績(jī)效工資方案
為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的績(jī)效工資方案,歡迎閱讀與收藏。
績(jī)效工資方案1
為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調(diào)動(dòng)教職工的積極性與創(chuàng)造性,根據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、市教育局《關(guān)于江鎮(zhèn)市市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法》,學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定了《江鎮(zhèn)市第三中學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》:
一、實(shí)施對(duì)象
校長(zhǎng)聘任的在編在崗、能履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范的教職工。
二、實(shí)施原則
堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,本著尊重規(guī)律、以人為本、以德為先、注重實(shí)效、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則,體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,向責(zé)重者傾斜,做到有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性,有利于教職工把主要精力集中到教書育人、管理育人、服務(wù)育人上。
三、資金來源
財(cái)政下?lián)艿娜杲搪毠お?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資即30%部分,此方案以人均1.6萬元假定值測(cè)算,如有變動(dòng),相關(guān)項(xiàng)目將作相應(yīng)調(diào)整。
四、發(fā)放項(xiàng)目
分為特殊崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)、重大成果及工作質(zhì)量獎(jiǎng)、工作成效獎(jiǎng)六大項(xiàng)。
。ㄒ唬┨厥鈲徫唤蛸N及獎(jiǎng)勵(lì)
1.班主任工作津貼:400元/月,按10個(gè)月發(fā)放。由中層以上管理干部兼任班主任的按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。
2.臨時(shí)代班主任津貼:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),按20元/天扣發(fā)。
3.班主任工作考核獎(jiǎng):根據(jù)學(xué)期班級(jí)管理考核結(jié)果等第,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。優(yōu)秀獎(jiǎng)發(fā)放200元/月,良好獎(jiǎng)發(fā)放150元/月,合格獎(jiǎng)發(fā)放100元/月,不合格者不享受此項(xiàng)津貼。其中,班級(jí)人數(shù)在45人以上按100%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在35-44人之間按90%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在35人以下的按70%發(fā)放。
4.老教師服務(wù)獎(jiǎng):年滿59周歲男教師和年滿54周歲女教師,達(dá)到并完成基本工作量,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;如同時(shí)擔(dān)任班主任工作,年終一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
5.班主任特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):班主任連續(xù)擔(dān)任6年,因?qū)W校工作需要,繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。
。ǘ⿳徫回(zé)任獎(jiǎng)
1.行政崗位責(zé)任獎(jiǎng):副校級(jí)獎(jiǎng)金按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均值的1.2-1.3系數(shù)發(fā)放,退居二線副校級(jí)按1.1系數(shù)發(fā)放,中層正職550元/月,中層副職480元/月,管理人員津貼經(jīng)年度考核合格后按11個(gè)月發(fā)放。
2.年級(jí)部管理人員責(zé)任獎(jiǎng):分管主任120元/月,年級(jí)組長(zhǎng)120元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。
3.學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng):教研組長(zhǎng)120元/月,語文、數(shù)學(xué)、英語、物理學(xué)科備課組長(zhǎng)100元/月,其它學(xué)科備課組長(zhǎng)80元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。
4.校衛(wèi)隊(duì)員值日責(zé)任獎(jiǎng):按照校衛(wèi)隊(duì)員值日考核要求,依據(jù)日?己饲闆r記錄以及履行職責(zé)情況、值日效果分等第發(fā)放。優(yōu)秀等第占20%按100元/月發(fā)放,良好等第占60%按60元/月發(fā)放,合格等第占20%按40元/月發(fā)放,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。
。ㄈ┏ぷ髁拷蛸N
1.超課時(shí)津貼:10元/節(jié)。超課時(shí)津貼按月測(cè)算,按實(shí)際上課月份發(fā)放。
超課時(shí)數(shù)界定:(實(shí)際周課時(shí)數(shù)+補(bǔ)貼周課時(shí)數(shù)--額定周課時(shí)數(shù))×額定課時(shí)系數(shù)
、俑鲗W(xué)科周額定課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):(單位:節(jié)/周)
學(xué)科名稱 額定課時(shí)
語文、數(shù)學(xué)、英語 5
物理、化學(xué) 6
政治、歷史、地理、生物、體育 7
音樂、美術(shù)、信息技術(shù) 8
②補(bǔ)貼課時(shí):有下列情況之一者,每周補(bǔ)貼課時(shí)數(shù):
跨年級(jí)或跨學(xué)科補(bǔ)貼1節(jié)/周,列入升學(xué)考試的科目1節(jié)/周(限當(dāng)學(xué)年度), 以上情況不重復(fù)累計(jì)。
、鄹鲗W(xué)科課時(shí)系數(shù)
學(xué)科 系數(shù)
語、數(shù)、英 1
理、化 0.83
政、史、地、生、體 0.71
音、美、信息 0.63
2.教師午間值日津貼:10元/次。
3.晨檢教師值日津貼:3元/次。
4.畢業(yè)班教師輔導(dǎo)課津貼:10元/次。
5.體育教師指導(dǎo)津貼:指導(dǎo)早操2元/次,指導(dǎo)課外活動(dòng)4元/次。
6.臨時(shí)代課津貼:10元/節(jié)。因病事假等個(gè)人原因產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)15元扣發(fā)。因公產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)10元扣發(fā)。
。ㄋ模﹥(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)
1.拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì):省特級(jí)教師1000元/月,市學(xué)科帶頭人500元/月,市骨干教師100元/月,按12個(gè)月發(fā)放。
2.綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì):受市級(jí)以上(含市級(jí))表彰的德育工作者、優(yōu)秀教育工作者等綜合性先進(jìn)個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.優(yōu)秀組室獎(jiǎng):市教育局評(píng)出的優(yōu)秀教研組(備課組)根據(jù)人數(shù)情況給予一次性1000—20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)重大成果及工作質(zhì)量獎(jiǎng)
1.學(xué)校創(chuàng)建獎(jiǎng):學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù),以及學(xué)校通過安全評(píng)估或檢查,師生無重大安全事故的,每位教職工經(jīng)學(xué)校考核后發(fā)放。
2.畢業(yè)班成果獎(jiǎng):按照中考成績(jī),以備課組為單位,發(fā)放每人500—700元獎(jiǎng)金。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照《江鎮(zhèn)三中畢業(yè)班成果獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。
3.青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng):學(xué)?己撕蟀l(fā)放200元/年或100元/年。
4.教育教學(xué)基本功競(jìng)賽獎(jiǎng)。(單位:元)
獎(jiǎng)勵(lì)等次 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
評(píng)課 200
競(jìng)賽 60
評(píng)課 120
競(jìng)賽 40
評(píng)課 80
競(jìng)賽 200
市屬 400
市級(jí) 100
注:同一競(jìng)賽在不同級(jí)別獲獎(jiǎng),以較高級(jí)別計(jì)算。
5.論文(教案、課件)評(píng)比(發(fā)表)獎(jiǎng):(單位:元)
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
市屬
市級(jí)
省級(jí)
國家級(jí)
注:同一篇論文(教案、課件)在不同級(jí)別獲獎(jiǎng),以較高級(jí)別計(jì)獎(jiǎng)。
6.體育藝術(shù)競(jìng)賽獎(jiǎng)。
訓(xùn)練費(fèi)按獎(jiǎng)金的配套額獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
田徑比賽:(一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組)(單位:元)
團(tuán)體總分名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
第七名
第八名
獎(jiǎng)?lì)~
單項(xiàng)名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
獎(jiǎng)?lì)~
注:本獎(jiǎng)金只適用于大市范圍內(nèi)獲獎(jiǎng),市屬范圍內(nèi)獲獎(jiǎng)參照上述標(biāo)準(zhǔn)按市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。單項(xiàng)名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師。團(tuán)體名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
球類比賽:(一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組)(單位:元)
團(tuán)體總分名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
市級(jí)
市屬
注:團(tuán)體項(xiàng)目參照球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。乒乓球、無線電、藝術(shù)類等未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目,由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
。┕ぷ鞒尚И(jiǎng)
1.教職工工作成效考核獎(jiǎng):在職教職工經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放4200元,年度考核合格者發(fā)放3800元,考核為基本合格或不合格人員其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后,從次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。全年按11個(gè)月考核。
2.教師教育教學(xué)及教科研考核獎(jiǎng):任課教師經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放5000元,年度考核良好者發(fā)放4000元,年度考核合格者發(fā)放3000元。
3.后勤人員工作成效考核獎(jiǎng):考核項(xiàng)目和權(quán)重為全校教職工滿意度測(cè)評(píng)(占50%)、部門測(cè)評(píng)(占30%)、黨政聯(lián)席會(huì)測(cè)評(píng)(占20%)后,評(píng)出等第。其中一等獎(jiǎng)發(fā)放4000元,二等獎(jiǎng)發(fā)放3200元,三等獎(jiǎng)發(fā)放2400元。其中,一等獎(jiǎng)?wù)?0%,二等獎(jiǎng)?wù)?0%,三等獎(jiǎng)?wù)?0%,年終后勤人員按月考核(全年12個(gè)月),年終發(fā)放。后勤人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):按考核發(fā)放,其中一等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1500元;二等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1000元。
4.病事假每天扣除20元,在年終考核時(shí)累計(jì)計(jì)算。
5.有下列情況之一者少發(fā)工作成效考核獎(jiǎng)。
。1)升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可缺席者,少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)20元/次。
(2)升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可遲到、早退者少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)10元/次,上課或者監(jiān)考遲到早退少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)50元/次。
(3)有曠工、失職或其他責(zé)任事故,視情節(jié)扣除100—500元/次。
6.有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格以上等第。扣發(fā)30%績(jī)效工資,視情況從次月起扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。
。1)不履行教育教學(xué)職責(zé)者;
。2)從事有償家教者;
(3)歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生者;
。4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;
。5)有其他違法行為者。
績(jī)效工資方案2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)績(jī)效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。
二、實(shí)施對(duì)象我校在編在崗的正式教職工。
三、分配原則
1、堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補(bǔ)貼發(fā)放以工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果(教師量化積分)作為主要分配依據(jù),適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師,骨干教師和成績(jī)突出的教師傾斜。無論什么原因,只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。
2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,實(shí)行相應(yīng)職稱就近分配。
3、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì)或教代會(huì)通過后實(shí)施。學(xué)校對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、履行職責(zé)、工作成績(jī)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jī)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱學(xué)校傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。
四、考評(píng)程序
1、每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評(píng)小組,按考評(píng)細(xì)則,對(duì)照過程進(jìn)行檢查評(píng)估,綜合考評(píng),實(shí)行量化積分,然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后累計(jì)分配一學(xué)期績(jī)效工資。
2、中心小學(xué)組織考評(píng)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評(píng)辦法進(jìn)行抽查復(fù)評(píng),對(duì)各校教職工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,進(jìn)行津貼發(fā)放 . 3、中心完小副校長(zhǎng)和各村小校長(zhǎng)由中心完小校長(zhǎng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(zhǎng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(zhǎng)以學(xué)區(qū)為單位,參照本《績(jī)效考核方案》,結(jié)合各自實(shí)際。制定本?己思(xì)則量化考核本校教師,然后把考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)審查。
五、績(jī)效工資分配辦法
1、績(jī)效工資總額的70%分別按對(duì)應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。
2、績(jī)效工資總額的30%,由學(xué)校統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對(duì)應(yīng)量化分配。
凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門通報(bào)批評(píng)、警告、記過、開除留用察看處分的,或是受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的,不參與考評(píng),不享受所有績(jī)效工資,70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核。3、績(jī)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jī)列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計(jì)算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績(jī)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jī)效津貼足額發(fā)放。
4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放;
5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績(jī)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計(jì)在一個(gè)月以內(nèi)的基礎(chǔ)績(jī)效工資照發(fā),病事假累計(jì)超過一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎(chǔ)績(jī)效的10,累計(jì)超過兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎(chǔ)績(jī)效的15,累計(jì)超過三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎(chǔ)性績(jī)效每月只發(fā)50。連續(xù)請(qǐng)病假一月及以上的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資均納入所在學(xué)校統(tǒng)籌,按績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算,依據(jù)班主任考核細(xì)則實(shí)行每月量化,期末累計(jì)結(jié)算。
7、教研組長(zhǎng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼;
8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效按第2款執(zhí)行。
六、分配方式
1、從全體教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額中提留10?用作期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,每月從總津貼中扣除應(yīng)該支付的班主任津貼,教研組長(zhǎng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時(shí)按相應(yīng)職級(jí)依照一定的方式分?jǐn)偣步,根?jù)量化積分累計(jì)計(jì)算兌現(xiàn)教師每月績(jī)效工資。
2、根據(jù)我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,沒有超工作量。
3、本方案中沒有涉及的內(nèi)容在具體量化過程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì)議決定。
績(jī)效工資方案3
為了發(fā)揮績(jī)效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級(jí)優(yōu)酬、適當(dāng)兼顧公平的分配原則,學(xué)校經(jīng)過多次研究談?wù),參照兄弟學(xué)校做法,結(jié)合本校實(shí)際,在以前多學(xué)期試行的基礎(chǔ)上,經(jīng)行政會(huì)研究,特制定本方案。
一、績(jī)效工資構(gòu)成和分配:
學(xué)?(jī)效工資總量由上級(jí)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤(rùn)及社會(huì)贊助款合并構(gòu)成,在總量?jī)?nèi)進(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時(shí)津貼、加班和質(zhì)量獎(jiǎng)懲金四個(gè)方面的分配。
二、績(jī)效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xx成員:xx
2、監(jiān)督小組:組長(zhǎng):xx
3、考核形式考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公布,監(jiān)督組復(fù)核后交組長(zhǎng)確認(rèn)發(fā)放。
三、績(jī)效工資計(jì)算和發(fā)放辦法
1、月超課時(shí)津貼計(jì)算辦法:教師實(shí)際周超平均課時(shí)節(jié)數(shù)(不含午間課)x10元為本人月課時(shí)津貼。①教師周課時(shí)節(jié)數(shù)按學(xué)科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學(xué)科系數(shù):語文、數(shù)學(xué)1、2,其它有單元測(cè)試的1、0,無單元測(cè)試的0、8。班額系數(shù):20人以下的0、8,20-30人的1,30人上每多5人加0、1。②任教兩班或以上語文數(shù)學(xué)者每月另加50元。③57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。④畢業(yè)班主科教師每月加20元。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時(shí)按校長(zhǎng)任課9、6節(jié)計(jì)算,督導(dǎo)員享受一半平均課時(shí)。
2、班主任基本津貼計(jì)算辦法:30元+1元x學(xué)生數(shù),畢業(yè)班每月加10元,護(hù)送每次1元(雨天取消),低年級(jí)就餐維護(hù)每次中餐1元。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項(xiàng)由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計(jì)發(fā)。
3、月校務(wù)津貼計(jì)算:校長(zhǎng)、書記120元,副校長(zhǎng)100元,副園長(zhǎng)、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財(cái)務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當(dāng)加10—30元,但不得超過校長(zhǎng)津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補(bǔ)助(午休期間40元)。此項(xiàng)由校長(zhǎng)制表。
4、加班計(jì)算:⑴兼職崗位(速印、飲水、備課組長(zhǎng)、水電、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、校園博客、遠(yuǎn)教、圖書等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。⑵集體走訪、教學(xué)教研活動(dòng)、大型文體活動(dòng)以及教職工集中勞動(dòng)按參加次數(shù)和工作量適當(dāng)發(fā)放加班補(bǔ)助和車費(fèi)補(bǔ)助。⑶專項(xiàng)加班按工作情況和效果發(fā)放補(bǔ)助和獎(jiǎng)金。④臨時(shí)緊急性加班按工作強(qiáng)度和工作量適當(dāng)發(fā)放,一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行,一般一天不超過50元。⑤教師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項(xiàng)由分管校務(wù)成員制表。
5、教育教學(xué)教研獎(jiǎng)金,按相關(guān)制度執(zhí)行。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。
6、上級(jí)撥付到校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法:達(dá)到平均課時(shí)的足額享受,未達(dá)到的按所達(dá)到(校長(zhǎng)課時(shí))的比例發(fā)放,超過的不再加發(fā)。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。
7、專職安保(xx)全額享受上級(jí)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和全員性福利待遇,另每月設(shè)立50元目標(biāo)獎(jiǎng)。目標(biāo)獎(jiǎng)由綜治主任追究制表。
8、專職后勤人員(xx)全額享受上級(jí)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和全員性福利待遇,假日門店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補(bǔ)助30元。
9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。①足額享受上級(jí)撥付到校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,②另外發(fā)放實(shí)際周超課時(shí)節(jié)數(shù)(本學(xué)期以校長(zhǎng)課時(shí)為基準(zhǔn))xN元的月課時(shí)津貼(N小于10),③就餐午休維護(hù)的補(bǔ)助,每天4元。第②項(xiàng)由園長(zhǎng)制表。
10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補(bǔ)助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。
11、責(zé)任追究罰款
學(xué)校對(duì)在常規(guī)教學(xué)和管理中出現(xiàn)問題的教職工進(jìn)行責(zé)任追究,相應(yīng)罰款從本人所得績(jī)效工資中扣除,若超過應(yīng)得部分,從福利中扣除。此項(xiàng)由校長(zhǎng)根據(jù)校務(wù)值日及月查、抽查制表。
四、說明
1、績(jī)效工資一般在學(xué)期結(jié)束發(fā)放,經(jīng)濟(jì)條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。
2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔(dān)責(zé)任崗位的教師不參與績(jī)效評(píng)估,不享受績(jī)效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學(xué)期向?qū)W校交一定的頂崗費(fèi):每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個(gè)月按上崗教師對(duì)待。
3、公司聘請(qǐng)人員除不享受超課時(shí)津貼外,凡承擔(dān)較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績(jī)效分配,并免除伙食費(fèi),每月發(fā)放校齡津貼(從承擔(dān)教學(xué)工作日起算,每年50元遞增,本學(xué)期止章欽第三年150元,xx第二年100,xx第一年50)。
5、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執(zhí)行。
績(jī)效工資方案4
為建立適應(yīng)事業(yè)單位績(jī)效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內(nèi)部分配機(jī)制,更有效地調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項(xiàng)工作水平全面提升,根據(jù)成都市人力資源和社會(huì)保障局、成都市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人力資源和社會(huì)保障廳四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見的通知》(成人社發(fā)[XX]45號(hào))的精神,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
實(shí)施績(jī)效工資,堅(jiān)持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導(dǎo)思想。各項(xiàng)考核工作透明、公正,強(qiáng)化教職工的敬業(yè)心和責(zé)任感。提高全校工作效率,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力。
。ㄒ唬﹫(jiān)持責(zé)、權(quán)、利一致的原則。
職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。
。ǘ﹫(jiān)持突出一線、突出重點(diǎn)的原則。
分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻(xiàn)者傾斜,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。
。ㄈ﹫(jiān)持量入為出,總體平衡的原則。
根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng)。
二、實(shí)施范圍和時(shí)間
績(jī)效工資實(shí)施范圍為:學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。
績(jī)效工資兌現(xiàn)時(shí)間以市人事部門正式通知為準(zhǔn)。
三、績(jī)效工資分類及比例
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資各占績(jī)效工資總量的50%。
四、實(shí)施辦法
。ㄒ唬┗A(chǔ)性績(jī)效工資。
基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的50%。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)按照學(xué),F(xiàn)行獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;A(chǔ)性績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定,報(bào)上級(jí)相關(guān)部門備案核準(zhǔn)。
教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),按照學(xué)校規(guī)定的基本工作量,完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月考核發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的50%。主要包括超工作量補(bǔ)貼、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、年度考核獎(jiǎng)勵(lì)、政策性獎(jiǎng)勵(lì)、教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、班主任津貼、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等,根據(jù)教職工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。
1、超工作量補(bǔ)貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計(jì)發(fā)超工作量補(bǔ)貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補(bǔ)貼計(jì)發(fā)辦法》計(jì)發(fā)。
2、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門或教職工發(fā)放突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。結(jié)合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
3、教職工年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。教職工完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎(jiǎng)。校級(jí)干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核,其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核,依據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)。結(jié)合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
4、政策性獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校獲得國家、省、市(區(qū))級(jí)各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),按政策予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。部門或教職工從事教育、科研項(xiàng)目取得突出成績(jī)計(jì)發(fā)教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》計(jì)發(fā)。
6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計(jì)發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計(jì)發(fā)。
7、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。根據(jù)工作需要發(fā)放通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。按學(xué),F(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。12
職業(yè)技術(shù)學(xué)校績(jī)效工資分配方案
8、一次性獎(jiǎng)勵(lì)。除上述獎(jiǎng)項(xiàng)之外的一次性發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
五、方案執(zhí)行
本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過,報(bào)上級(jí)部門備案核定后執(zhí)行。
學(xué)校根據(jù)本方案制定相應(yīng)的配套實(shí)施細(xì)則。
六、方案解釋
本方案由?(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
績(jī)效工資方案5
為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。
二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45.2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
。ㄒ唬┰驴记讵(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%;
(二)月績(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí))比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%;
。ㄈ┠甓瓤(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,年度績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)3.5。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。
。ㄋ模┢渌(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。
績(jī)效工資方案6
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī),建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的取入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
二、考核原則:
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。
3、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約”的原則。
三、考核范圍
我校目前所有在編在崗人員。
四、工作量的確定
根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,教師標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)為16――20節(jié)。承擔(dān)多科教學(xué)的教師,在計(jì)算工作量時(shí),每增加一門課程,增加兩課時(shí)工作量。根據(jù)實(shí)際情況,班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的`一半計(jì)入教師基本工作量。體育教師的訓(xùn)練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況確定。
五、績(jī)效考核內(nèi)容及績(jī)效工資分配項(xiàng)目設(shè)置
教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。
教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資項(xiàng)目設(shè)置如下:
(1)各類管理人員崗位津貼。
(2)班主任津貼。
(3)課時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。
(4)教育教學(xué)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。
(6)考勤獎(jiǎng)勵(lì)。
(7)其他。
注:不在崗人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
六、考核方法和程序
(一)考核方法
1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的義務(wù)教育學(xué)?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)制定本?(jī)效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。
2、績(jī)效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序和年度考核結(jié)合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結(jié)合:定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。充分聽取年級(jí)組、教研組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)。
(二)考核程序
(1)個(gè)人自評(píng)。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng),填寫考核的相關(guān)表格。
(2)民主測(cè)評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽取家長(zhǎng)代表意見。
(3)綜合評(píng)分。學(xué)?己诵〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評(píng)、年級(jí)組、學(xué)科組、學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)議,確定考核分?jǐn)?shù),教師考核滿分為100分,其中考評(píng)小組考核滿分60分,年級(jí)組、學(xué)科組測(cè)評(píng)滿分分別為10分,學(xué)生測(cè)評(píng)(1—3年級(jí)由學(xué)生家長(zhǎng)測(cè)評(píng),其它年級(jí)由學(xué)生測(cè)評(píng))滿分為10分,教職工民主測(cè)評(píng)滿分為10分。
(4)確定等次。學(xué)?筛鶕(jù)教育局對(duì)校長(zhǎng)考核所確定的考核等次比例,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確定考核等次。
(5)進(jìn)行公示。對(duì)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。
(6)兌現(xiàn)工資。對(duì)公示無異議者,按考核等次兌現(xiàn)績(jī)效工資,并按管理權(quán)限上報(bào)教育局備案。
(三)教輔和工勤人員的考核程序
教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對(duì)各類人員的考核結(jié)果,要分別存入個(gè)
績(jī)效工資方案7
根據(jù)長(zhǎng)人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績(jī)效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神,我校對(duì)在職人員績(jī)效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整,并形成《長(zhǎng)春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會(huì)討論通過后,將執(zhí)行此方案。
一、執(zhí)行時(shí)間
在職人員新增績(jī)效工資額度,從20xx年12月1日起執(zhí)行,每年執(zhí)行12個(gè)月。
二、執(zhí)行范圍
我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。
三、績(jī)效工資總額的組成
1、年終一次性獎(jiǎng)金。
2、節(jié)假日補(bǔ)貼。
3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。
4、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼(陽光工資)。
5、在職人員:新增績(jī)效工資。
四、發(fā)放辦法:
在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,即由單位自籌,經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放;在職人員新增績(jī)效工資的50%由市財(cái)政補(bǔ)助,其余部分由我校自籌解決。
五、績(jī)效工資的項(xiàng)目設(shè)定
共設(shè)立5個(gè)欄目即工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))。
六、工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))等五項(xiàng)目的具體解釋:
。ㄒ唬┕g補(bǔ)貼
按參加工作年限累計(jì)計(jì)算,每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元。
。ǘ┱n時(shí)費(fèi):
1、標(biāo)準(zhǔn):
滿課時(shí)為每周18節(jié),每月按四周計(jì)算。
中學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)15.5元,每月為:15.5×18×4=1116
元;小學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)11.5元,每月為:11.5×18×4=828
元;小學(xué)一級(jí)教師每課時(shí)8.5元,每月為:8.5×18×4=612
元;小學(xué)二級(jí)教師每課時(shí)5.5元,每月為:5.5×18×4=396元
工人課時(shí)費(fèi)計(jì)為中級(jí)工560元/月,普工500元/月。
2、發(fā)放辦法:
。1)每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)。
。2)有教學(xué)任務(wù),但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿工作量。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié),該教師的課時(shí)費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。
。3)有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿18節(jié)的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為不滿工作量的人員,該教師的課時(shí)費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┏銮讵(jiǎng)金:
1、標(biāo)準(zhǔn):每人每月200元。
2、發(fā)放辦法:
(1)在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,病假一天(含累計(jì)病假一天),事假一天(含累計(jì)事假一天)不扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。
。2)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)病假超過一天者(含累計(jì)病假超過一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金15元;如累計(jì)病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金25元。
。3)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)事假過一天者(含累計(jì)事假超過一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金30元;如累計(jì)事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎(jiǎng)金40元。
。4)自病假或事假第二天起,累計(jì)病假超過兩周(含兩周)、累計(jì)事假超過一周(含一周)者,扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。
。ㄋ模┐n費(fèi):每代一節(jié)課增加一課時(shí)費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時(shí)計(jì)算。課時(shí)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六、課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。
(五)班主任費(fèi)(副班主任費(fèi)):班主任費(fèi)80/月,副班主任費(fèi)40/月。
七、其他有關(guān)政策問題
。ㄒ唬┰谛略隹(jī)效工資的同時(shí),我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷(在職57元、離退休47元),真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。
(二)在職人員職務(wù)發(fā)生變化的,從任職后的下一個(gè)月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績(jī)效工資額度標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后,從離退休的下一個(gè)月起,執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
(三)規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼,不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù)。
。ㄋ模╇x退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個(gè)人。
。ㄎ澹┰诼毴藛T執(zhí)行新增績(jī)效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,學(xué)校自行設(shè)定的行政類(校長(zhǎng)、主任、教研員、組長(zhǎng)、班主任等)、教學(xué)類(首席、骨干等)獎(jiǎng)金項(xiàng)目同時(shí)廢止。
。╅L(zhǎng)人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件規(guī)定,執(zhí)行新增績(jī)效工資后,各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。
。ㄆ撸⿲W(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績(jī)效工資和新增生活補(bǔ)貼,并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅。
。ò耍┛(jī)效工資的組成中含年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼,執(zhí)行此方案后年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。
(九)本方案中出勤獎(jiǎng)金發(fā)放辦法與學(xué)!督搪毠た记谥贫取返诙䲢l第四點(diǎn)不一至,經(jīng)教代會(huì)討論通過后執(zhí)行本方案。《教職工考勤制度》的其它條款繼續(xù)執(zhí)行。
。ㄊ┐朔桨附(jīng)教代會(huì)討論通過后,以往有關(guān)工資方案同時(shí)廢止。
附表:
1、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表
2、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表
xx小學(xué)
二○xx年八月二十日
績(jī)效工資方案8
為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我?(jī)效工資考核實(shí)施方案。
一、基本原則
實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則:
1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2、以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
5、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。
6、兼容并蓄,改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的,應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)校考核制度應(yīng)當(dāng)修訂完善。
7、多元評(píng)價(jià),綜合考量?(jī)效考核要做到定性和定量考核相結(jié)合、自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合、形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。要充分聽取年級(jí)組、學(xué)科組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)?梢愿鶕(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績(jī)效考核實(shí)施辦法
二、績(jī)效工資考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。
基礎(chǔ)性績(jī)效工資的考核
學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。
對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問題,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:
1、師德方面存在嚴(yán)重問題,經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定,予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn)。
2、根據(jù)文件內(nèi)容,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼,同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核。
3、對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。
4、因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。
5、對(duì)編制為專任教師,因?yàn)椴荒苈男袑H谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核與發(fā)放
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成。主要包含以下部分:
教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類:月崗位考核獎(jiǎng),月誤餐補(bǔ)貼等
津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等
工作量考核類:超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等
階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。
其他類:對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行總量管理與核定,即根據(jù)學(xué);A(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí),優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案,經(jīng)教代會(huì)通過后實(shí)行。
3、教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放。
月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放,依據(jù)學(xué)校制定的,按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月820元
教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月。
4、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。
班主任每月基本津貼400元,全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng),依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。
校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層正職、中層副職、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。
骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青、區(qū)教壇新秀,根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,每年二次考核發(fā)放津貼。
5.超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次,超課時(shí)費(fèi)為30元/課時(shí),因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的,每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。
6、階段性成果考核獎(jiǎng)的發(fā)放。
教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。
每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法,考核后發(fā)放。
三、績(jī)效工資考核工作的組織和實(shí)施
1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作小組,制定教職工績(jī)效考核工作的具體實(shí)施方案,實(shí)施績(jī)效考核工作。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)主席、教職工代表等人組成。
2、學(xué)校成立由黨支部書記、工會(huì)主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績(jī)效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,及時(shí)了解教職工對(duì)績(jī)效工資考核方案、考核過程、考核結(jié)果的意見和建議,及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導(dǎo)教職工通過正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問題。
四、附則
1、義務(wù)教育學(xué)校自20xx年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資制度。
2、本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過,并報(bào)XX區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校長(zhǎng)室。
績(jī)效工資方案9
自20xx年以來,我院進(jìn)行了績(jī)效工資改革,增進(jìn)了職工的工作積極性,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。為了進(jìn)一步改善員工的待遇,讓醫(yī)院的薪資結(jié)構(gòu)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,加快醫(yī)院的發(fā)展,特制定醫(yī)院20xx年績(jī)效工資分配方案。
一、基本原則:
1、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,追求合理經(jīng)濟(jì)效益的原則。
2、堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理,漸次降低醫(yī)療運(yùn)行成本,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的原則。
3、堅(jiān)持全面的服務(wù)質(zhì)量管理考核與績(jī)效工資分配掛鉤的原則。
4、堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合和“多勞多得”,效益優(yōu)先的原則。
二、工資構(gòu)成
院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、特聘專家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績(jī)效工資,其余員工采用結(jié)構(gòu)工資制。劃分為四部分:?jiǎn)T工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績(jī)效工資。
1、基本工資:最低工資標(biāo)準(zhǔn)880元/月。
2、崗位工資:依據(jù)所在崗位確定的工資。
3、輔助工資:指院齡工資和夜班補(bǔ)助。從20xx年10月1日起算院齡工資,滿1年50元/年遞增,最高額500元/年。夜班補(bǔ)助按照10元/天補(bǔ)貼。
三、績(jī)效工資計(jì)算辦法
(一)門診個(gè)人、科室績(jī)效計(jì)算辦法
1、門診醫(yī)生個(gè)人績(jī)效,按照門診醫(yī)技檢查收入(包括放射、CT、B超、化驗(yàn)、心腦電、胃鏡等)5%,藥品收入2%,門診手術(shù)收入5%,治療收入1%,收住院病人5元/個(gè)計(jì)算;
2、門診注射室按照治療收入的6%計(jì)算;
3、藥房按照藥品總收入的0、4%計(jì)算;
4、收費(fèi)室按照收取費(fèi)用總額的0、1%計(jì)算。
(二)住院科室績(jī)效計(jì)算辦法
1、住院醫(yī)生按照首診醫(yī)師原則,每收一個(gè)住院病人,按5元/人計(jì)算到收治醫(yī)生個(gè)人(不包含觀察病人),住院輔助檢查收入(包括放射、B超、化驗(yàn)、心腦電、胃鏡、CT等)5%,手術(shù)收入3%,藥品收入按照1%計(jì)算到科室,其他相關(guān)收入按2%計(jì)算;
2、麻醉醫(yī)生按麻醉費(fèi)3%,其他相關(guān)收入按2%;
3、住院護(hù)士按照護(hù)理費(fèi)、治療費(fèi)、搶救費(fèi)的6%計(jì)算到各科,其他相關(guān)收入按2%;
4、手術(shù)室(ICU)護(hù)士按照手術(shù)病人15元/人計(jì)算(50元以上的手術(shù))、監(jiān)護(hù)費(fèi)按照6%、其他相關(guān)收入按2%;
5、及時(shí)、完整書寫病歷10元/份(含醫(yī)生護(hù)士)。
(三)醫(yī)技科室績(jī)效計(jì)算辦法按照科室總收入的2%計(jì)算。
(四)行政后勤及其他科室績(jī)效計(jì)算辦法
院平均績(jī)效=臨床、醫(yī)技、藥劑科、收費(fèi)、護(hù)理績(jī)效總數(shù)/享受績(jī)效人數(shù)
院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效=院平均績(jī)效×1、4
醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)、護(hù)理部主任績(jī)效=院平均績(jī)效×1、0
行政后勤科室及其他科室=院平均績(jī)效×0、8
行政后勤科室包括:院辦、門診導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)保辦、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、駕駛員等。
三、績(jī)效考核
。ㄒ唬┏闪⒖(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XXXX
成員:XXXXXXXXXX。
考核小組職責(zé):制訂績(jī)效考核方案,并根據(jù)情況評(píng)估、調(diào)整、修訂和完善績(jī)效考核內(nèi)容,組織執(zhí)行績(jī)效考核方案,并負(fù)責(zé)績(jī)效考核中的復(fù)議與仲裁。
(二)績(jī)效考核方式:
以月度考核為主,以問卷、表格、調(diào)(抽)查、巡查、測(cè)評(píng)和走訪等多種形式進(jìn)行。
(三)考核結(jié)果與處理:
1、考核分為臨床醫(yī)技科室和行政部門兩大部分。醫(yī)技科室分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人力資源、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、財(cái)務(wù)指標(biāo)、科室管理等方面;行政后勤部門分為崗位職責(zé)、行為、經(jīng)濟(jì)和其他指標(biāo)等方面?偡志鶠100分,考核項(xiàng)目中分?jǐn)?shù)有增有減。
2、考核的結(jié)果將及時(shí)與被考核者見面,以科室負(fù)責(zé)人簽字為最終結(jié)果。每月發(fā)放績(jī)效工資=計(jì)算績(jī)效額*考核實(shí)際得分-違規(guī)扣發(fā)績(jī)效。
。ㄋ模┻`反《醫(yī)院工作制度和工作職責(zé)》及醫(yī)院其他規(guī)定的,按照《員工守則》和相關(guān)管理?xiàng)l理扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
。ㄎ澹┽t(yī)院績(jī)效工資分配,由財(cái)務(wù)科按時(shí)進(jìn)行核算和績(jī)效工資測(cè)算,形成初步意見后,分管院長(zhǎng)審核后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過,最后由院長(zhǎng)審批簽字后執(zhí)行。
四、其他事項(xiàng)
試用期不享受績(jī)效工資;病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受。
為保證各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí),各有關(guān)科室必須于下月5-10日與財(cái)務(wù)科核對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
本方案從20xx年1月開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中,需完善調(diào)整及未盡事宜,由院長(zhǎng)辦公會(huì)研究,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
績(jī)效工資方案10
為加強(qiáng)我校內(nèi)部管理,提高工作效率,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)教師工作進(jìn)取性,強(qiáng)化教師崗位意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵(lì)機(jī)制的學(xué)校內(nèi)部分配制度,根據(jù)江寧區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校較職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(試行)》結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),負(fù)責(zé)對(duì)崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面,確?(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。
二、考核對(duì)象和時(shí)間
學(xué)校在編在崗的全體教師,時(shí)間為20xx年度。
三、分配原則
1.尊重規(guī)律,以人為本。尊重學(xué)校社區(qū)教育工作規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師在社區(qū)教育中的主動(dòng)性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性和靈活性的特點(diǎn)。
2.師德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行職責(zé)和實(shí)際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到社區(qū)教育工作中去,不斷提高自身素質(zhì)和從事社區(qū)教育的工作本事。
4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講究實(shí)效。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式
教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核,一次造冊(cè),報(bào)教育局審核,經(jīng)過個(gè)人帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。
五、考核項(xiàng)目
1.基礎(chǔ)性績(jī)效考核
(1)對(duì)遵守職業(yè)道德規(guī)范,履行崗位職責(zé),服從工作安排,滿工作量,完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資,
(2)對(duì)沒有履行崗位職責(zé),沒有完成規(guī)定任務(wù)的教師,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。
(3)師德方面存在嚴(yán)重問題或因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者,視具體情景減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
(4)長(zhǎng)期病假(2個(gè)月以上),基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù)。
(5)凡年度考核基本合格、不合格的人員,于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼,生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核
分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核。教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資按年度發(fā)放。計(jì)算公式為:
(1)學(xué)期考核實(shí)際得分=職業(yè)道德分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團(tuán)結(jié)協(xié)作分+安全工作分。(具體計(jì)分辦法附分)
(2)教師年度考核得分=上學(xué)期學(xué)期考核實(shí)際得分+下學(xué)期學(xué)期考核實(shí)際得分
(3)教師常規(guī)考核津貼=教師年度考核得分×分植系數(shù)
注:分值系數(shù)=全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量÷全校教師常規(guī)工作績(jī)效考核得分總和。
(注:全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎(jiǎng)項(xiàng)后的津貼總量)
六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核資料及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
1.業(yè)余班班主任津貼(考核小組考核)
按每月100元進(jìn)行月考核,每年按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)。
2、管理干部津貼(考核小組考核)
按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)
副校長(zhǎng)津貼:每個(gè)月400元
中層正職津貼:每月200元
中層副職津貼:每月100元
3、節(jié)假日加班或晚班上課津貼
學(xué)校統(tǒng)一安排加班或上課,每加班一天按80元計(jì)發(fā),晚上上課按每小時(shí)40元計(jì)發(fā)。
4、創(chuàng)立項(xiàng)目獎(jiǎng)
學(xué)校創(chuàng)立經(jīng)過驗(yàn)收,按省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)每人1000元、800元、600元。
5、先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)
學(xué)校獲市級(jí)、區(qū)級(jí)先進(jìn)團(tuán)體分別獎(jiǎng)勵(lì)每人1000元、600元。
6、教育成果獎(jiǎng)
(1)教師進(jìn)取撰寫社區(qū)教育論文,獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)400元、300元、200元和300元、200元、100元。
(2)參與有關(guān)課題研究并經(jīng)過結(jié)題,市級(jí)課題800,區(qū)級(jí)課題600。
(3)主動(dòng)撰寫通訊報(bào)導(dǎo),在社區(qū)教育報(bào)頭版3分、二版2分、三版1分。
(4)參與網(wǎng)站建設(shè)和管理,并到達(dá)每周更新所負(fù)責(zé)項(xiàng)目最少一次的目標(biāo),加10分,達(dá)不到無分。
七、常規(guī)考核津貼
根據(jù)社區(qū)教育多任務(wù)、多頭緒、突擊性的特點(diǎn),每個(gè)教師不可能固定某項(xiàng)具體工作,隨時(shí)調(diào)整或分配某項(xiàng)工作,所以常規(guī)考核獎(jiǎng)每學(xué)期設(shè)立100分,其中職業(yè)道德20分、考勤10分、完成工作任務(wù)40分、服從分工10分、團(tuán)結(jié)協(xié)作10、安全工作10分。按學(xué)期考核。
1、職業(yè)道德(20分)
(1)愛崗敬業(yè),為人師表。隨意脫離崗位達(dá)10次,扣5分
(2)遵章守紀(jì),執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。違章一次扣0.5分
(3)抵制有償家教。發(fā)現(xiàn)一次扣一分,直至扣完職業(yè)道德分。
2、考勤(10分)
(事假必須請(qǐng)假,病假應(yīng)有病假單和發(fā)票)
(1)學(xué)期事假4天,病假7天不扣分;
(2)學(xué)期事假3天以上,每超一天扣1分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,并且,可出現(xiàn)負(fù)分;
(3)學(xué)期病假5天以上,每超1天扣0.5分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,患重大疾病酌情扣分;
(4)遲到、早退1小時(shí)以內(nèi)一次扣0.1分,遲到、早退超1.5小時(shí)扣0.5分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,并且,可出現(xiàn)負(fù)分;
(5)無正當(dāng)理由超假,按曠職處理,曠職半天扣0.5分,曠職1天扣1分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,并且,可出現(xiàn)負(fù)分;
(6)學(xué)期出滿勤者,另加1分。
3、完成工作任務(wù)(40分)
社區(qū)教育資料豐富、頭緒繁雜,因工作需要,每個(gè)教師工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。學(xué)校每學(xué)期根據(jù)本校發(fā)展需要和目標(biāo)任務(wù)要求分配到每個(gè)教師的具體工作和因工作需要而另外安排的工作為工作任務(wù),另外安排的工作不屬于超工作量。
(1)具備必須的工作量并且工作任務(wù)清楚,目的明確,履行工作職責(zé)。工作不負(fù)職責(zé)扣2分
(2)實(shí)施過程自主、獨(dú)立、創(chuàng)新。工作過程因自我不去努力、不動(dòng)腦筋而耽誤工作扣2分。
(3)完成工作,過程清晰,資料齊全。工作不能完成,沒留下齊全的資料扣2分。
(4)完成工作體會(huì)深刻,寫出總結(jié)。沒寫總結(jié)或總結(jié)性論文扣2分。
4、服從分工(10分)
因社區(qū)教育的特殊性,每個(gè)人的分工是靈活多變的,突擊任務(wù)也很多,需要教師的大局意識(shí)和整體意識(shí),所以,需要設(shè)立服從分工項(xiàng)目分。
(1)顧全大局,服從工作需要。拒絕分工,造成不良影響一次扣1分。
(2)進(jìn)取工作,完成工作任務(wù)。消極怠工,影響整體工作一次扣1分
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作10分
社區(qū)教育資料多,每個(gè)教師工作資料互相影響,相互聯(lián)系,需要每位教師相互理解、相互配合、相互支持。
(1)相互抵觸,互不配合,嚴(yán)重影響整體工作,一次扣1分。
(2)互相挑撥,制造矛盾,嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié),一次扣1分
6、安全工作(10分)
(1)尊重學(xué)員,不要諷刺、挖苦學(xué)員。若因自我工作態(tài)度和方法不當(dāng)造成對(duì)學(xué)員傷害1次扣1分。
(2)注意水電安全,若因自我過失造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失一次扣1分。
(3)工作中注意維持教學(xué)秩序,若因自我管理過失或處理不當(dāng),造成學(xué)員受傷,1次扣1分。
八、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長(zhǎng):x
副組長(zhǎng):x
成員:x
九、考核監(jiān)督
實(shí)施考核全過程力求做到公開透明,堅(jiān)持公平公正,充分發(fā)揚(yáng)民主,隨時(shí)理解教師的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公式期限不少于3個(gè)工作日。有意見的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定。
本《方案》上報(bào)區(qū)教育局審批,經(jīng)全體教師經(jīng)過后開始執(zhí)行。
本《方案》由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
績(jī)效工資方案11
一、指導(dǎo)思想:
為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用,調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照《鹿城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法》要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,根據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jī)、兼顧公平的原則,按工作責(zé)任輕重、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況,合理拉開績(jī)效工資檔次,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,發(fā)揮學(xué)?(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,特制定本方案。
二、實(shí)施原則:
1.堅(jiān)持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。
2.打破平均主義,按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)、任務(wù)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績(jī)效工資待遇。
3.多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。
4.處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系,既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。
5.處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,采取邁小步不停步的方法,根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。
6.根據(jù)教育局有關(guān)規(guī)定,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的系數(shù)為1.6,教師享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的系數(shù)為1;為了切實(shí)提高教師福利待遇,經(jīng)校務(wù)會(huì)集體研究決定,我校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與教師同等待遇的政策。
三、實(shí)施范圍:
受浦南小學(xué)聘任的在編在職教師。待聘、試聘、拒聘教師不享受績(jī)效工資。請(qǐng)假教師按教育局和浦南小學(xué)的有關(guān)規(guī)定處理。
四、實(shí)施時(shí)間:
自20xx年1月開始實(shí)施。
五、基礎(chǔ)性績(jī)效工資中節(jié)日費(fèi)的分配:
每位教師一年7000元節(jié)日生活補(bǔ)貼由基礎(chǔ)性績(jī)效工資的生活補(bǔ)貼中統(tǒng)一提取,由學(xué)校發(fā)放。按元旦500元、勞動(dòng)節(jié)500元、端午節(jié)500元、教師節(jié)1000元、國慶節(jié)1000元、中秋節(jié)500元、春節(jié)3000元發(fā)放。
六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配:
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量按義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資的30%比例確定的。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)扣除提留項(xiàng)目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定。最后按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額,計(jì)算學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的基礎(chǔ)總量,再根據(jù)實(shí)際需要作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.學(xué)年學(xué)期考核獎(jiǎng)(約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的45%)
(1)教育局將提取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%用于校長(zhǎng)和教師學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)。由教育局根據(jù)《鹿城區(qū)中小學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估辦法》考核后,確定學(xué)校學(xué)年度履職考核發(fā)放水平。學(xué)校根據(jù)《浦南小學(xué)教職工學(xué)年度履職考核方案》進(jìn)行考核。
。2)教師發(fā)展性評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng):約占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%。依據(jù)《鹿城區(qū)學(xué)年度履職考核辦法(試行)》和《浦南小學(xué)發(fā)展性教師評(píng)價(jià)辦法》(附件1),每學(xué)期考核一次,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10%左右。
。3)教育教學(xué)成果獎(jiǎng):約占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%。依據(jù)《浦南小學(xué)教育教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(附件2)執(zhí)行,每學(xué)期統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)一次。包括教育科研、教學(xué)成果、教學(xué)骨干、教學(xué)管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)、加班補(bǔ)貼等。
2.月考核獎(jiǎng)(約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的55%):
學(xué)校每月對(duì)教師的師德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、考勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績(jī)效等進(jìn)行考核。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放績(jī)效工資,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評(píng)議小組,根據(jù)分工,實(shí)施檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時(shí)解決。月考核獎(jiǎng)主要構(gòu)成及考核辦法:
。1)超工作量獎(jiǎng):根據(jù)教師實(shí)際周課時(shí),分科量定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。經(jīng)測(cè)算,20xx學(xué)年本校語文、數(shù)學(xué)、英語教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為14節(jié),其他技能學(xué)科教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為16節(jié),中層干部標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為8節(jié)(技能學(xué)科10節(jié)),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為4節(jié)。超工作量月獎(jiǎng)計(jì)算公式:(教師實(shí)際周課時(shí)-相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí))×4×15元。另,依據(jù)《浦南小學(xué)教育教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,擔(dān)任三個(gè)班數(shù)學(xué)課的教師和擔(dān)任兩個(gè)班語文的教師,每月獎(jiǎng)勵(lì)100元,按月發(fā)放。
(2)安全獎(jiǎng):每月100元,按月考核。依據(jù)《浦南小學(xué)安全管理責(zé)任書》(系列)實(shí)施考核,發(fā)生安全事故酌情扣發(fā)。
。3)師德獎(jiǎng):每月100元,按月考核。依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和市、區(qū)教育局有關(guān)師德規(guī)范要求實(shí)施考核,合格者全額發(fā)放,違反者扣發(fā)。
。4)考勤獎(jiǎng):每月400元,按月考核。依據(jù)《浦南小學(xué)教職工請(qǐng)假制度》實(shí)施考核(附件3)。
(5)崗位責(zé)任獎(jiǎng):基礎(chǔ)性績(jī)效工資中未享受崗位津貼的副班主任每月獎(jiǎng)勵(lì)100元,教研大組長(zhǎng)(含工會(huì)干部)每月100元,段長(zhǎng)每月80元,備課組長(zhǎng)每月50元。中層干部、正副班主任、段長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等崗位由學(xué)校依據(jù)《浦南小學(xué)教職工崗位職責(zé)》按月實(shí)施考核,酌情扣發(fā)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核由教育局組織。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、正班主任的崗位責(zé)任獎(jiǎng)已經(jīng)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資中體現(xiàn),故此處不再另行發(fā)放。
。6)中餐管理獎(jiǎng):依據(jù)《浦南小學(xué)中餐管理津貼計(jì)算辦法》(附件4)按月發(fā)放。
績(jī)效工資方案12
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我校教職工的工作積極性,構(gòu)建科學(xué)、合理、公平、公正,有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部分配制度,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作健康順利發(fā)展。
二、實(shí)施對(duì)象
本年度本校在編在崗教職員工。
三、分配原則
1、堅(jiān)持“多勞多得,優(yōu)績(jī)、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜。
2、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,構(gòu)建符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。
3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,全過程實(shí)行陽光操作,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見“附件一”)。學(xué)校一把手任組長(zhǎng),小組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人、教職工代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教職工工作量、工作業(yè)績(jī)的考核以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等工作。
五、分配辦法
(一)績(jī)效工資構(gòu)成
1、教職工績(jī)效工資按每位教職工績(jī)效考核得分相加,得出全?己说梅,全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量減去班主任津貼總量及校長(zhǎng)績(jī)效工資再除以全校教職工績(jī)效考核總分,得出分值,分值乘以教職工個(gè)人績(jī)效考核得分即為教職工應(yīng)得的績(jī)效工資額度。
2、每位教職工考核總分為100分,分為四項(xiàng)即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教學(xué)(工作)過程(25分)、工作業(yè)績(jī)(15分),還有獎(jiǎng)勵(lì)加分(不超過總得分的5%)。
(二)考核辦法
1、出勤(10分),考核全校教職工出勤情況。
。1)負(fù)責(zé)部門:辦公室
。2)計(jì)算方法:當(dāng)月本人實(shí)出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*10
。3)說明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;曠工一天扣完當(dāng)月此項(xiàng)得分;無故曠工1天以上,及當(dāng)月請(qǐng)病、事假累計(jì)達(dá)5天及以上,扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)性工資,婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,考勤一自然月一總結(jié),按月考核計(jì)分,公示考勤機(jī)記錄及其它記錄,計(jì)入考勤表內(nèi)。
2、工作量(50分)
、儇(fù)責(zé)部門:督導(dǎo)室
②計(jì)算方法:按照《安平縣綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統(tǒng)一衡量辦法》(見附件二),計(jì)算每個(gè)教職工的工作量,每月按標(biāo)準(zhǔn)工作量40課時(shí)計(jì)算,每個(gè)教職工得分為:(50*參與考核的教職工人數(shù))/(參與考核教職工月工作標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量)*本人月總工作量。
、劢搪毠すぷ髁總(gè)人積分一自然月一總結(jié),計(jì)入考核表。
3、教育教學(xué)(工作)過程25分
負(fù)責(zé)部門:學(xué)校分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組、教務(wù)處、各職能處室。
、俳虒W(xué)人員的教育教學(xué)過程,考核方法見附件三。
②非教學(xué)人員的工作過程考核。考核標(biāo)準(zhǔn)見附件四;非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。
4、工作業(yè)績(jī)(15分)
。1)、負(fù)責(zé)部門:分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
。2)、教學(xué)人員考核方法:
、倏己藴y(cè)試成績(jī)8分,每學(xué)期期中、期末兩次測(cè)試,及格(合格)率應(yīng)達(dá)80%以上,達(dá)不到80%,扣2分,每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
、谠u(píng)教 4分。學(xué)生對(duì)教師評(píng)教,每學(xué)期2次,滿意票70%以上4分;滿意票50%以上,70%以下3分;滿意票50%以下,30%以上2分;滿意票30%以下1分.
、蹖W(xué)生流失 3分。每流失一名扣1分,扣完為止。以自然月計(jì)。
。3)、非教學(xué)人員與工作過程一并考核,考核方法見附件四。
5、班主任工作考核辦法:
(1)負(fù)責(zé)部門:政教處。
。2)考核辦法:班主任每月津貼按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)確定,并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數(shù):班主任本人津貼標(biāo)準(zhǔn)/100*本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見附件五。
6、獎(jiǎng)勵(lì)加分
、儇(fù)責(zé)部門:辦公室。
、谟(jì)算方法:
a獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)稱號(hào)、教育科研成果、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)(包括指導(dǎo)學(xué)生大賽獲獎(jiǎng))、優(yōu)秀教案、講課大賽等,獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)得2分,市級(jí)得3分,省級(jí)得5分。可累計(jì)得分,但每學(xué)期不超過5分。
各處室主任每大周任課超過10課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)3分,超過20課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)5分。副主任每大周超過20課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)3分。
、垡陨溪(jiǎng)勵(lì)須經(jīng)校級(jí)推薦獲得,個(gè)人私自參加獲獎(jiǎng)不計(jì)考核分。
7其他事項(xiàng)
(1)有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:
a.本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作(教育局安排的退居二線人員及學(xué)校安排的后勤人員除外)或有以下情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
、俦緦W(xué)期無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的,病假事假累計(jì)超過2個(gè)月(含)以上的;
、谝蜻`法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;
、劢枵{(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的。
b.在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及其他有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,夠不上組織處理的,在總得分中酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué);蚪逃滞▓(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除績(jī)效考核總得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
(2)學(xué)校安排的教輔和后勤人員,特殊崗位工作業(yè)績(jī)考核得分權(quán)重由學(xué)校考核小組研究決定。
9績(jī)效考核積分匯總辦法:
(1)、考評(píng)方式:個(gè)人積分的獲得采取層層考評(píng)的方式,即處室主任由主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評(píng);處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評(píng);任課教師由教務(wù)處、教研處負(fù)責(zé)人考評(píng)。
(2)、核算辦法:根據(jù)不同崗位工作量擬定核算辦法。中層主任的實(shí)際得分為其工作過程和工作業(yè)績(jī)考核得分的0.9倍。其他非教學(xué)人員得分為其工作過程和工作業(yè)績(jī)考核得分的0.7倍。
。3)考評(píng)辦法:個(gè)人積分一月一匯總,每月月初公布,由辦公室執(zhí)行。
六、本《方案》解釋和修改權(quán)歸學(xué)!翱(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
七、本《方案》自學(xué)校教職工大會(huì)通過之日起實(shí)施。
績(jī)效工資方案13
為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資順利實(shí)施,維護(hù)我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)性和導(dǎo)向性,真正意義上實(shí)行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的實(shí)施意見》精神,根據(jù)中心校指定的《義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資考核分配辦法》,結(jié)合我校教育實(shí)際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配方案(草稿)
一、指導(dǎo)思想和原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀和評(píng)價(jià)觀,著力構(gòu)建長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,實(shí)現(xiàn)制度管理與人文關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、注重工作過程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教職工工作實(shí)績(jī),努力推進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
績(jī)效考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則;以德為先、注重實(shí)績(jī)的原則;方法恰當(dāng)、定位準(zhǔn)確的原則;突出重點(diǎn)、比重合理的原則;科學(xué)實(shí)用、簡(jiǎn)便易行的原則。
二、實(shí)施范圍
全校在編在崗教職工(校長(zhǎng)?支教教師?)
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配
鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分兩部分控制,中心學(xué)校掌握部分包括班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測(cè);學(xué)校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競(jìng)賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計(jì)算,不再涉及職稱等問題。
學(xué)校格局鄉(xiāng)中心校實(shí)情,如果鄉(xiāng)中心校單獨(dú)核算發(fā)放“班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測(cè)依成績(jī)發(fā)放費(fèi)”,學(xué)校則不在考慮此兩項(xiàng)內(nèi)容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費(fèi)用重新?lián)艿綄W(xué)校有學(xué)校發(fā)放,則學(xué)校按照有關(guān)方案執(zhí)行。
四、考核內(nèi)容
依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,考核內(nèi)容共分為兩大項(xiàng):(一)基本目標(biāo)考核(100分),分為五個(gè)小項(xiàng),師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學(xué)成規(guī)20分,教育教學(xué)能力及教學(xué)效果40分,(二)是獎(jiǎng)勵(lì)加分(10—20分)
(一)基本目標(biāo)考核(100分)
1、師德規(guī)范(5分)。
。1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻(xiàn)。(1分)
。2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),務(wù)實(shí)肯干。(1分)
。3)能順利完成教育教學(xué)任務(wù),維護(hù)正常教育教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),能團(tuán)結(jié)同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)
。4)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不諷刺不挖苦學(xué)生,不損害學(xué)生利益,不造成不良影響。(1分)
。5)在師德方面不在學(xué)校社會(huì)上造成不良影響。(1分)
2、考勤(15分)。
。1)教職工考勤以簽到冊(cè)、例會(huì)記錄、領(lǐng)導(dǎo)值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據(jù)。
。2)平時(shí)請(qǐng)假(以請(qǐng)假條為準(zhǔn))在準(zhǔn)許范圍內(nèi)不扣分,超出時(shí)間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。
績(jī)效工資方案14
一、總則
第一條 為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部的管理改革,激發(fā)教職工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教職工的主人翁精神,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)水平,根據(jù)本校實(shí)際并參照兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),特制定本方案。
第二條 本方案適用于經(jīng)校長(zhǎng)聘任的干部、教師和職工。
第三條 績(jī)效工資全額由財(cái)政撥款,其中70%部分屬基礎(chǔ)績(jī)效工資,由上級(jí)教育主管部門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)(打卡工資),30%部分屬獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由學(xué)校按照教職工的工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素分配。
第四條 學(xué)校行政依照本方案的規(guī)定對(duì)規(guī)定與發(fā)放的具體活動(dòng)進(jìn)行管理,學(xué)校教代會(huì)依照本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。
二、基礎(chǔ)績(jī)效工資
第五條 凡工作量滿、全勤的教職工每年按12個(gè)月發(fā)給各自標(biāo)準(zhǔn)金額的基礎(chǔ)工資(打卡工資)。
第六條 病、事、婚、產(chǎn)假人員按鹿城區(qū)教育局《關(guān)于鹿城區(qū)教育事業(yè)單位工資統(tǒng)發(fā)中有關(guān)人員工資問題的處理意見》執(zhí)行。
第七條 待、拒、解聘人員按區(qū)教育局《聘任制實(shí)施辦法》中規(guī)定執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的構(gòu)成和比例
第八條 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資構(gòu)成和比例由學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)20%,學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)25%,月崗位考核獎(jiǎng)32%,超工作量補(bǔ)貼18%,教育教學(xué)成果獎(jiǎng)5%等五部分組成。
第九條 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是針對(duì)突出表現(xiàn)及突出貢獻(xiàn)的教師,視不同情況發(fā)放。要堅(jiān)持向工作量多、成績(jī)突出的教師傾斜,拉開分配差距。
第十條 校級(jí)干部獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按教育局規(guī)定比例發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的發(fā)放
第十一條 學(xué)年度考核獎(jiǎng)。學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)由學(xué)?己,教育局統(tǒng)一發(fā)放;考核結(jié)果按教育局的規(guī)定比例分四個(gè)等次:優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職,發(fā)放系數(shù)分四個(gè)檔次,A-1.2.B-1.0、C-0.8.D-0,考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與辦法參照《江臨中學(xué)教師學(xué)年度履職考核細(xì)則》執(zhí)行。
第十二條 學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)。學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)設(shè)教職工考績(jī)獎(jiǎng),期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng),班主任考核獎(jiǎng)三項(xiàng),其中第二學(xué)期教職工考核結(jié)果納入學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)發(fā)放,期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)、班主任考核獎(jiǎng)每學(xué)期末發(fā)放一次。
1.教職工考績(jī)獎(jiǎng)。根據(jù)教職工每學(xué)期的工作表現(xiàn)及教學(xué)評(píng)估情況,由各科室提供考核數(shù)據(jù),依據(jù)《江臨中學(xué)教師量化考核實(shí)施細(xì)則》和教育局師德考核辦法,學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定?己私Y(jié)果分稱職和不稱職,對(duì)考核稱職的分以下四個(gè)檔次發(fā)放考績(jī)獎(jiǎng):
檔次 比例 金額
A 15%左右 2200
B 70%左右 20xx
C 10%左右 1800
D 5%以下 1000
教職工考核每學(xué)期一次,一次考核為D檔的,可予以轉(zhuǎn)崗。連續(xù)2次被評(píng)為D檔的,也可確定為不稱職。確定為不稱職的,不發(fā)績(jī)效工資,可予以解聘或辭退。
2.期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。為了促進(jìn)教師更加關(guān)注課堂教學(xué)效益,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)教學(xué)效果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,特設(shè)立期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng),人均基數(shù)至少1000元。具體考核標(biāo)準(zhǔn)按《江臨中學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量考核辦法》量化得分增減。
3.班主任考核獎(jiǎng)。教師擔(dān)任班主任工作,除參加教職工教學(xué)工作考核外,另設(shè)班主任月考核獎(jiǎng)和學(xué)期考核獎(jiǎng),月考核依據(jù)政教處的考核,每月發(fā)放,人均150元左右。學(xué)期考核,每學(xué)期考核一次,政教處根據(jù)班主任期末考核總分,將考核結(jié)果分A、B、C、D四檔。A檔獎(jiǎng)勵(lì)500元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)400元,C檔獎(jiǎng)勵(lì)300元。出現(xiàn)安全責(zé)任事故或不服從學(xué)校工作安排、有違反師德等行為,評(píng)為D檔的,不予發(fā)放班主任考核獎(jiǎng)。詳見《江臨中學(xué)班主任工作考核條例》。班主任考核獎(jiǎng)的分配比例正副班主任為4:1。
第十三條 月崗位考核獎(jiǎng)。月崗位考核設(shè)坐班考勤獎(jiǎng),教學(xué)(教科研)常規(guī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),班主任常規(guī)考核獎(jiǎng),崗位津貼四項(xiàng),每年按10個(gè)月發(fā)放。具體規(guī)定如下:
1.坐班考勤獎(jiǎng)。學(xué)校實(shí)行坐班考勤制度,教職工每月缺勤次數(shù)未超過允許范圍的可享受300元坐班考勤獎(jiǎng),超出范圍的按江臨中學(xué)教師考勤請(qǐng)假制度規(guī)定扣除相應(yīng)的金額。
2.教學(xué)常規(guī)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。教導(dǎo)處對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)(備課、改作、課堂教學(xué)、校本教研活動(dòng)、聽課等)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、評(píng)定,每月一次,結(jié)果分為A、B、C三檔。A檔獎(jiǎng)勵(lì)150元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)100元,,C檔獎(jiǎng)勵(lì)50元,每月發(fā)放。(無教學(xué)任務(wù)人員依據(jù)相關(guān)科室的評(píng)價(jià)分為A、B、C三檔,A檔獎(jiǎng)勵(lì)100元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)50元,C檔不發(fā))。
3.班主任常規(guī)考核獎(jiǎng)。班主任常規(guī)考核按政教處制定的《江臨中學(xué)班主任工作考核條例》執(zhí)行,在月末班集體建設(shè)評(píng)估后按實(shí)際分值發(fā)放。
4.崗位津貼
。ㄒ唬┙處煃徫唤蛸N
。1)教師課時(shí)工作量計(jì)算
科目 語文
數(shù)學(xué)
英語
科學(xué)
歷史
社會(huì)
思想政治
體育
音樂
美術(shù)
信息
技術(shù)
地方課程
綜合實(shí)踐
課時(shí)(周)
干部兼課、其課時(shí)工作量計(jì)算辦法為:校級(jí)正職每周2節(jié)不計(jì)酬,校級(jí)副職每周4節(jié)不計(jì)酬;中層滿工作量減半不計(jì)酬,工會(huì)主席、團(tuán)委書記滿工作量的2/3不計(jì)酬,超過上述節(jié)數(shù),按超課時(shí)分值計(jì)算。男滿58周歲,女滿53周歲以上教師,擔(dān)任滿工作量的崗位工資增加10%或減工作量1/5。主科教學(xué)跨級(jí)段或跨教材每周獎(jiǎng)勵(lì)1課時(shí)。不足工作量每少一節(jié)(語文、數(shù)學(xué)、英語和科學(xué))扣50元/月,其它課程扣45元/月。
。2)職稱津貼。職稱津貼以學(xué)校聘任的職稱為準(zhǔn),按月發(fā)放。
職級(jí)
中學(xué)教授
中學(xué)高級(jí)
中學(xué)一級(jí)
中學(xué)二級(jí)
中學(xué)三級(jí)
見習(xí)期
月津貼
。3)非教學(xué)人員崗位津貼參照教學(xué)人員同檔次的70%考核發(fā)放,因?qū)W校工作需要而兼課的按85%發(fā)放。男滿58周歲,女滿53周歲以上的非教學(xué)人員,擔(dān)任滿負(fù)荷工作量的按現(xiàn)崗位津貼增10%或酌情減輕工作量。
。ǘ┬姓䦛徫唤蛸N
(1)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼以基礎(chǔ)績(jī)效工資發(fā)放為主,已在基礎(chǔ)績(jī)效工資中發(fā)放的,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資中不再考慮。
。2)在基礎(chǔ)工資中沒有完全兌現(xiàn)崗位津貼的行政領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定在獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資中予以如下考慮:中高職稱的校級(jí)干部150元/月、中層正職340元/月、中層副職240元/月。行政中層兼任班主任的,除班主任津貼全額發(fā)放外,中層正職補(bǔ)貼240元/月,副職140元/月。崗位津貼已達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的不再考慮。
(三)其它崗位津貼
。1)教研(備課)組長(zhǎng)津貼。教研組長(zhǎng)履行職責(zé),認(rèn)真完成工作任務(wù)的,每月發(fā)教研組長(zhǎng)津貼100元。學(xué)校中層以上干部兼任教研組長(zhǎng)等,其兼職工作量按半額兼職酬金。
(2)名優(yōu)教師津貼。名優(yōu)教師發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,對(duì)學(xué)校有較大貢獻(xiàn)并經(jīng)上級(jí)或?qū)W校對(duì)其履職考核合格的,每月發(fā)放區(qū)級(jí)崗位津貼50元(指市級(jí)學(xué)科骨干教師、區(qū)“三壇”、區(qū)名師名校長(zhǎng)等區(qū)級(jí)以上獲得教育教學(xué)成果類教師),市級(jí)100元。
。3)教育支部委員津貼每月50元,工會(huì)委員、團(tuán)委委員津貼每月20元。干部(教師)兼任多個(gè)崗位的津貼按最高崗位計(jì)算,不再重復(fù)發(fā)放。
第十四條 超工作量補(bǔ)貼
教師在完成滿工作量工作外,承擔(dān)額外的教育教學(xué)工作、崗位職責(zé),或?qū)W校布置的早間管理、午間管理、值周值日、臨時(shí)代課、加班、綜合活動(dòng)課等工作,學(xué)校將給予相應(yīng)的超工作量獎(jiǎng)勵(lì)(附下表)。
內(nèi)容 單位 金額 說明
晨間管理 每次 5元 指語、英老師有組織地指導(dǎo)班級(jí)學(xué)習(xí)
課間操管理 每次 2元 依據(jù)班主任考核條例相應(yīng)扣減
午餐管理 每次 5元 有簽到,并積極主動(dòng)維持秩序
午間管理 每次 8元 依據(jù)評(píng)價(jià)得分酌情發(fā)放
值周值日 每日 30元 依據(jù)考核要求相應(yīng)扣減
超課時(shí)/臨時(shí)代課 每節(jié) 15元
節(jié)假日、雙休日加班 半天 50元 校長(zhǎng)室批準(zhǔn)并公示后予以發(fā)放
上班時(shí)間加班 半天 20元 科室負(fù)責(zé)人同意并做好登記
暑期抗臺(tái)值班 每日 100元 24小時(shí)值班加倍計(jì)算
學(xué)校布置的命卷 每份 100元 按命卷要求提供分析報(bào)告
期中、期末監(jiān)考 每場(chǎng) 30元 依據(jù)考核登記相應(yīng)扣減
期中、期末評(píng)卷 每次 80元 上班時(shí)間每次50元。
教研組活動(dòng) 每次 15元 每次活動(dòng)2小時(shí)以上,有簽到有記錄
。ㄖ芮埃⿻(huì)議補(bǔ)貼 每次 (20)10元 校長(zhǎng)室批準(zhǔn),由召集人負(fù)責(zé)考勤記錄
指導(dǎo)課外活動(dòng) 每次 10元 要求做好登記(主要指體育教師)
中考帶隊(duì) 每天 100元 未按要求完成相應(yīng)扣減
各類比賽帶隊(duì) 半天 40(20)元 分休息日和工作日
學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo) 每次 15元 有計(jì)劃與教案,雙休日加倍
藝術(shù)體育訓(xùn)練 每次 15元 制定訓(xùn)練計(jì)劃,并有訓(xùn)練記錄
春游帶隊(duì) 每次 80元 按學(xué)校規(guī)定完成任務(wù)
以上未盡事項(xiàng)由校長(zhǎng)室比照有關(guān)項(xiàng)目酌情處理。
第十五條 教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。學(xué)校對(duì)個(gè)人榮譽(yù)、中考、學(xué)科競(jìng)賽、教科研等方面取得成果的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)定如下:
(一)個(gè)人榮譽(yù)
1.鎮(zhèn)(校)級(jí)優(yōu)秀班主任、教師、教育工作者等全面榮譽(yù)獎(jiǎng)100元,單項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)減半。鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員及區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)由于組織部門已給獎(jiǎng),不再重復(fù)給獎(jiǎng)。
2.對(duì)獲得各級(jí)先進(jìn)班集體的班主任只給榮譽(yù),不再發(fā)放獎(jiǎng)金。
(二)中考獎(jiǎng)勵(lì)
學(xué)生中考上溫一中分?jǐn)?shù)線的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)20xx元/生;上溫二中分?jǐn)?shù)線的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)1000元/生;保送溫一中并被其錄取的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)1000元/生,保送溫二中并被其錄取的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)500元/生;上普高分?jǐn)?shù)線的,比例高于上年度每1%獎(jiǎng)勵(lì)教師團(tuán)體300元。團(tuán)體獎(jiǎng)金按任教老師學(xué)科所占分?jǐn)?shù)比例分配,班主任適當(dāng)提高比例。
。ㄈ┙炭蒲泄ぷ
1.教科研課題立項(xiàng):區(qū)級(jí)課題獎(jiǎng)100元,市級(jí)課題獎(jiǎng)200元,省級(jí)課題獎(jiǎng)500元。
2.教科研課題能按時(shí)結(jié)題的獎(jiǎng)200元。
3.教科研論文(課題加倍計(jì)算)獲區(qū)一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)75元,三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)50元(含案例評(píng)比)。
4.論文發(fā)表在國家級(jí)核心刊物獎(jiǎng)200元、省級(jí)刊物獎(jiǎng)100元、市級(jí)刊物獎(jiǎng)50元,編入校論文集的獎(jiǎng)20元。(發(fā)表刊物指有國內(nèi)刊號(hào)與郵發(fā)代碼的正規(guī)刊物)
5.教職工對(duì)學(xué)校好人好事和校園活動(dòng)寫出新聞報(bào)道,在國家、省、市級(jí)及其它報(bào)上發(fā)表、或在電臺(tái)、電視上播放,按稿費(fèi)的五倍計(jì)獎(jiǎng)。被溫州教育網(wǎng)、鹿城教育網(wǎng)、校園網(wǎng)采用的分別獎(jiǎng)30元、15元、10元。多次轉(zhuǎn)載的只取最高獎(jiǎng)。
。ㄋ模⿲W(xué)科競(jìng)賽(現(xiàn)場(chǎng)比賽)
1.本校學(xué)生參加區(qū)教育部門舉辦的文化科競(jìng)賽獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)1500元、1000元、700元。
2.本校學(xué)生參加區(qū)教育部門舉辦的文化科競(jìng)賽獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)的指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、150元。
3.參加區(qū)中學(xué)生體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師1000元、700元、500元。
4.參加區(qū)中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲團(tuán)體一至四名的獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師800元、500元、300元、200元。
5.參加區(qū)中學(xué)生體育節(jié)的集體比賽項(xiàng)目(如籃球、排球、足球、乒乓球、迎面拉力、定向運(yùn)動(dòng)、中長(zhǎng)跑等)音樂美術(shù)集體比賽項(xiàng)目(如歌詠比賽、舞蹈比賽等)或其它學(xué)科類項(xiàng)目(如勞技、電腦)獲集體一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)300元/次,250元/次和200元/次。
6.學(xué)生參加區(qū)體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等由教育部門組織的各類非文化科比賽獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師200元、120元、80元,區(qū)級(jí)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)按每得1分獎(jiǎng)5元計(jì)。
7.學(xué)生作品由學(xué)校推薦參加教育部門舉辦的非現(xiàn)場(chǎng)比賽獲獎(jiǎng)的,按同級(jí)同類減半獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)老師。
(五)教學(xué)基本功比賽
1.優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲區(qū)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)150元,二等獎(jiǎng)100元,三等獎(jiǎng)70元。
2.教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作等其它基本功比賽獲區(qū)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,二等獎(jiǎng)75元、三等獎(jiǎng)50元,獲校一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、30元、20元。
3.經(jīng)教研組申報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)備案的公開課,面向全體教師的講座、經(jīng)驗(yàn)交流等分別獎(jiǎng)勵(lì)校級(jí)50元,區(qū)級(jí)100元,市級(jí)200元,省級(jí)400元。
。└阶⒄f明
1.各類比賽若取前六名或前八名的,一、二名同一等獎(jiǎng),三、四名同二等獎(jiǎng),五至八名同三等獎(jiǎng)。
2.獲得市級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)以同項(xiàng)區(qū)級(jí)2倍給獎(jiǎng),省級(jí)以市級(jí)2倍給獎(jiǎng),以此類推;凡只針對(duì)農(nóng)村學(xué)校而設(shè)的各類比賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng),按同級(jí)的2/3給獎(jiǎng);未做說明或不可預(yù)測(cè)的因素而形成的其它獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。
3.在各級(jí)各類比賽中多位學(xué)生獲獎(jiǎng)的同一項(xiàng)目,已設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的以團(tuán)體獎(jiǎng)為準(zhǔn),不設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的,其個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)獎(jiǎng)?lì)~不得高于對(duì)應(yīng)團(tuán)體獎(jiǎng)的1/2。
4.參加各類選拔賽后再參加復(fù)(決)賽的項(xiàng)目,以復(fù)(決)賽成績(jī)給獎(jiǎng),不重復(fù)給獎(jiǎng)。
5.競(jìng)賽組織者已給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),但低于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校補(bǔ)足差額給獎(jiǎng),達(dá)到或超過學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校不再重復(fù)給獎(jiǎng)。
6.非教育部門舉辦的各類獲獎(jiǎng)不在此例,由教育部門協(xié)辦的各類獲獎(jiǎng)視實(shí)際情況酌情考慮。教師撰寫的論文及案例等評(píng)審費(fèi)、打印材料費(fèi)一律自負(fù),學(xué)校不再補(bǔ)助。
7.各類獲獎(jiǎng)榮譽(yù)以組織者頒發(fā)的正式文件,獎(jiǎng)狀證書為準(zhǔn)。
五、其它方面規(guī)定
第十六條 病事假,婚產(chǎn)假、曠課(工)教職工大會(huì)(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))缺席、遲到者出勤獎(jiǎng)扣除做如下處理:
1.教師請(qǐng)病、事假,學(xué)歷進(jìn)修經(jīng)批準(zhǔn)者,病假每節(jié)扣10元,事假、學(xué)歷進(jìn)修按每節(jié)課15元扣發(fā)。
2.教職工每月病假在二天內(nèi),并安排好工作,經(jīng)學(xué)校主管處室主任批準(zhǔn),不扣崗位津貼。
3.教師無故曠課,每節(jié)課按三節(jié)超課時(shí)津貼扣除,上課遲到,早退或中途離開課堂超過10分鐘按曠課處理,并計(jì)教學(xué)事故一次。遲到、早退或中途離開課堂,每一次扣10元,并通報(bào)批評(píng)。
4.會(huì)議(教研活動(dòng))無故缺席一次扣50元,遲到、早退或中途離席超過10分鐘按缺席計(jì),遲到、早退、中途離席一次扣10元,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)請(qǐng)假者不享受會(huì)議補(bǔ)貼。
5.每月實(shí)行考勤制度,每周請(qǐng)準(zhǔn)假半天不扣分(無工作安排),超過半天的請(qǐng)準(zhǔn)假缺勤半天扣30元,遲到早退每次扣15元,無故不到以3倍缺勤扣分,遲到、早退或中途離崗,超過1.5小時(shí)作半天缺勤計(jì),不到1.5小時(shí)3次按一天缺勤計(jì)。
6.婚、喪假期間,月崗位考核獎(jiǎng)除超工作量補(bǔ)貼外按正常發(fā)放。
7.女職工產(chǎn)假,哺乳假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按上級(jí)文件執(zhí)行。
第十七條 值周(值日)教師因事請(qǐng)準(zhǔn)假不發(fā)津貼,遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣10元,30分鐘以內(nèi)或不認(rèn)真履行職責(zé)的津貼減半,超過30分鐘不發(fā)津貼,無故不到者以3倍值周(日)津貼扣除,并記教育事故一次。
體育活動(dòng)(如課間操、課外活動(dòng))負(fù)責(zé)教師按次考勤,請(qǐng)準(zhǔn)假者不發(fā)津貼,無故不到者以3倍相應(yīng)津貼扣除;晨間活動(dòng)鼓勵(lì)語文、英語教師到班級(jí)指導(dǎo)學(xué)習(xí),到班指導(dǎo)次數(shù)的多少作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。
第十八條 凡教職工違反學(xué)校規(guī)定而扣款的,學(xué)校可從其任何一項(xiàng)績(jī)效工資中扣除,所扣經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中統(tǒng)籌使用。
第十九條 凡嚴(yán)重違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)管理?xiàng)l例或發(fā)生重大責(zé)任事故的不發(fā)考績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條 節(jié)假日慰問金(品)發(fā)放規(guī)定:元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)每次500元,教師節(jié)、國慶節(jié)各1000元,春節(jié)慰問金3000元。
第二十一條 學(xué)期結(jié)束前,按規(guī)定提前結(jié)束功課的教師需無條件接受學(xué)校的工作安排,擅自提前結(jié)束,按曠課論處。其績(jī)效工資中除超工作量補(bǔ)貼停發(fā)外,其它經(jīng)費(fèi)照常發(fā)放。
第二十二條 凡過去本校制定的規(guī)章制度與本方案相抵觸的,按本方案執(zhí)行。
第二十三條 本方案的解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
第二十四條 此實(shí)施方案經(jīng)江臨中學(xué)教職工大會(huì)通過后報(bào)送教育局批準(zhǔn)予以施行。
績(jī)效工資方案15
一、考核組織與機(jī)構(gòu)
我校成立績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會(huì)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員及其他教師代表組成?己朔桨赣山搪毠ご髸(huì)通過、考核小組由教職工大會(huì)選舉產(chǎn)生?(jī)效考核由考核小組組織實(shí)施。
二、考核對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)
考核對(duì)象為與單位簽訂聘用合同的本區(qū)在編在崗人員。
根據(jù)綜合考核教師平時(shí)履行崗位職責(zé)、工作量、出勤和完成任務(wù)的實(shí)績(jī)(德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī))等共同因素來確定教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?己藭r(shí),要適當(dāng)拉開分配距離,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。
考核參照以下四個(gè)量表及規(guī)定執(zhí)行。分別為:
附件一:學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)量表
附件二:學(xué)校教師教育教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)量表
附件三:學(xué)校一般工作人員績(jī)效評(píng)價(jià)量表
附件四:浪滄區(qū)教師周課時(shí)工作量標(biāo)準(zhǔn)
三、考核方式及辦法
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考核為采取多個(gè)評(píng)價(jià)主體的綜合評(píng)價(jià),包括多個(gè)有機(jī)結(jié)合的評(píng)價(jià)方式,即績(jī)效考核小組評(píng)價(jià)、學(xué)科組評(píng)價(jià)和年級(jí)組評(píng)價(jià)、教職工評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)。
具體辦法如下:
1.績(jī)效考核小組評(píng)價(jià)是建立在學(xué)校常規(guī)管理和考核小組成員對(duì)學(xué)校教職工的深入了解基礎(chǔ)上的基本評(píng)價(jià)手段。具有全面、及時(shí)、客觀的特點(diǎn)。
2.學(xué)科組和年級(jí)組評(píng)價(jià)是績(jī)效評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,建立在各個(gè)學(xué)科組、年級(jí)組同事之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和教學(xué)教研活動(dòng)、交流的基礎(chǔ)上,被評(píng)價(jià)的對(duì)象參加對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.教學(xué)工作的服務(wù)對(duì)象是全體學(xué)生,是為了全體學(xué)生的全面發(fā)展,教師的教學(xué)工作應(yīng)得到學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可,在考核中應(yīng)對(duì)被評(píng)價(jià)人在學(xué)生、家長(zhǎng)中進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),以獲得學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教職員工的意見和建議。
4.教職工評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的有效渠道。通過評(píng)價(jià)了解學(xué)校教職員工對(duì)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)及成績(jī)的滿意度,獲得相應(yīng)的意見和建議。
。ǘ┛己宿k法
1.學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)辦法
學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、書記、副書記等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、副主任等中層領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)不可超過組織人事部門的規(guī)定。
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效評(píng)分由教學(xué)工作績(jī)效評(píng)分和行政工作績(jī)效評(píng)分兩部分組成,其權(quán)重分配為校長(zhǎng)教學(xué)工作為0.3,副校長(zhǎng)教學(xué)工作為0.5,學(xué)校中層教學(xué)工作為0.6。
(1)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核總分為L(zhǎng),其中學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的行政工作績(jī)效評(píng)分為L(zhǎng)1,按附件一由考核小組和全體教職工進(jìn)行測(cè)評(píng),教學(xué)工作績(jī)效考核總分為L(zhǎng)2,按附件二由考核小組、年級(jí)組和學(xué)科組進(jìn)行教育教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)。
。2)L1和L2的考核分(去掉最高分和最低分)計(jì)算算術(shù)平均值,滿分分別為100分。
。3)L =L1×行政工作權(quán)重+L2×教學(xué)工作權(quán)重
2.專任教師的評(píng)價(jià)辦法
專任教師包括具有教師資格并在教學(xué)一線從事教學(xué)活動(dòng)的人員。專任教師教育教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)總分為J,由教師剛性指標(biāo)考核得分、考核小組評(píng)價(jià)、年級(jí)組和學(xué)科組評(píng)價(jià)三部分分值綜合構(gòu)成,滿分為100分。
。1)教師的剛性指標(biāo)J1主要包括教師課時(shí)工作量、社會(huì)工作量、繼續(xù)教育情況、學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)情況、應(yīng)參加的教育教學(xué)活動(dòng)完成情況(如學(xué)科組活動(dòng)、聽課評(píng)課等),具體由學(xué)?己诵〗M派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),并在學(xué)校范圍內(nèi)公示。本部分滿分100分,在總分中的權(quán)重為50%(另附表)。
。2)考核小組評(píng)價(jià)按附件二評(píng)分,考核小組對(duì)所評(píng)教師評(píng)分(去掉最高分和最低分)計(jì)算算術(shù)平均值J2,滿分分別為100分,在總分中的權(quán)重為30%。
。3)年級(jí)組和學(xué)科組評(píng)價(jià)按附件二評(píng)分,專任教師所在年級(jí)和學(xué)科所有教師對(duì)所評(píng)教師評(píng)分(去掉最高分和最低分)計(jì)算算術(shù)平均值J3,滿分分別為100分,在總分中的權(quán)重為20%。
。4)J=J1×50%+J2×30%+J3×20%
3.學(xué)校員工評(píng)價(jià)辦法
學(xué)校員工的工作績(jī)效評(píng)分為X,由學(xué)?己诵〗M和所有教職工按附件三評(píng)分,滿分為100分。
。1)考核小組對(duì)其評(píng)分(去掉最高分和最低分)計(jì)算算術(shù)平均值X1,滿分分別為100分,在總分中的權(quán)重為60%。
。2)所有教職工對(duì)其評(píng)分(去掉最高分和最低分)計(jì)算算術(shù)平均值X2,滿分分別為100分,在總分中的權(quán)重為40%。
(3)X=X1×60%+X2×40%
4、分配額度及辦法
績(jī)效工資的30%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(含班主任津貼每月300元),每學(xué)期末進(jìn)行考核,一年中兩次考核取平均值作為年終考核的結(jié)果(如有調(diào)動(dòng),原單位考核結(jié)果隨調(diào)動(dòng)人員至新單位,與新單位考核結(jié)果一并計(jì)算)。
1.基本績(jī)效類(55%)
遵守教師職業(yè)道德,履行教師職責(zé),完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認(rèn)真完成學(xué)校臨時(shí)性工作的教師發(fā)放基本績(jī)效獎(jiǎng)。工勤人員、試用期人員按50%計(jì)發(fā)。
基本績(jī)效獎(jiǎng)與考核結(jié)果掛鉤。
每學(xué)期病事假累計(jì)超過一個(gè)月(22個(gè)工作日)領(lǐng)取50%的基本績(jī)效工資;每學(xué)期病事假累計(jì)超過二個(gè)月不參與基本績(jī)效工資的分配。
2.考勤類(15%)
每學(xué)期全勤的發(fā)全額,病事假累計(jì)超過一個(gè)月取消全勤獎(jiǎng);病事假累計(jì)不足一個(gè)月,每天扣發(fā)額等于考勤獎(jiǎng)除以22天(每年按區(qū)教育局統(tǒng)一公布的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)。上班遲到或下班早退一次扣30元。
臨時(shí)代課、節(jié)假日值班、加班等。
。1)學(xué)校兼職在減少局規(guī)定的課務(wù)量的情況下不享受兼職加分獎(jiǎng)勵(lì),不減少課務(wù)量的情況下有考核小組根據(jù)兼職工作完成情況經(jīng)考核后酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
。2)臨時(shí)代課:主課30元/節(jié),副課15元/節(jié),興趣課10元/節(jié)(學(xué)校安排的臨時(shí)代課,如未超過教師本人周課時(shí)工作量上限標(biāo)準(zhǔn)的,不再享受超課時(shí)補(bǔ)貼。)
。3)節(jié)假日值班:60元/天(行政按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行)。
加班:30元/天(須經(jīng)學(xué)校同意,行政按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行)。
3.崗位津貼類(15%)由教育局統(tǒng)一分配
班主任津貼:班級(jí)學(xué)生數(shù)38人及以上的每月300元;班級(jí)學(xué)生數(shù)32人至37人的每月250元;班級(jí)學(xué)生數(shù)31人及以下的每月200元。
校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性津貼:按附件五《浪滄區(qū)校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性津貼考核評(píng)定細(xì)則》執(zhí)行。
4.獎(jiǎng)勵(lì)類(10%)
包括競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、論文發(fā)表、教學(xué)質(zhì)量、校內(nèi)表彰等(有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的不重復(fù))。具體標(biāo)準(zhǔn)如下(以下標(biāo)準(zhǔn)為最高上限,下同?偑(jiǎng)勵(lì)額不超過本類總金額數(shù)):
、俳處焻⒓咏逃虒W(xué)競(jìng)賽評(píng)比:
一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)
全國 400元 300元 250元
省 300元 200元 150元
市 200元 150元 80元
區(qū) 100元 80元 50元
輔導(dǎo)區(qū) 50元 30元 20元
附:獲獎(jiǎng)以主管部門認(rèn)可為準(zhǔn),按最高獲獎(jiǎng)結(jié)果發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)享受。(下同)
②學(xué)生個(gè)人參賽獲獎(jiǎng),同一項(xiàng)目多人參賽以最高人獎(jiǎng)?lì)~①項(xiàng)的50%給予。學(xué)生團(tuán)體參賽獲獎(jiǎng)后輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)額以①項(xiàng)的80%給予。(如有其它部門獎(jiǎng)勵(lì)的,本校不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))
③教師在報(bào)刊雜志上(教育單位或教育主管部門主編的)發(fā)表教育教學(xué)文章應(yīng)嘉獎(jiǎng)(集體組稿、學(xué)報(bào)類、增刊不計(jì))。
國家級(jí) 300元 省級(jí) 200元 市級(jí)100元 區(qū)級(jí)50元
④教師對(duì)外承擔(dān)公開教學(xué)任務(wù)應(yīng)加:
國家級(jí)400元 省級(jí)300元 市級(jí) 200元
區(qū)級(jí) 100元 輔導(dǎo)區(qū)50元 校級(jí) 30元
注:其他榮譽(yù)稱號(hào)均按區(qū)或參照以上標(biāo)準(zhǔn)加獎(jiǎng)。
⑤質(zhì)量調(diào)研獎(jiǎng)懲(區(qū)級(jí)及以上):
優(yōu)秀率達(dá)標(biāo):500元 及格率達(dá)標(biāo):500元 平均分達(dá)標(biāo):500元附:優(yōu)秀率在及格率達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上才能享受。教學(xué)質(zhì)量未達(dá)標(biāo),由校考核組討論后酌情扣發(fā)。
、扌(nèi)表彰。
先進(jìn)教師(5名):200元 優(yōu)秀班主任(3名):100元
優(yōu)秀教研組(1個(gè))每組200元
文明辦公室(1個(gè))每組200元
5.其他類(5%)
看護(hù)(含早自習(xí)、午間看護(hù)、放心班、護(hù)導(dǎo)等)。按看護(hù)工作量比例獎(jiǎng)勵(lì),每人每月平均100元。(寒暑假除外)
注: 2~4項(xiàng)的數(shù)額不足時(shí),可以相互補(bǔ)充調(diào)整使用;調(diào)整后仍不足時(shí)按超過的平均數(shù)額遞減,結(jié)余款并入1項(xiàng)(基本績(jī)效)按時(shí)發(fā)放。
五、本辦法經(jīng)教職工大會(huì)通過、報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。
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