【實用】工作計劃模板錦集八篇
時間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
在新的一年中，在分管院長的具體指導(dǎo)下，以監(jiān)測為技術(shù)，以管理為手段，以培訓為支持，根據(jù)《山東省綜合醫(yī)院評價標準和實施細則》和20xx年衛(wèi)生部下發(fā)的《質(zhì)量萬里行》活動方案為標準，針對20xx年我院醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及上級醫(yī)院感染預(yù)防與控制規(guī)范、要求，制定20xx年科室工作計劃如下。
一、做好醫(yī)院感染防控知識的培訓與考核
對全院醫(yī)務(wù)人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓，制訂系統(tǒng)的培訓計劃，采取多種形式培訓，全員培訓與重點培訓相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合。力爭達到在崗人員培訓率90%以上，院感知識考試成績85分以上;并通過宣傳欄、宣傳畫等途徑進行院感知識的宣傳。醫(yī)務(wù)人員熟悉醫(yī)院感染暴發(fā)的報告和處臵流程，逐步營造醫(yī)院感染“零寬容”的理念，全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素。
1.本年度醫(yī)院感染管理專職人員要參加國家、省市級衛(wèi)生部門組織的醫(yī)院感染學習提高班，每年的學習時間不少于15學時。
2.對新上崗的工作人員，包括實習醫(yī)師、護士、進修生進行醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識培訓，時間不得少于3學時。
3.組織全院醫(yī)護人員以科室為單位認真學習濰坊市衛(wèi)生局印發(fā)的《醫(yī)院感染管理文件匯編》和醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。
4. 針對不同專業(yè)和不同崗位人員的具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓。對臨床醫(yī)生主要培訓內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進展新方法、醫(yī)院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識、病原微生物監(jiān)測的基本知識等;對護理人員主要培訓內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。
5.對全院的兼職人員進行院感基本知識的理論培訓及考試1—2次。
6.對保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等基本知識的培訓1—2次。
7. 新職工上崗后制訂學習計劃，按照我院培訓計劃連續(xù)三年進行系統(tǒng)培訓，每年進行閉卷考試兩次，合格率達100%，考試不合格者必須補考，直至達到全面掌握為止。
二、做好醫(yī)院感染的全面管理和重點監(jiān)測
1.在做好醫(yī)院感染管理全面監(jiān)測的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照規(guī)范開展目標性監(jiān)測，重點對ICU留臵導(dǎo)尿管所致尿路感染、呼吸機相關(guān)性肺炎、血管臵管所致的血流相關(guān)性感染、手術(shù)部位感染等。
2.臨床醫(yī)師要掌握醫(yī)院感染病例診斷標準，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，按規(guī)定24h及時上報感染管理科。各科室要建立健全醫(yī)院感染病例的診斷、登記、報告、分析及反饋制度。
3.加強對多重耐藥菌感染病例的管理力度，特別是重點科室ICU的管理，對發(fā)現(xiàn)的感染病例，院感科人員及時到現(xiàn)場了解情況，幫助查找原因，采取預(yù)防措施，杜絕醫(yī)院感染的暴發(fā)。
4.對出院病例，院感科進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)漏報病例，立即反饋到科室更正，做到不漏報，不錯報。全年醫(yī)院感染率控制在1.5%左右，杜絕發(fā)生嚴重感染現(xiàn)象和暴發(fā)流行事件。
5.各重點科室按照山東省下發(fā)的檢測頻率要求，每月每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對監(jiān)測結(jié)果不符合要求的及時查找原因，提出整改措施。
6. 在11月份進行每年一次的現(xiàn)患率調(diào)查。
7. 使用中的消毒、滅菌劑：感染管理科每季度進行生物學監(jiān)測抽查。各重點科室按檢測項目、時間要求做好微生物監(jiān)測記錄。消毒劑及消毒物品不能檢出致病微生物;滅菌劑及滅菌物品不能檢出任何微生物。
8.各種滅菌器的監(jiān)測
壓力蒸汽滅菌：由供應(yīng)室負責進行物理監(jiān)測、化學監(jiān)測和生物監(jiān)測。物理監(jiān)測每鍋進行，并詳細記錄。化學監(jiān)測每包進行，預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進行B-D試驗，生物監(jiān)測每周進行。滅菌器新安裝、大修和移位后進行物理監(jiān)測、化學監(jiān)測和生物監(jiān)測，合格后才能使用。環(huán)氧乙烷氣體滅菌：由供應(yīng)室負責每鍋進行物理監(jiān)測，每包進行化學監(jiān)測，每滅菌批次進行生物監(jiān)測。過氧化氫等離子滅菌監(jiān)測：手術(shù)室負責每鍋進行物理監(jiān)測，每包進行化學監(jiān)測，每天進行一次生物監(jiān)測。
9.紫外線消毒：日常監(jiān)測有使用科室每日進行，燈管強度監(jiān)測有感染管理科負責，使用中的燈管照射強度監(jiān)測半年一次，其強度不得低于70uW/cm2,新燈管使用前有感染管理科負責照射強度監(jiān)測，不得低于100 uW/cm2。
10.各種內(nèi)窺鏡：感染管理科對各種內(nèi)窺鏡監(jiān)測每季度進行抽查，
使用科室按標準要求時間進行監(jiān)測。消毒后的內(nèi)窺鏡，及其它消毒物品，每季進行生物監(jiān)測，不得檢出致病微生物。滅菌后的內(nèi)窺鏡活檢鉗和滅菌物品，必須每月進行生物監(jiān)測，不得檢出任何微生物。內(nèi)窺鏡室可根據(jù)需要隨時進行監(jiān)測。
11.口腔科器械監(jiān)測：感染管理科每季度進行抽查，口腔科按標準要求進行監(jiān)測，消毒劑(包括消毒物品)每季度一次進行生物監(jiān)測，滅菌劑(包括滅菌物品)每月一次進行生物監(jiān)測�？焖賶毫φ羝麥缇鞯纳锉O(jiān)測按供應(yīng)室要求。
12.血液凈化系統(tǒng)：感染管理科每季度進行抽查，血透室按標準要求進行監(jiān)測。每月對透析用水進行監(jiān)測，細菌菌落總數(shù)必須<200cfu/ml。內(nèi)毒素每季度監(jiān)測，內(nèi)毒素<2EU/ml。
13. 重點部門的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，其合格率達98.5%;各種滅菌器、消毒滅菌劑、消毒滅菌物品、醫(yī)療用品消毒滅菌合格率達100%;
14. “感染控制，手當其沖”，手衛(wèi)生是控制醫(yī)院感染最有效最經(jīng)濟的措施。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，進一步落實手衛(wèi)生管理制度，推廣“手衛(wèi)生”理念，大力宣教手衛(wèi)生在感染控制中重要性，積極為科室落實手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)護人員執(zhí)行手衛(wèi)生的依從性，督促護士長每月按需領(lǐng)取手消毒劑，洗手液。院感科建議醫(yī)院盡快完善手衛(wèi)生設(shè)施，定期對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作督查，進行持續(xù)質(zhì)量改進。
三、加強醫(yī)療廢物的管理
每年2次對保潔人員進行消毒隔離知識和職業(yè)防護培訓，使其掌握醫(yī)院的基本消毒隔離知識。對醫(yī)療廢物的分類、收集、包裝、運送、處臵全過程加強監(jiān)控。醫(yī)療廢物暫存站有專人管理，記錄認真，做到雙向簽字，杜絕發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不善而引起各種危害。
四、一次性使用無菌醫(yī)療用品進行全程管理
感染管理科①每月到臨床各科室進行常規(guī)督查及定期抽查，并采取樣品到供應(yīng)科索證，各證件必須齊全合格，嚴格審查供貨廠家“四證”是否齊全;②嚴格庫房管理，除按規(guī)定要求放臵外，庫存量控制在最小限度，避免一次性物品過期使用;③加強對用后輸液器、注射器、各種導(dǎo)管等管理，有保潔專職人員負責收集運送保存，嚴格登記，由濰坊市醫(yī)療廢物處臵中心統(tǒng)一回收，一次性無菌醫(yī)療用品使用和處臵合格率達100%。
五、本年度重點工作
1. 繼續(xù)加強全員職工對手衛(wèi)生重要性的認識，盡力改善重點科室的洗手設(shè)施，使其盡量符合規(guī)范要求。
2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類、方法進行摸底調(diào)查，建立基礎(chǔ)檔案，規(guī)范器械的消毒滅菌方法，能采用高壓滅菌的手術(shù)器械不用戊二醛浸泡消毒。
3.繼續(xù)加強對多重耐藥菌的監(jiān)測管理，特別是重點科室、高危人群的監(jiān)測和控制。建立符合我院實際的SOP。
工作計劃 篇2
轉(zhuǎn)眼間，一年過去了，我們即將迎來新的學期�；仡欉^去，展望未來，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗，生勞部是一個很重要的部門，它與同學們的日常生活密切相關(guān)。新學期開始，為了更有計劃地開展學生的工作，我們將在認真落實。工作計劃安排如下：
一、9月初，恰逢大一新生報到，我們將努力做好迎接新生的準備。
如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。
二、接下去的軍訓期間，自律會將進行納新，我們部門成員要準備和做好一切納新工作。同時部門成員走訪新生宿舍了解情況，介紹部門工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現(xiàn)場秩序。
三、9月底我們將對進入自律會的新生進行初試；國慶過后對通過初試的成員進行復(fù)試，并為部門挑出優(yōu)秀的人才
。
四、11月底，自律會將進行換屆選舉，應(yīng)該說這是一次自律會很重要的會議。接下來的送老迎新晚會要鼓勵成員積極參與，敢于表現(xiàn)自己。接下來的聚餐是對老干事的依依不舍的告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門成員將對此做好準備工作，并帶動部門氣氛，大二的干事也應(yīng)該在新生面前做好榜樣。
五、為了豐富我校學生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節(jié)”活動，各部門間應(yīng)相互協(xié)助讓活動順利地進行。
六、做好我們部門的本分工作，在新學期把衛(wèi)生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應(yīng)帶領(lǐng)新成員進行工作，同時加強部門新老成員的工交流，共同努力。
以上就是我部門新學期的工作初步計劃。我相信我部門成員團結(jié)一心，積極工作，在實踐中不斷創(chuàng)新，一定會把把我部門工作做得越來越好，努力為廣大同學服務(wù)，同時我們將積極接受老師，同學們的意見。配合各部門工作，不斷總結(jié)，力爭把自律會工作做得更好。
院自律會生勞部
工作計劃 篇3
一、廣泛開展理想信念教育實踐活動。深入學習和貫徹落實黨的十八大精神，把理想信念教育實踐活動傳遞落實到企業(yè)家群體中。以增強非公有制經(jīng)濟人士對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心為主要內(nèi)容，以促進“兩個健康”為目標，以“民營企業(yè)家與中國夢”為主題，舉辦民營企業(yè)家與中國夢大家談活動，開展專題調(diào)研，樹立一批先進典型，營造教育實踐活動的濃厚氛圍，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士更好地為實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢作出應(yīng)有的貢獻。
二、認真貫徹落實職能部門直聯(lián)制度。加強與政府職能部門的聯(lián)系溝通，切實落實直聯(lián)制度，確保直聯(lián)制度的運作逐步成熟步入正軌，結(jié)合直聯(lián)制度實施情況，逐步完善健全，并進一步擴大聯(lián)系服務(wù)范圍。
三、加快推動會員籌建小額貸款公司。在前期籌備工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助出資會員企業(yè)完成報批手續(xù)，確保小額貸款公司盡快成立，為會員企業(yè)融資提供更便利的平臺。同時，多渠道解決企業(yè)資金困難，進一步加強與金融機構(gòu)合作，幫助企業(yè)獲得更多的融資產(chǎn)品。
四、建立非公有制經(jīng)濟人士培訓機制。重點開展兩方面的培訓工作，一是企業(yè)家培訓，與著名高校、專家合作，結(jié)合企業(yè)家關(guān)注的熱點課題，組織短期培訓課程，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。二是進一步落實“深圳市民講外語”活動，組織企業(yè)舉辦豐富多彩的學外語培訓，為羅湖建設(shè)國際消費中心營造良好的語言環(huán)境。
五、開展豐富多彩的會員企業(yè)聯(lián)誼活動。充分發(fā)揮企業(yè)家執(zhí)委的主觀能動性，凝聚智慧，激發(fā)活力，開展各種形式的聯(lián)誼活動，增進會員企業(yè)之間的溝通。如組織執(zhí)委成員專題活動，組織青年企業(yè)家學習交流，舉辦國慶聯(lián)誼晚會等，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
六、多措并舉完善基層商會組織建設(shè)。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)工商聯(lián)、總商會與街道商會資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)共贏;協(xié)助屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設(shè);落實街道商會辦理社團體注冊登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。
七、堅持不懈努力推動會員發(fā)展工作。積極主動聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，爭取發(fā)展入會，不斷優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)。同時，鼓勵老會員發(fā)展新會員，壯大會員隊伍，加快會員隊伍建設(shè)，完成會員年增長率10%的任務(wù)。
八、大力推進規(guī)范化信息化會務(wù)管理。對現(xiàn)有各項工作制度進行健全和完善，落實工作責任;加強網(wǎng)站和會員信息庫建設(shè)，整合會員企業(yè)資源，促進企業(yè)資源共享;增強信息服務(wù)功能，實現(xiàn)會務(wù)信息化管理，提升工作效率和服務(wù)效率，切實做到為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)、為基層組織服務(wù)、為會員企業(yè)服務(wù)。
工作計劃 篇4
一、認真做好二代《殘疾證》辦證，換證，咨詢工作
二、借助社會公益的幫扶，做好各項康復(fù)工作
今年對適應(yīng)假肢安裝的殘疾人及時、準確地報送上級，使得他們及時得到康復(fù)。我們還將與上級相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，做好“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”的康復(fù)服務(wù)工作，并做好康復(fù)器具的配置工作。
三、拓寬就業(yè)平臺，廣開就業(yè)渠道
認真做好殘疾人創(chuàng)業(yè)再就業(yè)摸底工作和為他們在就業(yè)的過程中解決實際困難。
四、做好重度殘疾人救助金的發(fā)放以及托養(yǎng)服務(wù)的摸底，上報工作。
五、做好未入學殘疾兒童摸底工作的同時繼續(xù)做好三級以上殘疾人醫(yī)保。
六、做好殘聯(lián)為考上高等專科的殘疾人或子女補助和幫扶工作。
七、依據(jù)街道為平臺，更加全面地為轄區(qū)殘疾人服務(wù)
根據(jù)現(xiàn)有掌握的我街區(qū)殘疾人各方面的信息，在新的一年里，我們將以更大的耐心、更多的誠意、更高服務(wù)質(zhì)量對全街區(qū)的殘疾人進行全面細致的服務(wù)。
八、利用各種契機，開展各項殘疾人活動
開展各項豐富多彩的殘疾人活動是增加殘疾人競爭社會能力，參與社會意識的有效鍛煉手段，豐富業(yè)余生活，也是廣大殘疾人朋友直接感受黨和各級政府對殘疾人的關(guān)愛。
工作計劃 篇5
“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶幸福�！�
一直以來，醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到廣大職工及患者、家屬的身體健康，也關(guān)系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識，養(yǎng)成文明的生活、科學飲食習慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況，現(xiàn)制定20xx-2014年度年醫(yī)院健康促進工作計劃如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)健全機構(gòu)
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各職能部門的積極配合，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握更多的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。
2、制定20xx—20xx年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃；把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控煙為重點，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點話題，掌握傳染病的流行防控動態(tài)，明確健康教育健康促進工作的重點任務(wù)。
3、調(diào)整、落實健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動宣傳網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，配合臨床醫(yī)療工作，有針對性地開展健康教育健康促進活動。
4、依托工會開展文娛、體育活動，推動職工參與體育鍛煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康知識和健康意識，促進健康干預(yù)活動的開展。
5、積極參與社區(qū)健康促進工作，傳播健康知識，普及預(yù)防疾病知識，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。
6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康教育健康促進工作的支持，落實必要的健康教育活動經(jīng)費。
二、提高思想認識，保證日常的工作開展
（一）日常工作
1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范。
2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作，做到院、科領(lǐng)導(dǎo)重視、積極參與，宣傳員落實、各負其責。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用，層層深入，科室合作，推動健康促進工作的開展。
3、進一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進考核標準，將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中，加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。
4、定期召開健康促進委員會及健康教育宣傳員會議，利用院周會有效地向全院職工傳達健康促進的新信息。 年度內(nèi)召開兩次健康促進工作委員會會議。
每季度召開健康教育宣傳員工作例會。
5、積極參加上級單位所舉辦的各項培訓活動，按時參加例會。
（二）門診、病區(qū)工作
1、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作，門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方。護士、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進行�？萍膊≈R的指導(dǎo)。
2、門診大廳的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普知識。
3、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作，定期進行檢查。
4、門診開展多種形式的健康教育工作。宣傳專欄、健康知識園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關(guān)的健康知識、健康行為等內(nèi)容的宣教材料。護士、醫(yī)生向病人傳播健康知識，力求宣傳內(nèi)容通俗易懂，提高宣教質(zhì)量，宣教覆蓋率100%。
工作計劃 篇6
20xx年是新中國成立66周年，是我市全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù)，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學發(fā)展年”。根據(jù)自治區(qū)地稅局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地稅系統(tǒng)將緊緊圍繞“科學發(fā)展”這條主線，堅持依法治稅，規(guī)范稅收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，強化廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，有力地體現(xiàn)了稅收的作用，把自治區(qū)地稅作風、服務(wù)年的各項要求落到實處，保障了稅收的不斷增收，推進地稅事業(yè)科學全面發(fā)展，為市的“經(jīng)濟升級、城市轉(zhuǎn)型”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大貢獻。
一、抓好收入質(zhì)量，確保組織收入工作的持續(xù)發(fā)展
(一)加強稅收分析與預(yù)測。堅持月、季、年收入分析預(yù)測制度，不斷完善稅收預(yù)測制度，提高預(yù)測準確率，充分運用分析預(yù)測結(jié)果為實際工作服務(wù)。圍繞重點稅源監(jiān)控工作，分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作，提交相關(guān)分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心，專人專職進行數(shù)據(jù)分析工作，提高收入數(shù)據(jù)指標運行質(zhì)量。建立“鏈、點”結(jié)合分析體系。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時將稅源分析預(yù)測情況向當?shù)攸h委、政府匯報，為黨委、政府和有關(guān)部門的科學決策提供參考。
(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的范圍和內(nèi)容，將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小，實行重點稅源監(jiān)控分類管理。實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)全局數(shù)據(jù)信息共享，強化重點稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用。進一步強化重點稅源管理員的管理責任，推行基層領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點稅源監(jiān)控信息，加強對重點行業(yè)、重點納稅戶、重點項目的征管，建立重點項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預(yù)警指標體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進稅收專業(yè)化管理，實行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式，從而達到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。
(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務(wù)目標責任制;實行一把手負總責，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，部門建立掛鉤聯(lián)系點的辦法;完善激勵機制，建立落實組織收入工作責任制，量化考核指標，完善考核辦法，把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤。科學安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。
(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作，為稅收執(zhí)法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門的協(xié)作，實現(xiàn)涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。
二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐
(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印制倒賣、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。
(二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計算機信息系統(tǒng)的支撐，構(gòu)建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點的案件分析模型，逐步建立全市稅務(wù)稽查動態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。
(三)強化稽查執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)深化稽查巡查工作，定期對已經(jīng)查結(jié)的案件進行復(fù)查，復(fù)查率達到10-20%，通過深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進一步鞏固和完善稅收執(zhí)法責任制。加強稅收執(zhí)法質(zhì)量考核，深入開展稅收執(zhí)法監(jiān)察和稅收執(zhí)法檢查工作。
(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開曝光違法性質(zhì)惡劣、社會關(guān)注度高，影響面大且有典型性的案件，發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應(yīng)，宣傳打擊涉稅違法活動成果，擴大社會影響。
(五)建立聯(lián)席會議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門的政務(wù)協(xié)作，形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉(zhuǎn)辦、協(xié)查案件的辦理工作。
(六)規(guī)范稅收執(zhí)法。高效、務(wù)實地抓好《全面推進依法行政實施綱要》的教育培訓和貫徹落實，研究建立依法治稅考核指標體系，提高稅收執(zhí)法責任制考核與年度績效考核質(zhì)量。認真貫徹落實總局新修訂的《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機制，提高稅收規(guī)范性文件的質(zhì)量。按區(qū)局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統(tǒng)》，確保稅收執(zhí)法依據(jù)系統(tǒng)、簡潔、規(guī)范。嚴格規(guī)范減免稅審批行為，落實大額減免稅審批項目集體審議制度。建立稅收執(zhí)法風險預(yù)警機制，從源頭上預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風險，提高應(yīng)對稅收執(zhí)法風險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的范圍，在完善制度的機制下有效落實稅收政策執(zhí)行的質(zhì)量，降低稅收執(zhí)法的風險。
三、抓好征管質(zhì)量，加快稅收征管工作的發(fā)展步伐
(一)加強信息化建設(shè)。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統(tǒng)”，拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能，建立多形式的納稅咨詢服務(wù)平臺;搞好《領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統(tǒng)及單項稅種、重點行業(yè)管理和納稅人數(shù)據(jù)自動傳輸接口程序的開發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規(guī)范稅務(wù)文書管理”軟件開發(fā)運用的試點工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應(yīng)用工作;建立全局數(shù)據(jù)備災(zāi)中心，確保全局征收、稅收票證、會統(tǒng)核算等數(shù)據(jù)資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎(chǔ)調(diào)研和基礎(chǔ)準備工作。配合區(qū)局完善重點稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統(tǒng)、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應(yīng)用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統(tǒng)》、《廣西地稅遠程申報系統(tǒng)》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統(tǒng)》和《綜合行政辦公系統(tǒng)》;在個體雙定戶納稅人中全面推廣應(yīng)用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線的改造工作。
(二)夯實征管基礎(chǔ)工作。加強征管檔案和法律文書的管理，進一步提高稅收征管質(zhì)量和執(zhí)法水平。建立征管制度執(zhí)行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制，做到以查促管，查管并舉。切實加強個體集貿(mào)市場稅收管理。建立科學、合理的征管質(zhì)量考核辦法，對基層單位實行達標式考核。加強戶籍管理，健全對納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺;進一步完善稅收管理員制度。對重點稅源實行分類的專業(yè)化管理，對非重點納稅戶實行劃塊管理，建立“多元協(xié)作，立體監(jiān)控”的社會零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶”稅收的管理，適時嘗試運用計算機手段進行參數(shù)定稅工作。
四、抓好稅政工作質(zhì)量，推進稅政工作的深入發(fā)展
(一)抓好應(yīng)對金融危機的政策落實工作。采取強有力的措施落實好總局和自治區(qū)地稅局為應(yīng)對金融危機出臺的一系列稅收政策;尤其是要不折不扣的落實好各項稅收優(yōu)惠政策。編撰《應(yīng)對國際金融危機 地方稅收非常措施》編撰《稅收經(jīng)濟內(nèi)參》，主送市委、人大、政府、政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門，為市委市政府實施一攬子經(jīng)濟刺激計劃籌集更多地方可用稅收，出臺一系列加強稅收征管措施。加強對稅制改革和政策調(diào)整影響的調(diào)查研究，為上級決策提供素材和服務(wù)。
(二)抓好新出臺政策法規(guī)的落實工作。全面貫徹落實好新的企業(yè)所得稅法及其實施條例。大力抓好修訂后的耕地占用稅、資源稅暫行條例的落實工作。抓好提高營業(yè)稅起征點、改進房地產(chǎn)稅收管理、鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策的落實;認真貫徹落實新修訂的《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》及其實施細則，做好相應(yīng)的學習培訓工作。
(三)建立稅收政策追蹤管理機制。針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、扶持困難企業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)等稅收政策，從文件去向、政策宣傳、貫徹落實、執(zhí)行效果等實行全方位的追蹤管理，確保稅收宏觀調(diào)控杠桿作用的充分發(fā)揮。不斷強化對關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理，在借鑒國內(nèi)其他反避稅經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，做好反避稅工作。
(四)加強單項稅種管理。重點加大所得稅管理力度，進一步加強企業(yè)所得稅分析評估和匯算清繳工作，加強跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的征收管理工作;加強對新辦企業(yè)的管理，并實行新辦企業(yè)走訪制度，及時了解和掌握新辦企業(yè)的經(jīng)營情況;加強年所得12萬元個人所得稅自行申報管理工作，大力推行代扣代繳全員明細申報，開展個人所得稅完稅證明開具試點工作;按照一體化管理的要求，加強房地產(chǎn)相關(guān)稅種的管理;深化土地增值稅清算試點工作，建立長效清算機制。大力抓好車船稅、土地使用稅、耕地占用稅、資源稅等小稅種的征管工作。做好“兩稅”(增值稅、消費稅)信息比對工作，保證城市維護建設(shè)稅和教育費附加穩(wěn)定增長。進一步完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和印花稅等其他地方稅種的管理。
五、抓好納稅服務(wù)質(zhì)量，推進納稅服務(wù)的全面發(fā)展
根據(jù)區(qū)局納稅服務(wù)年的要求，今年的納稅服務(wù)著力抓好三項工作。
(一)建立以“滿足納稅人合理需求”為導(dǎo)向的納稅服務(wù)管理機制。全面落實國家稅務(wù)總局“兩個減負”要求，進一步規(guī)范行政審批事項，簡化涉稅辦稅程序，簡并納稅資料報表。深入推行18項服務(wù)措施;要有計劃地組織開展納稅服務(wù)志愿者活動。進一步優(yōu)化辦稅流程，簡化辦稅程序，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料大力推進申報納稅方式多元化，積極推進個體工商戶實行簡易申報、簡并征期、“雙定戶”委托銀行代繳、網(wǎng)絡(luò)申報等申報納稅方式,完善相關(guān)配套措施。
(二)開展納稅信用等級評定。積極組織實施好納稅信用等級評定工作，按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》的要求，實施分類管理，逐步建立稅收信用評價、激勵、監(jiān)管和懲戒機制，使納稅信用等級評定真正成為促進納稅人依法誠信納稅的長效激勵機制。
(三)加強稅收宣傳。著力開展第十八個稅收宣傳月活動，積極探索行之有效的宣傳形式與載體，重點抓好啟動儀式、媒體宣傳和為納稅人送稅法等活動。積極開展一系列形式新、內(nèi)容豐富的“二次創(chuàng)業(yè)”主題稅收宣傳活動。進一步加強網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮地稅網(wǎng)站的宣傳、服務(wù)等方面的作用。嚴格執(zhí)行稅法公告制度，及時將稅收法規(guī)和政策告知納稅人。進一步加強信息調(diào)研工作，著力提高信息調(diào)研的質(zhì)量與層次，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加充分的依據(jù)。
六、抓好教育質(zhì)量，加快隊伍建設(shè)的發(fā)展
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要重點落實好總局提出的“五個堅持”、“五個努力”的精神。同時，要按照上級要求繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展活動。
(二)深入開展教育培訓工作。分級分類開展全員教育培訓;加強政治理論、政策法規(guī)、實體法等法律法規(guī)的培訓，進一步提高干部隊伍的素質(zhì)。以納稅評估、稅務(wù)稽查、計算機應(yīng)用等為重點，加強高層次、專業(yè)化人才培訓。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓、任職培訓和以“六員”培訓為重點的崗位業(yè)務(wù)技能培訓。把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，增強教育培訓的針對性和實效性。
(三)實現(xiàn)一些重大問題的突破。要想方設(shè)法解決編外人員的入編問題，解除編外人員的后顧之憂;要努力爭取全區(qū)機構(gòu)、人員優(yōu)化等工作在我局試點。繼續(xù)對現(xiàn)有存量住房和國、地稅未明析資產(chǎn)進行清理，力爭解決北站路東二巷43號房產(chǎn)遺留問題。集中精力、財力、物力千方百計把區(qū)局部署的10件實事落實到位。
(四)深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。圍繞稅收中心工作開展爭先創(chuàng)優(yōu)，大力開展工、青、婦、黨建工作。認真落實黨組抓黨建工作責任制以及黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨員黨性定期分析等制度，強化黨建工作的任務(wù)目標，不斷創(chuàng)新黨建工作思路。深入開展“巾幗文明崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動;開展多形式的、健康有益的健身活動，活躍隊伍，增強干部職工凝聚力。
(五)切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。圍繞區(qū)局作風年的要求，以建立健全和嚴格執(zhí)行機關(guān)內(nèi)部管理各項制度為載體，大力開展作風建設(shè)年活動，努力在全系統(tǒng)干部職工中形成愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想作風，勤奮好學、學以致用、聯(lián)系實際、調(diào)查研究的學習作風，真抓實干、務(wù)求實效、顧全大局、令行禁止的工作作風，心系群眾、服務(wù)基層、發(fā)揚民主、團結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)作風和積極向上、品位高尚、文明健康的生活作風。
七、抓好廉政建設(shè)，推進廉政建設(shè)的持續(xù)發(fā)展
(一)推進反腐倡廉宣傳教育工作。要把黨風廉政宣傳教育列入全局干部教育培訓的整體規(guī)劃，建立健全反腐倡廉宣傳教育工作機制;要繼續(xù)推進讀書思廉、教育創(chuàng)廉、談話省廉、活動興廉、家庭助廉等五項活動，營造 “以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
(二)推進反腐倡廉制度建設(shè)工作。要通過建立健全規(guī)范的“一崗兩責”等制度，規(guī)范征管流程;嚴格稽查 “四分離制度”，進一步減少執(zhí)法隨意性，防止不廉行為的發(fā)生。
(三)推進監(jiān)督制約工作。要通過加強“兩權(quán)監(jiān)督”和執(zhí)法監(jiān)察，監(jiān)督制約稅務(wù)人員的行為;通過建立健全“八小時之外”監(jiān)督機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
(四)推進體制機制改革工作。要通過一系列的人事、征管等制度改革，激發(fā)激勵全體地稅人員昂揚的精神狀態(tài)。
(五)推進政風行風建設(shè)工作。要通過加強政風行風建設(shè)工作，發(fā)揮懲防體系"六個推進"的聯(lián)動作用，以黨風帶政風促行風，強化責任制的落實，使稅務(wù)系統(tǒng)政風行風建設(shè)取得新的成效。要積極開展民主評議政風行風活動，自覺接受社會各界監(jiān)督。對有令不行、有禁不止，甚至頂風違紀的，要嚴肅查處，決不姑息。
(六)推進違法違紀案件的查辦工作。要通過查處違法違紀案件達到警示的目的，對造成嚴重社會影響、損害地稅機關(guān)形象的，要堅決追究相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責任。
八、抓好基礎(chǔ)管理質(zhì)量，推進行政管理科學發(fā)展
(一)規(guī)范內(nèi)部管理。加強制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的目標。落實政府采購制度，規(guī)范政府采購規(guī)程，提高政府采購的質(zhì)量與效率。加強固定資產(chǎn)管理，維護國家財產(chǎn)安全。努力改進文風、會風，進一步提高機關(guān)工作效率。認真落實信訪工作責任制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，深入開展下訪大接訪活動，切實加強信訪工作。積極做好機關(guān)后勤保障工作，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。進一步做好報表集中編報工作，理順部門間的關(guān)系，提高報表編報質(zhì)量和效率;開展稅收會統(tǒng)核算調(diào)查，規(guī)范稅收數(shù)據(jù)采集工作。加強車輛管理，理順公務(wù)用車的定點維修事項。解決車輛編制問題，適時更換一批公務(wù)用車。
(二)抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。陽和辦公樓爭取盡快開工建設(shè)，做好柳東新區(qū)辦公用地的申請工作。完成四項裝修工程。完成柳城縣辦公樓的裝修工程;完成柳南局一個辦稅服務(wù)廳的裝修工程;完成柳北局雀兒山大廳的裝修工程;完成市局榮譽室的裝修工程;職工住房建設(shè)爭取開工。
工作計劃 篇7
20xx年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。XXXX年，我們已做好對應(yīng)措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：
房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。
一、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新。
擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增*萬元，其中每月均增加*萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增*萬元，每月均增加*萬元。
2、客戶流失率為總客戶的*％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的*％。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入*萬元，占應(yīng)收款*％。
4、實現(xiàn)凈利潤*萬元。
5、委托銀行扣款成功率達*％。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。
并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工教育培訓工作。
�。�1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
�。�2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù)；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。
各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的'考核方案，跟蹤考核，以利提高。
（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
�。�2）進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化�？铝炙乖凇稄膬�(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障�！埃穑洌悖嵫h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四，倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
工作計劃 篇8
在本教研全體教師的努力工作下，學院及系部所布置的各項任務(wù)都得到了圓滿的完成。新的學期即將開始，教研室在總結(jié)其它教研室的優(yōu)秀工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學院領(lǐng)導(dǎo)對教研室工作提出的要求，制定出本學期工作計劃。具體內(nèi)容如下：
1.掌握和了解各班的英語學習情況，在此基礎(chǔ)上制定本期的教學工作重點和方向。
2.大學英語等級級考試任務(wù)重，時間緊，教研室可以根據(jù)老師們自己教學的特點和要求，結(jié)合學生情況和自身掌握的有效教學方法，制定可行的教學進度表，合理有效的設(shè)計課程實施方案。但是教學計劃和教學進度表的制定與院系的要求不能存在太大的差距。
3.加強本教研室教師之間的交流。并且及時將在教學及研究方面遇到的問題進行討論，且找出解決方案。發(fā)現(xiàn)別人教學中的優(yōu)點，找到自己存在的不足。相互監(jiān)督，共同學習，互為增長。
4.為提高教學質(zhì)量，本教研室每星期組織一次集體備課。教師間相互學習和探討教學經(jīng)驗及教學方法。并把教學過程中老師與學生出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
5.配合學院教學管理處的工作，協(xié)調(diào)和下達關(guān)于考試的各項工作任務(wù)。要求大學英語各門課程的授課能夠保證期末考試的順利進行，并組織和督促學生進行有效的復(fù)習準備。
6.在學期末及時對教學進行總結(jié)，為期末考試做好輔導(dǎo)準備。并且安排好期末試卷的制卷、審卷和閱卷等一系列的工作。要求全體老師做到認真負責，扎扎實實的對待每一份試卷。組織落實本教研室課程考試、負責按照教學計劃、教學進度表、課表和授課計劃，審查本事個學科考試方法的確定、命題及評卷、考查試卷閱卷評分和復(fù)核登分工作。
7.豐富學生的業(yè)余英語學習生活，包括為其提供課外輔導(dǎo);在課堂教學之外開辟“第二輔助英語課堂”;開展形式和內(nèi)容多樣的英語講座;指導(dǎo)學生如何進行英語各項技能的自學，輔助院系內(nèi)舉辦的各項英語競賽活動等。本學期進行的競賽活動有“外研社”杯演講英語演講大賽以及大學英語翻譯大賽，具體的活動流程將按外語系的計劃進行。
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學院相關(guān)部門的支持、配合下，經(jīng)過全體教師的共同努力，大學英語教研室將在新的學年里展望未來，我們充滿信心。本學期，全體教師決心按照學院的辦學理念，努力提高大學英語教學水平，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。
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