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      2. 商場工作計劃

        時間:2023-04-25 20:00:30 工作計劃 我要投稿

        商場工作計劃范文

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的商場工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        商場工作計劃范文

        商場工作計劃范文1

          一、加強消防安全意識,完善商場治安管理制度,及時更新維護商場相關(guān)設(shè)備,確保商場正常運轉(zhuǎn)。

          1、物業(yè)部協(xié)助企劃部做好五一商場慶典的各項工作。保證五一活動幾天的各項設(shè)施設(shè)備的正常運行;顒悠陂g與路政,執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)。

          2、做好商場節(jié)日期間的消防安全檢查,對商場進行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除。

          3、提前檢查商場44臺空調(diào)機組的檢查,管道的清理。保障20xx夏季商場冷氣的正常開放。

          4、日常各項辦公設(shè)備設(shè)施的維修和更換。

          二、加強商場管理,做好20xx年商場合同簽訂及各項費用收取的前期工作

          1、完成商戶合同的續(xù)約及租約問題,加大招商力度,提高商場出租率,盡可能提高公司收入。

          2、加強合同履約的管理,按期收繳各項費用,保證公司資金的收入。

          三、多方企劃,聯(lián)合商戶舉辦有益于商場發(fā)展的.活動,提高公司知名度,提升商場品牌價值,促進商戶積極性和商場成交額。

          1、5月份是滿圓紅兩周年慶典,企劃部主要圍繞五一活動開展工作,推出“紅木家具盛典,中原藝術(shù)大家精品書畫展”活動,旨在提升滿圓紅知名度,促進商戶提升銷量。待五一活動結(jié)束后再對活動進行分析總結(jié),為今后舉行活動策劃提供依據(jù)。

          2、整頓滿圓紅商場廣告。

          20xx年五月大部分商戶的合同需要續(xù)簽,六月開始針對商場內(nèi)部和外部的所有廣告位進行清點,對已經(jīng)到期的進行續(xù)簽,撤場的進行轉(zhuǎn)售,破舊的進行更換。提升商場的形象,增加商場的廣告收入。

          3、創(chuàng)辦《河南紅木》雜志

          企劃部與xx紅木專業(yè)委員會合作,出版發(fā)行《xx紅木》雜志,服務(wù)滿圓紅城商戶,提升滿圓紅在行業(yè)的影響力。

          四、完善商場各項規(guī)章制度,健全公司的的各項管理制度,增強團隊凝聚力,加大公司對優(yōu)秀人才的儲備。

          1、完成對勞動合同已到期員工的續(xù)簽工作,完善公司的用人制度,根據(jù)公司組織構(gòu)架適時招聘優(yōu)秀人才,加大人才儲備。

          2、完善工裝管理制度,確保工裝制度的執(zhí)行力度。

          3、完成對社會保險的年審工作,按時制作公司考勤表及薪酬支付表,完善績效考核制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          4、適時組織員工培訓(xùn)及戶外活動,增強團隊凝聚力,加強企業(yè)文化的建設(shè)。

        商場工作計劃范文2

          一、加強市場督導(dǎo)的工作職責(zé)

          1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性、及時性。

          2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。

          3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。

          4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進行銷售動態(tài)管理。

          5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解終端情況。

          二、加強經(jīng)營管理

          1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

          2、利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。

          3、積極抓住接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

          4、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度。店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

          5、為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

          6、如何挑選自已的重點客戶客群:

          (1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,仔細選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的.客戶群。

          (2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

          (3)聯(lián)系方法上,如果您有比較好的英語條件,我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。

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