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      2. 副院長述職報告

        時間:2024-01-18 13:20:32 金霞 述職報告 我要投稿

        副院長述職報告(通用17篇)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,你梳理過這段時間的工作嗎?為此要做好述職報告。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的副院長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        副院長述職報告(通用17篇)

          副院長述職報告 1

          20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標,在以顧院長為首的院班子領導下,堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務理念,堅持"以人為本"的科學發(fā)展觀,建立醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質(zhì)量,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容;結(jié)合醫(yī)改,結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學科發(fā)展的長效機制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責,圓滿完成了年初制定的目標,現(xiàn)將工作情況述職如下:

          一、加強政治理論學習,提高自身素質(zhì)

          積極參加群眾路線教育活動,不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的.學習,提高管理及業(yè)務能力。

          二、年度工作完成情況

          1、年度工作量化指標

          今年內(nèi)科系列工作,在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下,在內(nèi)科系列全體醫(yī)護人員的共同努力下,社會效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,好轉(zhuǎn)率達96%,門診就診人次約5萬余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動,帶領內(nèi)科系列醫(yī)務人員,到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。

          2、嚴格落實醫(yī)療安全核心制度

          在內(nèi)科系統(tǒng)嚴格落實《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》,做到人人知曉,落實到位,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。

          3、加強醫(yī)療安全教育和管理

          我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學習、各科典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內(nèi)科系列每一個員工增強質(zhì)量和安全意識,同時教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務理念。今年內(nèi)科系列,無一起醫(yī)療事故發(fā)生!

          4、加強臨床合理用藥

          遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,開展合理用藥培訓及教育,今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議,對不當使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內(nèi)。

          5、強化病歷書寫質(zhì)量檢查督導活動

          按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》,定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,加強病歷書寫考核,規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內(nèi)涵建設,提高病歷質(zhì)量。同時,對不合格病志提出整改意見,對疑難病例組織各科室進行討論,提高了內(nèi)科系列診療水平。

          6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務學習,開展新項目,合理利用醫(yī)院設備

          組織內(nèi)科系統(tǒng)進行業(yè)務學習,三次聘請醫(yī)大老師進行針對性講座,兩次院內(nèi)講座,既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,又開闊了視野,為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學習任務,15年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例,消化科開展了腸鏡診療,腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關懷治療,獲得了良好的社會效益。

          CCU病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,成功搶救了心血管病人數(shù)十例,提高我院的知名度,也得到了社會各界的好評。

          三、存在的問題

          本人即是醫(yī)生又是副院長,常常難以擺正管理與業(yè)務的關系,在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位,在政治理論學習上缺乏主動性。

          四、今后努力的方向

          1、加強政治理論學習,把學習十八屆三中,四中全會精神作為當前及今后一個時期的首要任務,以學習十八屆三中,四中全會精神為契機,落實好醫(yī)院的各項制度。

          2、不斷開拓進取,帶領內(nèi)科醫(yī)務人員開展新項目。

          3、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作,進一步加強科學化,規(guī)范化管理!

          副院長述職報告 2

        尊敬的馬院長、路院長,親愛的全體同事們:

          大家好!

          過去的20xx年,是我最充實,最有意義的一年,也是我倍感壓力的一年。我在各級領導的關心,幫助以及同事們的支持下,走上了平泉中心衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位。在馬院長的精心指導,路院長的密切支持和配合下,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”主題,積極開展醫(yī)院各項工作,與全體職工一道,做了以下幾點工作:

          一、 積極開展醫(yī)院辦公室工作

          從20xx年3月開始,我在醫(yī)院辦公室工作,這3年是讓我成長進步的3年,尤其是馬院長、路院長,還有調(diào)離的閆院長、陳院長、張會計給了我無數(shù)的幫助和指導,也有廣大職工對我的支持和配合。在此我要說的是:謝謝你們,謝謝!

          辦公室是醫(yī)院的中樞紐帶,對上,需要對醫(yī)院領導、衛(wèi)生局各部門負責匯報、傳輸、執(zhí)行;對下,需要對全院職工聯(lián)系、協(xié)調(diào)、處理。在我擔任辦公室業(yè)務主辦和辦公室主任期間,積極開展各項工作,一是:整理書寫了各種辦公室資料,包括醫(yī)改資料、醫(yī)療質(zhì)量資料、黨建行風資料、制度資料、人才崗位資料、各項常規(guī)工作資料,每種資料都進行了分類、細化及創(chuàng)新,設置了資料盒、封面等,迎接了各項工作的檢查和兄弟醫(yī)院的參觀學習。二是:堅決執(zhí)行醫(yī)院領導交代的各項工作安排,年初制定了各種目標管理責任書、聘任書,并組織院方、科室、個人之間的簽署協(xié)定;每月向衛(wèi)生局上報醫(yī)改報表,藥品采購報表,定期向衛(wèi)生局上報各種整改方案;按照院方的安排,向各

          科室各衛(wèi)生所及時下發(fā)了各種管理文件。三是:組織協(xié)調(diào)醫(yī)院隨時安排的各種工作任務,各種集體活動,各項接待任務。

          目前,辦公室的各項工作基本能夠循序漸進,有條不紊地開展。更有新鮮血液的加入,希望得到大家一如既往的支持。

          二、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

          1.認真組織住院部的交班點名工作,嚴格執(zhí)行了醫(yī)院的工作制度,落實了無縫隙交班工作制度,一年來住院部未發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。

          2.加強業(yè)務院長查房制度,采取普查和抽查相結(jié)合的方法,對住院病人進行查房,尤其是在交班中出現(xiàn)的危重病人,必須進行業(yè)務院長查房,現(xiàn)場安排注意事項,得到了病人及家屬的歡迎。同時,住院部的各位醫(yī)生都能夠落實每天的住院醫(yī)師查房,及時掌握病人病情,調(diào)整治療方案。

          3.加強病歷管理。從6月份開始,我院出臺了鎮(zhèn)平衛(wèi)發(fā)【20xx】150號《關于印發(fā)《住院病歷質(zhì)控制度及獎懲辦法》的通知》文件,并組織職工認真學習了《病歷書寫規(guī)范》,對住院病歷進行了詳細的規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行了文件內(nèi)容,每周二四六定期對病歷書寫進行檢查,目前病歷的規(guī)范書寫有了一些提高,但是還需要在內(nèi)容質(zhì)量上加以改進。

          三、.加強職工的業(yè)務學習,定期開展專題學習。

          今年,我們組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療糾紛案例分析》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等,增強法律意識。還組織職工學習臨床業(yè)務知識,各項臨床新技術、新知識。另外,住院部還利用早晨交班時間,組織醫(yī)護人員進行業(yè)務知識的鞏固培訓。

          四、高效開展院前急救和急診轉(zhuǎn)院工作

          急診急救工作一直以來是我院工作的重點,今年我們在這方繼續(xù)努力,院前急救工作開展順利,在年中開展的.全縣院前急救演練中,我院代表隊獲得較為理想的名次;同時,對于急診患者,因為醫(yī)療條件限制無法治療的,我院及時進行轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診。切實保證了群眾的生命健康安全。

          五、積極開展繼續(xù)教育。

          今年,我院統(tǒng)一組織,全院安排在慶陽市中醫(yī)院進行繼續(xù)醫(yī)學教育II類學分的申請,學習和考試,解決了我院每年II類學分短缺的問題。

          回望20xx年,我所作出的工作和成績是平凡的,有限的。但是收獲卻是充實的,無限的。認真地進行自我剖析之后,我覺得自身還存在以下幾點不足:

          一是擔任業(yè)務副院長以來,一些工作不夠大膽,在業(yè)務上雖然繼承了之前的一些好的做法,但是沒有更新更大的突破。

          二是工作不夠仔細認真,一些工作存在走馬觀花,粗枝大葉的現(xiàn)象,沒有深入到細節(jié)。

          三是工作落實上欠扎實,一些工作有目標有計劃,但是落實力度不夠,沒有深入到具體科室,抓具體落實。

          20xx年已經(jīng)來臨,我決心在以下方面加以改進:

          1、進一步加強醫(yī)院業(yè)務管理工作的力度

          排除外界的干擾,合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

          2、鉆研業(yè)務,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

          參加工作以來,我從事臨床工作的時間是有限的。以后,我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作,掌握新知識新理論,共同學習,共同提高。

          3、進一步加強落實三級醫(yī)師查房制度,緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量的核心不放松,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。

          我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家。

          副院長述職報告 3

        尊敬的各位領導、各位同事:

          下午好!

          20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長的正確領導下,本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領導和同事們匯報。

          一、后勤采購

          根據(jù)院長分工,我負責采購醫(yī)療器械,一次性醫(yī)療用品,為了做好此項工作,除各科室預交計劃外,我還主動找當事人追加計劃外需求,并根據(jù)醫(yī)院財務情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價還價,降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個百分點,僅此一項為醫(yī)院節(jié)約資金約5000余元。

          二、農(nóng)合兌付工作

          今年醫(yī)院安排我仍然負責新農(nóng)合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農(nóng)合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋,說明兌付的各項事情,做到讓群眾滿意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農(nóng)合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯。

          三、環(huán)境衛(wèi)生與食堂管理

          按照院長思路,建設文明、整潔醫(yī)院的精神,我采用定期或不定期相結(jié)合的辦法,對衛(wèi)生不合格的地方進行指導、檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,讓病人有了一個整潔的環(huán)境,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生比往年上了一個新臺階。

          醫(yī)院食堂方面,本著既節(jié)儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務長辦事有方,注意節(jié)儉,在大家的.共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。

          四、治安工作

          今年安全工作在院長的正確領導下,狠抓安全管理,在醫(yī)療安全,醫(yī)療質(zhì)量管理,方面未出現(xiàn)大的問題,并在院內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),使我院的偷竊事件得到了有效控制。

          五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內(nèi)的水電維修、發(fā)電等、并能協(xié)助好其他科室,基本上做到了領導放心,職工滿意。

          總之,20xx年在崔院長的領導下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項任務,今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓領導省心、同事放心、病人順心!

          這就是我的述職,如有不妥之處,請領導和同事們批評指正。

          謝謝大家!

          副院長述職報告 4

        尊敬的各位領導,同志們:

          大家好!

          三年來我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,是把各項醫(yī)療改革推向深入的三年,能夠帶領院領導班子堅持“三個代表”重要思想,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的關懷和指導下,帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院的形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就近三年來工作學習及履職情況匯報如下:

          一、加強黨風廉政建設和行風建設

          在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”等學習活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,成立院務公開工作領導組,聘請行風監(jiān)督員,提高服務窗口的辦事效率,自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,提高醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時服務意識也得到了增強,樹立了良好的衛(wèi)生院形象。

          二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置

          三年以來,我院能夠按照新醫(yī)改的政策和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,積極開展以下幾方面工作:

          1、認真學習醫(yī)改各項政策,不斷提高自己的管理水平。

          隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營理念,內(nèi)涵建設及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化,只有認真學習各項醫(yī)改政策,才能真心把各項醫(yī)改政策落實好,把好事辦好,認群眾在醫(yī)改中得實惠,讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。

          2、建章立制,加強醫(yī)院內(nèi)部管理。

          ⑴建立打卡考勤制度,并不定期組織院務委員進行查崗制度,要求醫(yī)務人員在班在崗,著裝整齊,熱情服務。

         、茖嵭惺自\負責制和交接班制度,做到誰主管誰負責,誰接診誰負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責任的發(fā)生。

         、钦J真學習和執(zhí)行十二項核心制度,由業(yè)務院長帶領醫(yī)務組長、護士長、各科室負責人認真學習醫(yī)院十二項核心制度,規(guī)范我院的治療操作技術。

         、燃訌娽t(yī)療質(zhì)量管理,用實際行動贏得群眾理解支持,我們始終堅持醫(yī)療技術服務水平和醫(yī)療服務水平是醫(yī)院發(fā)展的核心,我們充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)得好,群眾滿意”的“三好一滿意活動”,開展民主評議行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,評選“十佳醫(yī)生”“十佳護士”等活動,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。

         。5)加強醫(yī)院信息化管理,成立信息化領導工作組,確定專人負責,全面完成新系統(tǒng)切換工作,醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設得到有效鞏固和發(fā)展。

          三、以規(guī)范為抓手,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作及基本公共衛(wèi)生工作

          1、強化村衛(wèi)生室一體化管理,認真落實完成基本公共衛(wèi)生任務,實施對村衛(wèi)生室一體化管理和實施基本公共衛(wèi)生服務項目,已納入我院的年度中心工作。為進一步加大項目推進力度,提高項目實施質(zhì)量,規(guī)范服務管理,提升項目的群眾滿意度和知曉率,我院成立一體化管理領導辦公室,院領導班子實行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛(wèi)生室的績效考核總成績,確保被包保單位嚴格按照民生和項目節(jié)點進度圓滿完成各項工作任務。

          2、嚴格按照“六統(tǒng)一,兩獨立”的要求逐步規(guī)范推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。

          (1)為加強村衛(wèi)生室管理,調(diào)動村醫(yī)積極性,穩(wěn)定村醫(yī)隊伍,保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進,我們積極宣傳國家醫(yī)改政策,堅持院務、村務公開,規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長效機制。

          (2)按時撥付補助資金,讓村醫(yī)有最基本的生活保障,按每人每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時也是對村衛(wèi)生室的一種考核和激勵。

         。3)規(guī)范財務管理,規(guī)范藥械管理,加強制度建設。在嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度的前提下,實行財務統(tǒng)一管理,收支兩條線,醫(yī)院不截留,不占用,村衛(wèi)生室的收入全部返還,各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農(nóng)活報銷賬目,衛(wèi)生院有專人管理。

         。4)積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作,切實做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊伍,保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一,我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作,滿意我們的服務。

          四、衛(wèi)生監(jiān)督和新農(nóng)合政策的貫徹實行

          1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療市場,加強對村衛(wèi)生室的一體化管理,并對公共衛(wèi)生場所、“兩小”規(guī)范藥房,規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的`領導下進行全面整治。

          2.新農(nóng)合政策更加深入民心,家喻戶曉,報銷流程和服務流程更加簡單和優(yōu)化,門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展,住院報銷、大病統(tǒng)籌報銷比例比上一年再次提高,藥品全部實行零差率銷售,讓群眾得實惠,讓政策得民心,讓醫(yī)改更深入。

          五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設方面。

          我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下,積極開展文明創(chuàng)建工作,重新裝修辦公室、病區(qū),改建醫(yī)院職工食堂,清除衛(wèi)生死角,為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個和諧整潔的環(huán)境,同時也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。

          六、嚴以律已,勤政廉潔。

          1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和衛(wèi)計委“九條禁令”,用實際行動踐行黨的群眾路線教育活動,著力整治“四風”,真正讓自己思想得到教育,作風得到改進,行為更加規(guī)范。自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進廉政建設。

          2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。帶領班子成員團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結(jié)同志,關心職工,尊重長者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,一切從實際出發(fā),以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風。

          在工作中取得的一些成績,是各級領導對我院關心與支持以及全院職工共同努力的結(jié)果,在履行職責實際工作中還存在不足之處,敬請各位領導同志們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結(jié)并帶領全院職工,爭取把衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

          謝謝

          副院長述職報告 5

        各位領導、同志們:

          大家好!

          一年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”重要思想指導下,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

          一、積極參加學習,提高自身素質(zhì)。認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。 全年收住住院患者人,接診門診病人人次。

          二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

          心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

          為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鄉(xiāng)小學生進行了體檢,在全鄉(xiāng)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的'衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

          四、關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。

          院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

          五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。

          醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置中醫(yī)針灸理療室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

          在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,建立居民健康檔案人,體檢65歲老年人 人,0—7歲兒童人,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

          六、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重公共衛(wèi)生科與全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度

          定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

          由于多管齊下,公共衛(wèi)生科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

          七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領導的領導下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與公共衛(wèi)生科各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

          八、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:

          1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科的發(fā)展。

          2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,公共衛(wèi)生科隊伍人手少,遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。

          同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

          副院長述職報告 6

          美好的20xx年即將到達結(jié)尾,我們回顧這一年來的醫(yī)院工作,自己認真學習黨的十八屆三中全會精神,把科學發(fā)展觀作為自己工作和學習指導,切實實行干部作風的建設深化年的各項要求,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作,促進醫(yī)院工作更快更好地開展。

          一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,創(chuàng)建學習型醫(yī)院

          開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調(diào)研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。

          二、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,提升醫(yī)院服務質(zhì)量

          為盡快提高醫(yī)院綜合服務質(zhì)量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務百日競賽活動”。

          首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務細節(jié),三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經(jīng)驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報12期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據(jù)歸納整理的`改進措施,分十大類410條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。

          三、以內(nèi)科病房樓項目建設為抓手,強化醫(yī)院環(huán)境建設

          為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

          一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發(fā)。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

          二是多方協(xié)調(diào),促進內(nèi)科病房樓建設項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201.38平方米,在相關部門的支持下,內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構。

          三是加大投入,促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。

          四是禁煙控煙,促進無煙醫(yī)院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監(jiān)督員,院內(nèi)設置吸煙區(qū),督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

          四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作

          一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

          二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行.

          副院長述職報告 7

          XX年,在區(qū)委的領導和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關注與監(jiān)督下,在院長的帶領下,通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關、部門協(xié)力配合、幫助下,我所分管的立案和民事審判工作沿著預定的改革目標順利推進:多元化糾紛解決機制得到進一步鞏固和完善,訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼XX年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢,新的上訪明顯減少,迅速推進了法官職業(yè)化,積極營造良好司法環(huán)境,使xx人民法院工作品位得以明顯提升,絕大部分相應的審判工作指標保持在地區(qū)前列,為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。委領導、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等,對xx多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是xx法院的“法院附設多元調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務界和司法屆的廣泛贊譽。

          在履行分管業(yè)務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會等職責外,拓展性地開展了以下工作:

          1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制,取得全國空前的成效,進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

          XX年,xx法院先后被最高人民法院指定為“歐盟—聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。

          XX年8月18日——19日,我和立案庭馬學彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟—聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會,并被確定為八名作者之一。

          以上這些,都是最高人民法院對xx經(jīng)驗給予的充分肯定。

          經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的'考察、比較和通過各種渠道了解,我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面,仍然遠遠領先于國內(nèi)其他法院。

          2、持續(xù)推進法官職業(yè)化建設。

          首先,通過多元調(diào)解和繁簡分流,使審判業(yè)務庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來,8名民商事法官陸續(xù)被其他機關和上級機關“遴選”,占一線審判法官的25%。但是,由于法院的結(jié)構優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求,我院的法院專業(yè)水準沒有降低,依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下,民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務。

          其次,繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度,案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度,并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎上,營造職業(yè)法官平臺。

          第三,繼續(xù)發(fā)揮審判學會作用,《xx審判》會刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學會等學術活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件。

          副院長述職報告 8

          一年來在上級主管部門及當?shù)攸h委政府的正確領導下,在院長的科學帶領下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛(wèi)生工作取得了較大的成績,現(xiàn)將一年的工作情況匯報述職如下:

          一、政治思想方面

          在院長的帶領下,院班子緊密團結(jié),堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業(yè)務技能培訓,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務。

          二、履行本職工作情況

          1、婦幼衛(wèi)生工作

          通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項工作目標任務落實到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機動性和靈活性,把各項工作指標列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標,層層落實責任,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現(xiàn)能者多得、多勞多得,充分調(diào)動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。

          2、國家基本公共衛(wèi)生服務工作

          實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內(nèi)容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業(yè)務技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經(jīng)驗,定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過全體工作人員的`齊心協(xié)力,20XX年我院健康檔案建檔率達92%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達80%,適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。

          3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作

          繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨立”的管理體制,加強對村衛(wèi)生室的指導與監(jiān)管,完善各項管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

          4、艾滋病防控工作

          加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料,開展高危人群的干預工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級艾

          滋病防控機構規(guī)范化建設’培訓,加強縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡建設;12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預,我院20XX年艾滋病防治工作取得了較大的成效

          5、醫(yī)學教育

          制定20XX年度醫(yī)學教育工作總體目標,著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學技術、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務人員,實行“請進來”(請上級專家講學、會診、督導等),“送出去”(外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等)的醫(yī)學教育模式,同時積極參加上級組織的各種業(yè)務技能培訓班,院內(nèi)組織開展專題學術講座,科主任(護士長)查房、科室內(nèi)定期業(yè)務學習,個人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學考試、業(yè)余函授的方式進行。通過選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業(yè)務技能培訓班、院內(nèi)組織專題學術講座等醫(yī)學教育活動,從而達到不斷加強我院醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風、文化水平、專業(yè)技術水平、理論知識和臨床實踐經(jīng)驗,全面提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

          6、其他方面

         、倥浜显侯I導班子抓好中醫(yī)藥服務、臨床醫(yī)療服務、護理服務、新農(nóng)合報銷服務等重要窗口的服務質(zhì)量管理,提高綜合服務質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預防、保健服務。

         、9月份組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢,對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健

          康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,教導學生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習慣,提高學生衛(wèi)生意識和防病意識,降低學生常見病的發(fā)生率。

         、12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。

          三、存在的問題

          1、政治理論學習方面有待加強;

          2、管理方法、方式仍需不斷改進;

          3、職工的思想教育、業(yè)務技能培訓仍需加強。

          四、下一步工作打算

          1、加強政治理論學習;

          2、學習先進的管理經(jīng)驗,不斷完善管理模式。

          3、加強職工的思想教育和業(yè)務技能培訓,提高職工的思想覺悟和服務技能水平;

          4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領導和職工的監(jiān)督。

          副院長述職報告 9

          20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年,在這一年中,在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下,樹立以健康為中心、感動式服務的全新理念,為創(chuàng)建"醫(yī)療、慈善、藝術"三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式,堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的總體構想,著眼于內(nèi)涵建設,注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設,深化改革,加強管理,團結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,倡導醫(yī)患之間和員工群體的家文化,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務,充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領域的主導地位,充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術開展方面的引領作用,創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益,職工認可度和群眾滿意度明顯提升。

          現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、20xx年度外科系列主要業(yè)務工作量完成情況

          在20xx年醫(yī)療護理工作中,各分管科室實現(xiàn)業(yè)務收入39387859.14元,比去年同比有所減少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有較大增長;肛腸科收入126萬余元;ICU收入88萬余元;手術室收入630余萬元;醫(yī)學專用科收入3108843元。

          二、20xx年外科系列開展新技術情況

          外科:

         、傩厍荤R下肺大泡切除術

         、诟骨荤R下結(jié)腸癌根治術

          ③腹腔鏡下直腸癌根治術

          眼科:

         、侔變(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術

          ②眼瞼黑色素瘤

          腦外科:腰大池引流術

          婦產(chǎn)科:微創(chuàng)—婦科腹腔鏡技術

          骨 科:人工全膝關節(jié)置換術

          醫(yī)學專用科:①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫(yī)學專用技術

         、跓o痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術

          三、20xx年外科系列論文與參加學術活動情況

          婦產(chǎn)科:腹腔鏡、盆底重建(補片)、宮腔鏡學術會

          腦外科:腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學術會

          骨科:膝關節(jié)置換、取前臂靜脈修復指動脈缺損手術

          外科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學術交流會

          胸腔鏡(肺大泡切除術)腹腔鏡學術交流會

          免氣腹單孔腹腔鏡手術學術交流會

          眼科:翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術、大連白內(nèi)障學術會

          口腔科:眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會

          耳鼻喉:電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會

          泌尿科:腹腔鏡(腎囊腫去頂減壓術)前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術交流會

          肛腸科:深圳肛腸學術年會

          四、20xx年思想政治,醫(yī)德醫(yī)風建設情況

          今年在所分管的科室工作中,統(tǒng)一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實,結(jié)合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務為核心"活動,堅持文明服務理念,以醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、管理嚴明為目標,嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的.從業(yè)行為,為患者提供人文關懷和人文服務,為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育,確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室"醫(yī)療護理質(zhì)量第一"的服務觀念,加強病歷書寫質(zhì)控,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫(yī),尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務人員開展"四查四看"活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態(tài)度,看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請拿紅包現(xiàn)象。

          五、20xx年工作中存在問題

          1、醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。

          2、 醫(yī)德醫(yī)風,服務態(tài)度有待進一步提高,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。

          3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。

          六、20xx工作設想

          1、始終堅持黨的衛(wèi)生方針、政策,嚴格落實抗菌藥物的應用管理等醫(yī)院核心工作。

          2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療核心制度的落實和宣教;嚴控現(xiàn)行病志書寫管理,進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。

          3、強抓醫(yī)療安全,構建和諧醫(yī)患關系,堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念,以最大程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷提高服務態(tài)度,最大程度防范醫(yī)療糾紛。

          4、加強人才培養(yǎng)和學科建設,突出新項目、新技術的引進利用,努力提升核心競爭力。

          總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為實現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而貢獻自己的力量。

          副院長述職報告 10

          我叫xx,xx年xx月出生,xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擔任副院長一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下:

          一、加強學習,提高自身素質(zhì)

          對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

          二、愛崗敬業(yè),抓好本職工作

          在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習,強化“三基”,轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的.任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五!惫芾。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。

          三、積極組織協(xié)調(diào),當好院長的參謀和助手

          在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業(yè)務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

          四、廉潔自律、勤政為民

          作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員!肮ぷ骶鸵馕吨熑危粋人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。

          五、存在的不足和今后的打算

          回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足,有時還會產(chǎn)生畏難情緒。

          在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

          副院長述職報告 11

        尊敬的各位領導,各位同志:

          大家好!

          我是醫(yī)院副院長xxx,20xx年,本人分管護理、市場營銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。一年來,在縣委、縣政府和主管部門的領導下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是效勞,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻〞的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶著自己和團隊不斷成長,F(xiàn)述職如下:

          一、個人成長

          一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,我像一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),從書本上學,從網(wǎng)絡中學,從課堂中學,有很多個周末,都是在求學的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,給我搭建了這樣一個學習的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶著了團隊成長。

          學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄,一年來,閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術類讀本上百本,讀書筆記達10多萬字,為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

          二、團隊成長

          (一)護理工作

          20xx年的時候,我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景:一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的.團隊;一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊;一支技術精湛,知識扎實的教師隊伍;一群善解人意,感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,我們的護理事業(yè)才生機勃勃,我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20xx年在護理工作方面取得的成績。

          1、護理管理更加科學化、標準化、人性化

          20xx年,我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程〞的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從根底護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到xx月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護理過失事故發(fā)生率明顯減少,也標志著我院的護理工作進一步科學化標準化人性化。

          2、護理效勞舒適溫馨

          護理效勞一直是我院的金字招牌,這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏,用智慧和汗水換來的,我們?yōu)橹院篮万湴痢5,隨著時代的開展,美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“效勞好“的理由,高品質(zhì)的效勞更需要護理人員用自己的“心〞去領會病人的〞意“。20xx年,我們在人性化效勞的根底上,又推出了舒適護理,從環(huán)境、各項操作、效勞語言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個性需求入手,強調(diào)病人的主觀感受,而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措,從細節(jié)層面延伸和拓展效勞內(nèi)涵。如護士在護士站接聽傳呼器時,以前的標準接聽語言是:“您好,請講。〞但在舒適護理中,我們將以前的接聽語言改為:“您好,我馬上就來。〞并要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,天冷的時候主動為病人置熱水袋,護理操作完成之后,對病人說一聲“謝謝合作〞,有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展,讓我院的護理效勞更加溫暖人心,1-10月份,護理效勞滿意度到達了xx%,較去年增長xx%,責任護士知曉率為xxx%,較去年增長xx%,112名護士被病人點名表揚,收到感謝信xx封,無護理事故發(fā)生。

          3、團隊活動精彩紛呈

          為了提升護士的綜合素質(zhì),今年,護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,以活動激活了護理人員的競爭意識,以競賽促進了團隊之間的交流,成效顯著。20xx年x月,我院護理部的第一個xx小組“xx〞護理文書xx小組正式成立,標志著我院的護理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進。今年的護士節(jié),一場“魅力天使時裝表演秀〞讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,得到了社會各界人士的好評。

          管理不僅是一個領導的過程,最重要的是效勞好自己的下屬,因為她們也是我們的客戶,尊重、重視她們,并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通,共同合作,讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,經(jīng)常與護士和護士長談心,了解她們工作中的困惑、生活中的困難,并做到“五個必談〞:護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來,與護理人員談心50余人次,在護士面前,不僅僅是領導,更是教練和朋友。標準化、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī),而不斷創(chuàng)新、不斷進步,追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

          (二)市場營銷

          1、今年,市場營銷部繼續(xù)以農(nóng)村個體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、健康指導醫(yī)生為突破口,大力拓展業(yè)務聯(lián)系網(wǎng)點,成效顯著。今年與我們有業(yè)務往來的單位、個人共xxx家,其中單位xx家,個人xx人,均比去年增加了xx家和xx人。其中,本地衛(wèi)生院xx家,鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院x家,協(xié)議單位xx家。

          2、開展了“健康教育進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校〞活動,開展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次,發(fā)放健康宣傳資料10多萬冊。市場部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導醫(yī)生,足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個村落,人性化的效勞得到了廣闊客戶的好評。

          3、每月進行一次門診、住院病人滿意度調(diào)查,每月發(fā)放一期滿意度調(diào)查情況通報,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時進行整改。

          (三)其他方面

          認真貫徹落實?醫(yī)院感染管理標準?,每月對全院各部門進行消毒隔離檢查,檢查結(jié)果與科主任、護士長績效考核掛鉤。加強了傳染病的管理,認真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度,無漏報現(xiàn)象發(fā)生。對全院醫(yī)務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核,婦產(chǎn)科新生兒篩查率到達了xxx%,各項工作都按照上級的要求,做到了標準化、科學化、標準化。

          三、自身行為標準

          1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,系統(tǒng)的學習了政治理論,法律法規(guī),在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致,堅決不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的路線、方針、政策,確保政令暢通,及時完成了上級交辦的各項工作任務。

          2、自覺維護班子權威,認真執(zhí)行集體決議。與時俱進、有創(chuàng)新精神,講實話、辦實事、求實效,執(zhí)行力強。

          3、廉潔自律,遵紀守法,自覺接受群眾監(jiān)督,情趣高雅,不打牌賭博,不違規(guī)吃喝玩樂,秉公辦事,不以權謀私。

          存在的缺乏:

          1、在護理事業(yè)的開展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護理人員?撇粚、技術不精、效勞不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。

          2、護理管理團隊思維局限、角色失衡。

          3、窗口效勞、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的效勞還有待加強。

          4、市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。

          5、醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

          今后努力的方向:

          1、站在護理事業(yè)開展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。20xx年,我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫,提升效勞內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質(zhì)圈活動,對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,完善績效考核;培訓?谱o士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型〞的職業(yè)護士。

          2、拓寬市場營銷新思路,做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷方案。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、標準、科學。

          3、在醫(yī)院文化建設方面,做到更深更細更精。

          副院長述職報告 12

          我是xxx,醫(yī)院的副院長。近年來,在上級領導和院長的關懷下,在全體員工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進。在縣衛(wèi)生局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十九大精神和醫(yī)療衛(wèi)生各項方針政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,明確思路,明確目標,堅持追求社會效益,維護群眾利益,把構建和諧醫(yī)患關系放在首位。加強內(nèi)部管理,建立長效機制,提高競爭力,提升衛(wèi)生院形象,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,扎實推進衛(wèi)生院物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效實施“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的健康中心管理年活動,促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們和學院的同志一起做了以下工作:

          一、積極參加學習,提高自身素質(zhì)

          認真學習業(yè)務技術,遵紀守法,恪守職業(yè)道德和醫(yī)德,自覺接受員工和社會各界意見,虛心聽取,改進不足。認真學習專業(yè)知識和醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

          二、接受監(jiān)督,廉潔自律

          我在我的崗位上努力工作,我一直在為公眾服務,我全心全意地為員工和患者著想,我不會損害部隊的形象。認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭落實這兩項規(guī)定。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督權,嚴格遵守黨的紀律規(guī)定,始終不渝地遵守紀律,受人民監(jiān)督,讓人民滿意,規(guī)范行為,樹立遵紀守法的榜樣。

          三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

          從我做起,我可以耐心細致地做好員工的思想工作,教育全體員工牢記為人民服務的宗旨。在獲得預防和保護部門工作人員同意的前提下,當衛(wèi)生中心的經(jīng)濟基礎還很薄弱時,預防和保護部門嚴格執(zhí)行國家價格政策,使二類有價疫苗和其他疫苗的收費價格低于價格部門規(guī)定的標準,充分尊重和自覺維護患者的知情權、選擇權等合法權益,杜絕健康、感冒、硬、推、推等不良現(xiàn)象,積極改進工作,及時受理和妥善處理患者投訴,減少科室與患者之間糾紛的發(fā)生,構建和諧醫(yī)患關系。

          為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

          四、關心員工,用真誠和愛心調(diào)動大家的工作積極性

          職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

          過去,由于各種原因,保健中心的工作人員和工人之間經(jīng)常發(fā)生爭吵。針對這一情況,我積極配合院長積極介入,找出問題癥結(jié),運用各種關系和渠道幫助他們解決工作和生活中的實際問題,解決他們的思想癥結(jié),通過努力,全體員工和家人工作、生活日益和諧,促進了衛(wèi)生院的綜合工作。

          五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點

          我們應該始終注意預防和治療。我們應該始終堅持辦醫(yī)院的原則。我們需要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要和社會需求,及時購買一些緊急醫(yī)療設備,并繼續(xù)增加投資。我們應該根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率,推出新項目,設立新部門。在上級的支持下,每個村莊都配備了冰箱,以確保疫苗的安全運行。

          在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

          六、提高質(zhì)量,提高對患者的服務水平

          為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

          我們愿意努力提高員工的素質(zhì)。我們的`預防保健部門定期組織村衛(wèi)生室的醫(yī)生學習專業(yè)培訓,如免疫規(guī)劃、產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸一般服務、高危產(chǎn)婦管理等。

          由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

          七、穩(wěn)中求進促進衛(wèi)生院健康穩(wěn)定和諧發(fā)展

          在院領導的領導下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防?剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

          八、存在的問題和不足

          雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:

          1、由于基礎薄弱,收入增長遠遠不能滿足發(fā)展需要。病房陳舊、設備落后等問題制約了衛(wèi)生院預防保健部門的發(fā)展。

          2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

          同時,我想借此機會向三年多來在工作和生活中給予我支持的領導、同甘共苦、同甘共苦、相互理解、合作支持我工作的醫(yī)院員工和家屬表示衷心的感謝!上級組織對我的評價,領導、朋友、同志對我過去工作的信任、愛和期待,將永遠銘刻在我心中,成為做好未來工作的動力!

          副院長述職報告 13

        主任、各位副主任、各位委員:

          我于20xx年12月任XXX市XXX區(qū)人民法院院長助理;20xx年5月任副院長。按照院黨組的分工,我先后協(xié)助院長分管立案(審監(jiān))庭、民一庭、民二庭、行政庭、辦公室和書記官辦公室工作,20xx年下半年我的分管工作調(diào)整為民一庭、民二庭、行政庭和書記官辦公室。根據(jù)區(qū)人大常委會的安排,我著重就20xx年擔任副院長以來履行職責情況作如下述職:

          一、以司法公正為職責,不斷提高審判業(yè)務素質(zhì)和法官職業(yè)道德素質(zhì)

         。ㄒ唬┛炭嚆@研審判業(yè)務,努力使自己的審判業(yè)務知識適應新形勢的需要

          1、堅持刻苦自學。除積極參加學歷教育和認真參加省、市法院組織的專業(yè)培訓、續(xù)職培訓外,長期以來我還養(yǎng)成了每天看書閱報的習慣,其中對《人民法院報》、《四川法制報》、《人民司法》、《四川審判》、《當代法官》等報刊中凡涉及法學理論、審判實踐等方面的報導、研討文章和案例分析等都要進行重點閱讀并結(jié)合審判實際進行思考,同時對涉及自己分管業(yè)務方面的文章進行剪輯并分類保存,將其作為指導審判業(yè)務和自己審判案件的參考資料積累和使用。

          2、在辦案實踐中學習。對審判工作中遇到的問題,自己能夠主動與其他審判人員進行探討,對自己缺乏和不熟悉的知識虛心向他們請教。同時還通過列席合議庭合議案件和參加審判委員會討論案件,在實踐中學習。

          3、在調(diào)查研究中學習。我堅持到分管業(yè)務庭研究案件、討論法律適用、檢查工作、抽查案件質(zhì)量、了解辦案中存在的問題、召開專題座談會、觀摩庭審等方式進行調(diào)查研究,對發(fā)現(xiàn)的問題認真進行思考。根據(jù)調(diào)研情況,近年來我先后撰寫了《略談缺席審判在簡易程序中的適用》、《也談支持起訴》、《民事訴訟中當事人的舉證》等調(diào)研文章,并分別在《人民權力報》、《民主法制建設》等報刊上發(fā)表。

          通過不斷學習和實踐,自己的審判業(yè)務水平得到了提高,較全面地熟悉了分管部門的審判業(yè)務,適應新形勢的能力有所增強。

          (二)嚴肅執(zhí)法,公正辦案,清正廉潔,勤奮敬業(yè),努力樹立良好形象

          1、嚴肅執(zhí)法,公正辦案。法官的職業(yè)是公正裁判糾紛、處理案件,司法公正是人民法院的靈魂和生命線,我深深地懂得作為一名擁有一定權力的法院副院長做到司法公正的重要性。在這一理念的驅(qū)使下,我十分注意嚴肅執(zhí)法、公正辦案、清正廉潔、勤奮敬業(yè),時時處處嚴格要求自己。研究和處理案件時,我做到了根據(jù)案件事實和法律規(guī)定大膽發(fā)表對案件的認識和處理意見,沒有違心發(fā)表意見,沒有辦關系案、人情案的情況,并遵守少數(shù)服從多數(shù)的組織原則,遵守審判紀律,嚴守審判機密,沒有發(fā)生過泄露審判機密的事件。在現(xiàn)實社會條件和環(huán)境中,確有極少數(shù)當事人及其委托代理人向我反映有關案件和提出相關請求的情況,面對出現(xiàn)的這些情況我能牢記法官的職業(yè)道德要求,不講人情和關系。但在具體接待時我會認真聽取意見,不發(fā)表對案件的看法,必要時作好解釋工作,研究案件時堅持依事實、依證據(jù)、依法律,避免人情關系的滲入,維護公正辦案。

          2、嚴格自律,廉潔辦案。司法公正不僅僅需要法學專業(yè)知識,還需要法官良好的品性為支撐。品性者,品質(zhì)性格也。人們常說,性格決定命運,而品性也同樣決定了一名法律人能否成為合格乃至于優(yōu)秀的法官。眾所周知,法官需要有寬容心與耐心,因為每天都要面對貧富、地位、種族、年齡等各不相同的形形色色的當事人,每天都要認真、仔細聆聽當事人喜笑怒罵形態(tài)各異的述說,連耐心與寬容聽訟都無法做到的法官如何能主持正義?如何讓正義在不同當事人之間實現(xiàn)?除此之外,法官還需要慎言微行,因為法官要中立,必須保持理性,惟有盡可能地遠離燈紅酒綠的生活,盡量減少社會交往,承受孤獨,忍受寂寞。從事審判工作以來,我的社會交往很少,有一個比較超脫的空間。在工作中我做到了拒絕當事人及其訴訟代理人的吃請,不收受財物,嚴格遵守中紀委關于領導干部廉潔自律的一系列規(guī)定,沒有發(fā)生違法違紀行為。也正是因為我的'這種現(xiàn)代隱士般的生活,才能使自己在浮躁的社會中難得地擁有一份平靜。

          3、努力工作,勤奮敬業(yè)。我能牢記自己的工作職責,盡最大努力完成工作任務。兩年來,我分管部門每年均全面完成各項目標任務,并先后被省、市法院評為先進集體,民一庭、辦公室工作還連續(xù)三年被市法院評為先進集體。

          二、真履行職責,抓好分管工作

         。ㄒ唬┳シ止懿块T工作的指導和協(xié)調(diào)。每年都能做到同自已分管庭室研究工作,提出工作方向和要求,落實具體措施,進行檢查、督促,協(xié)調(diào)有關工作,解決一些具體問題。

         。ǘ﹨⑴c審判庭、合議庭研究討論案件,履行對案件的監(jiān)督和指導職責。對重大、疑難、復雜、社會影響大和需要報結(jié)果的案件,能夠做到及時與審判庭、合議庭的審判人員共同研究,依法進行案件質(zhì)量監(jiān)督和指導。

         。ㄈ┱J真審簽裁判文書,把好案件質(zhì)量關。為了對裁判文書質(zhì)量負責,對呈報我審簽的裁判文書,自己做到了認真細致、一絲不茍、字斟句酌地按相關要求進行審改和簽發(fā)。在審簽裁判文書時,基本上做到與制作該裁判文書的審判人員交換意見,指出其制作中好的方面和存在的不足之處,進行耐心講解,幫助其不斷提高制作水平。此外,我還負責審簽分管部門的信息、簡報、情況反映等文字材料。

          副院長述職報告 14

        尊敬的領導:

          我是醫(yī)院副院長XXX。近年來,在上級領導和院長的關心以及全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進。在縣衛(wèi)生局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,我們帶領全院職工認真研究領會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策。結(jié)合我院發(fā)展實際,我們理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位。通過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我們通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,我們做了以下工作:

          一、積極參加研究,提高自身素質(zhì)

          我們認真研究業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。我們認真研究業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

          二、接受監(jiān)督,廉潔自律

          我在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。我們認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。我們認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

          三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

          我們能耐心細致地做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨。在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防?茋栏駡(zhí)行國家物價政策,讓利于民,Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下。我們充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的`醫(yī)患關系。我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措,我們使人民群眾意識到XXX確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

          四、關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

          我們關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。 我們始終把職工利益放在第一位,積極支持職工的晉升和培訓。院領導班子為滿足衛(wèi)生院的發(fā)展需求,一直為職工提供研究和培訓的機會,并積極幫助他們選擇最適合自己的工作。

          我們相信這樣做不僅有助于職工事業(yè)的成就,也有助于衛(wèi)生院的發(fā)展,以及對老百姓身體健康的幫助。

          過去,衛(wèi)生院內(nèi)曾發(fā)生職工之間的爭吵,我們積極介入并解決了這些問題。通過努力,全體職工及家屬的工作和生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院的全面發(fā)展。

          我們一直堅持醫(yī)防并重的方針,以防為主,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備,并將繼續(xù)加大投資力度。同時,我們還根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低,適時開展新的診療項目和設置新的科室。在上級疾控中心的支持下,我們?yōu)楦鞔迮鋫淞死滏湵洌_保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

          在公共衛(wèi)生工作方面,我們與防?聘髀毠ひ黄鹋Γ龊没A免疫和疾病預防控制的基礎工作。同時,我們切實執(zhí)行國家的各項惠民政策,建立居民健康檔案,按規(guī)范操作各種疫苗接種,接種率均達到衛(wèi)生局要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

          為提高為患者服務的水平,我們非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作。今年以來,我們制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,并定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生進行業(yè)務培訓。由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

          最后,我們將繼續(xù)穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院的健康、穩(wěn)定和和諧發(fā)展。

          副院長述職報告 15

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家下午好!首先,感謝校院兩級領導給我這次競聘學院科研副院長的機會,也非常感謝支持我參加這次競聘的同事們,謝謝你們!按照學校組織部的要求,下面,我就個人思想政治、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績和工作設想等方面,向大家做一個簡要的競聘述職報告,請審議。

          一、思想政治情況

          我于2000年12月加入中國共產(chǎn),當時我18歲,在上大二。入之后,我始終牢記員身份,不斷加強性修養(yǎng),以員標準嚴格要求自己,以認認真真做事、踏踏實實做人為座右銘。本科與研究生學習期間,先后獲評三好學生、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀研究生、優(yōu)秀畢業(yè)研究生等多項榮譽。進入xx大學工作后,我服從學院安排,積極肯干,關愛學生,熱心服務,獲評20xx年xx大學優(yōu)秀班主任、20xx年xx大學優(yōu)秀共產(chǎn)員,并入圍20xx年溫暖長大年度人物候選人。

          二、工作經(jīng)歷情況

          我本科就讀于武漢水利電力大學(宜昌),于20xx年6月畢業(yè),獲管理學與法學雙學士學位,后在杭州一家企業(yè)從事人力資源管理工作。出于對教師職業(yè)的熱愛和向往,三年后,我辭職在湖南師范大學攻讀哲學碩士、博士學位,于20xx年6月完成學業(yè)并來到xx大學。七年來,我的主業(yè)是一名思政課教師。教書育人之余,我也陸續(xù)承擔了一些專兼職工作,如xx大學社會發(fā)展哲學研究所秘書、馬克思主義學院學術委員會秘書、政治系支部書記、中國近現(xiàn)代史綱要課程組組長、思政1101、1102班班主任等等。20xx年11月至20xx年7月,我還曾擔任院長助理一職,協(xié)助王金洲院長處理學院科研事務。

          三、工作業(yè)績情況

          在教學方面,七年來,我先后主講過七門本科生、研究生課程,參與了另外三門課程的講授,年均教學工作量在600個以上,四次獲評xx大學教學質(zhì)量優(yōu)秀獎,兩次參加校青年教師教學競賽,都獲得了三等獎;一堂課入選xx省高校思想政治理論課骨干教師“名師示范課堂”。20xx年7月,我入選了教育部高校思想政治理論課骨干教師國內(nèi)高級訪問學者資助項目,在武漢大學馬克思主義學院訪學一年。

          科研方面,七年來,我一共發(fā)表了19論文,其中,cssci檢索收錄4,核心論文7;出版學術專著1部,合著1部,一項成果獲xx市第九屆社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎;主持國家社科基金重點項目子課題1項、xx省教育廳人文社會科學重大項目1項、專項任務項目1項、校社科基金項目1項;入選了xx省高校馬克思主義中青年理論家第三批培育計劃、xx大學人文社科第二批培育計劃。

          四、未來工作設想

          尊敬的各位領導、同事,如果我有幸競聘成功,我將加快角色轉(zhuǎn)變,迅速適應新的崗位要求,從以下方面著手,用情、用力、用心做好工作,為學院各項事業(yè)尤其是科研事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

          第一、營造學術氛圍。按照朱業(yè)宏書記提出的.尊崇學術理念,努力在學院內(nèi)部營造學術氛圍,積極開展各類學術活動,鼓勵對外和內(nèi)部的學術交流,拓寬學院教師的學術視野,以此帶動學院科研發(fā)展。

          第二、建設科研團隊。廣泛開展有組織的科研活動。以現(xiàn)有校院兩級科研機構為依托,借助外力,進一步整合學科發(fā)展方向,著力建設馬克思主義哲學中國化、大學生思想政治教育、高校建等三個科研團隊。同時,激發(fā)團隊活力,形成學術梯隊,實現(xiàn)團隊有效運轉(zhuǎn)。

          第三、加強科研激勵。對學科評估中的科研關鍵指標,如高級別項目、高水平成果等,進一步健全獎勵措施,加大獎勵力度,鼓勵學院教師在完成教學任務之余,結(jié)合自身專長,積極投身科研工作。爭取在國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目申報獲批、期刊論文、cssci收錄論文、核心期刊論文發(fā)表等方面有質(zhì)和量的突破。

          第四、完善科研服務。充分發(fā)揮學院學術委員會作為學院科研工作指導機構與評議機構的作用;進一步實現(xiàn)學院科研工作的規(guī)范化管理,保證科研相關信息收集、傳達的及時性、準備性;改善學院科研方面的軟硬件條件,豐富學院的圖書資料,滿足教師科研所需。

          以上是我的述職報告,歡迎各位領導、同事批評指正,謝謝!

          副院長述職報告 16

        尊敬的領導

          本任期內(nèi),根據(jù)學校、學院的工作計劃,在學校委、行政領導下,完成各項工作任務。

          一、任期內(nèi)參加政治理論學習

          1、參加政理論學習,開展“三嚴三實”教育活動

          的十八屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》明確指出,創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,要堅持創(chuàng)新發(fā)展,構建發(fā)展新體制,并對此作出了部署。認真參加“三嚴三實”相關材料的學習,對照工作認真查找問題,從思想上有了新的、深刻認識。加強了從嚴要求的思想意識。

          2、開展“兩學一做”學習教育情況

          xx年上半年,生命科技學院委中心學習組,在規(guī)定的時間集中開展了“兩學一做”實踐活動,每周周四上午是集中學習時間,生科院委書記贠小波同志組織大家的學習活動。在“十八屆六中全會”召開后,生命科技學院委書記贠小波同志利用每周周四時間,連續(xù)進行集中輔導學習,全文學習了“十八屆六中全會”公報、《條例》、《準則》,并聯(lián)系生科院的實際工作開展了研討活動。每位員參加了所屬小組的`系列學習活動。

          3、“十九大”精神的學習

          20xx年上半年,在xx學院委的組織領導下,集中開展多次的政治學習,主要包括“兩學一做”、章、廉潔自律等內(nèi)容的學習;20xx年下半年,結(jié)合學校轉(zhuǎn)型發(fā)展、迎接“十九大”,進行了集中學習大學轉(zhuǎn)型發(fā)展相關文件,結(jié)合我校的實際研究了學校、學院的發(fā)展定位、指導思想。“十九大”閉幕以后,xx學院委組織集中學習“十九大”報告專題會議4次。

          4、“十九大報告”、《章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)紀律處分條律》等內(nèi)容的學習。

          xx年下半年至xx年,結(jié)合學校轉(zhuǎn)型發(fā)展、學習“十九大”,進行了集中學習大學轉(zhuǎn)型發(fā)展相關文件,結(jié)合我校的實際研究了學校、學院的發(fā)展定位、指導思想。

          二、履行崗位職責,落實本年度工作目標、任務和成果

          本人負責xx學院實驗室、科研工作,任期內(nèi),完成的工作。

          (一)實驗室工作:

          1.教學任務:順利完成了全年的實驗教學任務,沒有出現(xiàn)教學事故;承擔xx學院、園藝科技學院、動物科技學院等的60余門課程,完成實驗課18余萬人學時。

          2.設備采購:按照學校設備采購規(guī)程,購置了作物遺傳育種學科經(jīng)126.5萬元設備,較大改善本科生的實驗教學條件;

          3.實驗室專項建設:實驗室制度完善程度、實驗賬物符合度、設備正常運行等方面都取得了較大提高,一些實驗室還建立了本實驗室的特色項目,使實驗中心服務教學、服務科研、服務師生的水平和能力得到提高。

          (二)科研工作

          2015-xx年學院共獲批國家自然科學基金項目3項,國家重點研發(fā)計劃糧食豐產(chǎn)創(chuàng)新項目課題3項,學校海洋專項3項等,共新增各類項目17項,在研項目達到39項,到位科研經(jīng)費968萬元;發(fā)表論文92,其中一類以上23;申報專利12項;新增教研項目5項;獲批xx省產(chǎn)業(yè)體系雜糧試驗站1個。

          服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn):學校選派多名科技特派員赴xx、xx等地指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),解決作物、中藥材生產(chǎn)、食用菌種植、特種養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題。xx電視臺、報紙等媒體多次報道了我院的科技扶貧、開發(fā)的成績。

          (三)試驗站工作

          利用省撥學校轉(zhuǎn)型發(fā)展專項經(jīng)費,建設學院實驗站的道路、排水設施、噴灌機等,大田實驗條件大大改善;同時,購置大型實驗溫室的無土培養(yǎng)設施,具備了開展無土培養(yǎng)及工廠化育苗的實訓教學條件,可以滿足大學生開展相關內(nèi)容的實驗、實訓、實習教學工作。

          三、個人業(yè)務工作

          1、教學工作:承擔農(nóng)藝與種業(yè)領域?qū)I(yè)碩士研究生“高級育種學”課程。

          2、科研工作:主持xx省自然科學基金項目1項,主研農(nóng)業(yè)部轉(zhuǎn)基因?qū)m椬诱n題1項;發(fā)表學術論文5.

          副院長述職報告 17

          一、思想政治

          堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策,堅持社會主義辦學方向,忠誠的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),教書育人。堅持對高等學校的領導,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,牢固樹立“四個意識”,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,不斷增強政治定力。

          二、工作與學習經(jīng)歷

          我叫xx,男,現(xiàn)年46歲,中共員,博士,教授,博士生研究生導師(公示中),中國注冊會計師,歷任教研室主任、實驗室主任,研究所所長,副院長。1998年本科畢業(yè),以優(yōu)異的成績免試推薦到華中農(nóng)業(yè)大學攻讀碩士學位,20xx年碩士畢業(yè)回校任教,20xx年9月至20xx年6月,在華中農(nóng)業(yè)大學攻讀博士學位。20xx年破格晉升講師,20xx年破格晉升副教授,20xx年晉升教授。

          三、個人及工作業(yè)績

          項目、論文與教科研獎勵:先后主持國家社科基金項目1項,教育部人文社科項目2項,省社科基金項目等省部級科研課題6項,公開發(fā)表學術論文70多,其中核心期刊30多,人大復印資料全文轉(zhuǎn)載5,cssci期刊論文13,出版專著1部。獲得省優(yōu)秀社科成果二等獎1項(排序第二),省教學成果三等獎1項(排序第三),獲得市優(yōu)秀社科成果一等獎3項(排序第一)。

          獲獎與榮譽:入選省新世紀高層次人才工程第三層次人選,獲學!第二屆優(yōu)秀青年教師”,獲學校首屆“先進科研工作者”、三次獲得學!皟(yōu)秀班主任”,四次獲得學校教學優(yōu)質(zhì)獎。獲學校“科研百人”稱號,學校首批“人文社科培育計劃”入選者,省級優(yōu)秀碩士學位論文指導教師,首屆優(yōu)秀研究生導師,入選學!皒x杰出人才”計劃。指導研究生8人獲得國家獎學金。

          社會兼職:國家社科基金同行評議專家,xx學者通訊評審專家,農(nóng)林經(jīng)濟管理學科評估通訊評審專家,xx市審計學會副會長,xx市科協(xié)專家咨詢委員會常委,xx市社科聯(lián)學術委員。

          四年來,努力做好學校和學院交辦的各項工作,盡職盡責。在研究生教育與學科建設方面,研究生招生規(guī)模不斷擴大,培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四年來研究生發(fā)表核心期刊論文近40,研究生人均發(fā)表核心期刊論文連續(xù)四年在文科學院排第一。4人考取博士研究生;經(jīng)濟學院獲得學校首屆研究生招生先進單位,學位與研究生教育先進單位,個人獲得學位與研究生教育先進管理工作者;應用經(jīng)濟學獲批一級學科碩士點?蒲蟹矫妫處煱l(fā)表核心期刊論文100余。獲批國家社科基金2項,教育部人文社科項目6項,xx省政府智力成果采購項目1項,省科技廳和教育廳項目近20項。出版學術專著8部。兩次獲得學校高水平論文獎。

          在為人處事和廉潔從政上,我堅持嚴于律己、寬以待人,誠信為本,干干凈凈做人,老老實實做事,嚴格按規(guī)定、程序辦事,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在日常的學習,生活和工作中,能以大局為重,嚴格要求自己,尊敬領導,團結(jié)同事。近四年的年度考核分別是:合格、優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格。

          四、對崗位的認識及工作設想

          1.嚴于律己,以身示范

          作為一名教學院系的領導,除了具有較高的組織管理能力外,還應具有較強的業(yè)務能力,因此,不管行政事務有多忙,我都將不斷提高自身的教學與科研水平,做好表率。

          2.擺正位置,做好助手

          作為副院長我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀,做到盡職不越權,到位不越位,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

          3.立足本職,精準服務

          團結(jié)同事,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,增強工作的'預見性。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在交往中凝聚合力。

          4.立足崗位,履職盡責

          以學校和學院的發(fā)展作為做好工作的出發(fā)點,要從日常工作中的每一項職責要求、每一項工作內(nèi)容和每一項具體任務做起,學會研究,勤于思考,進一步提升經(jīng)濟與管理學院教學質(zhì)量和科研水平,為“雙一流”建設做出新的貢獻。

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