管理培訓講話稿范文（精選7篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？以下是小編幫大家整理的管理培訓講話稿范文，歡迎閱讀與收藏。
管理培訓講話稿 篇1
同志們：
今天，我們在這里舉辦工程安全監(jiān)督管理工作人員培訓，非常有必要。大家知道，當前，我國正在加快基礎設施建設步伐，拉動內需，我省新一輪公路建設高潮正在掀起，建設規(guī)模之大，投資之多是空前的，這對我省高速公路建設來講，是一次重大機遇，當然，也面臨著更加嚴峻的考驗。黨中央、國務院已經把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰(zhàn)略，省委、省政府及省交通廳黨組也提出“安全發(fā)展”戰(zhàn)略要求，并開展了為期一年的安全生產專項整治工作，由此可見，安全問題已被提升到了前所未有的高度。因此，我們要認清現在安全生產的形勢，牢固樹立“預防為主、安全第一”的理念，切實把安全生產工作抓緊抓好。本次培訓的及時舉辦，必將促進各單位的各級工程安全管理人員盡快進入專業(yè)角色，必將為太古高速公路安全生產工作奠定良好的基礎。
本次安全培訓的主要內容有：
為了深入貫徹落實國家安全生產相關法律法規(guī)，切實保障太古高速公路安全生產有序進行，建管處經過反復研究、論證，依據國家有關法律法規(guī)，編制了《山西省太古高速公路安全生產管理辦法》，主要內容包括：安全生產組織機構及保證體系、安全生產管理辦法、考核與獎懲辦法、檢查考評辦法等。各單位要認真學習、貫徹落實。
借此機會，我就安全生產工作講幾點要求：
第一、強化教育，廣泛宣傳。安全生產工作必須從思想認識入手，做到警鐘長鳴，常抓不懈，不斷增強廣大從業(yè)人員的安全意識和防范能力，要形成安全生產的高壓態(tài)勢，把“安全第一”的思想落到實處。
第二、健全體系，完善考核。要建立健全安全監(jiān)管組織體系、責任體系，控制指標體系、考核獎懲體系、隱患排查和重大危險源監(jiān)控體系、應急救援體系。各單位“一把手”要切實履行安全生產第一責任人的職責，加大安全投入，改善安全生產條件，健全落實安全生產制和規(guī)章制度，完善機構，配備人員，保證經費，保障生產活動符合安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定，加強安全教育培訓，依法為從業(yè)人員配備防護用品，加強安全生產管理，落實安全保障措施，消除事故隱患。
第三、細化標準，徹底排查治理事故隱患。各單位作為隱患排查治理的責任主體，必須按照國家有關規(guī)定，不斷細化隱患排查治理工作標準及檢查標準，并嚴格按照標準實施隱患排查治理，保證隱患治理資金足額到位，將隱患排查治理制度化工作落實到基層、具體人，建立隱患排查治理臺帳，實行隱患治理銷號制度，及時消除事故隱患。
第四、完善重特大事故、突發(fā)事件應急預案。各單位要緊密結合自身工作特點，不斷強化應急預案的.完善工作，從組織保障、人員保障、通信保障、設備保障等方面對應急預案進一步加以細化、量化、具體化，提升應急反應和救援能力，完善各類預案的科學性、適用性和有效性，并完成應急預案操作手冊的編制工作。加強應急救援預案的演練，真正達到實戰(zhàn)要求，做到有備無患。
同志們，我們一定要抓住這次難得的培訓機會，為確保太古高速公路建設安全生產工作有序進行而努力奮斗！
最后，祝各位學員學習愉快，祝本次培訓圓滿成功。
管理培訓講話稿 篇2
同志們：
根據《安全生產法》的要求，開發(fā)區(qū)和市安全生產監(jiān)督管理局聯合在這里舉辦園區(qū)企業(yè)主要負責人、企業(yè)安全管理員安全生產培訓班，主要目的是通過培訓，幫助大家更全面地了解當前安全生產形勢，學習安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī)，明確當前及今后一段時間安全生產工作重點，掌握在新時期做好安全生產工作的方法，著力提高各單位安全生產管理水平，以此來推進我區(qū)安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。在正式培訓前，我講兩點意見：
一、舉辦這次安全生產知識培訓的重要性
1、舉辦這次安全生產知識培訓班是貫徹國家《安全生產法》的法定要求。
國家《安全生產法》：第十一條：各級人民政府及其有關部門應當采取多種形式，加強對有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。第二十一條：生產經營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。第二十三條：生產經營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。第三十九條：生產經營單位應當安排用于配備勞動防護用品、進行安全生產培訓的.經費。等等這些規(guī)定，是我們開展安全生產知識培訓的法律依據，同時也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產經營單位的應盡義務。因此，一方面我們和市局負責培訓好企業(yè)單位負責人，另一方面企業(yè)單位要負責培訓好企業(yè)員工和所有從業(yè)人員，這是法定要求。
2、舉辦這次安全生產知識培訓班是在國內安全生產形勢下的警鐘長鳴。
今年以來，在國家十分重視的情況下，國內安全生產形勢依然十分嚴峻，重特大事故頻繁，我市也用完了全年的安全生產死亡人數指標，相當大的比例是出在人為因素，國家對安全生產事故責任追究的范圍和力度正在加大。事故在給國家和人民生命財產造成重大損失的同時，也如警鐘一樣警示著人們要深刻吸取血的教訓。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個安全意識、安全素質跟不上經濟高速發(fā)展需要這一基礎原因。正是為了提高大家的安全意識和安全素質，我市和開發(fā)區(qū)把安全生產知識培訓納入了年度工作目標，分層次、行業(yè)、工種、職能開展多形式的宣傳教育和培訓�，F在強調，經濟社會要堅持好字優(yōu)先，又好又快發(fā)展，必須堅持安全第一，生產要發(fā)展，安全是前提。這是汲取若干血的教訓和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對此警鐘長鳴。
3、舉辦安全生產知識培訓班是做好開發(fā)區(qū)安全生產監(jiān)管工作的客觀需要。
今年以來，開發(fā)區(qū)全面落實安全生產責任制，按照市統一部署，開展了集中專項整治和隱患排查綜合整治工作，安全生產基礎工作不斷加強，安全生產形勢穩(wěn)定好轉。但從多次安全生產大檢查的情況看，有些單位安全工作十分重視，工作比較扎實，還有不少單位存在：思想不夠重視，制度不夠健全，責任不夠落實，投入和具體工作不夠到位的情況，安全隱患客觀存在，整改不夠及時有力，麻痹和僥幸思想有所表現，同時，安全素質需要普遍提高。加之，安全生產每天都歸零，安全隱患是動態(tài)變化的，舉辦安全生產知識培訓班，就是要進一步強化安全意識，居安思危，防患未然，提高貫徹“安全第一，預防為主”方針的自覺性，提高發(fā)現隱患消除隱患預防事故的能力，全面提升安全生產管理水平，從開發(fā)區(qū)工作的客觀實際考慮，舉辦安全生產知識培訓班十分需要。
二、參加這次安全生產知識培訓學習的一點要求
首先，大家要以正確的態(tài)度參加培訓學習。安全生產“責任重于泰山”。自古人命大于天。安全工作事關人民群眾的生命財產安全，事關政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局，也事關各級領導，尤其是我們企業(yè)主的政治生命甚至是身家性命。法律規(guī)定：生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。國家《安全生產法》第十七條并對其職責做了詳細具體的規(guī)定。因此，大家要以正確的態(tài)度，變要我學為我要學，積極主動參加培訓學習。
第二，珍惜機會保證參訓學習時間。正確處理好日常工作、正常生產經營與培訓學習的關系，做到兩不誤兩保證。培訓就三天時間，大家要集中精力，保證按時聽課，不要請假不要缺席不要代替，保證參訓學習時間。
第三，以求知、求學、虛心的學生角色，認真聽課，做好記錄。課堂外是領導是老板，課堂內做學生。上課時，不隨便講話和喧嘩，手機放在振動檔，接打電話到會議室外，尊重教員，認真聽，認真記，虛心學。
第四，堅持學以致用，注重學習效果。學習的目的全在于運用。大家要把學習到的知識技能，運用到生產經營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規(guī)范生產操作行為，執(zhí)行好保障安全的國家標準和行業(yè)標準，落實好各項安全預防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產長治久安的實際，檢驗培訓學習的成效。
同志們，通過這次培訓，要使大家掌握和運用安全生產法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，大大降低和避免各類安全事故。隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山，讓我們各司其職，共同努力，把我們開發(fā)區(qū)的安全生產工作做得更好。
最后，預祝大家取得好成績，培訓班圓滿成功！
管理培訓講話稿 篇3
尊敬的省發(fā)改委信用管理處xx處長，尊敬的各位學員：
大家早上好！今天我受xx省信用協會xx會長的委托對大家在百忙之中抽出時間來參加經省發(fā)改委信用管理處授權，xx省信用協會和xx省信達職業(yè)培訓學校共同組織開展的“信用管理師”職業(yè)資格認證的培訓表示熱烈的歡迎。
省人社廳和省發(fā)改委〔20xx〕聯合下發(fā)的425號文件《關于在全省從事信用管理人員中實行職業(yè)資格證書制度的通知》提到信用管理師職業(yè)資格證書是持有者具備信用管理師工作所需要的專門知識技能的證明，是信用管理工作崗位錄用人員的依據，也是從事信用管理工作資格的憑證。文件要求在20xx年底前，全省信用中介服務機構從事信用評級工作人員，必須持有信用管理師職業(yè)資格證書。20xx年底前，全省金融機構從事外部信用評級工作人員，必須持有信用管理師職業(yè)資格證書。20xx年底前，全省企事業(yè)單位的.信用管理崗位人員及所有從事信用管理工作的人員，都必須持有信用管理師職業(yè)資格證書。國有和民營大中型企業(yè)原則上在20xx年底前必須配備1~2名持有信用管理師職業(yè)資格證書的專職信用管理人員。
可見，搞好信用管理師培訓工作，這是一種社會需求，是為了滿足我省社會信用體系建設以及企業(yè)和業(yè)內機構對信用管理人才的需求，而且這種社會需求越來越強烈。
今天來參加培訓的學員大多是我省從事信用工作、信用中介的管理人員及從業(yè)人員；部分省信用協會的會員；參評“省誠信示范企業(yè)”的相關人員及“萬家企業(yè)誠信聯盟”入盟企業(yè)相關人員或者是有志于從事信用管理工作的人員等。你們能夠對信用管理師培訓工作這么重視，對我省的信用體系建設工作這么支持，是件可喜的事兒。在這里，我代表省信用協會對省發(fā)改委、各市發(fā)改委、信息中心、信用中心及各學員單位對協會工作的支持致以最誠摯的感謝。在接下來的幾天里，xx會長本人也會親自來慰問大家，和大家進行交流。
此次培訓，我們特別聘請了信用管理行業(yè)的知名專家和學者，按照國家人力資源和社會保障部制定的《信用管理師培訓計劃》和《信用管理師培訓大綱》講授相關課程，授課教師采用與學員互動的授課方式，將信用理論知識和工作實踐生動地結合起來，重點內容均制作成PPT課件供學員全面參考。希望大家在接下來幾天的時間里一定要靜下心來，認真學習，要對自己充滿信心，順利通過信用管理師資格考試取得證書。
祝大家學習愉快，心想事成！
管理培訓講話稿 篇4
大家好！今天我們在這里召開績效管理專題培訓會議，這是今年的一項重要的既定工作。實行全員績效考核，是公司三年深化改革的重要舉措，是完成公司工資體系改革后，推動改革向深水區(qū)推進、激發(fā)全員活力的一項重要工作。今年是三年深化改革的收官之年，解決這一問題，是我們改革必須推進并要做好的一項重要工作。
公司推進全員、全方位績效考核主要有兩方面原因：
一方面從國家層面來講：是對三項制度改革的要求，涉及勞動、人事、分配三個方面，深化三項制度改革是推進企業(yè)改革的重要舉措，對于完善企業(yè)市場化經營機制，推動企業(yè)高質量發(fā)展，增強經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力具有重要意義。提出加大和健全業(yè)績貢獻在績效分配中的分配機制，在薪酬分配方面要加強分配制度改革，兼顧效率與公平，建立充滿活力的績效管理體系，這是對企業(yè)三項制度改革的剛性要求。
另一方面從我們企業(yè)自身來講：是我們企業(yè)長遠高質量發(fā)展的需要。要實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)運營效益，使各單位、各層級人員目標一致，形成合力，績效考核是一個有力的管理抓手和保障。以前公司通過實施年度經營責任制，解決了組織層面績效管理的問題，但隨著改革的深化和推進，逐漸顯現出一些亟需解決的問題。
比如：一是從考核主體來看，側重于組織績效，對具體崗位和個人績效考核延伸不足；部分單位考核雖然落實到崗位、個人，但缺乏統一協調指導，考核的全面性、科學性和系統性不足。二是理順工資體系后，個人績效考核需要完善細化，強化對員工的業(yè)績評估，用科學和系統的方式持續(xù)推進改革，實現多勞多得的長效機制。經過前幾年的改革，我們在各方面都取得了長足的進步，但是還需要進一步深化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升管理水平和工作效率，實現高質量發(fā)展，因此加強全員、全方位的績效考核也是我們自身發(fā)展的迫切需要。
對于如何推進全員績效管理，公司將從以下幾個方面著手：
一是要學習先進的企業(yè)管理經驗，做好頂層設計。
當前公司改革發(fā)展正在深入推進，我們自身管理思維、業(yè)務能力、管理水平還不足以支撐此項系統工作，我們還需要借助外部專業(yè)力量，在專家團隊的帶領下完善和提升公司的績效管理。廈門鳴鶴咨詢公司在績效管理方面擁有先進的管理理念、科學的方法、豐富的'經驗，通過這次與公司合作將帶動公司全面提升戰(zhàn)略績效管理水平，從而提高資產運營效率和勞動生產率，實現公司高質量高效益發(fā)展。
二是要建立科學、系統的績效管理體系。
深化績效管理體系是一個系統工程、需要統籌規(guī)劃，首先從完善制度做起，今年已經下發(fā)了公司《績效管理制度（試行）》，同各單位、各部室簽訂了績效任務書，為下一步推進全員績效管理，制定個人績效任務書奠定了基礎。同時通過前期的工作，公司初步建立了績效管理與業(yè)務戰(zhàn)略匹配，按照從績效計劃、績效輔導、考核實施到績效應用的績效循環(huán)逐步導入與完善現代企業(yè)績效管理體系，后續(xù)工作要按照這個體系去不斷完善。
三是要總結經驗、扎實推進。
深化績效管理需要統籌規(guī)劃、總體設計、分步實施、逐步完善。公司在推進全員績效管理實施過程中，要逐步修改完善績效管理方案，形成績效管理循環(huán)。各級單位要借著這次機會，認真總結經驗，持續(xù)改進，逐步修改完善績效管理方案，爭取步子越邁越穩(wěn)，一步一個腳印，在不斷改進之中求發(fā)展，求超越，為企業(yè)達成經營目標和戰(zhàn)略意圖保駕護航！
廣大中層干部對績效管理項目在思想上高度重視，在認知上快速提升，在操作上要熟練掌握方法。
一是要高度重視。
績效管理是“一把手”工程，是實現公司發(fā)展目標的重要內容，需要各單位的強力推動，尤其是各單位“一把手”。各單位要全力配合，調配一切建立績效體系所需的人、財、物、信息等資源，落實本單位的責任與分工，現代績效管理體系的導入首先是一個解放思想，提升經營思維的認識提升過程。
在績效項目推進中，提高“善學”本領，加強理論與方法的學習。不斷吸收先進思想，逐步轉變固有觀念。為了提升公司各級干部的績效管理意識，以及方法和工具的應用水平，公司在項目運行期間將開展大量的培訓，通過“課堂培訓+實際應用+導師答疑”等教學方式，倡導“行動學習”，邊學邊做，將知識真正轉化為技能，將工具轉化為生產力，將個體散發(fā)性的意識，凝聚成集團積極、健康、向上的績效文化，最終達到“知行合一”。各單位領導要帶頭學習，組織職工學習，通過學習提高職工對全員績效管理的認識。
二是要精心組織。
各單位要明確績效體系的管理主體和運行主體，成立績效管理工作組和推進責任部門。要注重加強對績效管理工作的跟蹤督促，通過實施培訓和不定期研討等方式，加深廣大職工對績效改革理念上的理解。要在實施推進工作中按照“時間表、進度圖、質量指標”，精心組織好每個環(huán)節(jié)的工作，做到事前精心籌劃、事中精心督導、事后完善改進，把全員績效管理工作組織好。
三是要狠抓落實。
各級管理干部要借此次績效管理項目推行、績效落地實施為契機，主動向專家團隊學習管理思維和工作方法，向標桿企業(yè)學習理念文化。各級管理干部作為績效體系的倡導者、踐行者參與項目實施，要按照集團績效管理辦公室的要求，扎實組織好各單位全員績效管理的落地實施工作。按照公司統一安排部署，分層實施，逐步推進，方案成熟一個落實一個，在今年底之前公司所有單位要完成全員績效管理體系實施落地運行的工作目標。
當前公司改革發(fā)展已經進入深水區(qū)，相信廣大干部職工一定能夠再接再厲，策馬揚鞭，砥礪奮進，緊緊圍繞公司專項工作部署，切實把全員績效管理工作組織好、開展好、落實好，為實現公司深化改革三年行動目標，為公司邁向高質量高效益發(fā)展之路而努力奮斗！
管理培訓講話稿 篇5
同志們：
在全國上下掀起學習貫徹黨的十六屆六中全會精神高潮之際，我廳舉辦全省水利系統安全生產培訓班，學習安全生產法律法規(guī)及相關業(yè)務知識，安排部署全省水利系統安全生產工作，意義重大，影響深遠。希望全體學員珍惜這次難得的培訓機會，學有所獲、思有所悟、觀有所感、干有所益。剛才，文局長作了重要講話，她的講話情真意切、語重心長，既是責任所致，也是情感所致，大家一定要深刻領會，認真落實，見諸成效�？傊�，要通過這次培訓，進一步增強對安全生產管理工作的認識，提高安全生產管理工作業(yè)務技能，促進全省水利系統安全生產管理工作再上新臺階，為構建我省和諧水利和建設社會主義和諧社會做貢獻。
構建和諧社會，是我黨從中國特色社會主義事業(yè)總體布局和全面建設小康社會全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略任務，黨的十六屆六中全會全面分析了當前的形勢和任務，研究了構建社會主義和諧社會的若干重大問題，并把安全生產作為構建和諧社會的重要內容進行安排部署，體現了黨中央對安全生產工作的高度重視。貫徹落實六中全會精神，是當前各行各業(yè)的一項重要政治任務。下面，受廳黨組書記、廳長、廳安全生產工作領導小組組長彭述明同志的委托，我就貫徹六中全會精神，抓好安全生產管理工作講幾點意見。
一、抓安全生產必須創(chuàng)新理念
一要樹立抓安全生產，就是實施以人為本，構建和諧社會治國方略的理念。樹立科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、走和平發(fā)展道路是以黨中央在新時期提出的三大治國法寶。“以人為本”，是構建和諧社會要遵循的首條原則，是科學發(fā)展觀的核心內容。堅持“以人為本”，就是要把人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。
世界上最寶貴的是人的生命和健康，按照馬斯洛的需求層次理論，保障生命和健康安全是人最基本的需求。安全生產的最終目的就是保護人的生命安全和健康，直接體現了“以人為本”的理念。我們要把“以人為本”作為安全生產工作的本質核心和重要指導方針，關注安全，關愛生命，進一步認識做好安全生產工作的極端重要性，以人的生命安全和康健作為安全生產管理工作的出發(fā)點和最終目的，堅持不懈地把安全生產工作抓細、抓實、抓好。二要樹立抓安全生產，就是堅持全面、協調和可持續(xù)發(fā)展的理念。全面、協調和可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本內容。實現安全發(fā)展，搞好安全生產，保護勞動者的.生命安全和人力資源的可持續(xù)性，是全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的條件、手段和必要保障，是統籌經濟社會全面發(fā)展、建設社會主義和諧社會的重要內容。試想，一個地區(qū)、一個單位安全生產事故不斷，人們在工作中的安全和康健得不到保障，即使經濟發(fā)展再快，也不是全面、協調和可持續(xù)的發(fā)展。因此，要把安全生產納入經濟和社會協調發(fā)展的戰(zhàn)略布局和總體規(guī)劃中加以落實，做到安全生產與經濟社會發(fā)展水平相適應并適度超前，充分發(fā)揮安全生產為經濟社會發(fā)展保駕護航作用。
三要樹立抓安全生產，就是塑造行業(yè)形象，推進精神文明建設的理念。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓財富，抓安全就是抓形象建設。安全生產事故在給人民群眾生命和國家集體財產造成重大損失的同時，也直接影響到單位、行業(yè)的形象。因此，我們必須努力改善職工的工作條件和作業(yè)環(huán)境，遏制重特大事故發(fā)生，降低一般事故機率，維護職工和人民群眾的生命和健康，保護國家集體財產安全，塑造單位和行業(yè)形象，展現精神文明建設成效。
四要樹立抓安全生產，就是培養(yǎng)干部、保護干部的理念。安全生產是一項基本國策，安全生產法和行政監(jiān)察法以及國務院有關規(guī)章，都明確規(guī)定了要對重大事故進行責任追究。一旦發(fā)生重特大事故，將追究單位一把手、相關領導和工作人員的責任，輕則行政處分，重則追究法律責任，這些同志的政治前途將會受到嚴重影響。抓好安全生產抓好了，杜絕了單位、行業(yè)事故，實際上是在保護干部不犯錯誤，是在幫助干部順利成長。
二、抓安全生產必須突出工作重點
長期以來，我廳非常重視系統的安全生產工作，近幾年來，全省水利系統沒有發(fā)生重大事故，一般事故也得到很好的控制。但是，在成績面前，我們不能盲目樂觀。就我省水利的基本情況而言，還存在著許多重大安全隱患，我們應當充分正視這些問題和不足，對水利安全生產的長期性和艱巨性要有清醒的認識，必須遵循“生產必須安全，安全為了生產”原則，認真履行水利安全生產職責，突出抓好工程建設、水庫安全運行、防洪度汛、供水、發(fā)電、漁業(yè)生產等安全生產重點，發(fā)展事業(yè)，壯大行業(yè)，保障安全。
一要突出防汛安全重點�！胺姥幢Ｆ桨病笔撬袠I(yè)的第一要務。目前，我省主要江河缺乏骨干控制性工程，中小河流防洪標準偏低，沿江各城市還存在較大的洪水威脅。
二要突出病險水庫重點。全省病險水庫經過“三年大戰(zhàn)”，取得了巨大成效。但由于種種原因，全省病險水庫還沒有全部整治，病險水庫仍是我省水利安全的心腹大患。2001年10月3日，涼山州會理縣大路溝水庫失事造成的慘痛教訓至今還記憶猶新。
三要突出水環(huán)境安全重點。20xx年3月沱江特大污染事故、今年3月青白江水環(huán)境污染事故等，暴露出我們在水環(huán)境保護上的工作弱點，要引以為戒、高度重視。
四要突出水利工程建設重點。強化水利、水電工程建設質量和安全管理，并著重抓好水產漁船、地方電力供電安全等。
五要突出單位內部公共安全管理。要認真清理、整改各單位在車輛、船舶、消防、衛(wèi)生、物業(yè)管理等方面的安全隱患。我們水利系統所屬的學校、賓館等單位，要特別注意公共安全管理工作，堅決杜絕一切安全事故發(fā)生。
三、抓安全必須講究工作方法
一要以落實安全生產責任為前提。責任是安全生產的靈魂，必須堅持一把手負責制，實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、有關人員直接抓。必須堅持誰主管，誰負責，屬地管理，分級負責，包干負責，具體到崗位，落實到人頭。必須嚴格監(jiān)管，加強督查督辦，實行責任追究制，一旦發(fā)生事故，要認真查找原因，明確區(qū)分責任，嚴肅處理責任人。
二要以調查研究為抓手。各級領導干部要圍繞安全生產工作，大興調查研究之風，深入基層、深入群眾、深入實際，認真分析安全生產的主要矛盾、薄弱環(huán)節(jié)，注意發(fā)現新情況、研究新問題，深入把握安全生產的規(guī)律和特點，增強工作的預見性、前瞻性、實效性和可操作性。要集中精力抓要事、攻難事、成大事，抓緊解決安全生產中的突出矛盾和問題，促進安全生產工作上臺階。
三要以資金投入和科技創(chuàng)新為支撐。安全生產工作是一項投入少、產出多的效益工程，各單位要加大對安全生產的投入，要建立多渠道的安全投入機制，償還歷史欠賬。要堅持“科技新安”方針，加快技術改造，淘汰危及安全的落后工藝和設備，采用安全性能可靠、先進實用的新技術、新工藝、新設備和新材料，為安全生產提供支撐。
四要以隊伍建設為保障。事業(yè)要發(fā)展，人才是基礎，隊伍是關鍵，能力是根本，作風是保證。要進一步健全安全生產管理的領導機構和組織機構，保證安全生產管理工作有人抓，有人管，要為開展安全生產工作提供必須的經費和裝備保障。我們從事安全生產管理工作的領導和同志要明確自己肩上的責任和重擔，努力學習安全生產方面的法律法規(guī)，掌握安全生產管理的知識技能，要能干事，解決能力問題；要肯干事，解決態(tài)度問題；要會干事，解決方法問題。
四、抓安全必須營造工作環(huán)境
一要營造領導環(huán)境。安全生產要堅持“屬地管理”原則。關于安全生產方面的工作，要積極向當地黨委、政府匯報，幫助黨委、政府出謀劃策，當好參謀助手，依靠黨委、政府的堅強領導，爭取黨委、政府在政策等各方面的支持。
二要營造工作環(huán)境。要主動加強與安監(jiān)局等相關部門的協調配合，形成團結和諧的良好工作環(huán)境。
三要營造輿論環(huán)境。要大力宣傳安全生產工作在保障人民生命和健康中的突出貢獻、在國民經濟建設中的重要地位、在建設社會主義和諧社會中的特殊作用，讓全社會了解安全生產，關注安全生產，支持安全生產，動員全社會參與安全生產管理工作。
今天是11月7日，20xx年還剩50天時間，我們要保持高度警惕，堅決克服麻痹思想和厭倦情緒，集中精力抓好當前安全生產工作。一要認真排查、徹底整改安全隱患。要對供水、水源地管理、水庫大壩（特別是病險水庫）、電力設施、水利施工、車船交通、水庫旅游、賓館、學校、集體宿舍和人員密集場所等重要部位，開展全面的安全生產大檢查，逐一排查事故隱患，限時進行隱患整改；短期內難以解決的重大隱患，要安排專人24小時嚴密監(jiān)控，確保安全。二要高度重視和認真加強防火防爆工作。重點加強機關、賓館、招待所、培訓中心、學校、宿舍、倉庫以及炸藥庫、油料庫、鍋爐、壓力容器等的安全管理和值班巡查，檢查消防設備和器材，制定事故應急預案，確保安全。三要加強車輛、船舶的安全管理。保證車船狀況良好，防止帶“病”運行。要加強對駕駛員的安全教育，嚴禁超速、超載和疲勞、酒后駕車，嚴防發(fā)生交通事故。四要加強水利施工現場安全管理。防止出現為搶工期、趕進度，忽視安全生產，違章作業(yè)的行為。
同志們，全省水利系統安全生產工作正處在一個重要的歷史發(fā)展階段。
我們一定要認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，站在構建和諧社會的高度，深刻認識做好安全生產工作的重大意義，進一步解放思想，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，狠抓工作落實，努力促進我省水利系統安全生產工作向前發(fā)展，為建設社會主義和諧社會做貢獻！
全省水利系統安全生產管理培訓班正式開班了。首先，我代表水利廳黨組書記、廳長、廳安全生產工作領導小組組長彭述明同志，向全系統從事安全工作的同志們表示熱烈的歡迎，對大家長期以來在安全工作崗位上的辛勤工作、無私奉獻表示衷心的感謝！對大家在安全生產工作所取得的巨大成效表示誠摯的祝賀！對省安監(jiān)局、特別是文局長對水利行業(yè)安全工作的高度重視、關心、支持表示衷心的感謝。
管理培訓講話稿 篇6
同志們：
根據全市“安全生產月”活動安排和當前安全生產形勢，市安監(jiān)局決定舉辦這期“全市安全生產應急管理專題培訓班”。其主要目的就是為了進一步加強全市安全生產應急管理工作，提高應急處置能力，促進安全生產形勢平穩(wěn)發(fā)展。首先，讓我代表市安監(jiān)局，向前來指導我們這期培訓班并作應急管理專題輔導的xxx副主任和將給培訓班做專題講座的省級安全生產應急救援專家xxx、xxx，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向來自全市安全生產應急管理工作第一線的學員們，表示最誠摯的問候！下面，我重點圍繞如何辦好這期培訓班，進一步提高全市安全生產應急管理水平，講幾點意見：
一、增強思想，充分認識做好應急管理工作的重大意義
應急管理工作是安全生產工作的關鍵基礎工作之一，事故應急救援是事故發(fā)生后最大限度挽救人民群眾生命和減少財產損失的最后防線。應急管理工作的好壞、應急救援能力的高低直接影響應急處置成效，直接關系到人民群眾生產安全和財產損失，關系到安全監(jiān)管部門的整體形象，關系到安全監(jiān)管人員的個人前途。開展應急管理專題業(yè)務培訓，加強安全生產應急管理工作，提高安全監(jiān)管隊伍的應急管理和處置能力，是抓好全市安全生產工作的重要舉措。
1—5月份，全市安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，共發(fā)生各類事故125起，同比減少9起，下降6.72%；死亡39人，同比減少26人，下降40.00%；其中，發(fā)生生產經營性事故81起，同比減少1起，下降1.22%；死亡13人，同比減少16人，下降55.17%。雖然全市安全生產形勢有所好轉，但仍然不容樂觀，主要表現為：事故總量仍然偏大；一些行業(yè)和領域事故多發(fā)、頻發(fā)的現狀尚未從根本上得到扭轉。建筑施工、道路交通行業(yè)相繼發(fā)生較大生產安全事故，給我們敲響了警鐘，面對依然嚴峻的安全生產形勢，我們必須進一步提高對安全生產應急管理工作的思想認識。
安全生產工作永遠在路上，只有起點、沒有終點，安全生產應急管理工作也是如此，因此，我們必須要更加重視和加強安全生產應急管理工作的發(fā)展。
一是要認識到做好應急管理工作有利于推動安全監(jiān)管工作的落實。安全生產應急管理是安全生產監(jiān)管工作的重要組成部分，切實做好安全生產應急管理工作，可以有效提高事故防和應急處置能力，就會盡可能避免和減少事故造成的傷亡和損失，也是維護廣大人民群眾的根本利益、構建和諧社會的具體體現。
二是要認識到做好應急管理工作有利于降低事故災難損失。從一些重特大生產安全事故可以看出，其發(fā)生的主要原因大部分都與應急救援工作滯后有著密切的聯系。實踐充分證明，只有把應急管理工作，尤其是把事故救援工作做好了，就能有效地降低事故災難損失，為保障人民生命財產安全作出積極的貢獻。
三是要認識到做好應急管理工作有利于促進經濟社會的不斷發(fā)展。目前，我市正處在經濟社會加速發(fā)展階段，社會生產活動和經濟規(guī)模的迅速擴大與安全生產基礎薄弱的.矛盾依然比較突出，處于安全生產事故的易發(fā)期，保持社會穩(wěn)定，促進經濟平穩(wěn)、較快增長是重中之重的工作，而加強應急管理，遏制和減少事故，則是堅持以人為本、執(zhí)政為民思想的重要體現，是進一步提高行政能力的重要方面，加強安全生產應急管理工作顯得尤為重要和迫切。
總之，加強安全生產應急管理，提高防、應對重特大事故的能力，是加強安全生產、促進安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉的得力舉措，既是當前一項緊迫的工作，也是一項需要長期努力的艱巨任務。我們一定要從政治和大局高度，把這項工作擺到應有的重要位置上，采取切實有效的措施，抓緊抓好，抓出成效。通過這次學習培訓，我們一定要正視挑戰(zhàn)，充分認識做好安全生產應急管理工作的重要性，增強責任感和緊迫感，提高積極性和主動性，推動我市安全生產應急管理工作深入開展。
二、強化管理，確保培訓工作取得實效
這期培訓班，市局領導非常重視，市安全生產應急救援指揮中心作了大量的準備和組織工作。我們這期培訓班培訓的主要容是安全生產應急管理工作的基本理論、典型事故案例分析、事故預防和救援、應急預案的評審、備案、演練和管理等基礎知識，為了增強培訓效果、提高培訓質量，確保每位同志通過培訓受到教育，達到學有所成、學有所用、推動工作的目的。這期培訓班，我們有幸邀請到了xxx副主任和省級安全生產應急救援專家為我們輔導、講座，希望同志們能珍惜這次難得的機會，放下繁忙的工作事務，靜下心來、專心致志，積極投入到培訓靴子鐘來，做到放下事務專心學、放下架子虛心學、放下雜念安心學。培訓期間要明確學習任務，把握學習重點，將理論學習與實際工作結合起來，進一步增強對安全生產應急管理知識的理解，多向老師請教，爭取有較大的收獲。
學習的過程就是不斷積累知識、積累經驗的過程，只有努力學習新知識，不斷掌握新技能，才能贏得工作的主動權。這期培訓班僅安排了兩天半，時間緊、任務重，為了確保培訓取得實實在在的效果，希望大家。
一是要嚴守紀律、兼收并蓄。要盡可能學得更多一點，要集中精力投入學習，嚴格遵守培訓紀律，確保學習的時間和容落實，確保培訓的質量和效果。
二是要端正態(tài)度、潛心鉆研。要盡可能學得深一點。態(tài)度決定成效，搞好學習的基本條件，是要端正學習的態(tài)度和動機。大家參加學習的目的不是為了做給別人看，而是對人民的生命財產和自己工作高度負責的態(tài)度，通過學習提高業(yè)務水平促進工作。學習是件苦差事，沒有一股韌勁和吃苦精神，是很難學有所成的，大家一定要發(fā)揚工作中的腳踏實地、刻苦鉆研精神，邊學習邊思考，不斷深化學習成果，防止淺嘗輒止、囫圇吞棗。
三要知行相促、學以致用，盡可能學得更好一點。培訓學習是一時的，而在工作實踐中遇到的情況和總是卻是不斷變化、層出不窮的，不可能通過一兩次培訓學習解決所有的問題，培訓結束后，大家要把學習的成果落實到具體工作中去，通過自覺加強學習，不斷提高自身業(yè)務素質和履行崗位職責的能力，學習的目的全在于運用，學習中要自覺把學到的理論和知識，把思考形成的想法和觀點，運用到工作實踐中去，并注意把經驗提煉上升為理論，實現理論和實踐的有機結合。
三、學以致用，扎實推進安全生產應急管理各項工作
�。ㄒ唬┣袑嵚鋵嵃踩a應急管理責任。
安全生產應急管理責任體系是明確本單位各崗位應急管理責任及其配置、分解和監(jiān)督落實的工作體系，是保障本單位應急管理工作順利開展的關鍵制度體系。實踐證明，只有建立、健全應急管理責任體系，才能做到明確責任、各負其責；才能更好地互相監(jiān)督、層層落實責任，真正使應急管理有人抓、有人管、有人負責。因此，層層建立安全生產應急管理責任體系是企業(yè)加強安全生產應急管理的最為重要的途徑。企業(yè)是生產經營活動的主體，是保障安全生產和應急管理的根本和關鍵所在。做好應急管理工作，強化和落實企業(yè)主體責任是根本，強化落實企業(yè)主要負責人是應急管理第一責任人是關鍵，這已經被我國的安全生產和應急管理實踐所證明。企業(yè)主要負責人作為應急管理的第一責任人，必須對本單位應急管理工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)都要負責，而不是僅僅負責某些方面或者部分環(huán)節(jié)；必須對本單位應急管理工作全程負責，不能間斷；必須對應急管理工作負最終責任，不能以任何借口規(guī)避、逃避。
（二）進一步健全安全生產應急管理體制機制。
一是要健全安全生產應急管理機構。在健全市、縣區(qū)應急管理機構建設，完善工作職能的基礎上，積極探索應急管理機構向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)等基層單位延伸的新思路，確保應急管理工作有人管。落實企業(yè)應急管理主體責任，需要企業(yè)在部機構設置和人員配備。
管理培訓講話稿 篇7
各位同志：
大家上午好！
今天公司科級管理人員培訓正式開班，參與本次培訓共105人，詩司歷史上對科級管理人員培訓規(guī)模最大的一次，在這里我主要想講六方面的內容。
第一方面，對大家來講，參加培訓是學習的機會，對公司來講，也可以用這個機會，聽聽大家的一些好的想法和建議。在行業(yè)調整過程中，企業(yè)如果說工作做到位了，那么調整完之后，就到了另外一個提升的平臺，如果說沒有做到位，企業(yè)就會被淘汰，被邊緣化，或被固化在低端，或被固化在一個非常尷尬的環(huán)境里，鑒于這樣的嚴峻形勢，緊迫感和危機感是不容忽視的，在培訓期間，大家有什么信息可以一起交流，但是千萬不能失去信心，這個時候如果說誰沒有信心了，誰不堅持了，不努力了，那么誰就會被淘汰。
第二方面，科級干部是企業(yè)經營中的生力軍，作用非常大，承上啟下，上傳下達，不管是自上而下的決策執(zhí)行，所以說科級干部對企業(yè)來講非常重要。科級干部對公司的發(fā)展，不僅是當期的經營，還是未來的發(fā)展，都是非常重要的，這也是在目前這個形勢下，這么大范圍辦這個培訓班在組織方面的一個考慮，所以希望大家一定要重視。
第三方面，作為科一級領導需要哪些能力，至少在目前這個層面上，要有四個“力”，即信息力、溝通力、執(zhí)行力和學習力。所有的工作，都要掌握各種信息，信息力就包括從繁雜的、眾多的信息里掌握有用的信息，并加以分析應用；第二個溝通力，是非常重要的能力，特別是科級這個層面，要跟上面溝通還要跟下面溝通，上下溝通的方式方法肯定是不一樣的；執(zhí)行力更不用多說，從公司總部自上而下都需要用執(zhí)行力去推進操作；學習力是不管你已經有了積淀或知識，特別是現在這樣的環(huán)境下，有的時候很快就變弱了，甚至還有就是在某個時間或事情上，能力優(yōu)勢轉而成為你的弱勢，這一次的`成功經驗可能就會成為下一次失敗的原因，尤其是現在變化比較快的情況下，更要不斷的學習和提高。
第四方面，通過培訓或是自己學習，要達到轉變觀念、創(chuàng)新思維、理清思路、優(yōu)化方法的效果。觀念轉變非常重要，如果說能力很強，但觀念不行，就不會走的長遠，往往能力越強，事情干差的速度越快；創(chuàng)新思維，好多事情覺得很難，覺得就突破不了，但是換一個思維方式，問題可能就迎刃而解，這個不管是在工作還是生活中，經常會碰到這樣的情況；理清思路，在形勢多變的情況下，包括最近市場反應的信息非常多，那么市場到底他的規(guī)律、趨勢，這個肯定是很明確的，如何了解、吃透真正的規(guī)律和市場的真相，就需要我們把思路理清楚；優(yōu)化方法，包括資源重組，要干一件事，在資源上肯定要配置，資源配置的好與不好，決定一個事情能不能干成，另外是投入產出，這里面尤其是人力資源上的配置，直接決定著工作成效及成敗。因此要通過培訓提升這幾方面的能力。
第五方面，關于這次學習大家一是要珍惜，大家都是在領導崗位，日常事務比較多，這種集中起來學習的機會是比較難得的，因此要集中精力來學習，另外在平時的工作上可能是業(yè)務往來，這次大家都在一個班上學習，也可以借這個機會進行交流，特別是系統和系統之間；二是要學以致用，培訓課程是這樣安排的，但是可以帶著在工作中的問題來學，這樣效果就會不一樣，如果沒有帶著問題去聽，那只能是聽一遍是一遍，授課內容對你的啟發(fā)和指導，取決于在聽課前是不是帶著問題，甚至說帶著具體要解決的事項；三是要嚴守紀律，上課就全力以赴，要以工作的要求和狀態(tài)來參加學習，不能把培訓當成一種福利。
最后我有幾個建議，第一個建議是在培訓期間搞一些研討性質的內容，研討一方面是自上而下的，另外一個大家也可以提；第二建議就是針對公司目前的經營形勢，每人至少提一條建議，就說企業(yè)怎么應對今年的情況，長遠應該怎么做，我想105個人，這中間肯定有真知灼見，而且在座的各位更接地氣，大家可以按自己的職能這塊提，也可以跨職能來提；第三個建議是讓參培人員給大家講課，或是在最后結業(yè)的時候讓一個人或是幾個人給大家講，這樣會更貼切，更容易引起大家的共鳴。
今天借著開班儀式，就講這么幾條，預祝這次培訓成功，祝大家在學習期間好好學習，天天向上。
謝謝大家！
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