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職工之家宣傳稿件
讓職工之家溫暖員工的心,一起宣傳職工之家,下面是職工之家宣傳稿件,為大家提供參考。
職工之家宣傳稿件1
1、總工會開展面對面心貼心實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層活動(dòng)見聞
2、面對面:打造“和諧之 家”
3、心貼心:打造“溫暖之家”
4、實(shí)打?qū)崳捍蛟臁皠?chuàng)新之家”
“有一首歌,每天都會產(chǎn)生 新的旋律,每天都會譜寫新的篇章,但永遠(yuǎn)只有一個(gè)永恒的主題,這首歌就是——家。 ”在** 市,無論是企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位職工,還是外來務(wù)工人員,大家都擁有一個(gè)共同的“家” 。這個(gè) 家就是**市總工會,它讓**市廣大職工和農(nóng)民工著實(shí)體會到了作為一名普通勞動(dòng)者的光榮與 幸福。
走進(jìn)職工之家
**市總工會開展面對面心貼心實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層活動(dòng)見聞面對面: 打造 “和諧之家” “您認(rèn)為目前工會還應(yīng)開展哪些工作?您與用工單位是否簽訂了勞動(dòng)合同? 您的勞動(dòng)安全和身體健康能否得到保證?”3 月 29 日,針對這些關(guān)系職工切身利益的問題, 在**礦業(yè)辦公樓前和食堂,對企業(yè)職工進(jìn)行了問卷調(diào)查。
“組織起來、切實(shí)維權(quán)”是新時(shí)期工會工作的主方針。**市總工會始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)職 工的根本利益作為工作的落腳點(diǎn), 把職工的呼聲作為第一信號, 把職工的需要作為第一選擇, 把職工的利益作為第一考慮,走進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、一線,從勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào) 處等方面主動(dòng)、依法、科學(xué)維護(hù)職工權(quán)益,做到敢維權(quán)、會維權(quán)、能維權(quán),全力構(gòu)建“大維 權(quán)”工作格局。
職工之家宣傳稿件2
“不讓一個(gè)職工因家庭困難而看不起病,不讓一個(gè)職工子女因家庭困難而上不起學(xué),不讓一個(gè)職工家庭生活在貧困線以下!边@是**工會對職工的承諾。該工會自****年成立以來,會員人數(shù)從125人逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的519人,會員入會率已經(jīng)達(dá)到98。5%,其中工會積極分子有283人。
“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、省職工書屋、“五星”級職工文化俱樂部、省模范職工之家、全國模范職工小家……**公司的榮譽(yù)簿上從來都不會少了工會的影子。十四年來,**公司工會始終堅(jiān)持在服務(wù)大局中求作為,在促進(jìn)和諧中展風(fēng)采,架起了企業(yè)與職工之間的連心橋。職工在這里,不僅找到了一份工作,更找到了溫暖,找到了家!
開展文娛活動(dòng) 打造健康之家
豐富多彩的文娛活動(dòng)是建設(shè)好“職工之家”的載體。自工會成立以來,就會不定期在休息日組織職工一起爬山,或舉行羽毛球、拔河等體育比賽,使大家身心愉悅。****年8月份公司組織了一場別開生面的“職工技能比賽”,比賽以“人人參與,互相切磋,共同提高縫紉技能”為原則,在廣大職工中獲得一致好評。
為豐富“人社文化”工程內(nèi)涵,增強(qiáng)職工體質(zhì),營造“快樂工作、健康生活”文化理念,從去年上半年開始,公司組織開展了工間操(八式健身法)活動(dòng),并形成工間操制度,讓職工在工作時(shí)也能鍛煉身體,很受職工歡迎!拔覀児拒囬g里的職工長期久坐,容易產(chǎn)生疲勞,對身體不利,而開展工間操活動(dòng)不僅有利于身體健康,更增加集體意識,樹立團(tuán)隊(duì)精神。”公司工會主席吳金強(qiáng)說。
同時(shí),公司還時(shí)常組織員工開展思想政治方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),公司的職工書屋也隨時(shí)向大家開放。各種活動(dòng)不但鼓舞了員工士氣,豐富了業(yè)余生活,也使同事間建立起深厚的.友誼,培養(yǎng)了大家相互合作的能力。
深化安全生產(chǎn) 打造和諧之家
公司工會緊緊圍繞安全生產(chǎn),大力開展“安康杯”和工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,積極創(chuàng)建“安全之家”。公司開展“安全檢查”,參與消防演習(xí)。通過張貼安全宣傳標(biāo)語、海報(bào)等方式學(xué)習(xí)安全知識,并組織安全知識競賽,提高車間員工的安全意識,公司連續(xù)多年未發(fā)生一起大小安全傷害和事故。
**公司不斷加強(qiáng)自身建設(shè),突出維護(hù)職能,充分利用廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等管理機(jī)制,維護(hù)好職工的合法權(quán)益。一些重大問題和涉及職工切身利益的問題,都征求職工意見,經(jīng)職代會討論通過后實(shí)施,并在生產(chǎn)車間設(shè)立意見箱,鼓勵(lì)員工多提合理化建議,建議被采納者將給予獎(jiǎng)勵(lì)。吳金強(qiáng)表示:“這讓我們能更好地傾聽員工心聲,及時(shí)了解和掌握員工的思想狀況,反映員工的正當(dāng)要求,使大家感受到了平等、尊重和信任,主人翁地位得到進(jìn)一步落實(shí),極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情!
在日常工作中,職工之間難免發(fā)生矛盾沖突,工會領(lǐng)導(dǎo)班子會在第一時(shí)間去現(xiàn)場化解矛盾糾紛,****年共計(jì)解決21起職工間因工因私矛盾沖突。工會一直在為廣大職工構(gòu)建和諧的工作環(huán)境而努力。
關(guān)心員工生活 打造溫暖之家
工會工作人員經(jīng)常與員工談心、交心,了解員工疾苦并盡可能為員工提供便利,排憂解難,積極解決外來職工的生活困難,鼓勵(lì)動(dòng)員外來員工參加縣“外來人才協(xié)會”和首屆“新天臺人和合協(xié)會”,幫外來職工解決孩子的上學(xué)問題;改善員工工作生活環(huán)境,向公司行政爭取員工租房補(bǔ)助、改善職工宿舍住宿環(huán)境(添置空調(diào)、太陽能熱水器和電熱器、設(shè)立夫妻房),在車間內(nèi)安裝中央空調(diào),營造涼爽工作環(huán)境。
去年一年,公司為職工解決多件實(shí)際困難,總計(jì)發(fā)放慰問金122700元。通過在職工隊(duì)伍中不斷開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng),使廣大干部、職工精神面貌發(fā)生了很大變化,讓這些來自五湖四海的員工們感受到家的溫馨和人文關(guān)懷的溫暖,增強(qiáng)了職工對企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感,真正唱響了“一家人、一盤棋、一條心”的昂揚(yáng)主旋律。