（熱門）績(jī)效工資分配方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編整理的績(jī)效工資分配方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
績(jī)效工資分配方案1
為了調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，建立一套比較客觀、公正、全面、科學(xué)、合理的教職工績(jī)效考核辦法和績(jī)效工資分配制度，依據(jù)鄂政辦發(fā)48號(hào)，蘄人50號(hào)和蘄教發(fā)34號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特?cái)M訂教職工績(jī)效工資分配方案。
一、績(jī)效工資分配的原則
績(jī)效工資分配必須堅(jiān)持“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、突出績(jī)效”的原則，適度拉開差距，實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性；必須堅(jiān)持上級(jí)文件中“剛性規(guī)定不能變”的.原則（“剛性規(guī)定”指進(jìn)修、病事假、缺勤人員等績(jī)效工資的發(fā)放辦法），確�？�(jī)效工資分配的政策性與嚴(yán)肅性。
二、績(jī)效工資的構(gòu)成
1、績(jī)效工資（年人均
8600元左右）分為兩個(gè)部分，即基礎(chǔ)性績(jī)效工資（占70%）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（占30%）。
2、基礎(chǔ)性績(jī)效工資（
8600元左右×70%）的發(fā)放：只要符合文件規(guī)定，完成工作任務(wù)就由財(cái)政直接按月全額發(fā)放到個(gè)人工資銀行賬戶上。
3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（
8600元左右×30%，xx年人均2730元）每學(xué)期按照德、能、勤、績(jī)綜合考核按等次發(fā)放。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)發(fā)放辦法
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（
8600元×30%，xx年人均2730元）再劃分為兩個(gè)部分：綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)占80%（即8600×30%×80%）和班級(jí)管理獎(jiǎng)勵(lì)占20%（即8600×30%×20%）
2、綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)按期末考核積分劃分三個(gè)等次發(fā)放。
�、倨谀┛己税凑諏W(xué)校教師考核方案執(zhí)行（總分350分）
�、谡Z文、數(shù)學(xué)、綜合、中后勤，行政五個(gè)組，依據(jù)積分高低按1：1：1的比例劃分三個(gè)等次（如語文組30人，則a等10人，b等10人，c等10人）。
�、踑等考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)上浮10%（按xx年計(jì)算即是：2730×80%+2730×80%×10%），b等考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)得基本數(shù)（即2730×80%），c等考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)下降10%（即2730×80%—2730×80%×10%）
3、班級(jí)管理獎(jiǎng)勵(lì)以承擔(dān)班級(jí)管理任務(wù)的多少按比例分配，重在獎(jiǎng)勵(lì)班主任。
�、俦壤齽澐�
班主任，輔導(dǎo)員（副班主任）及行政人員，綜合學(xué)校教師及中后勤人員按8：6：4的比例分配。
�、谟�(jì)算辦法：班級(jí)管理獎(jiǎng)總量÷總份額×應(yīng)得的份額=班級(jí)管理獎(jiǎng)勵(lì)金額
說明兩點(diǎn)：第一，學(xué)校每學(xué)期根據(jù)工作業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)情況，適當(dāng)增加班級(jí)管理獎(jiǎng)，以激發(fā)教師把班級(jí)管理工作抓得更出色。xx年春每學(xué)期人均增加200元，投入到總量中按比例分配。第二，今后根據(jù)實(shí)際需要，不同類別的人員班級(jí)管理獎(jiǎng)也要依據(jù)班級(jí)管理考核得分的高底劃分等次發(fā)放；即優(yōu)秀班主任與一般的要區(qū)別對(duì)待，積極參與班級(jí)管理與不熱衷班級(jí)管理工作的人員區(qū)別對(duì)待。
四、績(jī)效工資分配的相關(guān)問題
1、考勤方面
依據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，教職工考勤按照以下辦法執(zhí)行。
�、僬�(qǐng)假5天以內(nèi)（不含5天）每天扣除30元。
�、谡�(qǐng)假5天以上（含5天），15天以內(nèi)每天扣除50元。
③請(qǐng)假15天以上，當(dāng)月的績(jī)效工資全部扣除。
說明：①一般病假視作事假；長(zhǎng)期病、事假（超過3個(gè)月）不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
②住院享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2、其它方面
�、俳�(jīng)教育局批準(zhǔn)借調(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的人員既不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，也不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
②經(jīng)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的教師，只享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。未經(jīng)批準(zhǔn)的按擅離崗位處理。假借學(xué)習(xí)之名的按上級(jí)文件規(guī)定，不僅不享受績(jī)效工資，而且予以除名。
③男年滿58周歲，女滿53周歲，身體不能勝任現(xiàn)職工作經(jīng)過審批的內(nèi)休人員，只享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
3、本方案從
*年元月1日起試行。
績(jī)效工資分配方案2
為深化教育人事制度改革，建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效考核制度，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)教育部門關(guān)于績(jī)效工資發(fā)放的要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂《江蘇省湖建高級(jí)中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》。
一、指導(dǎo)思想及原則
指導(dǎo)思想：以全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，以提升教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以提高教師工作績(jī)效為導(dǎo)向，構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，努力推進(jìn)我校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。
基本原則：尊重規(guī)律，以人為本。德育為先，注重實(shí)績(jī)。激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。分類考核，突出實(shí)績(jī)。客觀公正，簡(jiǎn)便易行。
二、考核內(nèi)容
（一）教學(xué)人員考核
�。�1）師德考核：（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量15%）
能忠誠黨的教育事業(yè)、愛崗敬業(yè)、為人師表、忠于職守、樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，關(guān)愛學(xué)生身心健康，依法從教，遵守法律法規(guī)的教學(xué)人員將獲得師德獎(jiǎng)，獎(jiǎng)?lì)~為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%。
學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合教師自評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)測(cè)評(píng)等，綜合確定該獎(jiǎng)項(xiàng)。
有下列情況之一者，不享受此項(xiàng)津貼：
1、有違背四項(xiàng)基本原則的言行或違法犯罪行為的。
2、參與賭博，搞有償家教或從事第二職業(yè)的。
3、以教謀私，向?qū)W生亂收費(fèi)或索要錢物的。
4、有體罰或變相體罰學(xué)生行為的。
5、擅自不上班的。
6、師生（家長(zhǎng)）滿意度不足60%的。
7、缺少大局意識(shí)，不服從學(xué)校分工，未能履行崗位職責(zé)的.。
8、以非法方式表達(dá)訴求或其他違反教育教學(xué)要求行為，造成一定影響的。
�。�2）出勤考核：（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量15%）
在編在崗教師凡認(rèn)真履行工作職責(zé)，出滿勤，干滿點(diǎn)，每學(xué)期可得該獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)?lì)~為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%。
出現(xiàn)下列情況之一者，扣除部分或全部津貼：
1、曠課，每節(jié)扣100元；上課遲到，每次扣30元。
2、全體教職工大會(huì)、職能處室會(huì)議、年級(jí)會(huì)議及備課組、教研組活動(dòng)等，曠會(huì)一次扣50元，請(qǐng)假扣10元（公假除外）；會(huì)議請(qǐng)假三次（含三次）以上，按曠會(huì)論處。
3、日�？记�，遲到一次扣10元，曠職一天扣100元。
4、在校內(nèi)各種考試監(jiān)考和閱卷中，曠一次扣50元，遲到一次扣10元。
（3）、教育教學(xué)常規(guī)及教研工作考核（約占績(jī)效工資總量的20%）
1、從事教學(xué)和管理工作的骨干教師，經(jīng)考核合格，按規(guī)定發(fā)放津貼；
2、在上級(jí)視導(dǎo)、檢查中產(chǎn)生不良影響的，一次扣200元。
3、在學(xué)校教學(xué)“五認(rèn)真”及常規(guī)管理檢查中不及時(shí)送交材料的，每次扣10元；拒交的，每次扣100元；“五認(rèn)真”材料及常規(guī)管理檢查明顯不符合學(xué)校規(guī)定要求的，每次扣20-50元；
4、監(jiān)考、閱卷不認(rèn)真，有明顯不足的，每次扣50元；
5、拒絕參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試等活動(dòng)的，每次扣100元；
6、45周歲以下的老師，當(dāng)年無論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)的，扣200元；
�。�4）工作量考核：（約占績(jī)效工資總量的30%）
1、核算辦法
�。�1）津貼課時(shí)數(shù)=實(shí)際課時(shí)數(shù)×職稱系數(shù)+教案數(shù)×0.5+附加課時(shí)數(shù)。
�。�2）每節(jié)課金額以津貼課時(shí)和金額總量確定。
�。�3）職稱系數(shù)具體為高級(jí)1.3，中級(jí)1.15，其他1.0。
2、高三音樂、美術(shù)訓(xùn)練期間，以基礎(chǔ)年級(jí)同類人員最高課時(shí)計(jì)算。
3、班主任津貼平均基數(shù)為每月200元，教研組長(zhǎng)為80元，文考學(xué)科備課組長(zhǎng)為120元，其他學(xué)科備課組長(zhǎng)為80元；級(jí)長(zhǎng)為60元（級(jí)長(zhǎng)不兼任班主任的，享受班主任待遇）。
4、女48周歲、男50周歲以上者，每超1歲每周加1課時(shí)，最多加5課時(shí)。
5、臨時(shí)性工作適當(dāng)予以補(bǔ)助。
6、中層管理人員工作量津貼：
任課的中層正職和年級(jí)主任每月270元，與老師一樣，計(jì)算課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；不任課的，發(fā)放教學(xué)人員工作量考核部分的平均數(shù)，另外每月加60元。中層副職每月230元，任課的同老師一樣，計(jì)算課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；不任課的，發(fā)放教學(xué)人員工作量考核部分的平均數(shù)。
�。�5）工作效能考核：（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%）
教學(xué)實(shí)績(jī)考核辦法：采用均分率考核教學(xué)實(shí)績(jī)，每學(xué)期考核一次�；A(chǔ)年級(jí)以每學(xué)期兩次考試為依據(jù)，期中、期末分別占40%、60%。高三年級(jí)按第一次市聯(lián)考和高考成績(jī)核算，學(xué)業(yè)水平測(cè)試學(xué)科結(jié)合班級(jí)本科達(dá)線數(shù)、合格率和C率綜合測(cè)算。高二年級(jí)學(xué)業(yè)水平測(cè)試學(xué)科春學(xué)期按學(xué)業(yè)水平測(cè)試成績(jī)核算。
1、在同軌班級(jí)中，成績(jī)優(yōu)秀的，獎(jiǎng)200元；學(xué)期總平均成績(jī)低于學(xué)校規(guī)定要求的，扣500元，如有一次不符合學(xué)校規(guī)定的，扣100元。
2、級(jí)長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任等由相關(guān)部門或處室進(jìn)行考核，按等級(jí)發(fā)放。
3、每學(xué)期對(duì)教學(xué)人員進(jìn)行家長(zhǎng)或?qū)W生滿意度測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，由相關(guān)處室進(jìn)行考核，按等級(jí)發(fā)放。
�。ǘ┙梯o及后勤人員考核
教輔及后勤人員的德與勤參照教師考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
教輔人員人均基數(shù)9600元，由處室根據(jù)工作績(jī)效確定等次，一等10000元，二等9600元，三等9200元。
后勤人員人均基數(shù)9600元，由處室根據(jù)工作績(jī)效確定等次，一等9800元，二等9600元，三等9400元。
教輔及后勤人員基數(shù)根據(jù)具體情況可適當(dāng)符動(dòng)。
說明：
1、在測(cè)算過程中，獎(jiǎng)和罰均限于項(xiàng)目?jī)?nèi)核算。
2、每學(xué)期按五個(gè)月測(cè)算，全年按10個(gè)月計(jì)入。
3、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)績(jī)效考核方案按上級(jí)文件精神執(zhí)行。
4、相關(guān)處室或部門出臺(tái)與分配方案條例相配套的工作要求，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的考核。
5、符合二線條件的人員按平均數(shù)發(fā)放；年齡較大，確因大病休養(yǎng)、退養(yǎng)未上班人員，按平均數(shù)的50%發(fā)放；未到規(guī)定年齡不上班的，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因年齡較大，上班不上課的人員，按后勤人員下限標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
6、因私請(qǐng)假，超出法定假日一個(gè)月以上的，按月扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
7、教學(xué)人員兼任其他部門工作的，可自選一個(gè)部門參加考核。
8、因課程變動(dòng)等原因，正常上班而無課人員，該學(xué)期績(jī)效工資按教輔人員基數(shù)的70%發(fā)放。
9、年度內(nèi)崗位變動(dòng)的人員按月實(shí)際發(fā)放。
績(jī)效工資分配方案3
根據(jù)《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案》、《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法》、《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法》等文件精神,為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性,提高衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制,績(jī)效工資以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),堅(jiān)持多勞多得的原則,適當(dāng)拉開差距,堅(jiān)持向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,同時(shí)要妥善處理衛(wèi)生院內(nèi)部各類人員之間的績(jī)效工資分配關(guān)系,防止差距過大,努力推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無績(jī)效考核結(jié)果,不予發(fā)放績(jī)效工資。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。衛(wèi)生院績(jī)效工資分配的全過程公開,完全做到公平、公正,接受全院干部職工的監(jiān)督。
3、堅(jiān)持“差距、傾斜、調(diào)節(jié)”的原則。衛(wèi)生院績(jī)效工資分配方案,力求科學(xué)合理,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資差距不宜過大。
三、實(shí)施對(duì)象
衛(wèi)生院全體簽訂聘用合同的工作人員。
四、組織機(jī)構(gòu)
衛(wèi)生院成立金秀縣長(zhǎng)垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由韋保丞同志兼任,負(fù)責(zé)組織全院干部職工績(jī)效工資的分配。
五、績(jī)效工資分配及計(jì)算方法
(一)績(jī)效工資組成
績(jī)效工資分為兩部分。一是基礎(chǔ)性績(jī)效工資(以下簡(jiǎn)稱崗位津貼)。為財(cái)政托低水平線70%部分的績(jī)效工資，由縣人力資源和勞動(dòng)保障局確定各崗位津貼的標(biāo)準(zhǔn)；二是獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
1、由財(cái)政托低水平線30%部分的績(jī)效工資。
2、經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門核準(zhǔn)繼續(xù)保留高于財(cái)政托低水平線部分的績(jī)效工資。
3、以及從單位業(yè)務(wù)收支結(jié)余中提取純利潤84%以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)基金(績(jī)效工資增量)三項(xiàng)組成。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配
衛(wèi)生院個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配根據(jù)實(shí)際工作量+績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，計(jì)算方法如下：
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=個(gè)人實(shí)際崗位系數(shù)+考核系數(shù)+增加系數(shù)
注：1、個(gè)人實(shí)際崗位系數(shù)=個(gè)人崗位系數(shù)
2、考核系數(shù)=每月考核得分系數(shù)
3、增加系數(shù)=夜班+住院病人+書寫病歷
4、考核系數(shù)：
考核優(yōu)秀（90--100分）加0.3，合格（80—89）0.2，基本合格（70—79）0.1，無考核系數(shù)（60—69）。
全院職工按金秀縣長(zhǎng)垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、增加的系數(shù)
值班（當(dāng)天下午下班時(shí)間至第二天早上上班時(shí)間）每晚為20元，24小時(shí)班（當(dāng)天上午上班時(shí)間至第二天上班時(shí)間）每天補(bǔ)助30元，住院病人每人10元，每份病歷書寫按加班1小時(shí)計(jì)為20元，護(hù)理部護(hù)士每接收一位住院病人為5元。（以上全部折算為系數(shù)來計(jì)算）
(三)個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果運(yùn)用
個(gè)人考核評(píng)價(jià)指標(biāo)按金秀縣長(zhǎng)垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,作為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)�？�(jī)效考核優(yōu)秀（90--100分）加0.3，合格（80—89）加0.2，基本合格（70—79）加0.1，不合格（60—69）無考核系數(shù)。
六、相關(guān)規(guī)定
(一)經(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,年度考核合格以上的,享受全額崗位津貼。（抽）調(diào)出人員，按在崗月享受當(dāng)年的年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(二)新招聘人員、調(diào)入人員,辦理完人事相關(guān)手續(xù)的3個(gè)月內(nèi)按照單位同等條件人員70%的崗位津貼發(fā)放，滿3個(gè)月后執(zhí)行單位同等條件人員的崗位津貼。
(三)因病不能堅(jiān)持正常工作,并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定;工作人員病假期間崗位津貼按比例發(fā)放。病假2個(gè)月以內(nèi)的按100%發(fā)給;超過2個(gè)月的',從第三個(gè)月起至第6個(gè)月以內(nèi),工作年限不滿10年的發(fā)給90%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%;病假累計(jì)超過6個(gè)月的,從第七個(gè)月起,工作年限不滿10年的發(fā)給50%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給60%。
(四)國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間全額基本工資照發(fā)。
(六)請(qǐng)事假在一年內(nèi)連續(xù)或累計(jì)滿15天的,停發(fā)一個(gè)月全額基本工資,以此類推。
(七)工作人員被判刑,刑期滿重新安排工作的,其崗位津貼按重新安排崗位的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
(八)補(bǔ)充條款未提及的：
1、以衛(wèi)生院管理制度或院務(wù)會(huì)討論決定執(zhí)行：?jiǎn)挝蛔云溉藛T試用期3個(gè)月，有專業(yè)相關(guān)資格證書底薪20xx元，無專業(yè)相關(guān)資格證書底薪1500元，第四個(gè)月起參照相應(yīng)工作崗位享受70%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效+底薪3個(gè)月，第6個(gè)月起參照相應(yīng)工作崗位享受全額獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效+底薪；滿一年后次月底薪增加至3000元，全額享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。
2、單位自聘人員國家規(guī)定產(chǎn)假期間，月基本工資正常發(fā)放（按5個(gè)月算，包含生育險(xiǎn)報(bào)銷及單位部分），不享受每月的單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效部分；年終績(jī)效按在崗月享受。
績(jī)效工資分配方案4
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳（國辦發(fā)【20xx】133號(hào)）、教育部（國教人發(fā)【20xz】15號(hào)）、黑龍江省教育廳（黑教人發(fā)【20xx】99號(hào)）、齊齊哈爾市教育局（齊教人發(fā)【20xx】6號(hào)）文件精神，結(jié)合試點(diǎn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)和做法，全面啟動(dòng)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配，從而調(diào)動(dòng)廣大教師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性。
二、基本原則：
1、"政策導(dǎo)向，激勵(lì)為主"原則。用正確的政策輿論為導(dǎo)向，堅(jiān)持激勵(lì)為主、處罰為輔，引導(dǎo)教職工把主要精力用到教書育人、管理育人和服務(wù)育人上。
2、"多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬"原則。充分向班主任、一線骨干教師和超工作量的教師傾斜，以責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，切實(shí)體現(xiàn)"多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬"的分配原則。
3、"相對(duì)統(tǒng)一，學(xué)校自主"原則。為有效推進(jìn)績(jī)效工資的分配與發(fā)放，必須全區(qū)一致，相對(duì)統(tǒng)一。同時(shí)，各校要根據(jù)自身情況，充分發(fā)揮學(xué)校辦學(xué)的自主性和積極性，制定學(xué)�？茖W(xué)合理的績(jī)效工資分配方案。
4、"科學(xué)定崗，公平公正"原則。教師績(jī)效工資首先應(yīng)建立在科學(xué)定崗、競(jìng)聘定員的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持能者優(yōu)先、效能優(yōu)先和公平公正的原則。要按照有關(guān)規(guī)定科學(xué)設(shè)置各種崗位，采用公開、公平、公正的競(jìng)聘上崗模式合理安排各類教學(xué)人員和教輔人員，有效開發(fā)和利用學(xué)校人力資源，切實(shí)提高學(xué)校辦學(xué)效益。
三、實(shí)施范圍
實(shí)施對(duì)象是在編在崗的中小學(xué)教職工。
以下情況不參與績(jī)效工資考核：
�。�1）學(xué)校派出的支教教師、借調(diào)及留守人員。
�。�2）長(zhǎng)期病休的人員（兩個(gè)月以上）。參照黑人辦字[1998]131號(hào)《黑龍江省人事廳關(guān)于對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員病假問題的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。
�。�3）長(zhǎng)期無故離崗?fù)０l(fā)工資、報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審批、終止其勞動(dòng)關(guān)系人員。
�。�4）有違法違紀(jì)行為受到有關(guān)部門處理的人員。
四、資金來源
績(jī)效工資=津補(bǔ)貼（20xx年規(guī)范的津補(bǔ)貼增資額區(qū)政府投入的資金）年終一次性獎(jiǎng)金
津補(bǔ)貼：在校期間的津補(bǔ)貼用于每月的班主任崗位津貼、任課教師崗位津貼和校長(zhǎng)崗位津貼的發(fā)放；寒、暑假期的津補(bǔ)貼，學(xué)校統(tǒng)籌管理使用，作為骨干教師崗位津貼、超課時(shí)補(bǔ)貼、學(xué)期內(nèi)教育教學(xué)等方面的獎(jiǎng)勵(lì)資金。
一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金：按照年末綜合考核結(jié)果發(fā)放，考核結(jié)果分四檔，即優(yōu)秀、良好、合格、不合格。每檔之間要相差200元，不合格者不發(fā)放。對(duì)于考核優(yōu)秀的校長(zhǎng)和教師（工作者），由政府另行發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金。
五、考核與發(fā)放
教師考核結(jié)果作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)，并作為教師實(shí)施績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。
�。ㄒ唬┕べY考核與發(fā)放
教師沒有出滿勤、不滿工作量等情況，要從固定工資中扣除。
(固定工資=實(shí)領(lǐng)工資-20xx年規(guī)范的津補(bǔ)貼增資額)
1、考勤：主要考核教職工出勤情況。考核依據(jù)為學(xué)校（單位）考勤記載�；椤�、產(chǎn)、休等假期按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參照依據(jù)黑人辦字[1998]131號(hào)《黑龍江省人事廳關(guān)于對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員病假問題的有關(guān)規(guī)定》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國公務(wù)員法》執(zhí)行。
�。�1）缺勤考核：病假、事假、曠工。按照學(xué)校（單位）的考勤制度執(zhí)行。病假每天扣同級(jí)別日工資的30%，事假每天扣同級(jí)別日工資的`50%，曠工每天扣同級(jí)別日工資的100%。
�。�2）在崗考核：主要考核是否按時(shí)進(jìn)課堂、臨時(shí)外出、無故缺課或調(diào)課、課內(nèi)發(fā)生事故等，以校為單位，結(jié)合實(shí)際適當(dāng)扣除工資。
2、工作量：要結(jié)合各校實(shí)際，科學(xué)搭配教職工的工作量，盡量做到均衡、合理。
�。�1）任課標(biāo)準(zhǔn)：小學(xué)16-18課時(shí)/周，中學(xué)10-16課時(shí)/周。
�。�2）兼職標(biāo)準(zhǔn)：兼職崗位有班主任、教研組長(zhǎng)、學(xué)年組長(zhǎng)、干事、實(shí)驗(yàn)員、檔案員、現(xiàn)代信息管理員等。
中層以上領(lǐng)導(dǎo)要求必須兼課，周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)校副職2-4節(jié)；中層領(lǐng)導(dǎo)4-6節(jié)。
按崗位核算周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：干事6-8節(jié)；圖書管理員8--10節(jié)；實(shí)驗(yàn)員8-10節(jié)；校醫(yī)8-10節(jié)；檔案員6-8節(jié)；各專業(yè)教室2-4節(jié)；學(xué)年組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)2課時(shí)。各校要根據(jù)實(shí)際情況參考執(zhí)行。
�。ǘ┙蜓a(bǔ)貼考核與發(fā)放
月發(fā)放部分：能夠完成崗位工作職責(zé)，考核合格者，每月按下列崗位發(fā)放津貼（在滿工作基礎(chǔ)上）。正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼160-180元，副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼140-160元，班主任月崗位津貼66-86元（186-216元），中層領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼120-140元（或30元其他崗位津貼），主線學(xué)科月崗位津貼120-130元（中學(xué)指中考學(xué)科、小學(xué)指數(shù)、語、外學(xué)科），其他人員月崗位津貼100-110元，學(xué)校派出的支教教師、借調(diào)和留守人員崗位津貼100元（各�？砂创藰�(biāo)準(zhǔn)參考執(zhí)行），工人崗位津貼和值周教師等崗位月補(bǔ)貼由學(xué)校自定。
學(xué)期發(fā)放部分：寒、暑假津補(bǔ)貼由學(xué)校統(tǒng)籌管理使用（在滿工作量的基礎(chǔ)上），用于骨干教師的崗位津貼、超課時(shí)補(bǔ)貼、教職工的政績(jī)和業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金。骨干教師考核成績(jī)低于60分的，取消崗位津貼。各級(jí)骨干教師每學(xué)期津貼標(biāo)準(zhǔn)為：校級(jí)50元、區(qū)級(jí)100元、市級(jí)150元、省級(jí)200元。對(duì)出滿勤者，區(qū)政府每學(xué)期補(bǔ)助午餐費(fèi)100元，每缺勤一天扣除一元。根據(jù)學(xué)校規(guī)模和實(shí)績(jī)，區(qū)政府還將給予補(bǔ)助。
�。ㄈ┮淮涡元�(jiǎng)金考核與發(fā)放
年終一次性獎(jiǎng)金要根據(jù)教職工年度綜合考核分檔發(fā)放，各校要結(jié)合《龍沙區(qū)義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資考核辦法》和本校實(shí)際，制定本校的績(jī)效工資考核細(xì)則，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四檔；校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工資由區(qū)教育局考核分檔發(fā)放。
六、績(jī)效工資發(fā)放形式
學(xué)�？�(jī)效工資分配與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校負(fù)責(zé)認(rèn)真核算，經(jīng)學(xué)校職代會(huì)通過后，報(bào)區(qū)教育局財(cái)審科和人事科審核、備案，以工資折的方式發(fā)放到個(gè)人。
七、特殊規(guī)定
1、年度考核被評(píng)為不稱職者，下年度只發(fā)放基本工資。
2、學(xué)校競(jìng)崗落聘人員，由區(qū)教育局統(tǒng)一重新分配，不服從分配的教師停發(fā)工資。
八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）區(qū)政府成立績(jī)效工資實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：張大偉區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：劉亞娜區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)
成員：陸忠華區(qū)紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)察局局長(zhǎng)
谷金柱區(qū)政府黨組成員、財(cái)政局局長(zhǎng)
崔曉敏區(qū)人事局局長(zhǎng)
崔凱區(qū)教育局黨委書記
王崇麗區(qū)教育局局長(zhǎng)
績(jī)效工資實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)教育局，辦公室主任：王崇麗（兼）。
�。ǘ└鲗W(xué)校也要成立績(jī)效工資分配與發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，成員應(yīng)由副校長(zhǎng)、工會(huì)主席、人事干事、財(cái)務(wù)人員及教職工代表組成，全面負(fù)責(zé)學(xué)�？�(jī)效工資分配與發(fā)放工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和實(shí)施。
九、工作要求
1、高度重視，達(dá)成共識(shí)。各中小學(xué)校要高度重視教職工績(jī)效工資的分配與發(fā)放工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、省、市相關(guān)文件的精神，廣泛宣傳有關(guān)政策法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
2、精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。各校教職工績(jī)效工資分配與發(fā)放方案必須廣泛征求意見的前提下，反復(fù)討論，不斷完善，并且必須經(jīng)過學(xué)校職代會(huì)審議通過，報(bào)區(qū)教育局審批后方可實(shí)施。全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校于20xx年3月份開始實(shí)施績(jī)效工資。
3、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。在學(xué)�？�(jī)效工資實(shí)施過程中，要實(shí)行校長(zhǎng)責(zé)任制，各考核環(huán)節(jié)要層層落實(shí)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校要嚴(yán)肅績(jī)效工資分配與發(fā)放工作紀(jì)律，績(jī)效工資執(zhí)行后，一律不準(zhǔn)擅自增設(shè)津貼和獎(jiǎng)金項(xiàng)目；要制定詳實(shí)的落實(shí)方案，確保績(jī)效工資的分配與發(fā)放工作萬無一失。
績(jī)效工資分配方案5
一、在執(zhí)行事業(yè)單位工資制度和工資政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，職工工資分配應(yīng)與本單位社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，在保證正常性業(yè)務(wù)開支，并按規(guī)定繳納社會(huì)保障繳費(fèi)、提取修購基金等費(fèi)用后，再?zèng)Q定發(fā)放職工工資報(bào)酬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)保證集體積累。
二、進(jìn)一步推行職工浮動(dòng)工資制。根據(jù)我區(qū)實(shí)際，在職職工的職務(wù)崗位工資、工資性比例津貼、10%教護(hù)齡津貼三項(xiàng)作為“基本保障工資”，可按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)給，其余津補(bǔ)貼部分作為浮動(dòng)工資。
三、列入浮動(dòng)工資的部分，用于重新分配。各單位應(yīng)堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，建立和完善以崗位責(zé)任制為核心的`分配方式，按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)務(wù)定酬，職工收入分配要與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等掛鉤，實(shí)行績(jī)效工資制度，將技術(shù)要素、責(zé)任要素一并納入分配因素，確定分配基數(shù)，拉開分配檔次，重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)。同時(shí)要與職工的服務(wù)態(tài)度、崗位紀(jì)律、醫(yī)療質(zhì)量、勞動(dòng)出勤等相結(jié)合，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
四、浮動(dòng)工資分配改革中，應(yīng)重視集體積累，增強(qiáng)發(fā)展后勁。當(dāng)年全院職工得到的“基本保障工資”與浮動(dòng)工資總額等于檔案工資總額時(shí)，單位仍有結(jié)余的，可按《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》補(bǔ)充規(guī)定相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
五、職工現(xiàn)行的工資作為檔案工資進(jìn)行管理。今后遇有國家或地方規(guī)定增加職工工資的，由區(qū)衛(wèi)生局辦理職工個(gè)人檔案工資增資手續(xù)。職工如有調(diào)動(dòng)、退休、解聘的，按本人檔案工資數(shù)額管理。
六、在推進(jìn)工資分配制度改革中，應(yīng)深入做好教育宣傳工作。在制訂浮動(dòng)工資具體方案時(shí)，應(yīng)認(rèn)真征求職工意見，得到廣大職工的支持。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)健全財(cái)務(wù)制度，改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)，做好增收節(jié)支，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高廣大職工的工資、福利水平。
七、加強(qiáng)對(duì)浮動(dòng)工資分配改革的監(jiān)督管理。對(duì)巧立名目濫發(fā)報(bào)酬，造成單位虧損的，則浮動(dòng)工資抵充彌補(bǔ)虧損。同時(shí)將按照該單位年度虧損數(shù)額扣發(fā)差額補(bǔ)助，虧損嚴(yán)重的，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
八、浮動(dòng)工資分配機(jī)制改革后，離退休、離崗?fù)损B(yǎng)、病退人員的工資、補(bǔ)貼，職工遺屬補(bǔ)貼、憮恤費(fèi)、喪葬費(fèi)等仍按國家規(guī)定發(fā)給。
九、各單位用于退休職工等的費(fèi)用，由局按照上級(jí)相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。
十、本意見自二零零六年三月起實(shí)施。希各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真制訂深化工資分配制度改革實(shí)施辦法，并報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案3篇（擴(kuò)展4）
——醫(yī)院工資分配方案3篇
績(jī)效工資分配方案6
為建立適應(yīng)事業(yè)單位績(jī)效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內(nèi)部分配機(jī)制，更有效地調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項(xiàng)工作水平全面提升，根據(jù)成都市人力資源和社會(huì)保障局、成都市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人力資源和社會(huì)保障廳四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見的通知》（成人社發(fā)[XX]45號(hào)）的精神，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
實(shí)施績(jī)效工資，堅(jiān)持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導(dǎo)思想。各項(xiàng)考核工作透明、公正，強(qiáng)化教職工的敬業(yè)心和責(zé)任感。提高全校工作效率，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力。
（一）堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利一致的原則。
職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。
（二）堅(jiān)持突出一線、突出重點(diǎn)的原則。
分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻(xiàn)者傾斜，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。
�。ㄈ﹫�(jiān)持量入為出，總體平衡的原則。
根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng)。
二、實(shí)施范圍和時(shí)間
績(jī)效工資實(shí)施范圍為：學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。
績(jī)效工資兌現(xiàn)時(shí)間以市人事部門正式通知為準(zhǔn)。
三、績(jī)效工資分類及比例
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資各占績(jī)效工資總量的`50％。
四、實(shí)施辦法
（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的50%。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)按照學(xué)�，F(xiàn)行獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行�；A(chǔ)性績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門備案核準(zhǔn)。
教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照學(xué)校規(guī)定的基本工作量，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月考核發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的50%。主要包括超工作量補(bǔ)貼、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、年度考核獎(jiǎng)勵(lì)、政策性獎(jiǎng)勵(lì)、教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、班主任津貼、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)教職工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。
1、超工作量補(bǔ)貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計(jì)發(fā)超工作量補(bǔ)貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補(bǔ)貼計(jì)發(fā)辦法》計(jì)發(fā)。
2、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門或教職工發(fā)放突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。結(jié)合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量，由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
3、教職工年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。教職工完成全年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎(jiǎng)。校級(jí)干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核，其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)。結(jié)合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量，由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
4、政策性獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校獲得國家、省、市（區(qū)）級(jí)各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，按政策予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。部門或教職工從事教育、科研項(xiàng)目取得突出成績(jī)計(jì)發(fā)教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》計(jì)發(fā)。
6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計(jì)發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計(jì)發(fā)。
7、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。根據(jù)工作需要發(fā)放通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。按學(xué)�，F(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。12
職業(yè)技術(shù)學(xué)�？�(jī)效工資分配方案
8、一次性獎(jiǎng)勵(lì)。除上述獎(jiǎng)項(xiàng)之外的一次性發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
五、方案執(zhí)行
本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過，報(bào)上級(jí)部門備案核定后執(zhí)行。
學(xué)校根據(jù)本方案制定相應(yīng)的配套實(shí)施細(xì)則。
六、方案解釋
本方案由校績(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
績(jī)效工資分配方案7
為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔xx〕號(hào)文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。
二、分配原則
公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例
我中心在職人員6人，全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元（占全年績(jī)效工資總量的54。8%），全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元（占全年績(jī)效工資總量的45。2%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
�。ㄒ唬┰驴记讵�(jiǎng)，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22。8%；
�。ǘ┰驴�(jī)效獎(jiǎng)，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員（包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí)）比例為1。3：1。2：1。1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30。9%；
�。ㄈ┠甓瓤�(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，年度績(jī)效獎(jiǎng)=（基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資）3。5。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37。9%。
�。ㄋ模┢渌�(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)），占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8。3%。
四、考核辦法
�。ㄒ唬┰驴记讵�(jiǎng)
1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng)；
2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的，每個(gè)工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)，當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)；
3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。
�。ǘ┰驴�(jī)效獎(jiǎng)
1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6—10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4—6個(gè)工作日的；
2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%：①當(dāng)月遲到或早退超過10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7—10個(gè)工作日的；③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；
3、滿足以下條件之一的'全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)：①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。
4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng)；
5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。
（三）年度績(jī)效獎(jiǎng)年度績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng)。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。
�。ㄋ模┢渌�(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。
五、其他問題
�。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏模郯l(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：
1、受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；
2、被市級(jí)（含市級(jí)）以上效能告誡或通報(bào)的；
3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的�？郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。
�。ǘ﹪曳ǘǖ募倨冢ㄈ缣接H假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄈ┍疚奈瓷婕岸叻ㄒ�(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。
六、其它事項(xiàng)
本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過，20xx于年1月1日起生效。
績(jī)效工資分配方案8
醫(yī)院績(jī)效工資分配方案如下，根據(jù)衛(wèi)生部和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本績(jī)效工資分配方案。
一：指導(dǎo)思想
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)吸取現(xiàn)代管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行，分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的.主人翁意識(shí)，塑造以服務(wù)質(zhì)量為核心，以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。
二：基本思路
1、積極推行準(zhǔn)全成本核算，收入減支出(包括院級(jí)管理運(yùn)行成本分?jǐn)?結(jié)余部分列入核算單位分配;
2、以科室或醫(yī)療組/個(gè)人為基本核算單元;
3、質(zhì)量考核和管理目標(biāo)考核與科室個(gè)人效益掛鉤;
4、檔案工資與實(shí)際工資分離。即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報(bào)批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。實(shí)際工資由檔案工資扣出一部分作為績(jī)效，參與獎(jiǎng)金分配。
三：績(jī)效工資范圍：
績(jī)效工資范圍包括：醫(yī)生個(gè)人技術(shù)績(jī)效、活工資、科室/個(gè)人效益績(jī)效等。
1、個(gè)人技術(shù)績(jī)效：具有高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重的項(xiàng)目，按其實(shí)現(xiàn)的綜合效益按比例計(jì)入個(gè)人績(jī)效部分。個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)及操作規(guī)范、醫(yī)療法規(guī)考核相結(jié)合。
2、活工資：從檔案工資中扣出50%，作為績(jī)效工資進(jìn)行發(fā)放。
3、科室/個(gè)人效益績(jī)效:以醫(yī)療組/個(gè)人、科室為核算單位，與科室/個(gè)人收入指標(biāo)掛鉤進(jìn)行考核，通過經(jīng)濟(jì)效益核算結(jié)果，結(jié)合工作質(zhì)量，按比例計(jì)入科室/個(gè)人的部分，即獎(jiǎng)金。
績(jī)效工資分配方案9
根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制定計(jì)生服務(wù)站人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案。
一、基本原則
1、建立健全績(jī)效考核制度，搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配。
2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平的原則。
3、堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜的原則。
4、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每年考核發(fā)放一次。
二、實(shí)施范圍
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核和發(fā)放對(duì)象：鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站在編在崗正式工作人員
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額及構(gòu)成項(xiàng)目
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額，在主管部門人社局核定的總額內(nèi)自主考核分配。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成項(xiàng)目（總分100分，加分另計(jì)）：
1、崗位性考核計(jì)分35分。
2、考勤類考核計(jì)分25分。
3、綜合目標(biāo)考核計(jì)分40分。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法
（一）崗位性：以35分計(jì)算，分管副院長(zhǎng)崗位計(jì)35分；兼職統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、文秘、流動(dòng)人口管理、從事藥具管理、檢驗(yàn)、放取環(huán)、人流等計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)服務(wù)的技術(shù)人員崗位計(jì)30分，其他崗位計(jì)28分；信息錄入另加5分。
�。ǘ┛记陬悾阂�25分計(jì)算，主要考慮職工出勤的因素，對(duì)當(dāng)月正常工作日上班與節(jié)假日值班全勤的計(jì)25分；缺勤（含請(qǐng)病假事假）每天扣0.5分(半年累計(jì)超過一個(gè)月的按“（六）”處理)，半年累計(jì)曠工15天的`，考勤類績(jī)效工資全部扣除計(jì)0分。
�。ㄈ┚C合目標(biāo)考核：以40分計(jì)算，采取半年考核，考核內(nèi)容、項(xiàng)目見考核評(píng)分表（詳表附后）。半年綜合目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)采取考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組打分及干部職工民主測(cè)評(píng)打分二塊確定，考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組打分占50%，計(jì)20分，干部職工民主測(cè)評(píng)打分占50%，計(jì)20分，合計(jì)總分40分的綜合目標(biāo)考核分。
（四）加分與扣分：
1、有下列項(xiàng)目之一的每項(xiàng)加5分，但累計(jì)加分不超過10分：
�。�1）有學(xué)術(shù)論文發(fā)表的。
�。�2）在市級(jí)以上黨報(bào)黨刊發(fā)表文章的。
�。�3）在市級(jí)以上電臺(tái)、電視臺(tái)刊播報(bào)道的。
�。�4）其他認(rèn)為可以加分的。
2、有下列行為之一的給予扣分，但累計(jì)扣分不超過10分：
（1）因工作失誤造成一定影響的。
（2）發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故的。
�。�3）不服從工作安排的。
�。�4）遲到、早退、曠工的。
�。�5）其他認(rèn)為可以扣分的。
（五）分配等級(jí)：總分91～100分以上為一等；81～90分為二等；71～80分為三等，70分以下為四等。
一等次按100%發(fā)放，二等次的按95%發(fā)放；三等次按90%發(fā)放，四等次的不發(fā)放。結(jié)余部分由考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)其他多貢獻(xiàn)人員。
�。┯邢铝星樾沃坏�，扣發(fā)全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：
1、受刑律處分的，受行政處罰治安拘留及黨內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的。
2、在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成惡劣影響，被通報(bào)批評(píng)的。
3、發(fā)生重大醫(yī)療技術(shù)事故，被通報(bào)批評(píng)的。
4、長(zhǎng)期請(qǐng)事假不上班的（半年累計(jì)一個(gè)月以上，含一個(gè)月），或者長(zhǎng)期請(qǐng)病假（半年累計(jì)三個(gè)月以上，含三個(gè)月），請(qǐng)病假需縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明及相應(yīng)能證明病情的檢查報(bào)告（診斷證明、檢查報(bào)告同時(shí)具備）。
5、亂罰款、亂收費(fèi)或服務(wù)態(tài)度差，被群眾向區(qū)、市、縣舉報(bào)，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的。
五、組織實(shí)施
成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由6人組成，組長(zhǎng)由陳江平院長(zhǎng)同志擔(dān)任，成員：陳哲、李剛兵、駱振緒、張書發(fā)、張飛等同志組成。由考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。
本方案由獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組解釋。
抄樂鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)站
20xx年12月20日
附：綜合目標(biāo)考核評(píng)分表
序號(hào)
考核指標(biāo)
分?jǐn)?shù)
考評(píng)等級(jí)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)理論
知識(shí)
13熟悉
較系統(tǒng)掌握
基本掌握
考評(píng)得分
131211解決業(yè)務(wù)技術(shù)的能力
13優(yōu)良中
考評(píng)得分
131211工作成績(jī)
14突出
較突出
一般
考評(píng)得分
績(jī)效工資分配方案10
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范、便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配制度，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)，主動(dòng)作為，有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
二、分配原則。
1、堅(jiān)持“激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”的原則�？�(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
2、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，做到全過程公開，接受教師的監(jiān)督。
3、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，傾斜調(diào)節(jié)”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性工資堅(jiān)持向有突出貢獻(xiàn)的教師和班主任傾斜，照顧老年同志，堅(jiān)持中小學(xué)統(tǒng)籌，相互調(diào)節(jié)，合并思考的原則，力求合情合理，科學(xué)規(guī)范。
三、分配辦法及實(shí)施步驟。
�。ㄒ唬┯�(jì)算特殊崗位津貼。
1、班主任津貼：
按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn)，分平行班和實(shí)驗(yàn)班兩個(gè)梯隊(duì)分別比較，按照班主任量化積分進(jìn)行排名，分出三個(gè)檔次，即90、80、70元每月的檔次總和調(diào)平。只計(jì)算5個(gè)月。此項(xiàng)由政教處操作。
2、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼：
按照副校級(jí)80元每月，主任70元每月，副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn)，同樣計(jì)算5個(gè)月，同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個(gè)檔次，每月上下浮動(dòng)10元，由校長(zhǎng)組織部分教師分三個(gè)級(jí)別評(píng)議。其中校長(zhǎng)的績(jī)效工資由教育局考核。
�。ǘ┯�(jì)算人平總數(shù)工資。
人平績(jī)效工資=（參與對(duì)象績(jī)效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和）/參與人數(shù)（記為w）。
（三）分別計(jì)算不同類別人群的績(jī)效工資。
1、年滿58周歲以上教師的工資：此項(xiàng)系特殊人群，屬照顧對(duì)象，他們的績(jī)效工資不參與績(jī)效考核范圍，即得人平績(jī)效工資。
2、后勤人員績(jī)效工資：由于他們沒有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小，無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，故單獨(dú)考核，按后勤人員的人平績(jī)效總額包干，由校委會(huì)組織對(duì)后勤人員的平時(shí)工作表現(xiàn)打分，分出等次，其等次分別比照教學(xué)人員的高、中、低檔進(jìn)行。
3、代課人員的績(jī)效工資，嚴(yán)格地說，代課人員不參與績(jī)效工資，但學(xué)校要考慮，由校委會(huì)集體研究決定作出一定的補(bǔ)償。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額。
4、中心學(xué)校的人員的績(jī)效工資不納入此項(xiàng)管理。
5、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員。
（四）教學(xué)人員的考核辦法。
1、教學(xué)常規(guī)：
按照人平績(jī)效工資的10%納入計(jì)算，實(shí)行扣款制。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，每次檢查不達(dá)標(biāo)，缺備課每節(jié)次扣5元，每次作業(yè)扣10元，監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元，閱卷未按要求完成的扣50元，扣款實(shí)行累計(jì)扣款，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、考勤：
按照人平績(jī)效工資的20%納入計(jì)算。仍實(shí)行扣款制。分為三類：一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元，累計(jì)扣完為止。二是會(huì)議考勤，每次曠會(huì)扣20元，遲到扣5元，事假扣5元，扣完為止。此兩項(xiàng)由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。三是上課考勤，每次曠課扣30元，遲到每次扣10元，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù)。
3、工作量：
按照人平績(jī)效工資的30%納入計(jì)算，先計(jì)算臨時(shí)性工作補(bǔ)貼，如臨時(shí)性代課，每節(jié)3元，由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表，還有臨時(shí)性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助，由校委會(huì)統(tǒng)一研究決定，再按照教學(xué)人員的平均工作量計(jì)算，工作量計(jì)算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同，但不計(jì)算早晚自習(xí)和輔導(dǎo)。本學(xué)期按照20周計(jì)算，每超出一點(diǎn)補(bǔ)3元，低于一點(diǎn)扣2元。不夠的錢用考勤、常規(guī)教學(xué)的扣款來補(bǔ)償。還不夠的'學(xué)校另外拿出一部分。若有結(jié)余，平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員。
4、教學(xué)成績(jī)：
按照人平績(jī)效工資的40%納入計(jì)算，先計(jì)算特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此項(xiàng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表。
（1）教師四優(yōu)評(píng)比獲獎(jiǎng)，只計(jì)算本學(xué)期的，論文獲獎(jiǎng)、教案評(píng)選及新聞報(bào)道發(fā)表：省150元、市80元、縣50元，講課說課比賽獲獎(jiǎng)的省級(jí)及以上的300元，市級(jí)150，縣級(jí)100元。教師獲得榮譽(yù)模范的市級(jí)及以上150元，縣級(jí)100元。
�。�2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)：只計(jì)算本學(xué)期的。以文件或證書為準(zhǔn)。國家級(jí)每人次50元，省級(jí)40元，市級(jí)30元，縣一10元，縣二5元�？h三沒有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計(jì)算。
再計(jì)算教學(xué)成績(jī)，取期中考試和期末考試兩次成績(jī)，按照學(xué)校計(jì)算成績(jī)的積分制度進(jìn)行。其中期中占40%，期末占60%，也可按照檔次進(jìn)行，如第二名保本，第三名扣100，那么第一名就獎(jiǎng)100元。
績(jī)效工資分配方案11
為繁榮文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作，促進(jìn)全縣文化事業(yè)發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)《中共酉陽土家族苗族自治縣委辦公室、酉陽土家族苗族自治縣人民政府辦公室關(guān)于設(shè)立酉陽土家族苗族自治縣文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)的通知》(酉陽縣委辦發(fā)[20xx]36號(hào))文件精神，結(jié)合我縣近年來文學(xué)藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定縣首屆政府文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則。
第一章 指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以繁榮發(fā)展我縣文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作為目的，堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅(jiān)持“文藝為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)”的宗旨和“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針，弘揚(yáng)主旋律，提倡多樣化，通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀作品，交流和總結(jié)藝術(shù)創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)創(chuàng)作思想和藝術(shù)水平的提高，促進(jìn)文化藝術(shù)的繁榮和發(fā)展。
第二章 評(píng)選原則
(一)堅(jiān)持思想性、藝術(shù)性有機(jī)統(tǒng)一的原則。參評(píng)的作品應(yīng)是貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，積極反映時(shí)代變化，深入挖掘時(shí)代精神，展示豐富多彩的現(xiàn)實(shí)生活，塑造真實(shí)、感人的藝術(shù)形象，具有藝術(shù)獨(dú)創(chuàng)性。
(二)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
(三)堅(jiān)持導(dǎo)向性、權(quán)威性的原則。
(四)堅(jiān)持少而精、寧缺毋濫的原則。
第三章 參評(píng)作者、作品的范圍和參評(píng)條件
(一)作者范圍。
凡戶籍在酉陽縣，或在酉陽縣工作五年以上，擁有法定的著作權(quán)或著作擁有權(quán)者，均可申報(bào)參評(píng)。如我縣作者與縣外作者合作的.作品，我縣作者必須是主要?jiǎng)?chuàng)作者，并應(yīng)征得縣外作者的同意。
(二)作品范圍。
文學(xué)作品與文藝?yán)碚擃悾盒≌f、詩歌、散文、影視劇本、文藝評(píng)論、文藝?yán)碚?含群眾文化理論文章)等。
演出、電視劇(片)、廣播劇作品類：音樂、舞蹈、戲劇、雜技、曲藝、民間文藝、電視劇(片)、廣播劇等。
書畫攝影類：美術(shù)、書法、攝影等。
傳統(tǒng)工藝類：雕刻、鑲嵌、剪紙等民間傳統(tǒng)工藝。
(三)時(shí)間范圍。
首屆政府文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)參評(píng)范圍為1997年6月18日至20xx年6月31日期間，公開出版、發(fā)表、展出、演播的文學(xué)藝術(shù)作品和工藝美術(shù)作品。
第四章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
根據(jù)我縣文藝創(chuàng)作發(fā)展的現(xiàn)狀，縣首屆政府文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)擬設(shè)4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)、18個(gè)獎(jiǎng)?lì)~，名次不分先后，獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)?lì)~可以空缺。具體如下：文學(xué)作品與文藝?yán)碚擃愒O(shè)獎(jiǎng)10個(gè);演出作品類設(shè)獎(jiǎng)4個(gè);書畫攝影類設(shè)獎(jiǎng)3個(gè);傳統(tǒng)工藝類設(shè)獎(jiǎng)1個(gè)。以上4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均為作品獎(jiǎng)，對(duì)每個(gè)作品(特別是綜合性藝術(shù)門類)包含的小門類不再作更細(xì)的劃分。
第五章 評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)
以作品本身的思想性、藝術(shù)性為主要依據(jù)，注重社會(huì)影響力。
獲全國“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、全國“群星”獎(jiǎng)、中國少數(shù)民族文學(xué)“駿馬獎(jiǎng)”、重慶市“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、重慶市文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)的作品，自動(dòng)進(jìn)入縣政府文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)終評(píng)程序。
(一)文學(xué)作品與文藝?yán)碚擃悺?/p>
1、縣級(jí)以上(含縣級(jí))出版單位發(fā)表或出版的文學(xué)與文藝?yán)碚撟髌贰?/p>
2、具有較高的思想、藝術(shù)水平，并且在制作、裝幀、印刷質(zhì)量上達(dá)到較高的水平，在讀者中產(chǎn)生較大社會(huì)反響的作品。
(二)演出、電視劇(片)、廣播劇作品類。
1、參加縣級(jí)以上(含縣級(jí))政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯(lián)系統(tǒng)演播、比賽并獲得等級(jí)獎(jiǎng)，同時(shí)產(chǎn)生一定社會(huì)效應(yīng)的作品。
2、縣屬廣電單位錄制或參與錄制(參與策劃、確定選題、組織創(chuàng)作、承擔(dān)資金)并且擁有版權(quán)或評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)權(quán)的電視劇(片)、廣播劇，在市級(jí)(含市級(jí))廣播電臺(tái)、電視臺(tái)播出，具有一定的收視、收聽率，社會(huì)反響比較大的作品。
(三)書畫攝影類。
參加縣級(jí)(含縣級(jí))以上政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯(lián)、工藝美術(shù)系統(tǒng)展出、比賽并獲得等級(jí)獎(jiǎng)。
(四)傳統(tǒng)工藝類。
參加縣級(jí)(含縣級(jí))以上政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯(lián)、工藝美術(shù)系統(tǒng)展出、表演、比賽并獲得等級(jí)獎(jiǎng)。
第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)
縣委、縣政府成立縣首屆政府文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)。
由縣委副書記任名譽(yù)主任委員，縣委、宣傳部長(zhǎng)和縣政府分管副縣長(zhǎng)任主任委員，縣委宣傳部聯(lián)系文藝工作的副部長(zhǎng)、縣文聯(lián)主席任副主任委員，縣文廣新局、酉陽報(bào)社、電視臺(tái)、人事局、財(cái)政局、民宗局等單位負(fù)責(zé)人任委員。評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)辦公室設(shè)在縣文聯(lián)，由文聯(lián)主席兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)縣首屆政府文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)評(píng)選日常工作。
評(píng)審委員會(huì)與分評(píng)委會(huì)的主任、副主任及委員由評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)聘請(qǐng)。
第七章 申報(bào)程序
(一)作品申報(bào)。
1、填寫申報(bào)表。
2、參評(píng)作品的樣片(電視、廣播、音樂、舞蹈及戲劇作品完整、清晰的1/2錄像帶、CD、VCD、DVD光盤、錄音帶;戲劇、廣播劇作品提供文字腳本;音樂作品需提供詞、曲譜)。申報(bào)前請(qǐng)認(rèn)真檢查報(bào)送作品的畫面和聲音質(zhì)量。
3、圖書、文學(xué)作品的樣書，美術(shù)類作品的復(fù)印件。
4、創(chuàng)作、出版、發(fā)表、表演者的書面介紹，字?jǐn)?shù)在500字之內(nèi)。
以上材料均一式5份。文字材料請(qǐng)使用A4紙打印或復(fù)印。
第八章 評(píng)獎(jiǎng)程序
(一)個(gè)人申報(bào)或單位推薦。
(二)評(píng)審小組初評(píng)。
(三)評(píng)委會(huì)定審。
(四)評(píng)審結(jié)果公示。
(五)縣政府表彰。
第九章 頒獎(jiǎng)
對(duì)獲獎(jiǎng)作品授予“酉陽縣首屆政府文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金。
第十章 評(píng)獎(jiǎng)紀(jì)律
凡參與評(píng)選的作品有弄虛作假、剽竊他人成果的，一經(jīng)查實(shí)，立即取消參評(píng)資格，并視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或行政處分。
績(jī)效工資分配方案12
為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，建立公平合理公開透明，有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制。根據(jù)《龍山縣教育局關(guān)于20xx年全縣義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施意見(試行)》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)上級(jí)指示精神和本校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，學(xué)校再安排適量的經(jīng)費(fèi)(以上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn))，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、按勞分配、效率優(yōu)先的原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。
2、統(tǒng)籌兼顧，合理均衡的原則�？茖W(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的'分配關(guān)系，確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
3、“公開、公平、公正”的原則�？己朔峙溥^程全公開，切實(shí)做到公平公正。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：徐德順
副組長(zhǎng)：戴理生、張先勤、尚立桂、張?zhí)?/p>
成員：李發(fā)銀、李連鳳、殷明發(fā)、肖全民
四、發(fā)放對(duì)象
本校在編且在職、在崗的教職工。
五、績(jī)效工資構(gòu)成
績(jī)效工資由月績(jī)效工資，專項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。
六、資金來源及分配
1、上級(jí)按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(績(jī)效工資總額的30%)用于月績(jī)效工資發(fā)放。
2、學(xué)校在可用財(cái)力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用于期末質(zhì)量獎(jiǎng)及工會(huì)活動(dòng)的開支。其中期末質(zhì)量獎(jiǎng)每人每期安排450元，教師節(jié)工會(huì)活動(dòng)每人安排100元，春節(jié)前工會(huì)活動(dòng)每人安排200元。
3、學(xué)校在可用財(cái)力中另安排專項(xiàng)資金用于班主任津貼，教研組長(zhǎng)津貼，學(xué)校管理層干部津貼等。
七、考核及發(fā)放方式
1、月績(jī)效工資按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。
2、專項(xiàng)津貼按月考核、按月發(fā)放。
3、期末質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)�！豆ぷ骺�(jī)效量化方案》量化，在學(xué)期末發(fā)放。
八、考核責(zé)任單位：教導(dǎo)處、教科室
九、績(jī)效工資分項(xiàng)發(fā)放辦法
(一)月績(jī)效工資發(fā)放辦法
1、資金：學(xué)校在編在崗教職工績(jī)效工資總額的30%。
2、考核及發(fā)放：按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。
3、月績(jī)效工資組成：
月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎(jiǎng)勵(lì)，課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，其中出勤部分占30%，課時(shí)部分占60%，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)占10%。
4、發(fā)放辦法：表格略
出勤獎(jiǎng)勵(lì)
現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)
課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)
工作績(jī)效量化方案
績(jī)效工資分配方案13
一、指導(dǎo)思想
為了有效地推進(jìn)我校教育教學(xué)工作再上臺(tái)階，公平、公正、合理的分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性，激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步促進(jìn)廣大教師全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)辦學(xué)活力，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面發(fā)展。特制定該方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：分管教學(xué)校長(zhǎng)
成員：總支成員
2、工作小組
組長(zhǎng)：分管教學(xué)校長(zhǎng)
成員：各年級(jí)分管校長(zhǎng)
3、協(xié)調(diào)和仲裁小組
組長(zhǎng)：總支書記
成員：各支部書記
三、發(fā)放原則
1、尊重規(guī)律，以人為本；以德為先，注重實(shí)績(jī)；激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；客觀公正，簡(jiǎn)便易行。
2、體現(xiàn)向一線教師和班主任傾斜的原則
3、體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則
4、體現(xiàn)職、責(zé)、利相統(tǒng)一的原則。
四、發(fā)放依據(jù)
黃陂教育局下發(fā)的《武漢市黃陂區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）》
五、考核范圍
我校正式工作人員，校長(zhǎng)（書記）按《黃陂區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施（試行）》執(zhí)行。
六、考核內(nèi)容
教職工績(jī)效考核分為師德考核和履職考核（師德5%、教育教學(xué)工作量30%、教育教學(xué)過程25%、教育教學(xué)業(yè)績(jī)和突出貢獻(xiàn)25%、教師專業(yè)發(fā)展5%、考勤10%）。
七、遵循教育局文件的幾個(gè)規(guī)定：
1、校長(zhǎng)（書記）績(jī)效考核由教育局組織進(jìn)行，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資水平與本校教師的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效水平的比例為1、3﹕1。由教育局考核后發(fā)放。
2、行政工作量在“教育教學(xué)工作量”中計(jì)入。副校級(jí)干部管理崗位工作量按教師工作量的1、1折算；中層正職干部管理崗位工作量按教師基本工作量的60%折算；中層副職干部管理崗位工作量按教師基本工作量的40%折算。未任課的行政領(lǐng)導(dǎo)其余各項(xiàng)按教師平均工作量計(jì)算。
3、班主任工作量按本校教師基本工作量的一半折算。經(jīng)費(fèi)單列，單獨(dú)核發(fā)。
八、分配方法的有關(guān)說明
1、班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼單獨(dú)核算，按每人每月400元標(biāo)準(zhǔn)，全年按9個(gè)月計(jì)算，經(jīng)費(fèi)從學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中劃撥。
2、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼單獨(dú)核算，按每人每月50元標(biāo)準(zhǔn)，全年按9個(gè)月計(jì)算，經(jīng)費(fèi)從學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中劃撥。
3、全體教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分成六個(gè)部分：即師德5%、教育教學(xué)工作量30%、教育教學(xué)過程25%、教育教學(xué)業(yè)績(jī)和突出貢獻(xiàn)25%、教師專業(yè)發(fā)展5%、考勤10%。分配方法見下文實(shí)施細(xì)則。
4處室人員設(shè)崗如下：
�。�1）教導(dǎo)處：南區(qū)：2人北區(qū)：1人
（2）政教處：南區(qū)：2人北區(qū)：1人
�。�3）學(xué)籍：南區(qū)：1人北區(qū)：1人
�。�4）教師檔案：南區(qū)：1人北區(qū)：1人
�。�5）圖書室：南區(qū)：2人北區(qū)：1人
閱覽室：南區(qū)：1人
（6）后勤：南區(qū)：3人北區(qū)1人
（7）心理咨詢中心：南區(qū)：1人
�。�8）教科室：南區(qū)：1人
（9）辦公室：南區(qū)：1人
�。�10）保健室：南區(qū)：1人
�。�11）實(shí)驗(yàn)員：南區(qū)：2人北區(qū)：1人
�。�12）財(cái)務(wù)室：南區(qū)：1人北區(qū)：1人（北區(qū)負(fù)責(zé)收取非義務(wù)費(fèi)用）
處室人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由分管校長(zhǎng)視其考勤、坐班情況確定，分為三等：①金額分別為9000、8500、8000左右，每等差距500元左右。②全部全勤服從分配，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)為一等。③凡各處室人員超編的按處室二等計(jì)算，沒定崗教師如全勤出勤，完成學(xué)校任務(wù)按8000元發(fā)放。④對(duì)于缺勤只扣除考勤金額不降等。⑤生病在家休息視病情決定發(fā)放金額（原則上按沒定崗金額8000元的一半發(fā)放）。⑥每學(xué)期全部缺勤人員視為缺崗。⑦不上班人員不發(fā)放。⑧綜合學(xué)科課節(jié)達(dá)到8節(jié)不足9000元的按9000元發(fā)放。
5．獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資個(gè)人總額不超過教職工平均總額水平的2倍。
6、任課教師年滿55周歲的男教師和年滿50周歲的女教師，在其工作量基礎(chǔ)上除以0、8核算最后工作量。
7、學(xué)校規(guī)定不同學(xué)科教師應(yīng)該擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的班額數(shù)是：語文、數(shù)學(xué)一個(gè)班，英語、物理、化學(xué)兩個(gè)班，具體工作量的認(rèn)定如下：
�、耪Z文、數(shù)學(xué)兩科達(dá)8節(jié)及以上的視為滿工作量（含活動(dòng)課、班會(huì)、專題教育）。
⑵英語、物理、化學(xué)達(dá)8節(jié)及以上為滿工作量，其中物理、化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)完成達(dá)100%視為滿工作量（含活動(dòng)課）。
�、钦�、歷史、地理、生物達(dá)10節(jié)，音樂、體育、美術(shù)、勞技達(dá)11節(jié)為滿工作量（其中含課間操、興趣小組工作量）。綜合學(xué)科教師課節(jié)不達(dá)標(biāo)的，其專業(yè)檔案得分按其實(shí)際得分的按90%（6節(jié)）、70%（5節(jié)）、50%（4節(jié)）計(jì)算拿該部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
8、違規(guī)扣除項(xiàng)的說明：
�、烹S意調(diào)課，沒有經(jīng)過教導(dǎo)處的扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，被調(diào)課扣50元，調(diào)課人扣100元，分管校長(zhǎng)扣200元。
�、凭C合學(xué)科教師課節(jié)不達(dá)標(biāo)的，按比例80%（6節(jié)）、60%（5節(jié)）、40%（4節(jié)）拿獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
�、欠矃^(qū)級(jí)抽考學(xué)科處于全區(qū)前5以外的，所教學(xué)科的教師及班主任降等次享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
�、葘W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)因工作失誤，造成所負(fù)責(zé)工作有負(fù)面影響，影響學(xué)校聲譽(yù)的，該領(lǐng)導(dǎo)只能享受教師待遇，不享受領(lǐng)導(dǎo)待遇。分管領(lǐng)導(dǎo)分管學(xué)科、處室、功能室沒有按課標(biāo)要求落實(shí)課程，或沒有按處室功能室要求完成任務(wù)的，按完成任務(wù)量來確定：只完成80%扣分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%，只完成60%扣分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10%，只完成50%及以下的不發(fā)領(lǐng)導(dǎo)崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
⑸凡不服從分配，沒有上班的且又沒有到休息年齡的教師不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
�、世�、化、生教師上演示實(shí)驗(yàn)課，學(xué)生實(shí)驗(yàn)達(dá)100%為一等，達(dá)80%為二等，達(dá)60%為三等。一二三等分別按其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的100%、80%、60%下發(fā)。（以下同）
�、艘魳�、美術(shù)課在音樂室、美術(shù)室達(dá)100%為一等，達(dá)80%為二等，達(dá)60%為三等。
�、腆w育教師室外課達(dá)100%為一等，達(dá)80%為二等，達(dá)60%為三等。
⑼信息技術(shù)課按規(guī)定上機(jī)課達(dá)100%為一等，達(dá)80%為二等，60%為三等。
9．學(xué)校周平均課時(shí)量為“7節(jié)×5天×教學(xué)班數(shù)÷專業(yè)教師數(shù)=學(xué)校周平均課時(shí)數(shù)”。朝讀和下午活動(dòng)課計(jì)入教師周課時(shí)量，按每個(gè)0、5節(jié)計(jì)算。7、8、9年級(jí)周1、3、5為語文朝讀，周2、4為英語朝讀，語文共計(jì)1、5課時(shí)，英語共計(jì)2課時(shí)（單班計(jì)1課時(shí)）。下午活動(dòng)課七年級(jí)周1—4為語文、數(shù)學(xué)、英語、語文。語文、英語計(jì)1課時(shí)（英語單班計(jì)0、5課時(shí)），數(shù)學(xué)計(jì)0、5課時(shí)；八年級(jí)活動(dòng)課周1—4為語文、數(shù)學(xué)、英語、物理。語文、數(shù)學(xué)計(jì)0、5課時(shí)，英語、物理計(jì)1課時(shí)（單班計(jì)0、5課時(shí)）（下半年沒有活動(dòng)課）
10．內(nèi)定休息的年滿57歲的男教師，52歲的女教師，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按在職教師最后50人的人均金額的90%發(fā)放。
九、病事假有關(guān)規(guī)定
全體教職工依法享受國家規(guī)定的如探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假節(jié)假日的休假。教職工事假按每天35元扣除。當(dāng)月病假累計(jì)超過7天（含7天）扣發(fā)該月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的一半，超過15天（含15天）扣發(fā)該月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。重大病號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核發(fā)辦法由學(xué)校總支研究決定。凡生病長(zhǎng)期休假或因事長(zhǎng)期請(qǐng)假，不能上班的，暫停發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。此規(guī)定內(nèi)容由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)核定，若核定出現(xiàn)明顯失誤，學(xué)校將追責(zé)。（以上稍大文字為今年補(bǔ)充修改內(nèi)容）
十、具體實(shí)施細(xì)則
�。ㄒ唬⿴煹驴己耍�5%）
主要考核教職工遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。具體考核可按《黃陂區(qū)中小學(xué)教師師德量化考評(píng)實(shí)施方案》和新修訂的《黃陂區(qū)教師職業(yè)道德量化考評(píng)表》執(zhí)行。師德考核占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%。師德考核由下列幾部分組成：
1、家長(zhǎng)評(píng)校、學(xué)生評(píng)教意見；
2、學(xué)校社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)評(píng)價(jià)意見；
3、教師年度師德考核評(píng)價(jià)結(jié)果。
凡師德考核合格者，可得到相應(yīng)的師德考核績(jī)效工資，師德考核存在較大問題的扣除師德考核績(jī)效工資，師德考核不合格的，實(shí)行“一票否決制”，即該年度績(jī)效考核不合格。
在考核期內(nèi)，教職工有以下情形之一的，師德考核直接確定為不合格：
1、體罰和變相體罰學(xué)生，造成不良社會(huì)影響的.；
2、組織或參與有償家教，向?qū)W生亂收費(fèi)、亂發(fā)資料，接受家長(zhǎng)財(cái)物、吃請(qǐng)及其它以教謀私行為嚴(yán)重的；
3、以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
4、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分，行政記過及以上處分，或刑事處罰的；
師德考核不合格的，其績(jī)效工資全額扣除。
�。ǘ┙逃虒W(xué)工作量（30%）
該部分占教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的30%，以周課時(shí)數(shù)的形式呈現(xiàn)，該項(xiàng)總金額除以總課時(shí)數(shù)得出每1課時(shí)的金額，然后按每位教師實(shí)際課時(shí)分配。教師周課時(shí)數(shù)按教師實(shí)際擔(dān)任的教學(xué)任務(wù)結(jié)合學(xué)科系數(shù)得出，學(xué)校平均周課時(shí)數(shù)由全校周總課時(shí)數(shù)（含朝讀和活動(dòng)課，每個(gè)按0、5節(jié)計(jì)算）÷專業(yè)教師人數(shù)得出。各年級(jí)各學(xué)科系數(shù)為；九年級(jí)：語文、數(shù)學(xué)為1、1，英語為1，物理、化學(xué)為1，政治、史社、體育為0、9。七八年級(jí)：語文、數(shù)學(xué)、外語為1，物理為0、9，綜合學(xué)科為0、8。拒不服從學(xué)校合法工作安排的，該部分績(jī)效工資全部扣除。
（三）教育教學(xué)過程（25%）
�。ㄋ模┙逃虒W(xué)業(yè)績(jī)和突出貢獻(xiàn)（25%）
�。ㄎ澹┙處煂I(yè)發(fā)展（5%）
該三、四、五部分占教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的55%。合并按教師專業(yè)檔案量化評(píng)分計(jì)算。
�。┛记冢�10%）
該部分占教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的10%。經(jīng)費(fèi)單列核發(fā)。凡核定為全勤的，可得到該部分的績(jī)效工資，非全勤扣除該項(xiàng)全部績(jī)效工資。
�。ㄆ撸┌嘀魅慰己�
1、班主任績(jī)效津貼按全校教職工月平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的50%計(jì)算，平均每人每月400元，全年按9個(gè)月發(fā)放，其中班主任常規(guī)津貼占總額的30%，計(jì)每人每月120元，班主任獎(jiǎng)勵(lì)性津貼占總額的70%，計(jì)每人每月280元。
2、凡擔(dān)任班主任工資并履行班主任職責(zé)的，可得到班主任每月常規(guī)績(jī)效津貼120元。
3、學(xué)校將班主任每月平均績(jī)效津貼的70%作為班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼，班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼由學(xué)校考核評(píng)定后發(fā)放，班主任考核評(píng)議實(shí)行百分制�？己嗽u(píng)議標(biāo)準(zhǔn)為:
�。�1＞班級(jí)管理40分。主要考評(píng)班級(jí)學(xué)生綜合發(fā)展、學(xué)生行為規(guī)范、班紀(jì)班風(fēng)、班級(jí)衛(wèi)生等。
＜2＞德育系列活動(dòng)10分。每次活動(dòng)有計(jì)劃、有過程、有總結(jié)、有實(shí)效。
�。�3＞班主任例會(huì)和班主任培訓(xùn)10分。每缺席一次扣2分。
�。�4＞班級(jí)班會(huì)和黑板報(bào)10分。每缺一次或一期扣2分。
�。�5＞班主任計(jì)劃和總結(jié)，學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定5分。
�。�6＞學(xué)生課外活動(dòng)及組織5分。
�。�7＞班主任家訪5分。班主任每月完成5名以上學(xué)生家訪任務(wù)，不符合要求者每缺一次扣1分。
�。�8＞防流控輟10分。
�。�9＞班主任到崗5分。
�。�10＞除各項(xiàng)評(píng)價(jià)外，下列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)得分：
德育論文在學(xué)校網(wǎng)站交流或在區(qū)級(jí)以上教育行政主管部門刊物發(fā)表的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)語學(xué)校其它論文獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一致并評(píng)分；班級(jí)獨(dú)立承擔(dān)的學(xué)校課內(nèi)外活動(dòng)，依據(jù)活動(dòng)規(guī)模大小分別加2分、1分；班級(jí)學(xué)生有突出貢獻(xiàn)，依據(jù)貢獻(xiàn)大小及影響分別加5分、2分、1分；班主任評(píng)比獲各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的分別加5分、3分、2分、1分。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰原則上不超過班主任總績(jī)效工資的10%，班額學(xué)生人數(shù)差異在班主任考核中占一定比例。
4、有下列情況之一的，扣除班主任考核分?jǐn)?shù)：
＜1＞班主任嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，造成惡劣影響者。學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)研究給予處理決定。
�。�2＞班主任不服從學(xué)校工作安排的一次扣除2分。
＜3＞班級(jí)學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，有違法犯罪的，每次扣除5分。
�。�4＞班級(jí)財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重者，每月扣除5分。
＜5＞班主任在學(xué)生人身安全受到威脅時(shí)沒有盡到責(zé)任的；發(fā)生安全事故的。學(xué)校將視情節(jié)輕重相應(yīng)扣除其班主任津貼。
5、政教處每月對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行一次總結(jié)，班級(jí)管理在全年級(jí)處于前五名的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)班主任津貼30元，班級(jí)管理在全年級(jí)處于后五名的當(dāng)月扣除班主任津貼30元。每學(xué)期對(duì)班主任進(jìn)行一次綜合考評(píng)，最后由校長(zhǎng)辦公會(huì)依據(jù)考評(píng)結(jié)果確定班主任津貼等級(jí)。
（八）組長(zhǎng)績(jī)效考核
年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)完成任務(wù)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)考核合格后享受每人每月50元的績(jī)效津貼，全年按九個(gè)月計(jì)算。對(duì)在各種教研活動(dòng)和周清月清中不作為，不負(fù)責(zé)的扣除月績(jī)效津貼，拒絕整改的更換組長(zhǎng)人選。
�。ň牛┚拍昙�(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資剩余拿出部分開支九年級(jí)升學(xué)獎(jiǎng)，具體金額根據(jù)每年升學(xué)情況和績(jī)效剩余部分由校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定。
（十）八年級(jí)晚自習(xí)及行政值班：八年級(jí)晚自習(xí)補(bǔ)助及行政值班由績(jī)效工資剩余部分開支。如沒有余額或余額不足則由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支。
此辦法從20xx年1月開始實(shí)施。為了調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，學(xué)校保留結(jié)合工作實(shí)際不斷調(diào)整完善的權(quán)利。
績(jī)效工資分配方案14
根據(jù)《中華人民共和國教師法》和國家人事部、財(cái)政部、教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育學(xué)校教師工資待遇保障工作的通知》（國人部發(fā)[20xx]19號(hào)）等文件精神，按照長(zhǎng)沙市規(guī)范教師津補(bǔ)貼工作的統(tǒng)一要求，結(jié)合各校實(shí)際，特制定此方案
一、適用對(duì)象
在職在崗教師
二、在職人員發(fā)放辦法
�。ㄒ唬�、績(jī)效津補(bǔ)貼的分配原則
1、堅(jiān)持激勵(lì)與制約相結(jié)合的原則，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜。
3、堅(jiān)持公正、公開、公平的原則�？己私Y(jié)果公開透明，與分配直接掛鉤。
�。ǘ┛�(jī)效工資組成
1、績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分，兩項(xiàng)的比例為7：3
2、獎(jiǎng)勵(lì)性工資由學(xué)校制定分配辦法根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放。
�。�1）崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：工作質(zhì)量從崗位績(jī)效中體現(xiàn)（參照《雨花亭學(xué)區(qū)教師常規(guī)工作考核辦法》）。
專技職稱
標(biāo)準(zhǔn)
管理職級(jí)
標(biāo)準(zhǔn)
工人等級(jí)
標(biāo)準(zhǔn)
中學(xué)高級(jí)
346.5
科員
180
技師
241.5
中學(xué)一級(jí)、小學(xué)高級(jí)
238.5
高級(jí)工
187.5
中學(xué)二級(jí)、小學(xué)一級(jí)
180
中級(jí)工
165
小學(xué)二級(jí)
165
初級(jí)工、普工
147
�。�2）課時(shí)績(jī)效：按以下公式計(jì)算發(fā)放
（在職在崗教師人數(shù)-1）×300元
�。ㄔ诼氃趰徑處熑藬�(shù)-1）月標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)總節(jié)數(shù)
單位課時(shí)績(jī)效= xx
課時(shí)計(jì)算參照《雨花亭學(xué)區(qū)教師工作量量化標(biāo)準(zhǔn)（試行稿）》執(zhí)行。
�。�3）其他部分績(jī)效：按以下公式計(jì)算發(fā)放
�。ㄔ诼氃趰徑處熑藬�(shù)-1）×292.5元+扣除部分-獎(jiǎng)勵(lì)部分
在職在崗教師人數(shù)-1
其他部分績(jī)效= xx
說明：獎(jiǎng)勵(lì)和扣除部分均參照《自然嶺小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《自然嶺小學(xué)教職工出勤考核辦法》和《自然嶺小學(xué)教師常規(guī)工作考核辦法》執(zhí)行。
�。ㄈ�、幾類特殊人員的待遇
1、不在崗人員
�。�1）按照相關(guān)政策獲教育局批準(zhǔn)的提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員�？�(jī)效津貼按區(qū)人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)照發(fā)。
�。�2）長(zhǎng)病休人員：病假超過6個(gè)月的'，生活補(bǔ)貼照發(fā)，不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)津貼，從第7個(gè)月起按以下原則發(fā)給工作津貼：
�、俟ぷ髂晗薏粷M10年的，不發(fā)給工作津貼
�、诠ぷ髂晗逎M10年和10年以上的，發(fā)給50%的工作津貼
如本人提出書面申請(qǐng)?jiān)敢庵匦律蠉忢殘?bào)區(qū)教育局按有關(guān)程序辦理。
�。�3）借（抽）調(diào)人員
經(jīng)教育局批準(zhǔn)的借（抽）調(diào)人員在借（抽）調(diào)期間，績(jī)效津補(bǔ)貼按區(qū)從事局核定的標(biāo)準(zhǔn)照發(fā)。逾期不歸的，從次月停發(fā)績(jī)效津補(bǔ)貼。
（4）因特殊原因不在崗且經(jīng)教育局討論決定停發(fā)工資的職工，不發(fā)給績(jī)效津補(bǔ)貼。
2、在崗人員
�。�1）病假。病假超過2個(gè)月但不超過6個(gè)月的，生活補(bǔ)貼照發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)津貼按學(xué)校方案執(zhí)行，從第3個(gè)月起按以下原則發(fā)給工作津貼：工作年限不滿10年的，發(fā)給50%的工作津貼；工作年限滿10年和10年以上的，發(fā)給80%的工作津貼。
（2）曠工。當(dāng)月曠工2次以上的，停發(fā)當(dāng)月工作津貼。無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的，作辭退處理，上報(bào)教育局，停發(fā)工資和績(jī)效津補(bǔ)貼。
（3）年度考核合格等第以下人員
上年度考核為基本合格的，次年內(nèi)，生活補(bǔ)貼照發(fā)，工作津貼發(fā)放學(xué)校工作津貼考核結(jié)果的80%。
上年度考核為不合格的和因個(gè)人原因未參加上年度考核的，次年內(nèi)，生活補(bǔ)貼照發(fā)，工作津貼發(fā)放學(xué)校工作津貼考核結(jié)果的60%。
獎(jiǎng)勵(lì)津貼按學(xué)校制定的獎(jiǎng)勵(lì)津貼方案執(zhí)行。
�。�4）法定的婚喪假、產(chǎn)假等待遇均根據(jù)相關(guān)政策處理。
�。ㄋ模�、執(zhí)行時(shí)間：從20xx年3月1日起。
三、離退休人員發(fā)放辦法
離退休人員實(shí)行生活補(bǔ)貼：與離退休時(shí)的職務(wù)（職稱）、技術(shù)等級(jí)（工人）相匹配，納入?yún)^(qū)財(cái)政工作統(tǒng)發(fā)中心統(tǒng)一發(fā)放到人。離休人員按在職同類人員的85%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，退休人員按在職同類人員的78%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。從20xx年1月起按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)按月發(fā)放。
績(jī)效工資分配方案15
為了充分發(fā)揮我院醫(yī)務(wù)人員工作積極性，推動(dòng)我院迅速發(fā)展，根據(jù)《延吉市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見的通知》精神，結(jié)合我院當(dāng)前現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照有利于調(diào)動(dòng)人員工作積極性，有利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾“看病難，看病貴”的思路，改變基層醫(yī)療衛(wèi)生單位提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入掛鉤的做法，真正切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與業(yè)務(wù)收入之間的'聯(lián)系，實(shí)施以工作數(shù)量，工作質(zhì)量和群眾滿意度取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，促進(jìn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作重點(diǎn)，重視公共衛(wèi)生服務(wù)職能轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變；由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變；由按人頭補(bǔ)助向按工作績(jī)效補(bǔ)助轉(zhuǎn)變，更好地體現(xiàn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的公益特性，使廣大農(nóng)民群眾享受到安全，有效，方便，價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
二、基本原則
�。�1）遵循“按勞取酬、效率優(yōu)先、廉顧公平”的原則。
（2）遵循“因事設(shè)崗、因崗選人、績(jī)效考核、按勞取酬”的原則。
�。�3）遵循“績(jī)效得分付酬為主、崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則。
三、績(jī)效工資的分配
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分�；A(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分別占績(jī)效工資重量的70%和30%。依據(jù)工作質(zhì)量和實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等情況。主要考核德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、綜合考核等。
充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要完善內(nèi)部考核制度，依據(jù)崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。
（1）公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位制定績(jī)效工資分配辦法要充分發(fā)揮民主、廣泛征求職工意見。分配辦法必須由單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究，經(jīng)職工大會(huì)討論通過后報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，并在單位公開。
�。�2）公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資，要與本單位工作人員的績(jī)效工資水平保持合理的關(guān)系。
四、績(jī)效考核
成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，財(cái)會(huì)科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，由各科主任和職工代表為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)年度工作責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合崗位具體情況將工作數(shù)量、工作質(zhì)量和群眾滿意度等核心指標(biāo)量化、細(xì)化到人。并參照一下數(shù)量，質(zhì)量考核主要指標(biāo)，結(jié)合本單位和崗位的實(shí)際情況，制定出詳盡、科學(xué)、合理、操作性強(qiáng)的《考核細(xì)則》。
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