。
4、公司按國(guó)家規(guī)定實(shí)行雙休日及節(jié)假日放假，不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時(shí)間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時(shí))。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。
5、非白班的公司員工，無特別任務(wù)外出的，上下班時(shí)間以白班時(shí)間為原則安排，每周工作時(shí)間控制在40-44小時(shí)之內(nèi)。
6、出差人員除正常開支外，每人每日補(bǔ)助費(fèi)為100元。
7、公司鼓勵(lì)購(gòu)買和開發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料，可在審批并登記后全額報(bào)銷。
8、日常因公事的交通費(fèi)用可全額報(bào)銷。
9、為了避免上班時(shí)間受到聊天的干擾，而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時(shí)間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務(wù)器，除特批人員，一律不準(zhǔn)連接外部oicq服務(wù)器。
10、公司員工不允許在外兼職。
11、周一到周五，除和項(xiàng)目有關(guān)的需要外，不允許在辦公室玩游戲。
12、除因工作需要外，避免在公司內(nèi)會(huì)客，任何公司以外人員絕對(duì)禁止使用公司電腦。
13、上班時(shí)間內(nèi)，員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。
14、下班后員工一律要把個(gè)人pc機(jī)關(guān)閉，嚴(yán)禁不工作的個(gè)人pc機(jī)通宵開機(jī)。
15、未經(jīng)當(dāng)事人同意，不得亂開其他人的個(gè)人pc機(jī)。
16、員工要遵守公司的文件審批、報(bào)銷審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。
17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者，首次批評(píng)，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。
工作管理制度3
1、保守國(guó)家秘密關(guān)系國(guó)家的安全和利益，是每位國(guó)家工作人員的義務(wù)和職責(zé)，各部室工作人員必須嚴(yán)守黨和國(guó)家的秘密，遵守保密守則，按照<保密法>規(guī)定程序依法辦事。
2、單位工作人員必須做到:不該說的秘密，絕對(duì)不說;不該問的秘密，絕對(duì)不問;不該看的秘密，絕對(duì)不看;不該記錄的秘密，絕對(duì)不記錄;不在非保密本上記錄秘密;不在私人通訊中涉及秘密;不在公共場(chǎng)所和家屬、子女，親友面前談?wù)撁孛?不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;不在普通電話、明碼電報(bào)、普通郵局傳達(dá)秘密事項(xiàng);不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。
3，建立健全收發(fā)文制度，各部室要有專人負(fù)責(zé)履行文件登記、管理和清退工作，發(fā)現(xiàn)屬于國(guó)家秘級(jí)文件資料丟失、被竊、泄密時(shí)，必須立即報(bào)告，及時(shí)追查，力挽損失。
4，各部門年終清退與本部門無關(guān)的并無保存價(jià)值的文件和一些刊物，必須進(jìn)行銷毀或碎紙?zhí)幚�，不得擅自出售�?/p>
5、檔案專、兼職管理人員對(duì)秘密檔案材料應(yīng)嚴(yán)加管理，嚴(yán)格傳遞、借閱手續(xù)，如需借閱者，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在檔案閱覽室內(nèi)查閱，不準(zhǔn)帶出檔案室，不準(zhǔn)摘抄;檔案人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大利用范圍，以確保檔案的安全。
6、涉密計(jì)算機(jī)確定專人負(fù)責(zé)日常的應(yīng)用管理。凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施，錄有涉密文件的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)要妥善保管，嚴(yán)防丟失。
工作管理制度4
1目的
規(guī)范《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的管理工作,為該標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標(biāo)準(zhǔn),確�！�600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》有效執(zhí)行,確保該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動(dòng)而不斷更新和修訂,確保該標(biāo)準(zhǔn)的定期審查。
2適用范圍
本制度適用于國(guó)華電力公司《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制、執(zhí)行和修訂管理。
3引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z 870 -20xx)
3.2關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)
3.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)(ghfd-02)
3.2.2運(yùn)行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)
3.2.3檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)
4專用術(shù)語定義
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國(guó)家的法律、法規(guī)等,由公司委派國(guó)華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)操作。
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:正確的按照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常的定期工作,保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行或有效的備用。
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)條文進(jìn)行修改、更正,使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。
5執(zhí)行程序
5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:
5.1.1資料的收集:
5.1.1.1收集與本設(shè)備有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
5.1.1.2收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)說明書、安裝工藝說明、運(yùn)行操作說明、圖紙及其它相關(guān)資料。
5.1.1.3收集出廠試驗(yàn)報(bào)告,調(diào)試方案及調(diào)試報(bào)告。
5.1.1.4收集已投入運(yùn)行的同類設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等材料。
5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編審:
5.2.1由國(guó)華電力技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)編制《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包含(根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行刪減):
5.2.1.1 600mw機(jī)組設(shè)備定期試驗(yàn)項(xiàng)目。
5.2.1.2 600mw機(jī)組設(shè)備定期測(cè)試項(xiàng)目。
5.2.1.3 600mw機(jī)組設(shè)備定期檢驗(yàn)(包括校驗(yàn))項(xiàng)目。
5.2.1.4 600mw機(jī)組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。
5.2.1.5 600mw機(jī)組設(shè)備定修標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1.6 600mw機(jī)組設(shè)備定期輪換規(guī)定。
5.2.1.7 600mw機(jī)組設(shè)備定期給油脂。
5.2.2標(biāo)準(zhǔn)初審:由國(guó)華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專家進(jìn)行初審。
5.2.3標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審:由國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部復(fù)審。
5.2.4標(biāo)準(zhǔn)審定:由國(guó)華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。
5.2.5標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):由國(guó)華電力總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布:
5.3.1批準(zhǔn)后的《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》列為國(guó)華電力公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。
5.3.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)發(fā)放到國(guó)華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員及檢修維護(hù)人員,并做好登記。
5.3.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴(yán)禁個(gè)人私自外借。
5.3.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心。
5.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:
5.4.1設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn),嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常定期工作。
5.4.2在《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:
5.5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂,以后每?jī)赡赀M(jìn)行一次完善和修訂,對(duì)于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時(shí)通知國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心,并針對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)提出具體補(bǔ)充和完善措施,報(bào)國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部,并以文字形式上交國(guó)華電力技術(shù)研究中心。
5.5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出,專業(yè)主管審核,通過企業(yè)正式渠道報(bào)國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心。
5.5.3若有變更應(yīng)及時(shí)通知標(biāo)準(zhǔn)的持有人,保證標(biāo)準(zhǔn)持有人所持標(biāo)準(zhǔn)是最新和最有效的。
6職責(zé)
6.1標(biāo)準(zhǔn)編寫人
由國(guó)華電力公司發(fā)電運(yùn)行部技術(shù)委派國(guó)華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編寫、修訂,并保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性,國(guó)華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫、修訂該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料。
6.2制度執(zhí)行人
由各分/子公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務(wù)向國(guó)華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。
6.3分/子公司總工程師
6.3.1對(duì)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》使用、修訂、反饋工作總負(fù)責(zé)。
6.4分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專業(yè)主管
6.4.1負(fù)責(zé)組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。
6.4.2負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請(qǐng)。
6.4.3負(fù)責(zé)監(jiān)視本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
6.4.4負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放和管理。
6.4.5負(fù)責(zé)監(jiān)督新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況。
6.4.6對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
6.4.7負(fù)責(zé)新電廠的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
6.5設(shè)備管理部門經(jīng)理
6.5.1審核新修訂、修改的標(biāo)準(zhǔn)
6.5.2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草稿提出問題和要求
6.5.3負(fù)責(zé)組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作
6.6設(shè)備維護(hù)人員
6.6.1嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常定期工作。
6.6.2認(rèn)真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。
6.6.3向設(shè)備管理部門專業(yè)主管、經(jīng)理、總工報(bào)告執(zhí)行《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》中出現(xiàn)的問題。
6.6.4標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及完善執(zhí)行人:負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和有效性情況,提出實(shí)施和完善本制度的建議,并上報(bào)設(shè)備專業(yè)主管。
7檢查與評(píng)價(jià)
檢查與評(píng)價(jià)由國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織,每年檢查一次,責(zé)成專業(yè)人士落實(shí)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況,檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部,國(guó)華電力公司總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8反饋
檢查完善修訂后,經(jīng)國(guó)華電力公司總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā),國(guó)華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組企業(yè)執(zhí)行。
工作管理制度5
(一)、倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類物資、器材的收發(fā)、領(lǐng)、退核制度，做到帳、卡、物相符。金、銀等貴重金屬、易燃易爆和劇毒物品實(shí)行：雙從管理、雙人鎖、雙人帳目、雙人收發(fā)、雙人清退的“五雙”制度。提貨單據(jù)、憑證、印章專人保管，班后鎖入櫥內(nèi)。已發(fā)貨的單據(jù)須當(dāng)場(chǎng)加蓋注銷章或有發(fā)貨人簽名，并每日裝訂成冊(cè)，以備查考。
(二)、庫(kù)內(nèi)不設(shè)更衣室、休息室，辦公室不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃料搭建擱層。庫(kù)房?jī)?nèi)的加工間和發(fā)貨、保管員辦公室應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置或與庫(kù)房有隔離設(shè)施。除經(jīng)消部門許可外，不準(zhǔn)在庫(kù)房周圍搭建貨棚、堆放易燃易爆物品，保持庫(kù)內(nèi)外主要過道暢通。經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)和庫(kù)房的整潔、對(duì)散落的易燃、可燃物品和庫(kù)區(qū)的雜草應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)吸煙。危險(xiǎn)品庫(kù)區(qū)不準(zhǔn)吸煙、用火。
(三)、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和電爐、電熱杯等電器設(shè)備，不準(zhǔn)用可燃材料做燈置，不應(yīng)當(dāng)使用超過60瓦以上的燈炮，燈頭等物品應(yīng)保持安全距離，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線。
(四)、庫(kù)房(含門、窗)必須安全牢固。易于侵入的窗戶需加裝鐵柵欄等防范設(shè)施，庫(kù)房門配備大號(hào)掛鎖。倉(cāng)庫(kù)必須制定倉(cāng)庫(kù)管理、防火、防爆、防盜、防破壞等安全防范制度和工作人員守則。倉(cāng)庫(kù)工作人員必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離庫(kù)房，無關(guān)人員不得入內(nèi)，離庫(kù)時(shí)閉離、鎖門、斷電。
工作管理制度6
一、 實(shí)行"值日生"制度。
在班級(jí)中,每一個(gè)學(xué)生都是集體的小主人,為使每個(gè)學(xué)生都能參與班級(jí)管理,同時(shí)也逐步提高學(xué)生的組織管理能力,我班實(shí)行"值日生"制度,即班級(jí)中的每個(gè)學(xué)生輪流當(dāng)一天的值日生,協(xié)助班主任做好每天的班級(jí)日常管理工作。
1、 檢查紅領(lǐng)巾佩戴并記錄。
2、 每天早上清掃班級(jí)工區(qū)。
3、 自由活動(dòng)時(shí)間清掃窗臺(tái)。
二、 小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
各小組民主選出小組長(zhǎng)
1、 負(fù)責(zé)每天收發(fā)作業(yè)。
2、 協(xié)助同學(xué)完成老師布置學(xué)習(xí)任務(wù)，如：抽讀，抽背課文等。
3、 組織小組成員完成以小組為單位的各種活動(dòng)。
三、實(shí)行小干部責(zé)任制
根據(jù)班級(jí)生活和發(fā)展的需要，本班實(shí)際在班中增設(shè)了多個(gè)班級(jí)管理崗位，有能力的學(xué)生都能在集體中找到自己的位置，承擔(dān)責(zé)任，享受權(quán)利，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)尊重，鍛煉能力，展示才華。
班長(zhǎng)責(zé)任：多關(guān)心學(xué)生，起帶頭作用，幫助老師管理班級(jí)，老師不在時(shí)起到老師的作用，待人和善，不偏心。做好出勤記載。
勞動(dòng)委員：安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。
生活委員：1、每周檢查同學(xué)個(gè)人清潔衛(wèi)生。
2、協(xié)助勞動(dòng)委員安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。
3、解決同學(xué)生活上的困難。如：幫助沒帶餐具的同學(xué)，幫助生病的同學(xué)等。
體育委員：1、協(xié)助體育老師工作。
2、協(xié)助班主任老師搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、 組織好班級(jí)兩操，并做好記錄。
文娛委員：1、協(xié)助音樂老師工作。
2、協(xié)助班主任老師組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)。
四、靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。
學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的,必須反復(fù)抓,抓反復(fù).尤其是對(duì)那些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生,通過榜樣示范的力量去爭(zhēng)取.通過同齡效應(yīng)去幫拉,運(yùn)用一定的激勵(lì)去鼓起他們。同時(shí)對(duì)小干部也要多幫助，多鼓勵(lì)。另外小干部不是終身制，表現(xiàn)好的，負(fù)責(zé)任的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。用成功的喜悅強(qiáng)化學(xué)生的行為,培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力,從而使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
工作管理制度7
1.設(shè)專（兼）職人員負(fù)責(zé)老年保健工作，建立網(wǎng)絡(luò)，制定工作計(jì)劃。
2.對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進(jìn)行調(diào)查、登記、建立健康檔案。
3.對(duì)以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進(jìn)行服務(wù)需求評(píng)估，提供醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。
4.對(duì)患有慢性病的老人進(jìn)行管理,進(jìn)行飲食、運(yùn)動(dòng)、合理用藥、合理就醫(yī)指導(dǎo)。
5.對(duì)于高危老人，進(jìn)行健康指導(dǎo)、行為危險(xiǎn)因素干預(yù)及規(guī)范化管理。
6.開展多種形式的健康教育，對(duì)老年人進(jìn)行疾病的預(yù)防、自我保健、常見傷害預(yù)防、自救和他救等指導(dǎo)。針對(duì)老年人開展規(guī)律的生活起居、合理的膳食營(yíng)養(yǎng)、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導(dǎo)。
工作管理制度8
本制度對(duì)公司中期、短期工會(huì)工作計(jì)劃的制定、考核控制、檢查分析等工作作了基本的規(guī)定。本制度為蒙西高新材料公司工會(huì)計(jì)劃管理C級(jí)制度。
本制度包括總則、職工合法利益和民主權(quán)利的維護(hù)、企業(yè)事務(wù)的民主管理、職工教育、職工隊(duì)伍建設(shè)、計(jì)劃生育六部分。
一、總則
工會(huì)工作是在中國(guó)共產(chǎn)黨和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會(huì)法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)章程》、《職代會(huì)條例》、《基層工會(huì)工作暫行條例》等基本法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及有關(guān)政策法規(guī)，充分發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物、信息等資源和基層工會(huì)組織的作用，進(jìn)行科學(xué)、合理的安排確定不同時(shí)期工會(huì)工作的目標(biāo)，并通過目標(biāo)的考核、檢查、分析等手段，在企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行控制，以確保企業(yè)向既定的經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1、工作目標(biāo)
工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，職代會(huì)閉會(huì)期間，工會(huì)負(fù)責(zé)職代會(huì)的日常工作及職代會(huì)決議的貫徹執(zhí)行。工會(huì)支持行政依法行使管理權(quán)利，組織職工參加民主管理與監(jiān)督，與行政方面建立協(xié)商制度，保障職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性，通過“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”職能的發(fā)揮和創(chuàng)建特色鮮明而富有活力的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、開展業(yè)務(wù)的基本思想
3．1工會(huì)工作的開展要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行，要有計(jì)劃性，以確保各項(xiàng)工作進(jìn)行的連續(xù)性和卓有成效。
3．2工會(huì)工作的目標(biāo)要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要和時(shí)代特點(diǎn)，既要有先進(jìn)性、科學(xué)性，又要注重企業(yè)實(shí)際情況。
3．3考核的目的是促進(jìn)工作更好地開展，因此考核的辦法和指標(biāo)應(yīng)建立在常規(guī)的、可實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲。
3．4工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“職代會(huì)決議”，每項(xiàng)工作從開始、過程到結(jié)果都要以職代會(huì)決議為參照。計(jì)劃期滿后，職代會(huì)決議是否實(shí)現(xiàn)是評(píng)定工會(huì)業(yè)績(jī)的最終依據(jù)。 4．主要工作內(nèi)容4．1．每年召開一次職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，在既定決議的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織及企業(yè)人、財(cái)、物、信息等資源制定切合實(shí)際的工會(huì)工作目標(biāo)及實(shí)施步驟。
4．2．在一個(gè)工作計(jì)劃期限內(nèi)，及時(shí)、有效地對(duì)計(jì)劃執(zhí)行及考核情況進(jìn)行反饋、總結(jié)、
分析，以達(dá)到工作效率提高與收到實(shí)效的目的。
4．3．建立完善內(nèi)部工作管理制度，確保各項(xiàng)工作間的協(xié)調(diào)一致。
二．職工合法利益和民主權(quán)利的維護(hù)
1。工作業(yè)務(wù)描述
維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利，是中國(guó)工會(huì)組織的基本職能之一，要在維護(hù)職工政治權(quán)利的同時(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利和物質(zhì)文化利益，把參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)節(jié)矛盾作為一項(xiàng)重要工作，努力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和長(zhǎng)期穩(wěn)定。 2．工作目標(biāo)
通過維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和企業(yè)職工的凝聚力。
3．開展業(yè)務(wù)的基本思想
3．1．維護(hù)職能的發(fā)揮要依法按照有關(guān)程序進(jìn)行。
3．2．維護(hù)職能的重點(diǎn)是維權(quán)，即合法利益和民主權(quán)利。
3．3．維護(hù)職能的考核是促進(jìn)工作有效進(jìn)行的動(dòng)力，應(yīng)定期進(jìn)行。
3．4．建立有效的維權(quán)機(jī)制。
4．主要工作內(nèi)容
4．1．參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭(zhēng)議。
4．2．與行政方面建立協(xié)調(diào)制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。
4．3．幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)行政方面簽定集體合同或其他協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。
三．企業(yè)事務(wù)的民主管理
1．工作業(yè)務(wù)描述及目標(biāo)
工會(huì)代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職代會(huì)和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查、督促職代會(huì)決議的執(zhí)行。
企業(yè)通過民主管理增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1．工會(huì)是企業(yè)文化的建設(shè)者和物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，應(yīng)通過靈活多樣的途徑和形式組織職工參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)活動(dòng)。
2．2．按照《工會(huì)章程》、《職代會(huì)條例》、《基層工會(huì)工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，每年召開一次職工代表大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)。
2．3．民主管理的重點(diǎn)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2．4．企業(yè)民主管理的層次包括基層（工會(huì)小組、工段、班組）和高層（公司級(jí)）兩個(gè)層次。
3．主要工作內(nèi)容
3．1．企業(yè)高層民主管理形式主要有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)及企務(wù)公開制度、重大事項(xiàng)協(xié)商制度、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議制度等；基層民主管理則體現(xiàn)在基層組織的日常具體工作與事務(wù)中。
3．2．按照有關(guān)章程及制度的規(guī)定，定期召開民主管理工作會(huì)議，并按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進(jìn)行審議與表決。
四．職工教育
1．工作業(yè)務(wù)描述及目標(biāo)
對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，鼓勵(lì)支持職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)技術(shù)和管理知識(shí)，開展健康的文化體育活動(dòng)，辦好工會(huì)文化、教育、體育事業(yè)。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1開展職工教育、文體活動(dòng)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和時(shí)代特征。
2．2．開展職工教育、文體活動(dòng)要與企業(yè)文化建設(shè)緊密相聯(lián)。
2．3要不斷提高文體活動(dòng)的水平，增強(qiáng)職工教育的深度與廣度。
2．4．對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．協(xié)同人力資源部完成好對(duì)職工的崗前、崗中短期培訓(xùn)、教育工作，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
3．2．會(huì)同行政部做好職工的在職學(xué)歷再提高教育工作。
3．3．配合企業(yè)文化建設(shè)把思想政治工作滲透到日常工作與活動(dòng)之中。
五．職工隊(duì)伍建設(shè)
工作業(yè)務(wù)描述及目標(biāo)
1．工會(huì)通過組織建設(shè)和思想建設(shè)等手段，建設(shè)一只有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
2．開展業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想
2．1．通過普及工會(huì)基本知識(shí)確保上級(jí)工會(huì)組織要求的入會(huì)率，做好新會(huì)員的接收、教育工作。
2．2．注重建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍。
2．3．收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。
2．4．建設(shè)好基層工會(huì)組織———分會(huì)及工會(huì)小組，搞好“職工之家”的各項(xiàng)建設(shè)及活動(dòng)。
2．5．各級(jí)工會(huì)組織按民主集中制的原則開展工作。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．建立健全完善、準(zhǔn)確的會(huì)員檔案，及時(shí)辦理職工入會(huì)、轉(zhuǎn)會(huì)手續(xù)，并在檔案中準(zhǔn)確及時(shí)反映會(huì)員在工作、學(xué)習(xí)和生活中的相關(guān)事項(xiàng)。
3．2．及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工會(huì)積極分子。
3．3．嚴(yán)格按照《工會(huì)章程》規(guī)定收支、管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)，建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和相關(guān)制度。
3．4．定期檢查、考核基層分會(huì)、工會(huì)小組有關(guān)工作開展進(jìn)行情況。
六．計(jì)劃生育
工作業(yè)務(wù)描述及目標(biāo)
1．工會(huì)通過計(jì)劃生育管理工作，在公司所在地貫徹執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)行計(jì)劃生育政策。通過“三為主”、“三結(jié)合”的工作方針，實(shí)現(xiàn)少生優(yōu)育、控制人口總量、提高人口素質(zhì)的目的。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1通過層層簽定《計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任制》落實(shí)并完成上級(jí)計(jì)生委的各項(xiàng)控制指標(biāo)。
2．2．通過宣傳教育、避孕節(jié)育、經(jīng)常性工作進(jìn)行計(jì)劃生育管理。
2．3．計(jì)劃生育工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勤勞致富奔小康及建設(shè)文明幸福家庭緊密結(jié)合。
2．4．充分發(fā)揮基層工會(huì)小組的作用。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．建立健全育齡婦女計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)檔案，確保每季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。
3．2．堅(jiān)持孕前型管理，作到每季度婦檢不漏不誤。
3．3．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)管理辦法，做好流動(dòng)人口管理工作。
4．檢查與考核
工作管理制度9
1．上級(jí)衛(wèi)生主管部門與健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）要明確各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員健康教育職責(zé)，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，制定工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，組織衛(wèi)生技術(shù)人員積極參與社區(qū)居民健康教育工作。
2．康教育人員落實(shí)，健康教育工作做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，健康教育工作檔案規(guī)范。
3．用健康教育專欄，定期刊出疾病預(yù)防與保健健康知識(shí)，每二個(gè)月至少更換一次；為社區(qū)居民舉辦疾病預(yù)防與控制健康知識(shí)講座，每月至少一次。
4．立社區(qū)居民健康檔案，向社區(qū)居民發(fā)放有針對(duì)性的疾病預(yù)防與保健的健康教育處方及各種健康教育宣傳資料。
5．用病人就診、家庭病床、上門巡診、健康教育咨詢等各種時(shí)機(jī)，開展疾病預(yù)防與保健的健康教育服務(wù)。
6．?dāng)嗉訌?qiáng)健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加有關(guān)機(jī)構(gòu)組織的健康教育培訓(xùn)，不斷提高健康教育工作水平。
7．整保存健康教育計(jì)劃、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評(píng)估等資料。
工作管理制度10
1、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各處、室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，按照“誰組織誰負(fù)責(zé)、誰上課誰負(fù)責(zé)、其余班主任負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任追究制。
2、學(xué)校每學(xué)期要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)法制和安全方面的'知識(shí)教育，教育形式應(yīng)多樣化；年級(jí)部、班級(jí)每月應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話（如110、119、120等）使用常識(shí)的教育。
3、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告校長(zhǎng)及安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；學(xué)生出走、失蹤及其他安全事故要及時(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、延報(bào)。
4、學(xué)校要建立安全預(yù)案，堅(jiān)持晨檢、午檢制度，定期開展消防逃生演練。
5、建立干部和教師值周制度；加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常；學(xué)校安全管理人員要經(jīng)常和派出所保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取派出所對(duì)學(xué)校安全工作的支持和幫助。
6、加強(qiáng)對(duì)教師的師德師風(fēng)教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時(shí)注意觀察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生。
7、學(xué)校要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)到校、按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
8、學(xué)校要定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除。
9、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
工作管理制度11
為了保證超前鉆探工作有序進(jìn)行,防止超掘現(xiàn)象的發(fā)生,特制定以下管理制度。
一、工作程序
1、掘進(jìn)隊(duì)組每日必須按要求將工作面實(shí)際進(jìn)度報(bào)調(diào)度室;
2、打鉆結(jié)束后,掘進(jìn)隊(duì)組必須在1個(gè)工作日內(nèi)將打鉆結(jié)果報(bào)地測(cè)科;
3、地測(cè)科參照調(diào)度統(tǒng)計(jì)進(jìn)度和掘進(jìn)隊(duì)組報(bào)送的打鉆記錄,分析掘探情況;
4、在次日調(diào)度會(huì)上,地測(cè)科負(fù)責(zé)對(duì)上個(gè)工作日的超前鉆探工作工作情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)當(dāng)日超前鉆探工作進(jìn)行安排。
二、通報(bào)內(nèi)容
1、各掘進(jìn)隊(duì)組剩余允許掘進(jìn)距離情況;
2、各掘進(jìn)隊(duì)組超前鉆探情況;
3、超前鉆探工作安排。
4、在技術(shù)、工程、設(shè)備管理等方面出現(xiàn)的新情況和存在問題。
5、工作面超掘情況。
工作管理制度12
1目的
為做好XXX公司，輿情工作的收集、管理工作，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)，制定本制度。
2范圍
本辦法適用于XXX公司的輿情管理工作。
3職責(zé)
3.1行政人事部是公司輿情工作的管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一管理和考核；負(fù)責(zé)公司層面建設(shè)、維護(hù)的媒體渠道和各大綜合媒體的的輿情監(jiān)控。
3.2各職能部門、中心和總經(jīng)理辦公室協(xié)同行動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)控、處理公司層面的相關(guān)信息。
3.3行政人事部結(jié)合其本職工作負(fù)責(zé)校園招聘、社會(huì)招聘、辭退與離職等涉及員工關(guān)系的輿情監(jiān)控。
3.4工會(huì)結(jié)合其本職工作負(fù)責(zé)有關(guān)后勤保障、員工工作環(huán)境與條件、信訪與計(jì)劃生育等方面的輿情監(jiān)控。
3.5經(jīng)營(yíng)管理部結(jié)合其本職工作負(fù)責(zé)涉及業(yè)主投訴的逾期監(jiān)控，在依照規(guī)定通過服務(wù)體系迅速落實(shí)解決業(yè)主投訴問題的同時(shí)，為防范和控制負(fù)面?zhèn)鞑ヌ峁⿲I(yè)支持。
4工作要求
4.1輿情信息搜集范圍
4.1.1 A類是指公司層面（包括資本運(yùn)營(yíng)層面、領(lǐng)導(dǎo)層面的輿情等）、可能導(dǎo)致迅速傳播的負(fù)面信息。
4.1.2 B類信息是指各分公司、各中心層面對(duì)服務(wù)質(zhì)量、用戶服務(wù)的投訴在有影響力的媒體和門戶網(wǎng)站上曝光。
4.1.3 C類信息指各中心和中心員工、服務(wù)質(zhì)量和用戶服務(wù)的投訴在地方媒體上的曝光。
4.2輿情監(jiān)控處理的基本流程
4.2.1行政人事部負(fù)責(zé)相關(guān)信息的全面搜集、收集及提報(bào)總經(jīng)理辦公室和總部品牌管理部。
4.3輿情信息的處理方式
4.3.1 網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)對(duì)公司的輿情信息的提交工作。
4.3.2各部門及各中心要抓好本部門、本中心的輿情信息的收集、分析、預(yù)警和通報(bào)工作，對(duì)重點(diǎn)事件，要在事發(fā)后2個(gè)小時(shí)以內(nèi)，及時(shí)提報(bào)總經(jīng)理辦公室，并進(jìn)行全程跟蹤落實(shí)。
4.3.3各部門、中心要及時(shí)提交輿情周報(bào)和月報(bào)，對(duì)重大事件，要提交日?qǐng)?bào)，并將報(bào)表提交到網(wǎng)絡(luò)管理員處。
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)各部門、中心提交的輿情信息和處置情況進(jìn)行匯總分析，重大事件及時(shí)上報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理辦公室并作出反饋。
4.3.5 網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)將搜索到的與均豪物業(yè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情信息提報(bào)總經(jīng)理辦公室，重大事件需反映給分管領(lǐng)導(dǎo)并做出反饋。
4.3.6各部門及各中心收到行政人事部發(fā)出的關(guān)于本部門、本中心的輿情信息時(shí)，應(yīng)就此事件做出及時(shí)處理、整改，并做好事件記錄和處理報(bào)告。
4.4輿情信息的提報(bào)方式
4.4.1詳見《輿論監(jiān)控、處理報(bào)告》
5考核辦法
5.1公司輿情工作的牽頭部門為行政人事部，要將此項(xiàng)工作納入月度工作計(jì)劃。
5.2對(duì)于季度內(nèi)輿情監(jiān)控及處理表現(xiàn)優(yōu)異的部門、中心和個(gè)人，行政人事部將在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和通報(bào)，并負(fù)責(zé)將其輿情工作開展情況反饋到其所在部門、中心的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，表現(xiàn)優(yōu)秀的給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。
5.3如出現(xiàn)以下重大負(fù)面輿情工作開展不力的情況，將考核相關(guān)責(zé)任公司、部門、中心，并視情況給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50-500元。如情節(jié)特別嚴(yán)重的，并追究其分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.3.1由于系統(tǒng)內(nèi)部自身沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致負(fù)面影響擴(kuò)大的；
5.3.2由于工作不到位、沒有及時(shí)處理而導(dǎo)致負(fù)面影響擴(kuò)大的；
5.3.3由于處理措施不當(dāng)而導(dǎo)致負(fù)面影響擴(kuò)大的；
5.3.4處理信息過程中，責(zé)任部門、中心應(yīng)該盡最大可能快速、有效處理負(fù)面信息，如遇到責(zé)任部門、中心處理不力、怠于處理，行政人事部將根據(jù)問題的處理難度對(duì)責(zé)任部門、中心及負(fù)責(zé)人提出考核意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)。
6本制度自20xx年4月5日開始執(zhí)行。
7記錄
7.1 《輿論監(jiān)控、處理報(bào)告》
XXX公司輿情監(jiān)控、XXX公司輿情監(jiān)控、處理日?qǐng)?bào)處理周報(bào)海信物業(yè)輿情監(jiān)控、處理每日?qǐng)?bào)告.xls
工作管理制度13
1.各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）實(shí)行首診測(cè)血壓制度。
2.門診及隨訪時(shí)應(yīng)備有立式水銀血壓計(jì)和首診測(cè)量血壓登記本。
3.接診醫(yī)生對(duì)35歲以上首診病人應(yīng)給予測(cè)量血壓，并將測(cè)得的血壓記錄在病歷、門診病人登記本及隨訪記錄中。
4.凡測(cè)得收縮壓≥140mmHg或舒張壓≥90mmHg者，應(yīng)將其姓名、性別、年齡、地址、電話、高血壓病史等內(nèi)容記錄到首診測(cè)量血壓登記本，并進(jìn)行隨訪跟蹤。
5.每月5日前將上月首診測(cè)量血壓登記情況匯總上報(bào)信息資料室。
6.各中心（站）應(yīng)對(duì)首診測(cè)量血壓登記數(shù)據(jù)每半年分析一次，以指導(dǎo)社區(qū)防病工作。
7.對(duì)診斷為高血壓病患者的，應(yīng)將其納入本社區(qū)慢性病綜合防治管理體系，根據(jù)《高血壓，糖尿病防治方案》要求，積極開展高血壓病�？崎T診及社區(qū)高血壓健康促進(jìn)干預(yù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
工作管理制度14
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學(xué)校安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰帶隊(duì)，誰負(fù)責(zé)、誰檢查，誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)安全工作責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)及各處室干部對(duì)口負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時(shí)加強(qiáng)宣傳落實(shí)，定期組織師生學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識(shí)教育，掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化防范措施，防患于未然。
三、加強(qiáng)交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強(qiáng)交通工具的管理（學(xué)生騎自行車的統(tǒng)計(jì)管理），確保師生安全。
四、加強(qiáng)學(xué)校校舍管理工作。每年暑假組織專人對(duì)學(xué)校教學(xué)用房進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危房及時(shí)維修，對(duì)校舍存在的安全隱患及時(shí)排查，及時(shí)解決。
五、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理。按時(shí)辦理衛(wèi)生許可證，做好食堂工作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設(shè)施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛(wèi)生。
六、加強(qiáng)體育場(chǎng)地、器材、活動(dòng)的管理。場(chǎng)地、器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，消除隱患。體育課、體育活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證學(xué)生安全。
七、加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理。嚴(yán)格按省教育廳關(guān)于危險(xiǎn)藥品管理的有關(guān)規(guī)定，危險(xiǎn)藥品專人管理，保證危險(xiǎn)藥品不流向社會(huì)；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作安全管理。
八、加強(qiáng)學(xué)校消防設(shè)施的配備、管理，保證消防設(shè)施正常使用。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，建立晝夜值班制度，節(jié)假日安排專人值班。做好主要設(shè)施的防盜工作（財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、電教室、語音室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強(qiáng)學(xué)校用電管理，辦公室、教室、學(xué)生宿舍不得使用電器。
九、加強(qiáng)校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全工作。在組織學(xué)生參加大型集體活動(dòng)或參加勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐和其他集體活動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)密組織，精心安排，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負(fù)責(zé)。外出活動(dòng)需要乘車，要做好車輛的檢查，并與車運(yùn)單位簽訂交通安全協(xié)議，不得超員運(yùn)行。學(xué)校組織學(xué)生參加社會(huì)勞動(dòng)，要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)安全教育，保證安全。學(xué)校（班級(jí)）外出活動(dòng)必須經(jīng)教委（學(xué)校）批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自組織學(xué)生參加各種校外活動(dòng)。
十、加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理。學(xué)校有正在建設(shè)的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學(xué)生。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑，學(xué)生不得入內(nèi)。
在財(cái)政集中支付制度改革動(dòng)員會(huì)議上的講話
同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革動(dòng)員大會(huì)，主要目的是動(dòng)員區(qū)直各機(jī)關(guān)事業(yè)單位充分認(rèn)識(shí)實(shí)施財(cái)政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革。這項(xiàng)工作，區(qū)委、區(qū)政府非 閱讀全文 >>
**供電局安全工作計(jì)劃
農(nóng)墾**供電局安全工作計(jì)劃一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。20xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上，仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合 閱讀全文 >>
20xxXX縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實(shí)情況檢查反饋
紅河縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實(shí)情況檢查反饋各位領(lǐng)導(dǎo)：為全面了解掌握各縣市人口與計(jì)劃生育工作情況，州人民政府決定組織7個(gè)檢查組對(duì)全州13個(gè)縣市20xx年人口計(jì)生雙線責(zé)任目標(biāo)和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。受州人民政府委托，我們檢查組一行5人，于20xx年12 閱讀全文 >>
公司內(nèi)部溝通制度
為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求及公司實(shí)際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報(bào)溝通公司建立內(nèi)部日匯報(bào)制度。1、逐級(jí)匯報(bào)部門：辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報(bào)。分（子）公司：車間主任（場(chǎng)、隊(duì)長(zhǎng)） 閱讀全文 >>
石油銷售公司安全工作總結(jié)
石油是一種重要的能源，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的 閱讀全文 >>
工作管理制度15
1、學(xué)校安全工作遵循“安全第一、防范為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則。
2、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組（綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組），校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及各領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體對(duì)學(xué)校各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)。實(shí)行學(xué)校安全工作逐層分解逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行責(zé)任事故倒查追究制。
3、積極落實(shí)學(xué)校安全法制教育要求，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開展各種形式的安全法制教育，每學(xué)期不少于2次。進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識(shí)教育，教會(huì)學(xué)生使用緊急電話，如110、119、122、120等的常識(shí)。
4、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生發(fā)生重大傷亡事故迅速報(bào)告市教育局，并按照學(xué)�！锻话l(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》在第一時(shí)間做好妥善處理；學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)警，并將詳細(xì)情況書面報(bào)市教育局，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)責(zé)任事故。
5、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、中青年教師護(hù)校制度；加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理，保證師生安全，秩序正常；經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取公安派出所對(duì)學(xué)校安全工作的支持和幫助。
6、加強(qiáng)師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，不斷提高教育教學(xué)水平，隨時(shí)注意觀察學(xué)生的心理變化，防患于未然。不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室或?qū)W校。
7、未經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)同意并報(bào)經(jīng)市教育局批準(zhǔn)，任何人不得擅自組織學(xué)生參加大型集體戶外活動(dòng)，不得參加外單位借用上街宣傳、參加慶典等社會(huì)活動(dòng)。未經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，不得擅自組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等工作。
8、教育學(xué)生遵章守紀(jì)，按時(shí)到校，按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
9、定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除；情況嚴(yán)重、一時(shí)難以消除的，要立即封閉，并上報(bào)市教育局。
10、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗及各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施要立即予以維修或拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所相應(yīng)設(shè)施安全可靠。
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