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      2. 管理培訓(xùn)通知書(shū)

        時(shí)間:2022-11-02 18:34:44 通知 我要投稿

        管理培訓(xùn)通知書(shū)

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系,通知是用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。相信許多人會(huì)覺(jué)得通知很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的管理培訓(xùn)通知書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        管理培訓(xùn)通知書(shū)

        管理培訓(xùn)通知書(shū)1

          為了全面提升集團(tuán)公司中高層管理人員的管理技能,根據(jù)集團(tuán)公司安排,定于20xx年元月4日至元月5日針對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行全面績(jī)效管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的鮮明的績(jī)效“軟環(huán)境”,把我公司的績(jī)效管理全面落到實(shí)處,真正有效地推動(dòng)我公司的績(jī)效管理。要求參加培訓(xùn)的`人員要提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門(mén)工作,不能以任何理由請(qǐng)假,具體安排如下:

          一、時(shí)間、地點(diǎn):

          20xx年元月4日至元月5日8:00準(zhǔn)時(shí)到公司科技樓三層多功能廳報(bào)到,8:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課。

          二、參加培訓(xùn)人員:

          略。

          三、為保證教學(xué)效果和課堂秩序,要求:

          1、培訓(xùn)期間關(guān)閉一切通訊工具。

          2、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不得遲到早退,不得中途缺課和隨便進(jìn)出教室,如出現(xiàn)遲到早退、缺課或中途出走,將按照公司有關(guān)會(huì)議管理辦法進(jìn)行處罰。

          3、多功能廳是無(wú)煙會(huì)議室,培訓(xùn)學(xué)員不得在內(nèi)吸煙,違者罰款50元。

          4、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)需寫(xiě)出書(shū)面心得體會(huì)報(bào)人力資源部。

          四、從20xx年開(kāi)始,公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組和績(jī)效考核辦公室將對(duì)所屬各單位績(jī)效運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,希望各單位能夠按照公司的要求有效地進(jìn)行績(jī)效管理與考核,以有效地實(shí)現(xiàn)自我綜合實(shí)力的提升。

          20xx年xx月xx日

        管理培訓(xùn)通知書(shū)2

        各管理處:

          特將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、培訓(xùn)

          1、為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),各管理處按"附表"進(jìn)行員工統(tǒng)一培訓(xùn)。

          2、管理處因工作不能按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)的,需事先通知辦公室,但要確保每月培訓(xùn)次數(shù)不變。

          3、行為服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)主要由管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);拳術(shù)及隊(duì)列培訓(xùn)在小區(qū)顯眼處進(jìn)行,由隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)負(fù)責(zé),管理處進(jìn)行監(jiān)督。

          4、質(zhì)管部/保安大隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況及"培訓(xùn)時(shí)間表",安排進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),提前一天向管理處告知。

          5、臨時(shí)事項(xiàng)的通知、宣傳不計(jì)入培訓(xùn)次數(shù),根據(jù)實(shí)際而定。

          6、各管理處應(yīng)確保按期進(jìn)行培訓(xùn),由質(zhì)管部/保安大隊(duì)負(fù)責(zé)抽查、監(jiān)督。

          二、電話管理

          1、各管理處電話長(zhǎng)途功能均已刪除。各管理處要控制電話費(fèi)支出,節(jié)約話費(fèi)。

          2、要確保管理人員下班后,保安固定崗?fù)つ芙勇?tīng)管理處的電話,以便聯(lián)系。

          三、煤氣用量控制

          公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量,免費(fèi)為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣,超額部份由內(nèi)宿員工平均分?jǐn)偅ň唧w用量見(jiàn)附表)。

          特此通知

          **物業(yè)管理有限公司

          二O**年*月**日

        管理培訓(xùn)通知書(shū)3

          關(guān)于舉辦企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)班的通知

          各區(qū)(市)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、企事業(yè)、會(huì)員單位:

          為切實(shí)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理者的綜合能力,充分發(fā)揮企業(yè)家在城市轉(zhuǎn)型和打造江北水鄉(xiāng),運(yùn)河古城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用,根據(jù)市委對(duì)企業(yè)培訓(xùn)精神的統(tǒng)一安排,現(xiàn)將赴新加坡舉辦企業(yè)高管人員培訓(xùn)班現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、培訓(xùn)對(duì)象:企事業(yè)、會(huì)員單位的管理人員。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年8月,培訓(xùn)時(shí)間為12天。

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):xxx。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          重點(diǎn)學(xué)習(xí)績(jī)效管理基本知識(shí),國(guó)際經(jīng)濟(jì)法,國(guó)際貿(mào)易,現(xiàn)代企業(yè)管理,企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施,企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才戰(zhàn)略等內(nèi)容。

          五、學(xué)員選調(diào):

          各區(qū)(市)局按照企業(yè)自愿參加的原則負(fù)責(zé)選調(diào)三到五名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,各會(huì)員單位負(fù)責(zé)選調(diào)一名主要負(fù)責(zé)人,并于7月6日前將名單上報(bào)。

          學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)用、手續(xù)辦理及其他有關(guān)事宜另行通知。

          聯(lián)系電話:0632-86xxx88

          傳真:0632-86xxx99

          聯(lián)系地址:xx市新城嘉匯大廈7-C-11室

          20xx年xx月xx日

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