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      2. 年度總結(jié)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-09-29 17:30:25 年度總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文(通用12篇)

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的年度總結(jié)工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文(通用12篇)

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

          20xx年,我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞廣東省計(jì)劃生育年度考核方案和區(qū)的流動(dòng)“紅旗”考核的具體要求,全力抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。扎扎實(shí)實(shí)、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我鎮(zhèn)的主要做法是:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。

          今年以來(lái),我鎮(zhèn)把打好衛(wèi)生和計(jì)劃生育創(chuàng)強(qiáng)工作作為我鎮(zhèn)首要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)決落實(shí)計(jì)生工作“一票否決制”,加大計(jì)劃生育工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度,成立了由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人口與計(jì)劃生育輿情監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)對(duì)工作機(jī)制、婚育學(xué)校校委會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo);二是把人口與計(jì)劃生育工作擺上黨委、政府重要議事日程,黨政班子會(huì)議上專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間研究計(jì)劃生育工作的開(kāi)展,制定了各項(xiàng)計(jì)生工作的獎(jiǎng)罰制度,明確各村、機(jī)關(guān)單位一把手為計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,制訂獎(jiǎng)懲和幫扶制度,明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明;三是黨政一把手定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào),研究解決人口計(jì)生工作的突出問(wèn)題和實(shí)際困難,定期參加計(jì)生工作例會(huì),為計(jì)生工作提出可行性建議,為鎮(zhèn)計(jì)生工作的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

          二、集中精力,抓好計(jì)劃生育日常管理工作,提高人口計(jì)生管理水平。

          今年初,我區(qū)召開(kāi)了全區(qū)計(jì)劃生育工作動(dòng)員大會(huì),制定了今年計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)措施,修定了今年計(jì)生工作流動(dòng)“紅旗”考核方案,以此為抓手提高計(jì)劃生育工作水平。我鎮(zhèn)迅速召開(kāi)班子會(huì)議專(zhuān)門(mén)研究部署工作,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局的指導(dǎo)精神,調(diào)整了《20xx年鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制實(shí)施方案》和落實(shí)計(jì)劃生育工作具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施等文件,群策群力,全力以赴,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。相關(guān)部門(mén)落實(shí)“一票否辦”,形成了齊抓共管計(jì)劃生育工作的良好氛圍。集中精力抓好計(jì)劃生育集中服務(wù),全力清理“四術(shù)”庫(kù)存和計(jì)生“三查”工作,盡力減少我鎮(zhèn)的“四術(shù)”庫(kù)存,為我鎮(zhèn)下半年的計(jì)劃生育工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、全面統(tǒng)籌,進(jìn)一步完善全員人口計(jì)生信息工作,從而進(jìn)一步提高計(jì)劃生育管理水平。

          為了人口計(jì)生數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在人口管理中的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用,鎮(zhèn)村干部再一次進(jìn)行全面進(jìn)村入戶核查出生人口計(jì)生信息,想盡千方百計(jì)摸清對(duì)象出生信息;同時(shí),對(duì)兼職部門(mén)如鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院、合作醫(yī)療辦、民政辦、中、小學(xué)、幼兒園等涉及人口計(jì)生信息的數(shù)據(jù)重新進(jìn)行比對(duì),確保部門(mén)間信息一致無(wú)誤。圍繞“真”字做文章,要求計(jì)生數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,經(jīng)得住檢驗(yàn),杜絕假三查、假四術(shù)的發(fā)生。

          四、加大宣傳力度,確保人口與計(jì)生政策及時(shí)落實(shí)到位,提高育齡群眾知曉率。

          我鎮(zhèn)繼續(xù)加大“一法三規(guī)一例”、單獨(dú)二孩生育政策、新的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)辦法的宣傳力度,首先是在元旦、春節(jié)期間進(jìn)行街日宣傳;其次是利用橫額、標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、宣傳車(chē)等形式進(jìn)一步加大計(jì)劃生育工作力度,共出動(dòng)宣傳車(chē)5次,懸掛大型橫額30條,書(shū)寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ)6條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300條,發(fā)放宣傳資料3000多份。把計(jì)劃生育的知識(shí)宣傳到了千家萬(wàn)戶,宣傳品進(jìn)村率達(dá)100%,入戶率達(dá)98%,至今我鎮(zhèn)領(lǐng)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)金42人,領(lǐng)計(jì)生節(jié)育獎(jiǎng)309人。多次組織召開(kāi)鎮(zhèn)村干部計(jì)劃生育政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織計(jì)生專(zhuān)干到計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí),提高計(jì)生干部的業(yè)務(wù)水平,各村委按照規(guī)范化要求完善了檔案資料。充分利用好鎮(zhèn)、村計(jì)生“一校二室三欄”。開(kāi)展了兩期新婚夫婦學(xué)習(xí)班,新婚期參學(xué)率達(dá)90%以上,同時(shí)各村委會(huì)的孕產(chǎn)期、育兒期、更年期的培訓(xùn)正常開(kāi)展,“五期教育”工作穩(wěn)步開(kāi)展。

          五、依法行政,繼續(xù)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,提高計(jì)生部門(mén)的威信。

          今年以來(lái),我鎮(zhèn)緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平目標(biāo),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),創(chuàng)新思路,以違法生育查處和依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)為抓手,利用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段的作用,規(guī)范群眾的生育意愿和生育行為。鎮(zhèn)計(jì)生辦繼續(xù)對(duì)歷年和當(dāng)年違反計(jì)劃生育的人員進(jìn)行清理并做好卷宗建立完善工作,在做好卷宗的同時(shí)大力宣傳計(jì)劃生育政策,做好超生對(duì)象教育宣傳工作,對(duì)今年調(diào)整的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)在各村委顯眼的位置張貼,做到家喻戶曉,人人皆知。督促其盡快到計(jì)生部門(mén)繳交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),對(duì)拒不繳交的對(duì)象堅(jiān)決將完善的卷宗移交法院強(qiáng)制執(zhí)行。至今我鎮(zhèn)共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)83萬(wàn)多元。

          六、加強(qiáng)藥具管理、流動(dòng)人口專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)和打擊“兩非”工作開(kāi)展。

          藥具管理工作步入正軌,鎮(zhèn)、村設(shè)立藥具管理員,規(guī)范藥具的購(gòu)、銷(xiāo)、存和檔案管理;流動(dòng)人口管理不斷規(guī)范,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與戶籍人口“同管理、共服務(wù)”,信息互通、共享。今年我鎮(zhèn)加大了流動(dòng)人口工作的投入,在專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中投入經(jīng)費(fèi)3200多元,共登記流動(dòng)流入人口789人,流出人口2183人,流出已婚育齡婦女598人,流出已婚育齡婦女落實(shí)避孕節(jié)育措施人數(shù)517人。登記流入我鎮(zhèn)出生人口14人,查驗(yàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明163人,接收查詢信息反饋率100%,及時(shí)率100%。狠抓人口出生性別比整治和“兩個(gè)禁止”工作,鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生服務(wù)所嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求,人流手術(shù)一律憑計(jì)生證明才能施行,b超使用納入管理規(guī)范,無(wú)違反“兩個(gè)禁止”的現(xiàn)象發(fā)生

          七、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目積極推進(jìn)。

          實(shí)施免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目,是國(guó)家推行的一項(xiàng)重大惠民工程,是出生缺陷一級(jí)預(yù)防的重要措施,我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)計(jì)生服務(wù)站的指導(dǎo),組織駐村干部發(fā)放免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查通知100多份,宣傳資料300多份,并制定了動(dòng)員對(duì)象進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查95人。該項(xiàng)目的開(kāi)展,充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念,順應(yīng)了群眾優(yōu)生優(yōu)育的需求。

          八、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)工作,提升鎮(zhèn)、村干部工作能力。

          我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了一次計(jì)生政策和計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)今年省年度考核方案和 “單獨(dú)”生育政策進(jìn)行講解,還組織專(zhuān)干到我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí),每月組織召開(kāi)計(jì)生專(zhuān)干例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂規(guī)范化工作要求,全鎮(zhèn)10個(gè)村委會(huì)計(jì)生專(zhuān)干業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為解決計(jì)生辦實(shí)際困難,招聘一名大專(zhuān)畢業(yè)生到鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作,有效緩解了人手緊張的問(wèn)題。

          九、存在的主要問(wèn)題:

          1、政策外生育現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未得到更有效控制;

          2、“四術(shù)”庫(kù)存最還較大,沒(méi)有更好的辦法督促對(duì)象落實(shí)。層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制只對(duì)干部有一定的壓力,但對(duì)對(duì)象的落實(shí)作用有限;

          3、現(xiàn)行的人口政策和群眾的生育意愿存在一些差距,存在超生、搶生現(xiàn)象。

          4、今年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作開(kāi)展難度加大,征收金額同比去年減少較大,下半年加大法院強(qiáng)制征收力度,盡最大努力使征收工作起到震懾政策外生育作用,減少政策外出生。

          計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,關(guān)系到政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此我社區(qū)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,努力做好計(jì)生工作。目前社區(qū)共有計(jì)生常住人口7095人,其中育齡婦女2170人,單位育齡婦女362人。20xx年10月一日至20xx年9月30日共出生65人,其中一孩47人,二孩17人,多孩1人。常住無(wú)孩婦女107人,一孩婦女1131人,其中一女戶452人;二孩婦女266人,其中二女戶51人;多孩婦女19人。常住孕環(huán)檢對(duì)象1259人,其中流出孕環(huán)檢對(duì)象491人,目前政策內(nèi)在孕3人;流入人口1264人,流入孕環(huán)檢對(duì)象491人,縣外流入人口共計(jì)983人,孕檢對(duì)象為242人。一年以來(lái),社區(qū)在縣計(jì)生委、鎮(zhèn)計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了形式多樣的各項(xiàng)計(jì)生工作,具體完成工作包括:

          1、每季度進(jìn)行社區(qū)孕環(huán)檢工作,對(duì)于常住已婚育齡婦女實(shí)施統(tǒng)一孕檢;對(duì)于新婚以及符合二孩政策的育婦實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以提高早孕發(fā)現(xiàn)率;對(duì)于流動(dòng)育婦的的孕情實(shí)施動(dòng)態(tài)查看并通報(bào)給信息平臺(tái)。

          2、做好計(jì)生宣傳工作,讓各個(gè)年齡階段的育齡婦女了解計(jì)生政策和相關(guān)事項(xiàng);開(kāi)展計(jì)生宣傳活動(dòng),如育齡群眾扶貧幫困工作、流動(dòng)人口中秋聯(lián)誼活動(dòng)等,為社區(qū)民眾辦實(shí)事。

          3、做好“四證”辦理服務(wù)工作和孕前免費(fèi)健康檢查工作。今年社區(qū)“四證”辦理共168人,參加孕前免費(fèi)健康檢查共計(jì)33對(duì)。

          4、落實(shí)“兩癌”篩查工作,對(duì)社區(qū)35-64周歲的已婚育齡婦女實(shí)施分批次定點(diǎn)篩查,截止目前共有395人參加此項(xiàng)目。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

          過(guò)去的一年是市場(chǎng)跌宕起伏、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷(xiāo)售任務(wù)(xx萬(wàn)噸)最高的一年,在這一年當(dāng)中xxx全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,圓滿完成實(shí)任務(wù)。作為銷(xiāo)售處一員,下面對(duì)個(gè)人20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃做如下匯報(bào):

          一、20xx年工作總結(jié)

          1、銷(xiāo)量任務(wù)完成,銷(xiāo)量任務(wù)需要加勁。

          20xx年計(jì)劃完成銷(xiāo)量xx噸,實(shí)際完成銷(xiāo)量xx噸,回款xx萬(wàn)元,完成銷(xiāo)售、回款雙100%目標(biāo),但個(gè)人銷(xiāo)量比計(jì)劃銷(xiāo)量減少xx噸。

          ⑴ 粒減少原因。市場(chǎng)銷(xiāo)量萎縮。

         、 …肥減少原因。春季xxxx市場(chǎng)由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷(xiāo)量減少xx噸,秋季回補(bǔ)有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場(chǎng)投放量減少xx噸。

          個(gè)人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷(xiāo)量xx噸,與實(shí)際所需銷(xiāo)量仍有xx噸差距。銷(xiāo)量不能按計(jì)劃完成的主要原因?yàn)閭(gè)人努力程度不夠,市場(chǎng)容量沒(méi)有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮。

          2、根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)

         、 開(kāi)發(fā)情況。

          鑒于xx地區(qū)銷(xiāo)量逐年萎縮,今年xx肥開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在xx地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找xx用戶!书_(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在x復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商。

         、 維護(hù)情況。

          今年做了周邊市場(chǎng)統(tǒng)一出庫(kù)價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷(xiāo)商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。

          個(gè)人不足:有時(shí)候跟經(jīng)銷(xiāo)商的溝通不及時(shí),不能及時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問(wèn)題;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)力度不夠。

          3、竭盡全力搞好物流工作

          4、對(duì)內(nèi)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,對(duì)外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門(mén)。

          xx團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)也是特別團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),在我們的團(tuán)隊(duì)中既需要保證總體銷(xiāo)售任務(wù)的完成,又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放、運(yùn)輸均衡難題。在20xx年的銷(xiāo)售工作中,大家展開(kāi)廣度、深度和密度全方位合作,每個(gè)人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補(bǔ)充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷(xiāo)售工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,最終保證了銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。在完成xx內(nèi)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)積極處理處長(zhǎng)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)xx部門(mén)的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護(hù)了與各部門(mén)的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤(rùn)最大化。

          個(gè)人不足:在團(tuán)隊(duì)合作中貢獻(xiàn)的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時(shí)不夠認(rèn)真;與其它部門(mén)溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)。

          5、妥善處理好客戶關(guān)系

          在20xx年市場(chǎng)操作中,隨時(shí)給客戶提供需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時(shí)處理了客戶建議,滿足了客戶市場(chǎng)貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。

          個(gè)人不足:銷(xiāo)售理論比較缺乏,對(duì)銷(xiāo)售中發(fā)生的一些問(wèn)題不能科學(xué)、有效分析和解決;對(duì)客戶的自我營(yíng)銷(xiāo)做的不到位,影響力小;工作目標(biāo)不夠明確,相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠。

          6、其它相關(guān)工作同步走

          信息在銷(xiāo)售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對(duì)外部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。

          個(gè)人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷(xiāo)售所需信息資料。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          20xx年計(jì)劃生產(chǎn)xx萬(wàn)噸。對(duì)于20xx年個(gè)人區(qū)域的銷(xiāo)量,可以參考20xx年實(shí)際銷(xiāo)量來(lái)操作。20xx年工作計(jì)劃如下:

          1、銷(xiāo)售任務(wù)繼續(xù)完成。

          2、市場(chǎng)信息收集更完善。

          3、渠道改善再進(jìn)步。

          4、市場(chǎng)宣傳和促進(jìn)求思路。

          5、想方設(shè)法提高個(gè)人素質(zhì)和能力。

          不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。20xx年計(jì)劃強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí),做到最了解產(chǎn)品,更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),做銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)人員,專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員;培養(yǎng)完善自身溝通和表達(dá)能力,更細(xì)致、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作,更全面考慮日常工作,以提高自身素質(zhì)來(lái)提高銷(xiāo)售處整體素質(zhì)。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

          不知不覺(jué),20xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。20xx年項(xiàng)目業(yè)績(jī)20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;

          2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷(xiāo)售方案,針對(duì)錦繡江南的尾房及未售出的車(chē)庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,在取得開(kāi)發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。

          20xx年工作中存在的問(wèn)題:

          1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

          2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問(wèn)題;

          3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

          4、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)(專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;

          5、銷(xiāo)售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,對(duì)公司和銷(xiāo)售人員雙方都不利;在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項(xiàng)目——星云娛樂(lè)城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。x因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃,而開(kāi)發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這種狀況。

          20xx年工作計(jì)劃:

          1、希望錦繡江南能順利收盤(pán)并結(jié)清賬目。

          2、收集星云娛樂(lè)城的數(shù)據(jù),為星云娛樂(lè)城培訓(xùn)銷(xiāo)售人員,在新年期間做好星云娛樂(lè)城的客戶積累、分析工作。

          3、參與項(xiàng)目策劃,在星云娛樂(lè)城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。

          4、爭(zhēng)取能在今年通過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

          20xx年,xxx海關(guān)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)海關(guān)工作16字方針和隊(duì)伍建設(shè)12字要求,牢固樹(shù)立垂直領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和宗旨使命意識(shí),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持從嚴(yán)治關(guān),不斷探索完善管理制度、優(yōu)化管理機(jī)制、創(chuàng)新管理手段、提升管理效能,切實(shí)優(yōu)化基層海關(guān)監(jiān)管與服務(wù),破解人力資源難題,著力防范“兩大風(fēng)險(xiǎn)”,取得一定成績(jī)。

          一、20xx年工作基本情況

          (一)夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),推進(jìn)綜合治稅,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)際監(jiān)管效能

          1.有效推進(jìn)以管促稅。

          xxx海關(guān)著重做好稅源企業(yè)管理、強(qiáng)化通關(guān)管理、加強(qiáng)減免稅管理,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,稅收質(zhì)、量均有明顯提高。全年累計(jì)征收稅款35.2億,同比增長(zhǎng)77.1%。價(jià)格水平指數(shù)良好,審價(jià)和歸類(lèi)補(bǔ)稅額也大幅提高。

          2.加強(qiáng)一線監(jiān)管力度。

          以艙單管理為主線,提高布控針對(duì)性。繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)管場(chǎng)所規(guī)范整改和實(shí)地巡察,做好新建監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)的實(shí)地指導(dǎo),注重遠(yuǎn)程監(jiān)控、物流管理軟件等軟硬件基礎(chǔ)建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)一線監(jiān)管力度,著力做好了世博安保工作,重點(diǎn)抓反動(dòng)宣傳品違禁品的監(jiān)管。全年監(jiān)管進(jìn)出境監(jiān)管貨運(yùn)量1110萬(wàn)噸,標(biāo)箱29040個(gè),同比增長(zhǎng)60.8%和16.0%。

          3.提高后續(xù)監(jiān)管能力。

          充分整合減免稅核查和企業(yè)稽查,主動(dòng)對(duì)“兩查”進(jìn)行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點(diǎn),全力打擊一般貿(mào)易渠道涉稅xx違規(guī)行為。并通過(guò)創(chuàng)新手段,多角度、全方位嚴(yán)防稅收“跑冒滴漏”。全年開(kāi)展稽查作業(yè)17起,實(shí)現(xiàn)查獲9起,移交緝私部門(mén)3起,案值700萬(wàn),涉稅220萬(wàn)。

          4.深度推進(jìn)關(guān)警融合。

          著力打造由關(guān)警員共同組成的虛擬情報(bào)分析團(tuán)隊(duì),建立溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)制,明確責(zé)任分工,形成緝私與稽查聯(lián)合行動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的反走xx工作格局。20xx年聯(lián)合稽查企業(yè)4家,查獲4起,其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起,案值1100萬(wàn)元,涉稅87萬(wàn)元;刑事立案1起,案值460萬(wàn)元,涉稅102萬(wàn)元。

          (二)堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)理念,努力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境,幫助推進(jìn)沿江開(kāi)發(fā)

          1.以加強(qiáng)政策指引促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

          開(kāi)展政策宣講活動(dòng)。堅(jiān)持在xxx、泰興、靖江三個(gè)片區(qū)召開(kāi)新年政策宣講會(huì),并定期舉辦海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。開(kāi)展“出口加工區(qū)專(zhuān)題講座”等海關(guān)政策指導(dǎo)。為xxx出口加工區(qū)的建設(shè)提供政策指導(dǎo)。還通過(guò)實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)站、新聞稿等多種形式及時(shí)向社會(huì)發(fā)布監(jiān)測(cè)預(yù)警信息。同時(shí)積極向地方政府建言獻(xiàn)策。報(bào)送《海關(guān)情況通報(bào)》、《海關(guān)情況專(zhuān)報(bào)》。

          2.以創(chuàng)新型監(jiān)管模式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          貫徹落實(shí)海關(guān)總署支持?jǐn)U大內(nèi)需十項(xiàng)措施和南京海關(guān)支持江蘇經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展九項(xiàng)措施,積極推行分類(lèi)通關(guān)改革。積極與南京海關(guān)、地方政府溝通聯(lián)系,推動(dòng)簽訂《xxx市人民政府 南京海關(guān)促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作備忘錄》。并在備忘錄的框架內(nèi),積極履行職責(zé),為xxx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦?yōu)厚的政策環(huán)境。針對(duì)xxx產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,積極開(kāi)展關(guān)于船舶行業(yè)加工貿(mào)易監(jiān)管模式試點(diǎn),促進(jìn)xxx支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          3.以量體裁衣式服務(wù)助推重大項(xiàng)目建設(shè)。

          及時(shí)跟蹤中國(guó)醫(yī)藥城、xxx開(kāi)發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域的建設(shè)、運(yùn)作監(jiān)管需求,提供規(guī)劃指導(dǎo)、監(jiān)管條件等方面的支持。對(duì)于大型投資項(xiàng)目,由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)提前介入,幫助企業(yè)用足用好政策,為企業(yè)節(jié)約成本;通過(guò)邀請(qǐng)南京海關(guān)相關(guān)職能處室來(lái)泰開(kāi)展“出口加工區(qū)”專(zhuān)題講座等方式,為xxx出口加工區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理提供前瞻式服務(wù),并加強(qiáng)與海關(guān)總署加貿(mào)司等部門(mén)的溝通聯(lián)系,推進(jìn)出口加工區(qū)建設(shè)工作快速開(kāi)展。

          (三)嚴(yán)格隊(duì)伍管理,強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè),突顯人文關(guān)懷

          1.推進(jìn)學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)。

          一是組織管理強(qiáng)關(guān)大討論,使管理強(qiáng)關(guān)思想深入人心。二是提出了具有xxx海關(guān)特色,反映xxx海關(guān)面貌,體現(xiàn)xxx海關(guān)追求的“厚德、明法、和諧、爭(zhēng)先”共同愿景。在全員中樹(shù)立起管理強(qiáng)關(guān)統(tǒng)一的價(jià)值觀和遠(yuǎn)景目標(biāo)。三是開(kāi)展“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系、弘揚(yáng)海關(guān)精神、建設(shè)管理強(qiáng)關(guān)”、學(xué)習(xí)陳燕萍、郭明義先進(jìn)事跡系列主題教育活動(dòng)。安排關(guān)內(nèi)教育培訓(xùn)10次,法制專(zhuān)題教育2次。

          2.加強(qiáng)人文關(guān)懷。

          采取了多項(xiàng)措施,豐富關(guān)警員的文化生活。購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍豐富了閱覽室,下發(fā)書(shū)籍開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),并為關(guān)警員購(gòu)買(mǎi)新華書(shū)店購(gòu)書(shū)卡;組織關(guān)警員向玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心,參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學(xué)生愛(ài)心活動(dòng);工會(huì)和黨支部啟動(dòng)創(chuàng)建xxx海關(guān)電子刊物,結(jié)合工會(huì)工作,在吸取兄弟海關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推廣了建立了具有本關(guān)特色的關(guān)員代表大會(huì)制度。

          3.加強(qiáng)關(guān)警員日?己。

          注重通過(guò)不斷豐富考核內(nèi)容,優(yōu)化考核形式,將海關(guān)準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍建設(shè)和海關(guān)各項(xiàng)監(jiān)管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的疊加、將考核與業(yè)務(wù)指標(biāo)直接掛鉤。形成《xxx海關(guān)工作指標(biāo)考核指導(dǎo)方案》,并注意突出管理績(jī)效,將業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理要求與中層干部考核掛鉤,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的制約和監(jiān)控,將日常管理與全面質(zhì)量管理融為一體,加強(qiáng)考核執(zhí)行力度,調(diào)節(jié)考核失衡。

          (四)筑牢黨的戰(zhàn)斗堡壘,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),為管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

          1.充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。

          一是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。堅(jiān)持重大事項(xiàng)事前征求意見(jiàn)、事中集體決策、事后網(wǎng)上公示。二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。選舉產(chǎn)生首屆黨總支委員會(huì),開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),每年開(kāi)展黨員讀書(shū)活動(dòng)。四是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),順利通過(guò)了省級(jí)文明單位驗(yàn)收。繼續(xù)保持零舉報(bào)、零上訪的良好廉政成績(jī)。

          2.黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

          我關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況良好,開(kāi)關(guān)以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有不廉潔情事,近3年共收到地方政府和企業(yè)贈(zèng)送的錦旗20余面,行風(fēng)測(cè)評(píng)得分連續(xù)兩年在市級(jí)機(jī)關(guān)中名列前十,作風(fēng)建設(shè)得到了xxx市張雷書(shū)記以及市紀(jì)委陳國(guó)華書(shū)記的多次表?yè)P(yáng),市作風(fēng)辦還專(zhuān)門(mén)到我關(guān)總結(jié)推廣海關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。

          (五)、嚴(yán)格職能管理,服務(wù)中心工作,進(jìn)一步提高綜合保障工作的整體效能

          1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)和津補(bǔ)貼規(guī)范工作。

          進(jìn)一步理順職能、完善機(jī)制,建立健全xxx海關(guān)服務(wù)保障體系。加大資金籌措力度,做好開(kāi)源節(jié)流,強(qiáng)化資金裝備供給和財(cái)力物力儲(chǔ)備;強(qiáng)化預(yù)算管理,認(rèn)真推進(jìn)“小金庫(kù)”綜合治理工作,嚴(yán)格罰沒(méi)財(cái)物和政府采購(gòu)管理工作,做好本關(guān)事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理工作,做好津貼補(bǔ)貼規(guī)范工作。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型海關(guān)建設(shè),堅(jiān)持節(jié)能降耗,降低行政成本。

          2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作。

          理順xxx海關(guān)資產(chǎn)管理運(yùn)行模式和管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為。完善資產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)管理制度,定期開(kāi)展資產(chǎn)清查。研究制定海關(guān)資產(chǎn)分類(lèi)管理辦法,開(kāi)發(fā)網(wǎng)上管理程序,建立底數(shù)清晰、規(guī)范有序、分類(lèi)合理的資產(chǎn)管理體系。根據(jù)xxx海關(guān)特點(diǎn),制定固定資產(chǎn)申請(qǐng)、采購(gòu)、入賬、日常管理管規(guī)范,并進(jìn)行全程監(jiān)督,充分發(fā)揮服務(wù)保障綜合效能。

          3.提升科技保障能力。

          進(jìn)一步完善xxx海關(guān)電子政務(wù)平臺(tái),開(kāi)發(fā)黨建(文明創(chuàng)建)、門(mén)衛(wèi)登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產(chǎn)管理和全面質(zhì)量管理等網(wǎng)頁(yè),完善了政務(wù)平臺(tái)的日常管理職能。強(qiáng)化信息安全意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;開(kāi)展保密安全教育,強(qiáng)化涉密工具管理,加強(qiáng)印章、印油和IC卡管理,確保涉密工具安全。

          二、20xx年工作打算

          (一)持續(xù)推進(jìn)管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)

          響應(yīng)xxx市委市政府“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略要求,深刻領(lǐng)會(huì)南京海關(guān)黨組建設(shè) “讓中央放心、讓人民滿意”管理強(qiáng)關(guān)的目標(biāo)。立足xxx地區(qū)以及xxx海關(guān)實(shí)際,以構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系為基礎(chǔ),以創(chuàng)建一流的管理水平、工作水準(zhǔn)為目標(biāo),扎實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍和諧、保障有力,做到讓總署總關(guān)放心,讓地方政府和守法企業(yè)滿意。在近年來(lái)組織機(jī)構(gòu)改革成果的基礎(chǔ)上,再通過(guò)3-5年的努力,實(shí)現(xiàn)xxx海關(guān)向“管理強(qiáng)關(guān)”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

          (二)繼續(xù)服務(wù)出口加工區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)

          20xx年xxx出口加工區(qū)獲批并通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收,將正式封關(guān)運(yùn)作。xxx海關(guān)將進(jìn)一步主動(dòng)作為,做好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)文件和實(shí)際操作的學(xué)習(xí)、演練以及后勤保障,將報(bào)關(guān)廳窗口全部搬至出口加工區(qū)內(nèi),確保具備隨時(shí)辦理業(yè)務(wù)的條件。同時(shí)加強(qiáng)與南京海關(guān)溝通聯(lián)系,做好相關(guān)企業(yè)的進(jìn)區(qū)準(zhǔn)入工作。對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥城企業(yè),進(jìn)一步深化服務(wù)理念,堅(jiān)持針對(duì)高新醫(yī)藥產(chǎn)品推出的“駐廠查驗(yàn)”等措施,并積極創(chuàng)新,為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。

          (三)進(jìn)一步推進(jìn)分類(lèi)通關(guān)改革

          xxx海關(guān)將深入學(xué)習(xí)貫徹總署《海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)施方案(試行)》以及《南京海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)施辦法(征求意見(jiàn)稿)》精神,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、深入推進(jìn)分類(lèi)通關(guān)改革。做好xxx地區(qū)AA類(lèi)、A類(lèi)企業(yè)的申報(bào)推薦工作,使重點(diǎn)、守法企業(yè)切實(shí)享受到海關(guān)進(jìn)出口分類(lèi)通關(guān)的便利,進(jìn)一步提高xxx海關(guān)的通關(guān)效率,為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)、物流成本。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

          20xx年,作為財(cái)富中心投資顧問(wèn),我全面圍繞公司和中心年度計(jì)劃下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圍繞“以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以綜合金融業(yè)務(wù)為突破,以創(chuàng)新改革為抓手”的主導(dǎo)思想開(kāi)展業(yè)務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,在廣大客戶的支持下,取得了良好的業(yè)績(jī),F(xiàn)將年度工作作如下總結(jié)匯報(bào),并對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì):

          第一、工作業(yè)績(jī)和成果。

          全年完成現(xiàn)金寶業(yè)務(wù)推廣16個(gè)、銷(xiāo)售財(cái)富4號(hào)任務(wù)30萬(wàn)、融資融券業(yè)務(wù)推廣客戶5個(gè),其中最大的客戶個(gè)人融資額度達(dá)20xx萬(wàn)、舉辦客戶培訓(xùn)課程達(dá)十多次。我對(duì)客戶進(jìn)行充分全面的了解和分類(lèi),從操作理念上分成激進(jìn)型、保守型、穩(wěn)健型,從依賴(lài)程度上分為完全依賴(lài)型、半依賴(lài)型、不依賴(lài)型,這對(duì)我的營(yíng)銷(xiāo)工作有著方向性的指導(dǎo)作用。針對(duì)依賴(lài)型的激進(jìn)型的客戶,如果操作不好,因其能承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),我就想方設(shè)法將其發(fā)展成做收費(fèi)賬戶的客戶,那種不依賴(lài)型的客戶,就偶爾通通電話,保持一定的聯(lián)系,不要讓客戶淡忘了我,保守型的客戶,我努力將理財(cái)產(chǎn)品推薦給他,針對(duì)一些大客戶,平時(shí)不方便打擾,每次聯(lián)系都要給其留下深刻的印象,就算不聊理財(cái),我也關(guān)注其興趣愛(ài)好,談話盡量拉近距離,并抓住每次可以上門(mén)的機(jī)會(huì)去加強(qiáng)熟悉度。我為所服務(wù)的每一個(gè)客戶都建立了檔案,在平時(shí)的客戶服務(wù)過(guò)程中抓住一切機(jī)會(huì)了解客戶,更新檔案。同時(shí)我熟練掌握中心新產(chǎn)品和服務(wù)支持的渠道和流程,更好的為客戶服務(wù)。

          第二、工作計(jì)劃和愿景。

          1. 深入探索CRM項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)的需求、實(shí)施、規(guī)劃,維護(hù)投資顧問(wèn)工作平臺(tái)和管理系統(tǒng)的建設(shè),根據(jù)投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求擬定系統(tǒng)支持方案,編寫(xiě)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求文檔,與信息技術(shù)部及時(shí)溝通協(xié)商推進(jìn)系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)與測(cè)試,收集、監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況并優(yōu)化完善系統(tǒng),同時(shí)認(rèn)真做好投資顧問(wèn)工作平臺(tái)在營(yíng)業(yè)部的應(yīng)用推廣及培訓(xùn)工作。

          2.研究客戶的投資行為和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),使客戶的投資需求得到充分滿足。本著“用心服務(wù),收獲未來(lái)”理念服務(wù)客戶,在平時(shí)的服務(wù)中進(jìn)一步做好對(duì)客戶情況的分析,同時(shí)詳細(xì)的了解產(chǎn)品,發(fā)掘產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),將合適的產(chǎn)品積極的推薦給需要的客戶,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。

          3.找準(zhǔn)位置、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和集中攻克問(wèn)題。提高財(cái)富中心的文化建設(shè),減少客戶誤解與投訴。在增加收益的基礎(chǔ)上,率先改變思路,注意工作方法,及時(shí)溝通、解決問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)在證券開(kāi)戶、資產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌策略及雙融、約定購(gòu)回交易,股票質(zhì)押式購(gòu)回交易等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面取得新的進(jìn)步。

          4.積極拓展證券市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑和方法,尋求突破。針對(duì)客戶具體情況的不同,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),為他們開(kāi)戶提供最便利、最及時(shí)的服務(wù),激發(fā)他們的投資熱情。同時(shí),加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的普及工作,針對(duì)客戶的需求,為客戶定期舉辦高效率、高質(zhì)量的投資理財(cái)報(bào)告會(huì)。在利用前期良好鋪墊的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深耕細(xì)作,把營(yíng)銷(xiāo)工作做細(xì)、做扎實(shí),作為財(cái)富中心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一個(gè)突破口。

          總之,在繼續(xù)保持旺盛的工作意識(shí)下,我將緊密?chē)@公司和財(cái)富中心的年度計(jì)劃目標(biāo),利用整體優(yōu)勢(shì)資源,滿足客戶多層次需求,提升客戶服務(wù)水平,不斷總結(jié)探索融資融券工作中的心得體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)促使本職工作更上新臺(tái)階!

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

          不知不覺(jué)間從深圳來(lái)到杭州已有半年之久了,在這里的工作當(dāng)中,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,同時(shí)也結(jié)識(shí)了很多的良師益友,從中活的了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真的是有失有得啊 !回顧即將過(guò)去的一年,現(xiàn)在是時(shí)候給自己做個(gè)個(gè)人的年度總結(jié)了,也希望通過(guò)這個(gè)的總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向,不能在盲目的這樣往下走了,希望各位同學(xué)朋友可以給我一些建議。

          一、先來(lái)個(gè)工作總結(jié):

          從學(xué)校出來(lái)到現(xiàn)在也有一年了,在這期間也先后也進(jìn)了幾家公司,做的時(shí)間都不是很長(zhǎng),那時(shí)候的我們都很盲目,不清楚自己以后的路該怎么走,天天都想著加班賺錢(qián),這樣的生活雖然比較穩(wěn)定,但是天天重復(fù)著一樣的事,人的思想都會(huì)麻痹,根本無(wú)法成大器,因此不愿做的想法就來(lái)了。為了證明自己的價(jià)值和能力,我便辭掉了在深圳的工作,來(lái)到了上有天堂下有蘇杭的杭州,做了我自己喜歡的銷(xiāo)售行業(yè),我感覺(jué)很多老板都是從銷(xiāo)售做起來(lái)的。在杭州的這半年雖然掙得錢(qián)不算多,但是卻學(xué)到了很多的東西,各方面的能力也得到了一些提高。

          二、工作中存在的問(wèn)題:

         。1)由于之前都是用業(yè)余時(shí)間以電子商務(wù)的形式在做銷(xiāo)售,而現(xiàn)在都是需要上門(mén)拜訪的,所以不是很適應(yīng),溝通方面會(huì)遇到一些問(wèn)題,同時(shí)對(duì)于我自己也是一個(gè)挑戰(zhàn);

         。2)對(duì)業(yè)務(wù)也不是非常的熟悉,對(duì)產(chǎn)品也沒(méi)有一個(gè)確切的了解和認(rèn)識(shí);

          (3)在與客戶的溝通當(dāng)中還有所欠缺,有很多地方還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)完善和學(xué)習(xí),比如:對(duì)自己所做行業(yè)缺乏了解和分析,對(duì)工作的定位認(rèn)識(shí)也不足,工作中的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力和結(jié)構(gòu)性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)自己對(duì)工作的認(rèn)知能力,爭(zhēng)取做到最好;

          三、工作中的心得;

         。1)在深圳的半年當(dāng)中,我與同事之間的相處也比較和睦,在這里的工作當(dāng)中我看到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性,在互相信任的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定的攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的,在這個(gè)過(guò)程中大家互相提醒和補(bǔ)充,大大的提高了工作的效率;

         。2)工作的每一步都要用心去對(duì)待,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,有些時(shí)候在工作中也取得過(guò)一些讓自己比較滿意的成績(jī),工作中需要積極自信這是我來(lái)到杭州以后對(duì)自己的要求,我覺(jué)得每個(gè)人只要有想法就應(yīng)該積極努力的去實(shí)現(xiàn)它;現(xiàn)在的我時(shí)常冷靜下來(lái)分析自己,認(rèn)清自己的位置,也時(shí)常問(wèn)自己到底付出了多少,時(shí)刻記得做事一定要用心,不要把個(gè)人的得失看的太重,要有責(zé)任心;

         。3)在杭州的半年工作當(dāng)中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻的.理解到了做事一定要講誠(chéng)信,辦事一定要有效率,與客戶之間的談判一定要準(zhǔn)備充分,客戶才會(huì)信任你對(duì)你放心,這樣取勝的機(jī)率會(huì)比較大;

          四、工作中的教訓(xùn):

          經(jīng)過(guò)這一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的人還有很大差距,主要可能體現(xiàn)在我的工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,這也是我以后的工作當(dāng)中需要不斷的磨練和提高自己的地方,仔細(xì)總結(jié)一下,自己這一年中主要應(yīng)該有以下這幾個(gè)方面做的不夠理想:

         。1)工作條理不夠清晰,沒(méi)有分清主次和輕重緩急;

         。2)對(duì)工作流程不夠熟悉;

          (3)工作不夠細(xì)心;

         。4)工作方式不是很靈活,沒(méi)有找到好的方法;

         。5)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷;

         。6)做事的時(shí)候不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有點(diǎn)拖沓的感覺(jué);

         。7)人有的時(shí)候比較懶惰;

          五、XX年工作計(jì)劃:

          XX年工作的主要發(fā)展方向是:戶外亮化、標(biāo)書(shū)、辦公用品、辦公耗材、電腦等項(xiàng)目。工作壓力可能會(huì)不較大,一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的綜合能力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

          以下是本人XX年重點(diǎn)要提高的地方:

         。1)要把工作的主動(dòng)性提高,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

         。2)工作要看實(shí)際效果和結(jié)果,一切工作都圍繞目標(biāo)去完成;

          (3)要提高以大局為重的觀念,把是否對(duì)自己有利或者帶來(lái)的利潤(rùn)作為衡量的標(biāo)尺;

         。4)把握一切機(jī)會(huì)提高自己在銷(xiāo)售上的能力,加強(qiáng)平時(shí)的工作總結(jié);

         。5)工作方式要精確化,用心去思考和實(shí)踐;

          工作中多余客戶溝通交流,聽(tīng)聽(tīng)他們的一些經(jīng)歷,多學(xué)習(xí)他們好的方面,盡量做到多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

          以上就是本人對(duì)自己年度的一個(gè)總結(jié)和下年的發(fā)展方向。歡迎各位給我提建議!

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇7

          時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,回首20xx年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。20xx年3月自己有幸加入了xxx這個(gè)大家庭,負(fù)責(zé)matalan的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。

          今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖三關(guān)。

          第一關(guān),批量大貨關(guān)

          作為一個(gè)普普通通的merchandiser,首先第一個(gè)重要的任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期。

          還記得客人在20xx年4月8號(hào)下了一大批訂單,有幾百個(gè)之多,因?yàn)槭浅鮼?lái)咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個(gè)訂單的數(shù)量相對(duì)較小,導(dǎo)致每年有一千多個(gè)訂單)如果說(shuō)一個(gè)新手,在沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,當(dāng)時(shí)自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時(shí)間內(nèi)完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過(guò)大貨高峰期這個(gè)艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個(gè)對(duì)隊(duì)伍每一個(gè)人的面前,帶著一顆惶恐的心開(kāi)始了摸索之路。

          很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導(dǎo),后來(lái)直接領(lǐng)導(dǎo)frank的到來(lái)更是緩解了壓力。跟著bobby到工廠學(xué)習(xí)跟工廠的溝通,跟著karen學(xué)習(xí)跟客人的交流,心里面逐漸踏實(shí)了許多。使自己能夠靜下心來(lái)思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學(xué)說(shuō)過(guò)每天像打仗一樣,都要闖很多關(guān),每次眼瞅著就要闖不過(guò)去了,為了船期跟工廠糾紛過(guò),甚至因?yàn)檎也坏絠ts的測(cè)試負(fù)責(zé)人而憤慨過(guò),因?yàn)檫M(jìn)倉(cāng)的事情去倉(cāng)庫(kù)搬過(guò)貨…也就是經(jīng)歷了許多,讓自己明白了一點(diǎn):無(wú)論什么問(wèn)題,學(xué)會(huì)追根溯源,無(wú)論什么問(wèn)題,多留一個(gè)心眼,小到工廠寄一個(gè)大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)寄大貨樣等等。

          闖過(guò)了大貨這一關(guān)讓我對(duì)一句話有了更深的理解:無(wú)事時(shí)如有事般提防,方可消意外之變;有事時(shí)如無(wú)事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。

          第二關(guān):處理危機(jī)能力

          如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒(méi)有什么故事發(fā)生了。一次qa驗(yàn)貨到工廠驗(yàn)貨,下周一要進(jìn)倉(cāng)了,結(jié)果工廠說(shuō)沒(méi)訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來(lái)衣架,qa驗(yàn)出貼紙工廠弄丟,工廠在沒(méi)通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)現(xiàn)后,給工廠訂,將本來(lái)需要十五天的時(shí)間跟香港多次溝通縮短到五天。這讓自己認(rèn)識(shí)到了平時(shí)在跟工廠溝通的過(guò)程中,要事先通過(guò)郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過(guò)于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

          第三關(guān),宏觀把握問(wèn)題的能力

          最后要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,到接到訂單跟工廠核對(duì),送測(cè),提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。

          最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同仁齊心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

          去年自己有幸加入了七色紡這個(gè)大家庭,還是在自己喜歡的營(yíng)運(yùn)部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,因?yàn)楫吘故堑谝淮巫鰞?nèi)衣方面的,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

          第一關(guān),面對(duì)問(wèn)題要冷靜而不應(yīng)該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。在剛進(jìn)營(yíng)運(yùn)部時(shí),在打造教練店,我和彭吉負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點(diǎn)多達(dá)到門(mén)店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補(bǔ)貨,而店長(zhǎng)此時(shí)不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不高興)就比較著急,直接叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了,而當(dāng)時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當(dāng)時(shí)多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒(méi)有補(bǔ)貨的原因是什么,然后我們?cè)撛趺磥?lái)做。店長(zhǎng)回來(lái)后我們了解到,首先是因?yàn)槁氊?zé)分工不明確,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是因?yàn)榈昀镏挥械觊L(zhǎng),其余的都是導(dǎo)購(gòu),如果店長(zhǎng)不在,沒(méi)有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),這種情況就沒(méi)有發(fā)生了。

          第二關(guān):學(xué)會(huì)了與人溝通我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話比較直接,常常只把自己的想法表達(dá)出來(lái)而忽略了別人的感受,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。在來(lái)到七色紡后,經(jīng)過(guò)外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

          第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚(yú)在8月份開(kāi)始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導(dǎo)致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨(dú)立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應(yīng)該要把我會(huì)的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔(dān)起一些責(zé)任,而不是像以前一樣庇護(hù)著。對(duì)新來(lái)的員工,我會(huì)先做好學(xué)習(xí)計(jì)劃以及實(shí)踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。

          第四關(guān):宏觀把握問(wèn)題的能力。最后要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項(xiàng)工作的時(shí)候,我總會(huì)去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì)達(dá)到什么預(yù)期的效果,如果錯(cuò)誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。

          最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

          齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇8

          為深入貫徹落實(shí)(國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn))精神,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)消防建設(shè),不斷提高居民群眾消防安全認(rèn)識(shí),根據(jù)沙包堡辦事處的安排,在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),提高全民消防認(rèn)識(shí),預(yù)防和減少火災(zāi)事故,確保人民群眾安居樂(lè)業(yè),保障和促進(jìn)城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

          二、工作目標(biāo)

          通過(guò)開(kāi)展消防安全工作,建立健全社區(qū)消防安全管理體制,開(kāi)創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實(shí)、責(zé)任明確、常識(shí)普及”的社區(qū)消防工作新局面。

          三、工作重點(diǎn)

          (1)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,推動(dòng)消防安全工作的全面深入開(kāi)展。

          (2)加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)指導(dǎo),社區(qū)將以書(shū)面報(bào)告等方法邀請(qǐng)消防工作人員到學(xué)校、居民區(qū)及轄區(qū)重點(diǎn)防火單位對(duì)消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),使消防安全工作落實(shí)到位。

          (3)利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識(shí)宣傳,和以板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)形式進(jìn)行不遺余力的宣傳活動(dòng)。

          四、實(shí)施步驟:

          1、社區(qū)成立消防安全工作組織機(jī)構(gòu),明確分工,落實(shí)責(zé)任,制定本轄區(qū)消防工作實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),及時(shí)部署。

          2、完善并落實(shí)消防安全工作任務(wù)和目標(biāo),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,提高宣傳工作質(zhì)量,增強(qiáng)宣傳教育效果,全面推動(dòng)社會(huì)化消防宣傳工作的深入開(kāi)展。

          3、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ),社區(qū)消防要邊建設(shè),邊工作。社區(qū)每季度對(duì)本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次,要對(duì)轄區(qū)情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,包括企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、學(xué)校、商鋪,通過(guò)摸清底數(shù),建立健全社區(qū)消防工作檔案資料,確保社區(qū)消防工作健康,有序地開(kāi)展。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇9

          年底年初的時(shí)候,有兩類(lèi)人最忙:一是財(cái)務(wù)人員,要不眠不休地做預(yù)算和決算;二是辦公室文員,要夜不能寐地寫(xiě)公司年度總結(jié)和新年工作計(jì)劃。

          第一類(lèi)人就不說(shuō)了,工作注意事項(xiàng)就一個(gè)字:細(xì)。

          我們重點(diǎn)聊聊第二類(lèi)人的工作,因?yàn)檗k公室文員的工作有一定的技巧性,但更多的還是對(duì)全文的整體把握和個(gè)人積累。

          首先,從整體結(jié)構(gòu)上要清楚為誰(shuí)而寫(xiě)。

          許多初入職的文員寫(xiě)的文章往往得不到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,他們會(huì)有一種“乘興而來(lái)敗興而歸”的感覺(jué),大多數(shù)人都是自己感覺(jué)精益求精了,卻被領(lǐng)導(dǎo)全盤(pán)否定了,這不是因?yàn)樵撐膯T文采不夠或者文字功底弱,核心是沒(méi)搞清楚為誰(shuí)而寫(xiě),也就是這篇稿子出來(lái)后面向的主題是誰(shuí)?對(duì)不同的面向主題要采用不同的寫(xiě)作口徑。比如,我這篇文章出來(lái)后,要報(bào)上級(jí)單位和外部市場(chǎng),那么,我就要以匯報(bào)的口徑來(lái)寫(xiě),文章中要大量體現(xiàn)年度工作成果,而對(duì)于不足的地方可能就不寫(xiě)或者一筆帶過(guò)了。但如果是用于公司內(nèi)部交流,那么成績(jī)和不足都要如實(shí)分析,這樣便于公司內(nèi)部所有人全面準(zhǔn)確的掌握實(shí)際,查缺補(bǔ)漏,改進(jìn)工作。

          其次,文章布局三段式不可或缺。

          每個(gè)企業(yè)的情況不同,辦公室文員寫(xiě)作的素材自然也不同,但有一點(diǎn)是基本一致的,那就是“成績(jī)、不足、下步計(jì)劃”三者不可或缺。雖然三段式寫(xiě)作思路有點(diǎn)像“八股文”,但這種三段式文章布局能將工作報(bào)告的大致方面基本全包括,不會(huì)出圈。為什么呢?因?yàn)槟甓瓤偨Y(jié)計(jì)劃的核心目的是要總結(jié)當(dāng)年工作中取得的成績(jī)和存在的不足,在來(lái)年工作計(jì)劃中取優(yōu)補(bǔ)短,以便各項(xiàng)工作能夠做得更好。

          再次,總結(jié)工作成果要全面且準(zhǔn)確概括

          經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的埋頭苦干,一般企業(yè)都會(huì)取得一系列的工作成績(jī),尤其是大型企業(yè)集團(tuán),干成一件盈利上億元的項(xiàng)目很正常,億元以下的項(xiàng)目甚至都算不得大事,這個(gè)時(shí)候總結(jié)工作成果時(shí)就必須注意蜻蜓點(diǎn)水式的全面準(zhǔn)確的高度概括,個(gè)別社會(huì)影響力和經(jīng)濟(jì)影響力較大的事,可以稍微展開(kāi)一點(diǎn),多寫(xiě)兩句其成績(jī)意義所在,切不可件件都展開(kāi),事事都表?yè)P(yáng)。因?yàn)檫@篇文章無(wú)論是對(duì)上對(duì)外還是對(duì)內(nèi),文章篇幅不可太長(zhǎng),篇幅太長(zhǎng)的報(bào)告性文章幾乎沒(méi)人有耐心看下去。

          再次,分析問(wèn)題要實(shí)實(shí)在在

          一般而言,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中基本會(huì)遇到兩大類(lèi)問(wèn)題:外部客觀因素導(dǎo)致的問(wèn)題和內(nèi)部主觀因素導(dǎo)致的問(wèn)題。外部客觀因素大的方面就是國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加或者出現(xiàn)了替代性產(chǎn)品等等。內(nèi)部主觀方面既有機(jī)制上的問(wèn)題,比如激勵(lì)不夠,人員積極性不高;也有基礎(chǔ)管理上的問(wèn)題,比如制度不健全,有些工作無(wú)法展開(kāi)等;還可能有業(yè)務(wù)本身的問(wèn)題,比如公司的業(yè)務(wù)不具有競(jìng)爭(zhēng)性、獨(dú)一性,容易被取代等等。但無(wú)論從哪個(gè)方面分析,都要實(shí)事求是,實(shí)實(shí)在在,既不能隱瞞回避問(wèn)題,也不能無(wú)中生有杜撰問(wèn)題。只有把問(wèn)題找準(zhǔn)確了,才能在下一步計(jì)劃中有針對(duì)性的改進(jìn)、提升。

          另外,下步工作計(jì)劃要可實(shí)施可落地

          有些人喜歡在制定下一步工作計(jì)劃時(shí)提一些高大上特雄偉的目標(biāo),這對(duì)個(gè)別企業(yè)而言是沒(méi)有太大問(wèn)題的,畢竟有些實(shí)力強(qiáng)悍的企業(yè)有本事把宏偉藍(lán)圖真的實(shí)現(xiàn)了。但對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言,“一個(gè)億的小目標(biāo)”不是那么容易實(shí)現(xiàn)的。只有從公司層面把計(jì)劃制定得有可行性,所有人都圍繞目標(biāo)計(jì)劃去一步一步實(shí)施,才有可能實(shí)現(xiàn)“掙它一個(gè)億的小目標(biāo)”。尤其是對(duì)于具體實(shí)施單位而言,工作計(jì)劃必須清晰明了,所有人一看就知道該干什么,不能是假大空的空中樓閣口號(hào)。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇10

          今年以來(lái),商河縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,始終以改善和保障民生為目標(biāo),以第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,公立醫(yī)院改革、醫(yī)療服務(wù)整體水平、公共衛(wèi)生服務(wù)能力等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破,均取得顯著成效,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          商河縣現(xiàn)有縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個(gè),村衛(wèi)生室337所;衛(wèi)生從業(yè)人員1520人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員1390人。鄉(xiāng)村醫(yī)生918人。截至9月底,20xx年全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療52.1萬(wàn)人次,出院人數(shù)3.6萬(wàn)人,業(yè)務(wù)總收入2.7億元。

          二、20xx年主要工作

          (一)以藥品零差率為切入點(diǎn),積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

          作為全國(guó)第二批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)縣,在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,10月1日,我縣正式啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作,運(yùn)行一個(gè)月來(lái),我局高度重視、精心組織、周密部署,抓實(shí)抓緊抓細(xì)這項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化政府主導(dǎo),落實(shí)保障責(zé)任。成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣發(fā)改、財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等11個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)綜合改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。制定印發(fā)了《商河縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任措施,保證了綜合改革工作的順利實(shí)施。二是取消藥品加成,合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,在前期充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了合理調(diào)整,調(diào)整價(jià)格總量按照2013年度藥品價(jià)差的64%,調(diào)整門(mén)診診療費(fèi)、住院診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)費(fèi)、床位費(fèi)、靜脈輸液費(fèi)等七項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,調(diào)整后增加的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,確保改革后群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)不增加。三是改革運(yùn)行機(jī)制,完善醫(yī)院管理。積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院去行政化,自9月份起,兩所醫(yī)院院長(zhǎng)不再兼任縣衛(wèi)生局行政職務(wù)。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)。兩所縣級(jí)醫(yī)院均建立了以信息共享、系統(tǒng)集成、科學(xué)管理理念為引導(dǎo)的信息化管理系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)就醫(yī)一卡通。積極開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,先后開(kāi)展了髕骨骨折、腦梗死等46個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作,規(guī)范了診療護(hù)理流程,降低了醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。

          (二)以能力建設(shè)為重點(diǎn) 全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

          1.三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系基本完善。在全面完成337所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作為契機(jī),積極開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作,在鄭路和玉皇廟鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2所。同時(shí),我局緊緊抓住上級(jí)政策機(jī)遇,積極爭(zhēng)取衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,認(rèn)真推進(jìn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保樓項(xiàng)目建設(shè),目前,韓廟、孫集、殷巷已竣工驗(yàn)收,白橋正在施工。在防保樓建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)初上,積極推進(jìn)預(yù)防接種數(shù)字化門(mén)診建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)字化門(mén)診建成率達(dá)到100%。當(dāng)前,以縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,以村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為網(wǎng)底的三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本完善,“小病不出村、一般病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局已經(jīng)初步形成。

          2.注重人才引進(jìn)培養(yǎng),提高干部職工素質(zhì)。一是立足當(dāng)前抓引進(jìn)。從7月份起,在縣紀(jì)委和人事部門(mén)的監(jiān)督配合下,按照公開(kāi)、公正、透明、優(yōu)中選優(yōu)的的原則,通過(guò)筆試和面試程序,招聘亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員22名,充實(shí)到縣醫(yī)院、中醫(yī)院。二是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓培養(yǎng)。大力開(kāi)展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位有計(jì)劃和針對(duì)性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);全面落實(shí)市拔尖人才專(zhuān)業(yè)支持計(jì)劃,主動(dòng)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系對(duì)接,協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶措施,今年以來(lái)已落實(shí)專(zhuān)家組到我縣業(yè)務(wù)指導(dǎo)1次,根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,將于11月中旬分兩次組織專(zhuān)家組集中來(lái)我縣開(kāi)展幫扶工作,針對(duì)臨床常見(jiàn)病及多發(fā)病的診療技巧開(kāi)展專(zhuān)題講座和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。三是繼續(xù)強(qiáng)化城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作。開(kāi)展第四批衛(wèi)生支農(nóng)工作,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔中級(jí)職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成衛(wèi)生支農(nóng)團(tuán)隊(duì),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口幫扶,幫助衛(wèi)生院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科室建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平;開(kāi)展第五批師徒帶教工作,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔骨干力量到縣直醫(yī)院跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí),通過(guò)導(dǎo)師的言傳身教,“帶人、帶德、帶才、帶研”,提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;繼續(xù)開(kāi)展“三基”理論培訓(xùn)、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),累計(jì)組織集中培訓(xùn)60余次,培訓(xùn)職工3000余人次,有效提高了醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。

          3.深入實(shí)施市縣醫(yī)院承辦幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。借助市委市政府“5.22”會(huì)議東風(fēng),積極爭(zhēng)取幫扶政策,由市中心醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等9家市直和我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口承辦幫扶12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)施以來(lái),上級(jí)醫(yī)院通過(guò)幫扶設(shè)備設(shè)施、下派醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、培訓(xùn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干等多種形式,扶持帶動(dòng)衛(wèi)生院快速發(fā)展。今年截至目前,上級(jí)專(zhuān)家累計(jì)坐診指導(dǎo)462人次,人才培養(yǎng)96人次,市二院專(zhuān)家指導(dǎo)張坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成眼科手術(shù)105臺(tái);幫扶螺旋CT、手術(shù)無(wú)影燈等設(shè)施設(shè)備12臺(tái)(件)。

          (三)以基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo),公共衛(wèi)生服務(wù)能力逐步增強(qiáng)。

          堅(jiān)持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好。一是以實(shí)施6項(xiàng)重大和11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施預(yù)防接種、婦幼保健、慢病防控、健康教育等服務(wù)項(xiàng)目,截至目前,擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃7類(lèi)基礎(chǔ)疫苗接種率均達(dá)98%以上;建立居民電子健康檔案56.5萬(wàn)份,建檔率90.4%;全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到95.63%、94.37%;高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規(guī)范管理率均達(dá)100%。二是加強(qiáng)重大傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系,完善傳染病預(yù)測(cè)預(yù)警、疫情報(bào)告、應(yīng)急處置機(jī)制,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急演練,積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,全縣無(wú)重大傳染病暴發(fā)流行。三是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。充實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍,在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐監(jiān)督協(xié)管員,健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。以醫(yī)政監(jiān)督、公共場(chǎng)所和生活飲用水監(jiān)督為重點(diǎn),深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),累計(jì)出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員2110人次,非法行醫(yī)舉報(bào)查處率、公共場(chǎng)所及生活飲用水監(jiān)督覆蓋率均達(dá)100%,有效保障了群眾公共衛(wèi)生安全。

          (四)以單項(xiàng)工作示范帶動(dòng)為載體,全面落實(shí)衛(wèi)生惠民政策。

          一是積極開(kāi)展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)、鄉(xiāng)村健康管理團(tuán)隊(duì)及鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等工作,促進(jìn)群眾看病就醫(yī)下沉基層。截至目前,共建立健康管理團(tuán)隊(duì)118個(gè),累計(jì)簽約服務(wù)群眾39萬(wàn)人,重點(diǎn)人群簽約率在60%以上。二是鞏固完善基本藥物制度。在許商、韓廟兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)實(shí)施了基本藥物集中配送到村衛(wèi)生室的管理模式。今年初,為滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥需求,建立配送服務(wù)淘汰機(jī)制,定期對(duì)各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。同時(shí),建立了高價(jià)藥品使用排名制度。每月對(duì)全縣各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上月基本藥物采購(gòu)情況及各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合分析,并形成工作簡(jiǎn)報(bào)在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)。三是開(kāi)展兒童牙齒窩溝封閉項(xiàng)目。20xx年濟(jì)南市政府將適齡兒童免費(fèi)牙齒窩溝封閉防齲項(xiàng)目列為15件為民辦實(shí)事內(nèi)容之一,并納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,在全市實(shí)施。我縣高度重視兒童免費(fèi)牙齒窩溝封閉防齲項(xiàng)目,將其作為一項(xiàng)衛(wèi)生惠民重點(diǎn)工作來(lái)抓,成立了由縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、衛(wèi)生局、教體局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了項(xiàng)目管理工作方案,明確職責(zé)分工,落實(shí)工作任務(wù)。全縣共有小學(xué)75所,適齡兒童6250名。截至目前,累計(jì)檢查適齡兒童3456人,符合封閉人數(shù)3073人,累計(jì)封閉人數(shù)1703人。

          (五)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn)其他各項(xiàng)工作

          1.深入扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),我局緊扣“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題,以抓好民情民意聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制創(chuàng)建、開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為主要載體,堅(jiān)持著力解決群眾所想、所急、所盼、所需的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。一是創(chuàng)新開(kāi)展了衛(wèi)生民情民意聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作,并被納入全縣15項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之一。工作開(kāi)展以來(lái),共收到群眾反映的意見(jiàn)建議797條,當(dāng)場(chǎng)回復(fù)解決791條,取得了較好地效果,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),今年群眾通過(guò)“12345”市民服務(wù)熱線反映醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題的件數(shù)較去年同期下降了28%。二是深入開(kāi)展“整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),截至目前,共監(jiān)督戶次51次,出動(dòng)執(zhí)法人員310人次,執(zhí)法車(chē)輛130次,移交公安機(jī)關(guān)2起,取締無(wú)證行醫(yī)場(chǎng)所7家,查處群眾投訴舉報(bào)案件10起,進(jìn)一步遏制了非法行醫(yī)活動(dòng)的勢(shì)頭,凈化了我縣醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

          2.深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。著重加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”工作,及時(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和辦醫(yī)行醫(yī)不正之風(fēng),強(qiáng)化醫(yī)療醫(yī)療機(jī)構(gòu)商業(yè)賄賂治理,對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂行為零容忍。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,對(duì)醫(yī)務(wù)人員亂檢查、大處方、收受紅包回扣等行為,依法嚴(yán)肅處理。自今年6月1日起,我縣在縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療門(mén)診“三增一禁”(全年增設(shè)無(wú)節(jié)假日門(mén)診、增設(shè)錯(cuò)時(shí)門(mén)診、增設(shè)夏季夜間門(mén)診,嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊(duì)加塞、掛人情號(hào))便民正風(fēng)行動(dòng)。截至目前,兩所縣級(jí)醫(yī)院增設(shè)的三類(lèi)門(mén)診累計(jì)出診醫(yī)務(wù)人員1840人次,接診病人19130人次。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層開(kāi)展“體民情,察民意,送健康”活動(dòng),共開(kāi)展活動(dòng)12次,提供健康咨詢和查體890余人次,免費(fèi)提供降壓藥品、消炎藥品等常用藥品價(jià)值20萬(wàn)余元。

          3.實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合基金安全和平穩(wěn)過(guò)渡。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,配合人社部門(mén)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的整合工作,將新農(nóng)合人員、資金等經(jīng)嚴(yán)格審計(jì)整體移交到縣人社局。整合過(guò)程中,廣大醫(yī)護(hù)人員和各級(jí)新農(nóng)合工作人員一如既往的做好了新農(nóng)合基金監(jiān)管,保證職能移交工作期間管理和經(jīng)辦隊(duì)伍思想不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷,確保新農(nóng)合基金使用安全、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范、群眾就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)不受影響,圓滿實(shí)現(xiàn)了管理職能的順利交接。

          三、存在的主要問(wèn)題

          (一)規(guī)范化、科學(xué)化管理水平不太高。一是管理理念落后。部分單位沒(méi)有擺正加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),管理方式陳舊、粗放、單一,簡(jiǎn)單的把發(fā)展和業(yè)務(wù)收入等同起來(lái),缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理的理念支持。二是管理不規(guī)范。突出的表現(xiàn)為一方面,制度缺失,無(wú)章可循,存在隨意性;另一方面,核心管理制度落實(shí)不好。在醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病例討論、醫(yī)療質(zhì)量控制等方面存在諸多問(wèn)題。三是績(jī)效考核方式、標(biāo)準(zhǔn)老舊,缺乏時(shí)代要求。簡(jiǎn)單地把職工的貢獻(xiàn)和給單位創(chuàng)收掛鉤,過(guò)分依賴(lài)獎(jiǎng)金效應(yīng)刺激業(yè)務(wù)增長(zhǎng),有意無(wú)意間容忍和助長(zhǎng)了個(gè)別醫(yī)生“開(kāi)大方”、“亂檢查”的不良行為。

          (二)人才匱乏矛盾依然突出。一是專(zhuān)業(yè)人才總量不足。我縣目前萬(wàn)人擁有的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為20.9人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市32.4人的平均水平。二是人員結(jié)構(gòu)不合理。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位大專(zhuān)以上僅占46%,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高中以下學(xué)歷占到68%;從職稱(chēng)結(jié)構(gòu)看,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,有中級(jí)以上職稱(chēng)的縣級(jí)僅為39%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅為17%。這種情況也在一定程度上影響了衛(wèi)生單位服務(wù)能力的提升空間。

          (三)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)仍需加強(qiáng)。一是個(gè)別單位對(duì)行風(fēng)建設(shè)重視不夠,只重視業(yè)務(wù)收入,不重視服務(wù)意識(shí)教育。制度建設(shè)、落實(shí)嚴(yán)重不夠。二是部分醫(yī)務(wù)人員廉潔自律意識(shí)差,存在“拜金主義”思想,有“開(kāi)大方”、“吃回扣”、“亂檢查”現(xiàn)象,并且有從大醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院蔓延的苗頭。三是個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度生硬、對(duì)待患者冷漠,也傷害了醫(yī)患之間的關(guān)系。

          (四)財(cái)政投入不足。隨著醫(yī)改深入,政策要求的財(cái)政投入逐年增加,由于受我縣的財(cái)力情況和省直管體制影響,衛(wèi)生投入長(zhǎng)期嚴(yán)重不足;A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目配套資金,縣級(jí)財(cái)政投入總量不足應(yīng)投入的三分之一,無(wú)形中加重了醫(yī)療衛(wèi)生單位本身的負(fù)擔(dān)。個(gè)別公共衛(wèi)生項(xiàng)目也因此無(wú)法開(kāi)展,如農(nóng)村婦女的“兩癌”篩查,就因?yàn)槭鞘〖?jí)項(xiàng)目,資金無(wú)法落實(shí),至今未能開(kāi)展;孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助,我們也只能落實(shí)省級(jí)到位的部分。

          (五)監(jiān)管能力不足。衛(wèi)生局作為主管部門(mén),承擔(dān)著行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。但是由于人員的專(zhuān)業(yè)能力、大環(huán)境影響等方面的問(wèn)題,雖然做了很多工作,但是仍然存在監(jiān)管不細(xì)、不準(zhǔn)、不到位的情況,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生單位的指導(dǎo)也不夠及時(shí),針對(duì)性不強(qiáng)。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          (一)整體工作思路。堅(jiān)持以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,圍繞全面落實(shí)“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,完善基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;加強(qiáng)行業(yè)管理,提升服務(wù)能力,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

          (二)重點(diǎn)項(xiàng)目。依托市委市政府支持商河加快發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì),積極協(xié)調(diào)落實(shí)縣中醫(yī)院醫(yī)技樓、縣急救中心建設(shè)用地,20xx年底前基本完成建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步提高縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療承載能力和全縣院前急救水平。

          (三)重點(diǎn)工作。以推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),著重落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)工作,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。

          1.深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。按照上級(jí)醫(yī)改統(tǒng)一安排部署和工作要求,繼續(xù)深入實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目覆蓋率達(dá)到100%。深入實(shí)施基本藥物制度,縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持全覆蓋,保障群眾用藥安全有效。借鑒學(xué)習(xí)公立醫(yī)院改革先行試點(diǎn)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作。

          2.提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。強(qiáng)化各級(jí)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)對(duì)基層業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),提高服務(wù)水平。健全完善預(yù)防接種、傳染病防控、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督等工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)績(jī)效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,確保公共衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

          3.深入實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)工程。一是做好衛(wèi)生人才招聘工作。按照全縣統(tǒng)一人才招聘計(jì)劃,積極謀劃籌措,嚴(yán)格考試程序,完成年度衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘任務(wù),提高引進(jìn)人才質(zhì)量。積極出臺(tái)優(yōu)惠政策,探索建立合理的衛(wèi)生人才流動(dòng)機(jī)制。二是加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)衛(wèi)生骨干隊(duì)伍培訓(xùn),縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派骨干到省內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)不少于10人次。深入開(kāi)展師徒帶教培訓(xùn)工作,及時(shí)掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)督導(dǎo)考核,深化工作成效。鼓勵(lì)在職人員參加各種形式的衛(wèi)生培訓(xùn)教育,年內(nèi)組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期。深入開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作,年內(nèi)全縣所有鄉(xiāng)醫(yī)輪訓(xùn)一遍,人均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于120學(xué)時(shí)。

          4.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)從業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)把資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)關(guān)口,加強(qiáng)監(jiān)督巡查,杜絕無(wú)證行醫(yī)或超范圍執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)服務(wù)核心管理制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督考核辦法,提高考核質(zhì)量,從市縣兩級(jí)醫(yī)院聘任專(zhuān)家教授,建立醫(yī)療業(yè)務(wù)考核專(zhuān)家信息庫(kù),定期隨機(jī)抽取組成一定數(shù)量的專(zhuān)家組成考核組對(duì)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)考核,考核結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋,及時(shí)通報(bào),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)抗生素應(yīng)用、毒麻藥品管理、醫(yī)療廢物處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,確保醫(yī)療安全。深入開(kāi)展醫(yī)療護(hù)理技能練兵比武活動(dòng),年內(nèi)組織開(kāi)展1次醫(yī)療護(hù)理技能競(jìng)賽。

          5.加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作精神,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善監(jiān)管機(jī)制措施,加大明察暗訪工作力度,嚴(yán)查有令不行、有禁不止行為,建立督查通報(bào)制度,落實(shí)懲戒措施,推行工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。深入開(kāi)展反腐倡廉、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等廉政教育活動(dòng),提高干部職工的廉潔自律意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。

          6.加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善落實(shí)基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度。全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī),公共場(chǎng)所和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲查處無(wú)證行醫(yī)和超范圍執(zhí)業(yè)行為,確保群眾就醫(yī)安全。暢通舉報(bào)的信息渠道,加大對(duì)違法行為的查處力度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督覆蓋率和非法行醫(yī)舉報(bào)查處率均達(dá)到100%。二是規(guī)范衛(wèi)生行政許可行為。按照衛(wèi)生行政許可審批程序,依法辦理行政許可事項(xiàng),及時(shí)審核,及時(shí)發(fā)放,衛(wèi)生行政許可及時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。全面落實(shí)窗口各項(xiàng)制度規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),展示衛(wèi)生行政服務(wù)窗口良好形象。

          7.推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的管理和指導(dǎo),強(qiáng)化村衛(wèi)生室承擔(dān)的基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作職能,不斷提高村衛(wèi)生室服務(wù)水平,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),結(jié)合上級(jí)有關(guān)工作要求,認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生、基本藥物制度等有關(guān)補(bǔ)助政策,提高鄉(xiāng)醫(yī)合理收入水平。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇11

          20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年里,在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí),日常的業(yè)務(wù)水平提高較快,工作到人,責(zé)任到人,按規(guī)定的時(shí)間,準(zhǔn)確的上報(bào)各種報(bào)表,服務(wù)于項(xiàng)目,為分公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作。

          一、20xx年工作總結(jié):

          1、勞務(wù)分包合同管理:

          勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi),全部簽訂完勞務(wù)分包合同,同時(shí)對(duì)分包隊(duì)伍的五證一書(shū)進(jìn)行審核,不合格的要求整改,達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后,記錄臺(tái)帳,并送項(xiàng)目部分包合同、五證一書(shū)各一份備查,為政府部門(mén)檢查項(xiàng)目準(zhǔn)備所需資料。

          2、勞務(wù)分包隊(duì)伍及分包造價(jià)管理:

          新開(kāi)工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的確定,選擇實(shí)力較強(qiáng)的若干個(gè)隊(duì)伍,采用招標(biāo)比價(jià)的辦法來(lái)確定隊(duì)伍,在領(lǐng)導(dǎo)的組織下,項(xiàng)目經(jīng)理參加確定承包形式,做好標(biāo)底的測(cè)算,確定實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,避免不定價(jià)先進(jìn)場(chǎng)施工的現(xiàn)象出現(xiàn),為不影響工期,為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊(duì)伍,供項(xiàng)目選擇及定價(jià),避免了有操作面沒(méi)確定隊(duì)伍的現(xiàn)象發(fā)生。價(jià)格確定后,是大清包的人工費(fèi)、工具費(fèi)的價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理按比例分配確定,部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)議的成文,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及分包隊(duì)長(zhǎng)審核修改后,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意,有關(guān)人員簽字齊全后,送項(xiàng)目部?jī)煞,器材科一份,做為?xiàng)目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù),部門(mén)做到了為一線服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目做好日常工作的責(zé)任。

          3、過(guò)程控制管理:

          05年是二建三分公司推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,權(quán)力給項(xiàng)目部門(mén)對(duì)項(xiàng)目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵,不給項(xiàng)目出難題,為項(xiàng)目解決難題是部門(mén)的責(zé)任。如付款原則是給誰(shuí)錢(qián)誰(shuí)簽字,為體現(xiàn)項(xiàng)目承包的力度,由項(xiàng)目專(zhuān)人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊(duì),這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢(qián),不出事便罷,出了事都不好說(shuō)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)事后又找分包隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)簽,這樣兩全其美,既不損害項(xiàng)目形象,又不違反規(guī)章制度。部門(mén)堅(jiān)持每周到項(xiàng)目工地了解情況,項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決,如有的個(gè)別項(xiàng)目私自雇傭勞務(wù)人員,不通知部門(mén),屬非法使用勞務(wù)人員,到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明弊端,抓緊補(bǔ)簽了分包合同。每月堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目上報(bào)民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核,檢查是否按協(xié)議單價(jià)結(jié)算,控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不予結(jié)算。尊重項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn),把問(wèn)題了解清楚,部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)統(tǒng)一后,給予結(jié)算。堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目管理員所負(fù)責(zé)的臺(tái)帳進(jìn)行檢查,臺(tái)帳記錄是否齊全,收支分析內(nèi)容是否正確等過(guò)程管理,監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過(guò)程,目的是服務(wù)于項(xiàng)目,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          二、20xx年規(guī)劃:

          1、使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍全部實(shí)行招、投標(biāo)比價(jià)辦法,確保勞務(wù)分包招標(biāo)率100,合同簽訂率100。

          2、做好勞務(wù)分包隊(duì)伍各種資質(zhì)審核,不合格的一律不許使用。

          3、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,確保協(xié)議內(nèi)容齊全,不丟不漏,做到先定價(jià)后施工,減少不必要的事情發(fā)生。

          4、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理,經(jīng)常深入項(xiàng)目工地,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的勞動(dòng)合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工花名冊(cè)及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。

          5、積極推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包,配合項(xiàng)目經(jīng)理做好隊(duì)伍的選擇,承包形式及價(jià)格的確定,勞動(dòng)力調(diào)配等工作。

          6、做好項(xiàng)目全責(zé)承包過(guò)程監(jiān)控管理和服務(wù),部門(mén)不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,包括勞務(wù)分包隊(duì)伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動(dòng)力需求、工期要求、管理員臺(tái)帳、項(xiàng)目成本等檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商解決。

          7、每月28日至30日對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核,不按協(xié)議單價(jià)或當(dāng)期部位結(jié)算的,一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄,嚴(yán)格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結(jié)算。

          8、勞務(wù)分包隊(duì)伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定,多次提出或教育不改者,項(xiàng)目有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員開(kāi)據(jù)罰款單,項(xiàng)目經(jīng)理簽字,勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)簽字,不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目管理員在結(jié)算中扣除。

          9、項(xiàng)目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊(duì),如使用需通知部門(mén)簽訂分包合同,避免違法行為的發(fā)生。

          10、認(rèn)真完成分公司、公司安排的各項(xiàng)工作,按時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各種報(bào)表。

          11、對(duì)職工提出的各種問(wèn)題,做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定,做好工資的統(tǒng)計(jì)工作。

          12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)報(bào)送檔案,提前收集有關(guān)資料,按時(shí)報(bào)送公司。

          總之,部門(mén)要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)項(xiàng)目提供服務(wù),監(jiān)督和控制,建議分公司對(duì)項(xiàng)目各工種準(zhǔn)備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核,從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目控制的作用。

          年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇12

          時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼既逝,20xx年即將結(jié)束,新的一年馬上就要來(lái)到,回想這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下,我們的各項(xiàng)工作都能按時(shí)完成,并能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的集體中,我從思想上得到了進(jìn)一步提高,從工作上得到了很大的鍛煉,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迅速地成長(zhǎng),成為一名合格的信息管理員,現(xiàn)將我一年工作情況總結(jié)如下:

          我們的工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

          1、公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚。電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。

          2、公司目前由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn), 主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等共解決故障80余次。

          3、目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

          4、及時(shí)完成機(jī)房的搬遷工作。機(jī)房的機(jī)柜、服務(wù)器、交換機(jī)等設(shè)備較多,安裝也比較麻煩,克服這些困難按公司要求的時(shí)間內(nèi)完成了機(jī)房的落實(shí)工作。保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,不耽誤員工的正常辦公。

          5、OA 辦公軟件定期做備份和維護(hù),保證了網(wǎng)絡(luò)辦公的正常運(yùn)行。

          6、保證MISS服務(wù)器的正常運(yùn)行,使?fàn)I業(yè)所的結(jié)算電費(fèi)工作有了保障。 明年工作計(jì)劃:

          公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,20xx年工作重點(diǎn)可從以下幾方面進(jìn)行:

          1、OA辦公系統(tǒng)細(xì)節(jié)上的完善化,能讓每位員工都能合理地利用這個(gè)平臺(tái)

          2、目前大部分電腦都安裝了殺毒軟件,正確使用殺毒軟件,減輕病毒的攻擊讓員工們有一個(gè)安全的辦公環(huán)境

          3、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、服務(wù)器的維護(hù)、保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

          以上是我在信息管理崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。

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