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      2. 應聘書

        時間:2020-11-07 17:07:27 聘書 我要投稿

        應聘書范文100字

          篇一:應聘書范文100字

          尊敬的先生/小姐:

        應聘書范文100字

          您好!本人欲申請貴公司網(wǎng)站上招聘的網(wǎng)絡維護工程師職位。我自信符合貴公司的要求。

          今年7月,我將從清華大學畢業(yè)。我的碩士研究生專業(yè)是計算機開發(fā)及應用,論文內(nèi)容是研究Linux系統(tǒng)在網(wǎng)絡服務器上的應用。這不僅使我系統(tǒng)地掌握了網(wǎng)絡設計及維護方面的技術(shù),同時又使我對當今網(wǎng)絡的發(fā)展有了深刻的認識。

          在大學期間,我多次獲得各項獎學金,而且發(fā)表過多篇論文。我還擔任過班長、團支書,具有很強的組織和協(xié)調(diào)能力。很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面隊任何困難和挑戰(zhàn)。

          互聯(lián)網(wǎng)促進了整個世界的發(fā)展,我愿為中國互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

          隨信附有我的簡歷。如有機會與您面談,我將十分感謝。

          此致

          敬禮

          篇二:應聘書范文100字

          老師,同學大家好:

          根據(jù)考核,有幸應聘班長,首先感謝老師提供這樣一個舞臺,讓我在大家面前展示自己,也為大家提供了一個了解我的機會。無論結(jié)果如何,請大家理解,做為一個年輕人都有著美好的向往和追求。

          首先,我擁有十多年的技術(shù)和經(jīng)驗,自上班以來,我就擔任班長,副班長一職,在這個崗位上,曾取得了很多的優(yōu)異成績,避免了很多重大事故,這些都是大家有目共睹的。

          其次,在管理上有了很大提升,在這幾年的工作中,通過不斷學習與磨練,摸索出了一套自己的經(jīng)驗,就是“以人為本,提升班組的精細化管理。”精:是指,是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),細”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點,而班組的關(guān)鍵,就是凝聚力,也就是向心力,眾志成城,無所不能。大家有了共同目標,下一步找好控制點,即核心中的核心,以點帶面向外輻射,然后做好各控制點的標準與分工,進行考核。班組管理要實現(xiàn)精細化,需要建立起一套科學、量化的標準和可操作性程序,針對不同層次,不同水平成員,循序漸進,達到共同提高。

          第三,作好安全培訓工作,俗話說“安全第一”,是永遠不變的話題,沒有了安全,其他就沒有了意義,所以管理是安全的.關(guān)鍵,安全是管理的升華,而技術(shù)是安全的基石,缺一不可,我要把我的技術(shù)與大家分享,用優(yōu)異的技術(shù)控制好整個過程。當然,我也有我的不足,我希望再以后工做中大家多提寶貴意見,我會虛心的接受,來完善自己。假如我這次成功,我的設想是:

          1,打造優(yōu)質(zhì)團隊,征創(chuàng)一流佳績。

          2,服從各級領導指示,發(fā)揚水汽精神,再創(chuàng)輝煌

          3,全面開展安全,培訓,管理新理念,新思路,新方法的工作

          總之,不管成功與否,我都會一如既往的工作,學習。來不斷補充自己完善自己。謝謝大家多年來的支持。謝謝!

          篇三:應聘書范文100字

          老師,同學大家好:

          根據(jù)考核,有幸應聘班長,首先感謝老師提供這樣一個舞臺,讓我在大家面前展示自己,也為大家提供了一個了解我的機會。無論結(jié)果如何,請大家理解,做為一個年輕人都有著美好的向往和追求。

          首先,我擁有十多年的技術(shù)和經(jīng)驗,自上班以來,我就擔任班長,副班長一職,在這個崗位上,曾取得了很多的優(yōu)異成績,避免了很多重大事故,這些都是大家有目共睹的。

          其次,在管理上有了很大提升,在這幾年的工作中,通過不斷學習與磨練,摸索出了一套自己的經(jīng)驗,就是“以人為本,提升班組的精細化管理。”精:是指,是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),細”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點,而班組的關(guān)鍵,就是凝聚力,也就是向心力,眾志成城,無所不能。大家有了共同目標,下一步找好控制點,即核心中的核心,以點帶面向外輻射,然后做好各控制點的標準與分工,進行考核。班組管理要實現(xiàn)精細化,需要建立起一套科學、量化的標準和可操作性程序,針對不同層次,不同水平成員,循序漸進,達到共同提高。

          第三,作好安全培訓工作,俗話說“安全第一”,是永遠不變的話題,沒有了安全,其他就沒有了意義,所以管理是安全的關(guān)鍵,安全是管理的升華,而技術(shù)是安全的基石,缺一不可,我要把我的技術(shù)與大家分享,用優(yōu)異的技術(shù)控制好整個過程。當然,我也有我的不足,我希望再以后工做中大家多提寶貴意見,我會虛心的接受,來完善自己。假如我這次成功,我的設想是:

          1,打造優(yōu)質(zhì)團隊,征創(chuàng)一流佳績。

          2,服從各級領導指示,發(fā)揚水汽精神,再創(chuàng)輝煌

          3,全面開展安全,培訓,管理新理念,新思路,新方法的工作

          總之,不管成功與否,我都會一如既往的工作,學習。來不斷補充自己完善自己。謝謝大家多年來的支持。謝謝!

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