基建工作計(jì)劃（通用9篇）
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的基建工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
基建工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)年度工作要點(diǎn)，結(jié)合基建工作實(shí)際，20xx年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，明確基建處工作職責(zé)，堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，不斷提高管理水平和效率，做好相關(guān)工作。
一、指導(dǎo)思想。
在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)開展工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。
二、工作計(jì)劃。
20xx年度的工作計(jì)劃主要有：
1、新建內(nèi)科病房樓項(xiàng)目。
（1）完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。包括內(nèi)外精裝、空調(diào)安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術(shù)室、icu凈化病房等。
�。�2）完成樓內(nèi)各個(gè)專業(yè)工程、設(shè)備安裝。包括空調(diào)主機(jī)、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備安裝。
2、計(jì)劃完成直線加速器及后裝機(jī)機(jī)房的改建工程。
3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。
4、北院區(qū)
（1）完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗(yàn)收工作。
（2）完成北院門診手術(shù)室改造。
�。�3）完成北院中西醫(yī)改造。
�。�4）完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。
�。�5）完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。
�。�6）完成北院中心實(shí)驗(yàn)室的改造。
5、日常工作
�。�1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨(dú)立空調(diào)的年度維修維護(hù)工作。
（2）完成20xx年度手術(shù)室、icu、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的年度維修保養(yǎng)工作。
�。�3）完成全院區(qū)年度防雷檢測(cè)工作。
�。�4）完成全年度的大型修繕工作。
三、工作措施。
1、抓好建設(shè)工地安全工作，堅(jiān)持日常例會(huì)教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。
2、抓質(zhì)量，促進(jìn)度�！鞍倌甏笥�(jì)，質(zhì)量第一”，要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；其次，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，這是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊(duì)才能出色地完成好工作，因此，必須加強(qiáng)科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，注重工作效率。
4、加強(qiáng)投資管理，從源頭控制工程造價(jià)。
5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關(guān)部門的各項(xiàng)工作檢查。
基建工作計(jì)劃 篇2
為做好校區(qū)寒假期間的后勤保障與服務(wù)工作,現(xiàn)將后勤基建辦公室20xx～20xx學(xué)年第一學(xué)期寒假期間工作安排說明如下：
一、放假時(shí)間
以學(xué)校具體通知為準(zhǔn)。
二、供暖安排
寒假期間校區(qū)暖氣實(shí)行撤水處理, 時(shí)間定于1月11日—1月18日；開學(xué)前開始注水工作，保證開學(xué)正常供暖。因校區(qū)圖書館中央空調(diào)需要低溫循環(huán)防凍（無法撤水），泵房需要繼續(xù)開機(jī)服務(wù)。其它教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、辦公樓、單身公寓、餐廳超市等全部進(jìn)行撤水處理。封閉的教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓在物業(yè)清理完衛(wèi)生后關(guān)閉供水系統(tǒng)。
三、學(xué)生宿舍樓保潔安排
海能物業(yè)公司在學(xué)生宿舍封樓前做好保潔、消毒等工作，根據(jù)假期維修安排做好維修維護(hù)工作。
四、餐廳安排
思源餐廳：1月11日至2月16日關(guān)閉。2月17日至19日，開設(shè)值班窗口。2月20日開始正常營業(yè)。
惠眾餐廳：1月11日至13日開設(shè)值班窗口。1月14日至2月16日關(guān)閉。2月17日至19日，開設(shè)值班窗口。2月20日開始正常營業(yè)。
五、教學(xué)樓、辦公樓安排
根據(jù)校區(qū)管理辦公室、教學(xué)管理辦公室的需要，海能物業(yè)開放或者關(guān)閉辦公樓、教學(xué)樓；不開的樓層水電全部關(guān)閉。圖書館樓的花卉由海能物業(yè)進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。圖書館值班的3名保安寒假期間值班地點(diǎn)在圖書館一樓北門，主要工作包括整棟樓的安全，圖書館供暖系統(tǒng)值班工作（定時(shí)巡查機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況等）。
六、校醫(yī)院、學(xué)生浴室安排
校醫(yī)院、學(xué)生浴室假期期間暫停使用，開放時(shí)間2月20日。
七、校園、校舍衛(wèi)生保潔以及綠化安排
海能物業(yè)負(fù)責(zé)假期校園、校舍衛(wèi)生保潔工作。其中校園保持天天清掃，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。開放的教學(xué)樓、辦公樓、公寓樓內(nèi)適時(shí)安排日常清掃，確保師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境整潔，不開放的必須徹底清理后才能封樓。如遇雪天，及時(shí)清掃，主要道路積雪全部鏟除清理。景城綠化負(fù)責(zé)校園綠化工作，假期內(nèi)必須正常養(yǎng)護(hù)校園各類花草樹木，開學(xué)前，裸露的地面上的大塊石子必須清理干凈，并進(jìn)行全面整理清理一遍，保持綠化干凈美觀。
八、維修工作安排
后勤基建辦公室將利用假期，合理地安排好維修工作。屬于物業(yè)合同服務(wù)范圍內(nèi)的由海能物業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行維修，其它由校區(qū)根據(jù)維修計(jì)劃正常進(jìn)行。寒假期間22315維修平臺(tái)停用。
九、值班安排
根據(jù)要求做好值班、修繕、安全穩(wěn)定及服務(wù)保障工作。值班人員的電話保持暢通，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。后勤基建辦公室值班電話：xx
基建工作計(jì)劃 篇3
時(shí)間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就快結(jié)束了�；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 已完成工程情況：
1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。
2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護(hù)砌體完，濃縮機(jī)安裝完。
3、2號(hào)10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號(hào)10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。
5、4號(hào)10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。
6、空壓機(jī)房：主體完成，窗安裝完成，空壓機(jī)安裝完成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計(jì)挖運(yùn)土方19.8萬方；上部土釘錨噴支護(hù)；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。
9、3#矸石倉（屬筒倉標(biāo)段）于4月28日開工，已完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。
10、末煤倉（屬筒倉標(biāo)段）工程于3月15日開工，完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個(gè)倉主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。
11、洗塊煤倉（屬筒倉標(biāo)段）完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。
12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無工作面），只完成設(shè)備采購30%，土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期
在施工過程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結(jié)會(huì)制度，各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后，施工方自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收，使每一個(gè)分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專業(yè)水平差，這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
基建工作計(jì)劃 篇4
今年，省委提出了“抓三基、強(qiáng)三基”的工作思路，化隆縣結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《化隆縣加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實(shí)施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓，采取有力措施，著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，切實(shí)發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著成效。
選優(yōu)育強(qiáng)，配強(qiáng)基層班子，不斷增強(qiáng)班子活力。扎實(shí)開展“選優(yōu)育強(qiáng)”工作，通過“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲(chǔ)備了后備干部1448名，為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部優(yōu)先推薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個(gè)村(社區(qū))黨支部中，產(chǎn)生女委員82名。
其中支部書記8名；35歲及以下黨支部書記19名；初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書記222名。已有260個(gè)村(居)民委員會(huì)完成換屆選舉工作，村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。
齊抓共管，整頓軟弱渙散，轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項(xiàng)整治軟弱渙散黨組織活動(dòng)中，通過調(diào)查摸排、分類定級(jí)，全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個(gè)。并根據(jù)問題清單進(jìn)行了分類、登記造冊(cè)，建立詳細(xì)的工作臺(tái)賬。
根據(jù)《開展整頓軟弱渙散基層黨組織專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)建賬銷號(hào)制度，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤問效，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位有針對(duì)性地制定了整頓方案，對(duì)整頓的事項(xiàng)逐一明確了任務(wù)、措施、時(shí)限和責(zé)任人。目前，全縣除德恒隆鄉(xiāng)牙曲灘村因無村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心未整改外，其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作。
整合資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善辦公條件。通過“入鄉(xiāng)駐村”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，采取部門聯(lián)建、縣財(cái)政配套、黨費(fèi)補(bǔ)助、爭(zhēng)取項(xiàng)目等措施，今年共投資575萬元，新建100㎡以上的村級(jí)綜合服務(wù)中心24個(gè)；投資90萬元改擴(kuò)建村級(jí)綜合服務(wù)中心23個(gè)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《化隆縣農(nóng)村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求，強(qiáng)化了村級(jí)村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用，切實(shí)發(fā)揮村級(jí)村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心和文化娛樂中心的“五個(gè)中心”作用，做到“有場(chǎng)所、能活動(dòng)”。
創(chuàng)新載體，樹立黨建品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全縣機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作，樹立了一批黨建品牌。教育系統(tǒng)樹立了“四培雙帶兩爭(zhēng)”黨建品牌，形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng)；巴燕鎮(zhèn)城南社區(qū)社區(qū)黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽紅等五支志愿者隊(duì)伍。
推行便民服務(wù)卡、志愿隊(duì)聯(lián)系卡、流動(dòng)人口服務(wù)卡、黨員星級(jí)積分卡、書籍借閱卡等“五卡”服務(wù)，著力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開心、鄰里歡心、服務(wù)稱心”的“五心”社區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)了志愿服務(wù)結(jié)對(duì)在社區(qū)的有效覆蓋。群科鎮(zhèn)新一村黨支部開展的“兩戶一能手”選樹活動(dòng)，在黨員中形成了學(xué)有目標(biāo)、比有標(biāo)尺、趕有方向的.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍；扎巴鎮(zhèn)拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”發(fā)展模式，不僅找準(zhǔn)了發(fā)展路子，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的內(nèi)在活力。
基建工作計(jì)劃 篇5
隨著改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務(wù)，突出重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門、科室密切配合，按照“改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領(lǐng)域，不斷推動(dòng)我市城市基本建設(shè)再上新水平。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理使用
嚴(yán)格按工程進(jìn)度、審批程序進(jìn)行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準(zhǔn)確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，又要保證項(xiàng)目的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
�。ǘ┘訌�(qiáng)政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)管理
加大對(duì)政府采購項(xiàng)目的考察論證，提出項(xiàng)目建設(shè)的可行性意見，確保投資項(xiàng)目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴(yán)格按照法定程序做好招投標(biāo)采購的立項(xiàng)、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)竣工決算審計(jì)管理
認(rèn)真審查工程竣工決算資料，填制《城建項(xiàng)目決算評(píng)審登記表》，保證工程項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)真實(shí)反映投資情況。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)上級(jí)專款的管理使用
對(duì)上級(jí)�？顕�(yán)格按照文件批復(fù)的項(xiàng)目內(nèi)容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續(xù)必須嚴(yán)密，定期向有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度及資金使用情況，深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保�？顚Ｓ谩�
基建工作計(jì)劃 篇6
隨著公司制度不斷完善和加強(qiáng)，基建部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接 市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時(shí)對(duì)車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進(jìn)行處罰。
二、加強(qiáng)公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對(duì)車輛�？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺(tái)了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對(duì)逐個(gè)承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強(qiáng)管理。
三、根據(jù)公司出臺(tái)的考勤補(bǔ)充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)組織紀(jì)律，重溫制度，強(qiáng)調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。
四、檢查修繕房屋，維護(hù)水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，并力求節(jié)約，減少費(fèi)用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時(shí)修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時(shí)對(duì)過去建設(shè)時(shí)不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，達(dá)到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)**石數(shù)塊，對(duì)警衛(wèi)室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補(bǔ)辦程序存在很多困難，但我們?cè)诙喾阶龉ぷ鳎F(xiàn)在拿到繳費(fèi)單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對(duì)公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對(duì)一些裸露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。
八、對(duì)中央空調(diào)全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。。
基建部對(duì)于下年的打算：
一、以最快的時(shí)間辦理好新建項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補(bǔ)栽培養(yǎng)。
三、對(duì)職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費(fèi)情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。
四繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時(shí)催收房租費(fèi)，按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對(duì)地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位給予指正和批評(píng)。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識(shí)，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建工作計(jì)劃 篇7
(一)建設(shè)目標(biāo)
做到“五個(gè)完成，一個(gè)確�！薄＜赐瓿芍貞c交管等16個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；完成荊州、武漢VTS等6個(gè)項(xiàng)目的交工驗(yàn)收；完成岳陽等5處通信處(站)業(yè)務(wù)用房等10個(gè)項(xiàng)目的開工建設(shè)；完成電子巡航試點(diǎn)等10個(gè)項(xiàng)目的前期工作；完成“十二五”中期調(diào)整工作，開展相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制；確保消化歷年結(jié)轉(zhuǎn)投資，全年完成固定資產(chǎn)投資占年度責(zé)任目標(biāo)的95%以上。
(二)建設(shè)重點(diǎn)
以553工程建設(shè)為重點(diǎn)，即5個(gè)VTS(黃石VTS、武漢VTS擴(kuò)建、荊州VTS、岳陽VTS、九江VTS)，5個(gè)基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監(jiān)管救助基地)、3個(gè)通信支撐(干線VHF改造、用戶接入、AIS一期)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招投標(biāo)工作，做好招標(biāo)工作進(jìn)入地方公共市場(chǎng)，細(xì)化合同條款，全面梳理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，保證“一個(gè)漏斗，管住兩頭”，一頭是立項(xiàng)，一頭是竣工。
(三)總體安排
1、統(tǒng)籌規(guī)劃，爭(zhēng)取今年全面完成“十二五”規(guī)劃條件成熟項(xiàng)目前期工作。
�、俳衲暌鎲�(dòng)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整工作，各單位充分研究本單位業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通，結(jié)合計(jì)劃處提出的中期調(diào)整意見初稿商量反饋意見。
�、诮衲甑那捌诠ぷ饕y(tǒng)籌規(guī)劃，有重點(diǎn)、有步驟、分階段安排好各環(huán)節(jié)的工作，爭(zhēng)取完成“十二五”規(guī)劃內(nèi)條件成熟項(xiàng)目的前期工作和長江航運(yùn)通信專網(wǎng)中長期建設(shè)規(guī)劃,16個(gè)項(xiàng)目已印發(fā)了，要按責(zé)任制落實(shí)。
�、垡罨捌谡撟C工作，要早啟動(dòng)、廣調(diào)研、深研究，制定規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，任務(wù)分工、執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到位。
2、以規(guī)范化管理為主線，提高預(yù)算執(zhí)行率。
�、儇�(cái)務(wù)投資執(zhí)行率要達(dá)到95%以上。各單位要合理安排各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，每個(gè)月的工作要圍繞實(shí)施計(jì)劃中的工作安排和形象進(jìn)度來開展，做到計(jì)劃和工作實(shí)施“一張皮”。這樣可以避免過去財(cái)務(wù)支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)各單位投資執(zhí)行率進(jìn)行考核，每個(gè)月還要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)。今年底先進(jìn)集體的評(píng)比將以各單位年度實(shí)施計(jì)劃完成情況和財(cái)務(wù)投資執(zhí)行率的情況為重要依據(jù)。
�、谌ν七M(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。今年安排了23各項(xiàng)目竣工，必須確保16個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，這是硬指標(biāo)。這里面首先要注意已完工項(xiàng)目要抓緊審計(jì)；已審計(jì)項(xiàng)目要抓緊動(dòng)用預(yù)留費(fèi)批復(fù)的各項(xiàng)工作；已獲動(dòng)用預(yù)留費(fèi)批復(fù)的要抓緊竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)的編制。其次要注意加緊對(duì)上協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)審批和會(huì)議的安排。最后是在完工審計(jì)中審計(jì)部門和基建部門加強(qiáng)與審計(jì)事務(wù)所的協(xié)調(diào)工作。
�、廴ν七M(jìn)新開項(xiàng)目盡早開工。對(duì)于新開工項(xiàng)目，各單位要制定詳細(xì)的工作實(shí)施計(jì)劃，做到工作節(jié)奏安排科學(xué)，標(biāo)段劃分合理，從現(xiàn)在起就要開展開工前準(zhǔn)備工作。本年度新開工項(xiàng)目準(zhǔn)備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開工建設(shè)。
�、茏龊眉夹g(shù)規(guī)格書審查和合同管理工作。在技術(shù)規(guī)格書審查中，要注重滿足功能要求，同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，避免招標(biāo)出現(xiàn)大量資金結(jié)余現(xiàn)象。在合同簽訂中要考慮到項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃形象進(jìn)度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學(xué)性。
�、葑龊谜型稑�(biāo)進(jìn)場(chǎng)交易工作。各單位要重視該項(xiàng)工作，凡列入局基本建設(shè)計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，必須進(jìn)入相應(yīng)的交易中心交易。為確保該項(xiàng)工作的順利開展，局屬各單位均要落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。所有需招標(biāo)的項(xiàng)目一律報(bào)局相關(guān)部門審核后，按照長航局規(guī)定的責(zé)任分工和交易流程完成具體的進(jìn)場(chǎng)交易工作。
3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，合力推進(jìn)計(jì)劃基建工作。
各單位要建立基建與裝備、財(cái)務(wù)、審計(jì)、檔案等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)各種問題。要形成制度基建部門要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通，與財(cái)務(wù)部門每月至少要對(duì)一次帳，清理支付計(jì)劃和支付額，做到財(cái)務(wù)支付科學(xué)合理。
4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗體系。
基建領(lǐng)域廉政建設(shè)是高壓線，大家一定不能踩，要認(rèn)真執(zhí)行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高工程建設(shè)透明度，繼續(xù)確保“干成事，不出事”。按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制；規(guī)范工程建設(shè)管理，確保各項(xiàng)制度落實(shí)；繼續(xù)落實(shí)基建“雙合同”制，強(qiáng)化《廉政合同》的監(jiān)督考核；推行重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)掛牌監(jiān)督，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)源排查；全面推行運(yùn)用《長江航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理信息系統(tǒng)》以及《長江水運(yùn)工程建設(shè)市場(chǎng)信用信息管理系統(tǒng)》。
基建工作計(jì)劃 篇8
一、公租房工程
(一)工程施工計(jì)劃
1.一標(biāo)段繼續(xù)內(nèi)墻抹灰施工，完成1#、2#、4#樓外墻保溫，人防地下室配重土整平夯實(shí)。
2.二標(biāo)段7#樓內(nèi)粉至19層，9#樓內(nèi)粉至19層，8#樓內(nèi)粉15層完成，外粉打底完成，準(zhǔn)備做保溫。地下室配重土回填準(zhǔn)備開始。
頂板回填土前有如下工作量：外粉、保溫、拆除外架、地下室頂板防水、剛性層施工，計(jì)劃7月10日左右具備頂板回填土條件。
3.三標(biāo)段10#樓外墻抹灰結(jié)束，內(nèi)墻抹灰10層至7層；11#樓外墻抹灰到7層，內(nèi)墻抹灰19層至17層；12#樓外墻抹灰到7層，內(nèi)墻抹灰17層至14層；進(jìn)行屋面基層清理。10#、11#樓窗框開始進(jìn)場(chǎng)。
(二)招標(biāo)與合同工作
1.公租房消防聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。
2.公租房土方問題會(huì)議紀(jì)要。
3.公租房真石漆開標(biāo)。
二、消防驗(yàn)收
繼續(xù)督促施工單位做好二期消防應(yīng)急燈、配電柜整改工作。
三、三期驗(yàn)收
三期工程資料整理，準(zhǔn)備移交校檔案室。
四、維修工作
1.檢查圖書館的消防應(yīng)急指示燈是否還存在故障鳴叫現(xiàn)象。
2.會(huì)同相關(guān)人員對(duì)圖書館屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃易損壞問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并商榷徹底解決辦法。
3.結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)中心待修復(fù)好的剛性屋面干透，鋪設(shè)sbs。
4.格致樓南立面外墻繼續(xù)維修。
五、對(duì)外協(xié)調(diào)工作
1.協(xié)調(diào)供配電外網(wǎng)管線事宜。
2.協(xié)調(diào)燃?xì)獠膳ぷ�。與燃?xì)夤臼袌?chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。
六、監(jiān)審工作
繼續(xù)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤巡視，掌握施工情況，做好施工情況記錄。
七、安全文明工作
1.繼續(xù)做好回填土期間施工安全工作。
2.開展宿舍區(qū)安全衛(wèi)生檢查活動(dòng)。
3.做好清明節(jié)期間，工地、生活區(qū)及指揮部安全工作。
基建工作計(jì)劃 篇9
就我個(gè)人的認(rèn)識(shí)、以及我接觸到的基建人員的工作內(nèi)容，讓我深刻了解到作為基建管理人員，所肩負(fù)的工作內(nèi)容和責(zé)任是巨大的，也可以說是內(nèi)容豐富，只要愿意去做、只要有能力去做，一定可以做出成績，一定能夠服務(wù)好大家，為單位員工的辦公居家環(huán)境的改善出力，為單位的擴(kuò)大再發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
作為我一個(gè)基建管理人員，我會(huì)按照以下幾個(gè)方面開展我的工作：
1、做好原有建筑設(shè)施的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作
作為一個(gè)單位的基建管理人員，所承擔(dān)的工作內(nèi)容是繁雜的，在工作中不細(xì)致全面的統(tǒng)籌考慮，肯定會(huì)遺漏一些應(yīng)該做的事情，影響到相應(yīng)部門人員的正常工作。因此，工作過程中一定要做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)該全面調(diào)查本單位的基礎(chǔ)設(shè)施概況，包括辦公樓、家屬樓和實(shí)驗(yàn)樓，以及配套用房等，對(duì)所有建筑的建設(shè)年代、使用功能、出現(xiàn)的異常狀況都要做好詳細(xì)的記錄，在調(diào)查中也必須深入到每個(gè)部門科室，甚至要詢問道每一個(gè)人，因?yàn)橹挥猩钊胝{(diào)查了，存在的問題才可以被發(fā)現(xiàn)，才可以得到及時(shí)處理和解決，不致于給同事們的工作和生活帶來不便，更重要的是能夠避免國家、單位和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也是為了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，能夠讓單位同事在一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作，更好的為國家為人民研究開發(fā)出好的成果。
2、日常工作的計(jì)劃性
由于工作的繁雜、涉及的面較廣，所以在工作中一定要有計(jì)劃性。對(duì)于計(jì)劃的管理，在一個(gè)單位或者說在一個(gè)部門，都是很重要的一項(xiàng)管理工作。工作中沒有計(jì)劃，就像無頭蒼蠅，盲目、無頭緒，甚至?xí)俣瘸霈F(xiàn)跟風(fēng)走得現(xiàn)象，跟人的感覺看起來很忙，整天忙得不可開交，可到頭來得不到想要的結(jié)果。為了避免上述情況的出現(xiàn)，一定要制定工作計(jì)劃，根據(jù)單位的整體目標(biāo)和各部門科室的具體要求，結(jié)合本部門的情況制定出年度計(jì)劃。年度計(jì)劃主要包含單位大的事件完成的節(jié)點(diǎn)時(shí)間，具體指老建筑的翻修、裝飾，新規(guī)劃的建筑的立項(xiàng)開發(fā)等。再按照年度計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分析出每季度每個(gè)月應(yīng)該完成的工作，進(jìn)而編制出每周應(yīng)該做的工作，甚至在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)期，還要量化到每天應(yīng)該完成的任務(wù)，盡量做到長計(jì)劃短安排，把工作都提前安排到位，才能保證計(jì)劃的可操作性，至少能夠保證絕大多數(shù)工作任務(wù)可以完成。在制定目標(biāo)計(jì)劃的同時(shí)，還要制定出相匹配的資金使用計(jì)劃，資金的到位情況以及批復(fù)的是否及時(shí)，會(huì)影響一些工作的順利開展，這就需要在制定好資金計(jì)劃后，單位領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)單位的資金調(diào)撥計(jì)劃，合理考慮基建處的工作，能夠給予資金上的大力支持。
3、工作中分清重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)
當(dāng)然，計(jì)劃好制定，執(zhí)行起來會(huì)比較困難，這就要求大家在工作中通力協(xié)作，快速合理的解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，這樣才能夠很好的執(zhí)行計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
�。�1）工作中要分清楚重點(diǎn)、難點(diǎn)，也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩，分門別類的進(jìn)行管理�？剖矣行⿻r(shí)候計(jì)劃趕不上變化，肯定會(huì)遇到突發(fā)性的變動(dòng)，以前所謂的難點(diǎn)、緊急事項(xiàng)就會(huì)發(fā)生變化，新的難點(diǎn)和緊急事項(xiàng)會(huì)出現(xiàn)，這就要求我們有敏銳的頭腦，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃，或者緊急插入到計(jì)劃中來，合理調(diào)配好人力和物力，這些也是管理工作很重要的一個(gè)課題。弄清楚這些問題，在計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候就可以做到有的放矢，可以各個(gè)擊破，完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。
�。�2）目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施過程中，涉及到的部門和人員應(yīng)該很多，特別是舊的建筑物改造、裝修等，一定程度上會(huì)打亂工作計(jì)劃。因此，對(duì)于這樣的基建工作，一定死盯謹(jǐn)守，必定按照計(jì)劃完成，在保證質(zhì)量的前提下盡可能的提前完成，為相關(guān)的部門科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作，都要強(qiáng)化整合周邊資源，發(fā)揮群體的力量，更好地完成任務(wù)。
（3）加強(qiáng)程序化管理，做到穩(wěn)中求細(xì)
一個(gè)單位的基建工作，事無巨細(xì)，必須堅(jiān)持各項(xiàng)程序，不能因小而棄之，做到穩(wěn)中求細(xì)，在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工程中，一定會(huì)得到意想不到的結(jié)果。
1、比如一個(gè)新立項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，從立項(xiàng)、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工到竣工驗(yàn)收，整個(gè)過程要經(jīng)過很多程序。
在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，一定要根據(jù)單位已確定的規(guī)劃要求及發(fā)展計(jì)劃，對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行總體時(shí)間安排，嚴(yán)格按基建程序辦事，該報(bào)審的必須報(bào)審，該組織設(shè)計(jì)、勘察招標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，做到交織而有序的進(jìn)展，以確保項(xiàng)目的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃完成。百年建設(shè)、規(guī)劃當(dāng)先，應(yīng)有“一次規(guī)劃、分期建設(shè)”的思想。規(guī)劃時(shí)以邀請(qǐng)招標(biāo)的方式邀請(qǐng)國內(nèi)、國際著名的規(guī)劃專家和規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)著名專家、學(xué)者對(duì)各規(guī)劃方案進(jìn)行嚴(yán)格論證，選出最佳規(guī)劃方案，確保規(guī)劃的超前性、先進(jìn)性和長遠(yuǎn)性。接下來的設(shè)計(jì)也很重要，直接體現(xiàn)出整體造價(jià)的高低，所以施工準(zhǔn)備期間的設(shè)計(jì)階段也不容忽視，必須作為控制造價(jià)，節(jié)約開支的重要工作來做。
在施工過程中，更應(yīng)該做到程序化管理、精細(xì)化管理，用好監(jiān)理，管控好施工單位，確保施工質(zhì)量和施工安全。施工階段對(duì)基建管理部門而言是任務(wù)最艱巨、工作最艱苦的階段，如何控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是基建管理人員面臨的艱巨任務(wù)，同時(shí)也是體現(xiàn)基建管理人員專業(yè)技術(shù)管理水平的重要階段，管理不恰當(dāng)或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質(zhì)量偽劣等因素，就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失，導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。因此，必須加強(qiáng)工程實(shí)施階段的監(jiān)督管理，加強(qiáng)程序化管理，以確保施工質(zhì)量。同時(shí)，認(rèn)真組織好施工過程中的各項(xiàng)驗(yàn)收活動(dòng)。對(duì)施工過程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收，如地基驗(yàn)槽，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，堅(jiān)決要求返工。做到這些事情，相信一個(gè)項(xiàng)目的完成，就是一次成功的出現(xiàn)。
2、對(duì)于改造項(xiàng)目，也是需要強(qiáng)化程序管理，對(duì)于改造或裝修方案的選擇、施工隊(duì)伍的選擇、施工用材料的招標(biāo)采購，如果沒有很好的管理手段，很容易出現(xiàn)問題，帶來不必要的麻煩，比如方案設(shè)計(jì)未進(jìn)行招標(biāo)對(duì)比，很可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理、不新穎，造成大量修改、返工等，均會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)和資金上的損失。隊(duì)伍的選擇以及材料的選型，也是這樣的道理。
4、工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，提高自我素質(zhì)水平
作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是喜歡學(xué)習(xí)型人才，這并不說為了迎合領(lǐng)導(dǎo)，而是給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)定位，強(qiáng)化一種思想，就是工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)好的精神、好的品質(zhì)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)、好的經(jīng)驗(yàn)。
在工作中必須做到愛崗敬業(yè)，否則會(huì)因?yàn)榛ü芾砣藛T管理疏忽或管理不到位，給單位造成投資的損失或浪費(fèi)，所以我認(rèn)為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，考慮問題全面嚴(yán)謹(jǐn)是基建管理人員必備的基本條件。
在工作中必須能吃苦耐勞，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，在基建管理過程中，特別是工程項(xiàng)目施工階段的管理，由于施工程序多、隱蔽工程多，工程建設(shè)周期長、加之屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，作為甲方代表，要把投資、質(zhì)量、工期控制好，就必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，把好每一關(guān)。工程施工必須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工序特點(diǎn)進(jìn)行施工，甲方管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問題�；ü芾淼墓ぷ鳝h(huán)境和工作特點(diǎn)決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實(shí)肯干、樂于奉獻(xiàn)的精神和動(dòng)力。
在工作中要學(xué)習(xí)和堅(jiān)守克己奉公、廉潔自律的作風(fēng)，秉公辦事，不徇私情，不利用職務(wù)之便為自己謀取特殊利益。
總之，我將按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，依據(jù)單位總體規(guī)劃目標(biāo)，明確工作任務(wù)，制定計(jì)劃，強(qiáng)化程序管理，提升自我，為單位的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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