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      2. 房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-22 08:51:22 年度總結(jié) 我要投稿
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        房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)范文

          充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,來(lái)為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)范文

          一年來(lái),在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下,我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù),銳意進(jìn)取,嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī),積極開(kāi)展工作,取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下:

          一、重點(diǎn)工作完成情況

          1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動(dòng)次,印發(fā)宣傳資料余份,組織全縣各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。

          2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗,建筑面積為平方米。

          3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)宗,建筑面積為平方米。

          4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計(jì)宗,建筑面積為平方米。

          5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì),建筑面積為平方米。

          6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬(wàn)元。

          7、規(guī)范物業(yè)管理,全年新批物業(yè)公司家。

          二、主要工作措施

          1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會(huì)時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

          2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序,維護(hù)了全縣商品房銷售市場(chǎng)的良好秩序,加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。

          3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制,有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

          4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%,所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備,管理規(guī)范。

          5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,切實(shí)為前來(lái)辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          三、存在的問(wèn)題

          回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重,在縣保障辦人力緊缺的情況下,從我所抽調(diào)了2名干部開(kāi)展保障性住房建設(shè)工作,使得我所原本就人員緊缺的問(wèn)題更加突出,全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長(zhǎng)期以來(lái)我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式,各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全,制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。

          四、來(lái)年工作打算

          一是:進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來(lái)抓。

          二是:深入開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          三是:加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求,全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作,力爭(zhēng)信息化管理平臺(tái)盡快建成。

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