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      2. 客運(yùn)企業(yè)認(rèn)真做好黃金擊運(yùn)輸生產(chǎn)工作的通知

        時(shí)間:2020-11-15 18:18:55 通知 我要投稿

        客運(yùn)企業(yè)認(rèn)真做好黃金擊運(yùn)輸生產(chǎn)工作的通知

        司屬各單位:

        客運(yùn)企業(yè)認(rèn)真做好黃金擊運(yùn)輸生產(chǎn)工作的通知

          ××年旅游黃金周即將來臨,為確保“安全、及時(shí)、有序、優(yōu)質(zhì)”總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),使節(jié)日運(yùn)輸工作順利進(jìn)行,讓旅客乘興而來,滿意而歸,根據(jù)上級(jí)主管部門及市公司工作部署,結(jié)合我司實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以旅客滿意為標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)造安全、有序、便利的交通環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)為目的,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署、集中力量、全力以赴抓好××黃金周的運(yùn)輸生產(chǎn)及安全工作,確保運(yùn)輸生產(chǎn)無服務(wù)質(zhì)量投訴和安全有序地進(jìn)行,保證旅客走得了,走得滿意。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          縣公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          小組主要職責(zé):負(fù)責(zé)全司黃金周期間的運(yùn)輸工作的組織協(xié)調(diào),督促安全生產(chǎn),做好信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保證手機(jī)24小時(shí)暢通。

          三、任務(wù)分解

          ××:負(fù)責(zé)黃金周期間運(yùn)輸工作的全面工作。

          ××:主管車輛機(jī)務(wù),聯(lián)系協(xié)調(diào)同上級(jí)主管部門業(yè)務(wù),并協(xié)助趙新華管理全面工作。

          ××:指導(dǎo)協(xié)調(diào)黃金周期間車站運(yùn)輸生產(chǎn)工作。

          ××:負(fù)責(zé)黃金周期間運(yùn)輸生產(chǎn)安全工作。

          ××:負(fù)責(zé)黃金周期間站場(chǎng)旅客運(yùn)輸生產(chǎn),秩序管理,客源摸底和運(yùn)力調(diào)配安排,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和投訴事件的處理及站場(chǎng)的衛(wèi)生和“三禁品”查堵工作。

          ××:協(xié)助車站作好班次安排及運(yùn)力調(diào)配工作。

          ××:負(fù)責(zé)黃金周期間運(yùn)輸車輛安全檢查,督促落實(shí)安全措施,查處超載行為等安全隱患,做好保險(xiǎn)和各種證件的清理,及應(yīng)急車輛的組織安排,組織公司范圍內(nèi)的安全事故緊急救援和處理工作。

          ××:負(fù)責(zé)黃金周期間車輛保養(yǎng)修理工作。

          四、工作要求

          1、各單位要立即召開會(huì)議,傳達(dá)工作通知精神,要早部署安排,按照分工,細(xì)化責(zé)任,各盡其職。主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥、親自籌劃、靠前指揮。對(duì)玩忽職守而造成不良影響者,嚴(yán)格責(zé)任追究制,決不姑息遷就。

          2、各單位要迅速成立相應(yīng)組織,制定工作方案,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)日的安全、暢通、祥和。

          3、重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn)工作:

          一是對(duì)駕駛員要進(jìn)行一次普遍的`安全行車教育,采取有效措施,杜絕違章駕駛和疲勞駕駛;

          二是對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查,對(duì)車輛及駕駛員所需的證件及車輛保險(xiǎn)情況作一次全面的清理,凡不符合條件的,一律不準(zhǔn)參加參運(yùn),并嚴(yán)格實(shí)行憑檢驗(yàn)合格證簽發(fā)路單派車制度;

          三是加強(qiáng)車站、停車場(chǎng)的危險(xiǎn)品查堵;

          四是從源頭上控制超載,并熱情周到地為旅客服務(wù);

          五是備足運(yùn)力,強(qiáng)化調(diào)度,并制定好運(yùn)輸組織應(yīng)急方案,確保旅客進(jìn)得來、走得了、走得安全、走得滿意;

          六是保持車容車貌、站容站貌的整潔。

          4、加強(qiáng)值班,互通信息。嚴(yán)格落實(shí)值班制度,值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員、值班分隊(duì)、值班車輛均要落實(shí)到位,手機(jī)要24小時(shí)開機(jī),確保隨時(shí)聯(lián)得通、拉得出,能在第一時(shí)間內(nèi)處置各種問題。

          5、各單位要及時(shí)收集有關(guān)資料和信息,認(rèn)真填寫各種報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。

          附:黃金周領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話

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