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      2. 員工通知

        時間:2024-05-30 07:01:21 通知 我要投稿

        員工通知范文

          在現(xiàn)實社會中,我們都可能會用到通知,通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。通知的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的員工通知范文,歡迎大家分享。

        員工通知范文

        員工通知范文1

          xx因工作積極主動,補位意識較強,有奉獻精神、工作細(xì)致,根據(jù)xx的`考核制度,經(jīng)合伙人研究決定,從20xx年7月1日起由原來的--- 晉升為----。

          希望xx員工能向其學(xué)習(xí),中云同樣為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機會

          特此通知

          xx信息技術(shù)有限公司 流程部

          年月日

        員工通知范文2

          *** 員工自 20xx 年 9月 3日進入公司,因工作需要,經(jīng)公司研究決定,從 20xx 年 2 月起調(diào)任為 汽服部租車主管 職位,主要工作職責(zé)如下:

          1、監(jiān)管公司運營情況,根據(jù)公司運營操作標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù);

          2、負(fù)責(zé)城市所屬車輛的日常管理,根據(jù)運營情況調(diào)配公司所屬車輛;

          3、按時、如實上報運營數(shù)據(jù)及運營狀況;

          4、協(xié)調(diào)公司車輛發(fā)生預(yù)警及應(yīng)急情況的處理,并進行總體協(xié)調(diào)工作;

          5、指導(dǎo)服務(wù)人員開展工作;

          6、協(xié)調(diào)城市內(nèi)部業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)工作;

          7、協(xié)助其他工作。

          二O一x年二月四日

        員工通知范文3

        公司各部門、各項目部:

          根據(jù)《人事及薪酬管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司開會研究決定,對以下人員的職級作如下調(diào)整:

          一、 Z由一級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項目經(jīng)理;

          二、 Z由二級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項目經(jīng)理;

          三、 Z由二級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項目經(jīng)理;

          四、 Z由二級技術(shù)主管調(diào)為三級項目經(jīng)理;

          五、 Z由三級技術(shù)主管調(diào)為二級現(xiàn)場主管;

          六、 Z由中級施工員調(diào)為三級現(xiàn)場主管;

          七、 Z由中級施工員調(diào)為一級材料員;

          八、 Z由中級施工員調(diào)為三級材料員;

          九、 Z由初級施工員調(diào)為中級施工員;

          十、 Z由初級施工員調(diào)為中級施工員;

          十一、Z聘任為三級材料員;

          十二、Z恢復(fù)為二級技術(shù)主管。

          上述調(diào)職調(diào)級自20xx年3月執(zhí)行;

          特此通知。

          Z路橋工程勞務(wù)有限公司

          二○**年三月*日

        員工通知范文4

          為了答謝各招生點為了暑期活動招生而不辭辛苦的學(xué)員們,我廠決定對各招生點負(fù)責(zé)招生的學(xué)員按照《如皋市威思計算機服務(wù)中心獎勵辦法》第15條:“對于公司有過極大貢獻的生員或者員工,可享受培訓(xùn)費用減免優(yōu)惠;貢獻極大者將直接晉級為新新員工,老員工可根據(jù)自身情況跳槽到任意部門”的規(guī)定,對于那些在招生點辛勤工作的各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意,為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝。!

          所有負(fù)責(zé)招生的學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計算機技術(shù)推廣活動的.培訓(xùn)費用可享受50%的優(yōu)惠,所有的工作人員可以根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。

          該次獎勵自此通知發(fā)布起,優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效,跳槽政策兩年內(nèi)有效。

          以下是獲得本次獎勵的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單:

         。ㄅ琶环窒群,包括蘇州地區(qū))

          陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍

          邵云杰 顧 珺 顧 琪 顧希來 蔣鴻程

          劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根

          吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星

          季重陽 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇

          譚建飛 李東進 王張偉 顧芳敏 袁小杰

          楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇

          20xx 年 5 月 6 日

        員工通知范文5

        各窗口:

          為提高窗口工作人員的`綜合素質(zhì),我中心擬對新上崗人員進行崗前培訓(xùn),有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下:

          1、 培訓(xùn)對象:未參加過行政服務(wù)中心組織崗前培訓(xùn)的

          窗口工作人員。

          2、 培訓(xùn)時間:20xx年3月13日至3月16日共四天。

          3、 培訓(xùn)內(nèi)容:詳見《二0XX年新上崗人員培訓(xùn)方案》

          4、 培訓(xùn)要求:崗前培訓(xùn)工作是我中心學(xué)習(xí)教育活動中

          的一項重要工作,要求窗口新上崗人員必須參加,不得缺席。

          特此通知

        員工通知范文6

        各單位/部門:

          為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻或不足,促進個人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。

          一、考核對象和范圍

          公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外),為此次考核的對象。

          二、考核內(nèi)容

          (一)一般設(shè)計人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

          (二)專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

          (三)分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

          (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項指標(biāo)分別進行評價。

          三、考核方法

          一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進行,職能管理崗位、分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

          (一)員工自評:設(shè)計人員主要是針對各項考核指標(biāo)進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項指標(biāo)進行自評和打分。

          (二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

          (三)交叉評價:有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人進行交叉評價,分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

          (四)評價權(quán)重和計分辦法:

          1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

          2、專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

          3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

          4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

          5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

          6、分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

          (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

          1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級?己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價,不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

          2、視同“合格”的情況

          公司新進員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評,考核結(jié)果視同“合格”。

          3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

          (1)全年請事假累計超過30天,或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

          (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

          (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。

          四、考核實施

          本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的`通知》。進度計劃安排如下:

          20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動員

          20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評

          20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理

          各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

          年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進和提高績效的意見。

          五、考核工作要求

          年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

          特此通知。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文7

          尊敬的客戶:

          您好!本公司原業(yè)務(wù)員_______先生,因個人原因已于____年____月____日辭職離廠,自此日期后,該人員等對外進行的`任何業(yè)務(wù)、承諾、活動均屬個人行為,不代表公司,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任!

          為更好的為各位客戶服務(wù),有任何業(yè)務(wù)方面的事宜請與我公司聯(lián)系:

          聯(lián)系方式如下:

          特此通告

          ________有限公司

          ____年____月____日

        員工通知范文8

          親愛的 員工:

          基本工資調(diào)整為:

          績效工資調(diào)整為:

          生效月: 年 月

          薪資是保密事項,請不要與他人討論、詢問。

          對于您的努力和成績,我們深表贊賞,并希望您再接再厲,繼續(xù)為公司作出貢獻,與公司共同成長!

          基于您一直以來優(yōu)秀的工作表現(xiàn),我們高興的通知您,您的.職務(wù)提升為 ,并對您的薪資做以下調(diào)整 :

          特此通知

          XXXX有限公司人事部

        員工通知范文9

        xxx:

          根據(jù)對您自XXXX年XXX月XXX日開始在公司XXXXXXXX部門試用以來的工作情況的考核,基本符合您所在崗位的工作要求。特此通知您于XXXX年XXX月XXX日起正式轉(zhuǎn)正。您將自轉(zhuǎn)正之日起享受轉(zhuǎn)正的`相應(yīng)待遇;同時您也必須根據(jù)您的崗位職責(zé)要求和公司規(guī)章制度所述內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。希望您保持與試用期時同樣的工作熱情,并且能夠在公司取得更大的發(fā)展。

          轉(zhuǎn)正后工資:XXX元/月基本工資的交通補助X元/月住房補助; X元/月的伙食補助X元/月

          轉(zhuǎn)正人意見:

          公司蓋章:

          簽字:

          日期:X年X月X日

        員工通知范文10

        公司各部門、各項目部:

          為激勵先進,進一步激發(fā)廣大員工的工作積極性和工作主動性,增強員工的.歸屬感和對公司的忠誠度,公司根據(jù)20xx年度員工的工作表現(xiàn)、工作能力、個人品行及對公司的忠誠度等綜合考評,評選出了12名員工,作為公司20xx年度優(yōu)秀員工。并頒發(fā)榮譽證書和每人5000元獎金。

          公司20xx年度優(yōu)秀員工名單如下:

          zz。

          Z路橋工程勞務(wù)有限公司

          二〇xx年二月二日

        員工通知范文11

          王xx、吳xx兩位員工在本公司正常投產(chǎn)以來已工作滿一年,在這一年工作中兩位員工表現(xiàn)良好積極上進,主動認(rèn)真完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),堅決服從公司管理和安排;經(jīng)公司研究決定,對王xx、吳xx兩位員工進行加薪獎勵,加薪金額:在原有底薪基礎(chǔ)上增加100元,以資鼓勵!

          希望兩位員工在日后工作中更加努力,技術(shù)上要主動認(rèn)真地探索,生產(chǎn)上要認(rèn)真細(xì)致地安排,為高效率、高質(zhì)量、低能耗的`和諧生產(chǎn)、安全生產(chǎn)而努力!

          最后,感謝全體員工對本人工作的支持與理解!

          XX無紡布科技有限公司

          生效日期:20 年10月1日

          公布日期:20 年11月10日

        員工通知范文12

        ××××××:

          為進一步完善公司歷年來受表彰員工檔案,且更準(zhǔn)確的將員工榮譽載入公司發(fā)展史冊,現(xiàn)對歷年來受表彰員工榮譽檔案進行收集、統(tǒng)計、補全工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、收集對象:

          集團各中心及各分公司所有員工

          二、收集范圍:

          1、員工所獲得的公司表彰證書;

          2、員工所獲得的市級(含)以上榮譽證書。

          三、收集辦法:

          所有榮譽證書必須為原件電子掃描件。請各單位安排專人對本單位歷年來受表彰員工榮譽檔案進行收集、整理,收集齊全后再統(tǒng)一報行政中心。

          四、收集時間:

          員工所獲榮譽,是對員工工作成績的'原始記錄,關(guān)系到每個員工的切身利益。請各單位高度重視,接到通知后,務(wù)必認(rèn)真進行查漏補缺,于6月12日前將收集整理好《員工獲獎情況登記表》報集團行政部×××處。

          附件:《員工獲獎情況登記表》

          特此通知

          xxx

          xxxx年xx月xx日

        員工通知范文13

        公司全體員工:

          在新春佳節(jié)來臨之際,為體現(xiàn)公司黨委、董事會"以人為本"的管理理念,公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利,以慰問金形式發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人,離(內(nèi))退休人員200元/人,計算個人所得稅后,將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。

          特此通知

          xxxx有限公司

          20xx.02.xx

        員工通知范文14

        各部門、單位:

          為豐富員工的業(yè)余生活,倡導(dǎo)積極向上的生活方式,全面加強黨的建設(shè),增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,我司黨總支開展了一系列職工文體技能比賽活動。在黨總支的精心組織下,各部門、單位的積極響應(yīng),廣大員工的`熱情參與,各項活動取得了圓滿成功。根據(jù)《關(guān)于開展員工文化活動的通知》(某某公司〔20xx〕某號)的精神,根據(jù)比賽結(jié)果,現(xiàn)對獲獎團隊和個人予以表彰(詳見附件)。

          希望受表彰的同志戒驕戒躁,再接再厲,堅持學(xué)習(xí);希望全體職工向取得優(yōu)異成績的同志學(xué)習(xí),進一步加強學(xué)習(xí),不斷增強自身的體能和技能,更好地發(fā)揮示范表率作用,為我司的各項工作作出更大貢獻。

          附件:員工文化活動的表彰名單。

          20xx年x月x日

        員工通知范文15

        各車間(分廠)、各部室:

          20xx年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞公司的總體目標(biāo)團結(jié)拼搏,共同努力,取得了較好的經(jīng)濟效益,為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。為了表彰先進,樹立典型,激勵進取,經(jīng)充分醞釀、逐級推薦、嚴(yán)格評審,公司決定授予2個"先進車間"、7個"先進工序"、1個"先進班組"和20位"優(yōu)秀員工"榮譽稱號。

          希望受到表彰的`單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽,再接再厲,奮發(fā)作為,為推動公司經(jīng)濟上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量、上效益再立新功。公司各單位和全體員工要以先進為榜樣,在的一年里作出新的更大貢獻。

          特此決定。

          附件:先進集體、優(yōu)秀員工名單

          有限公司

          xx年x月x日

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