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      2. 精神文明建設(shè)計劃

        時間:2024-11-18 09:36:18 計劃書 我要投稿

        2016年精神文明建設(shè)計劃

          為了打造科技興盛、綠色興盛、和諧興盛,公司依據(jù)“忠心獻(xiàn)給祖國,愛心獻(xiàn)給社會,關(guān)心獻(xiàn)給員工,誠心獻(xiàn)給顧客”的經(jīng)營理念及精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以全面提高公司整體素質(zhì),培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊伍為目標(biāo),以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實(shí)效”的原則,特制定精神文明建設(shè)實(shí)施計劃。

        2016年精神文明建設(shè)計劃

          一、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平

          干部隊伍既是生產(chǎn)經(jīng)營的指揮者也是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)踐者。公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力建設(shè),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力。首先通過經(jīng)濟(jì)專家的調(diào)查分析,把脈診斷,對公司現(xiàn)有的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式;二是提升干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取“走出去,請進(jìn)來”的形式,聘請焦化行業(yè)協(xié)會的專家和權(quán)威為公司技術(shù)員以上干部進(jìn)行行業(yè)形勢和專業(yè)技術(shù)知識講座;聘請xx有限公司的專家團(tuán)隊進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度、現(xiàn)代企業(yè)文化理念等內(nèi)容的培訓(xùn)。三是確立了“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”的干部座右銘。努力將干部隊伍建設(shè)為一個求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),值得職工的信賴和支持的領(lǐng)導(dǎo)班子。

          二、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力

          公司把建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重,一手抓招聘,一手抓培訓(xùn)。在招聘中注意嚴(yán)格程序,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),保證人員質(zhì)量。為了保證公司持續(xù)發(fā)展對人才的需求,公司還拓寬了新的人才引進(jìn)渠道,在××鎮(zhèn)范圍內(nèi)篩選了43名初中畢業(yè)生,分別送到高級技工學(xué)校、煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行委培。在職工培訓(xùn)方面,注重了網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和教育的系統(tǒng)性,專門出臺了《切實(shí)做好培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》。新職工進(jìn)廠后,首先進(jìn)行三級安全教育和廠情、廠規(guī)、廠紀(jì)、崗位技能等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格才能上崗。公司已制定了下一步的職工培訓(xùn)計劃,主要培訓(xùn)內(nèi)容有:10月份,聘請國內(nèi)焦化行業(yè)的知名專家、學(xué)者,分別為煉焦、洗煤、備煤、化產(chǎn)等車間的骨干分子和基層管理人員就煉焦、化產(chǎn)和生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行培訓(xùn);對全公司的所有統(tǒng)計員及部部門內(nèi)勤人員進(jìn)行了寫作基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。11月份,聘請電力培訓(xùn)中心和太原高級技工學(xué)校的老師,分別為電儀、動力、機(jī)修三個車間的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。12月份,針對化產(chǎn)車間技術(shù)力量薄弱的問題,請科技大學(xué)的專業(yè)教授為化產(chǎn)車間工人和技術(shù)員進(jìn)行化產(chǎn)知識的專題培訓(xùn)。

          結(jié)合精神文明的創(chuàng)建工作,把加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)作為一項長期性的工作,對職工堅持進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。通過理論培訓(xùn)、班組活動等形式,提要求,抓落實(shí),使干部職工對精神文明創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創(chuàng)建局面

          三、開展各種文體娛樂活動,增強(qiáng)凝聚力和向心力

          為了推進(jìn)公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展,培養(yǎng)職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入新的內(nèi)涵,按照精神文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點(diǎn),進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活,舉辦豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)公司健康向上的精神風(fēng)貌。首先,完善文化體育設(shè)施,建成羽毛球場2個,乒乓球室2個,電視室1個,閱覽室1個,卡拉ok室1個,還投資15萬元建起了我縣第一個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的塑膠籃球場,為公司的精神文明建設(shè)奠定良好的硬件基礎(chǔ)。利用這些設(shè)施在重大節(jié)日開展紀(jì)念和慶祝活動,舉辦安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河賽、文藝晚會等活動。去年和今年夏季,我們已與××鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了兩屆消夏籃球賽。通過這些活動,寓教于樂,豐富職工文化生活,培養(yǎng)員工明理誠信、遵紀(jì)守法、勇于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

          四、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境。

          加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境,是我們正在進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)策劃工作中的一項重要內(nèi)容。為了把興盛建設(shè)成一個春花、夏蔭、秋實(shí)、冬綠的花園式企業(yè),我們投入60萬元,在綠化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫,共栽種柳樹、棗樹、桃樹、檜柏、銀杏、合歡、塔松等十幾個品種共計6000余株,種植草坪約6萬m2;安裝路燈、霓虹燈100多個;設(shè)置宣傳牌欄80多個;建起了專門培育花卉的溫室,保證一年四季常綠、常香。下一步公司將繼續(xù)對現(xiàn)生活區(qū)、廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治,全面完善,使全廠綠化面積由18達(dá)到21,努力成為現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設(shè)的典范。文秘114版權(quán)所有

          五、完善環(huán)保設(shè)施,建設(shè)清潔型企業(yè)

          環(huán)境保護(hù)是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的綠色后盾,也是企業(yè)提高社會效益的有力措施。公司從對社會,對人民負(fù)責(zé)的高度,堅持把環(huán)保設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備一樣,同等進(jìn)行管理,對全廠所有的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了登記,建立了8個環(huán)保檔案,為環(huán)保管理的科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

          在環(huán)保設(shè)施建設(shè)上,公司共投入6730余萬元,占到總投資的18.6。設(shè)計并使用了國內(nèi)同行業(yè)最先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施,在原煤場設(shè)置了擋風(fēng)墻和噴淋裝置;在精煤場建起了封閉大棚;在煤通廊和粉碎機(jī)室配備了除塵和除噪音裝置;在焦系統(tǒng)配備了先進(jìn)的消煙除塵車、攔焦除塵車、吸塵罩、地面除塵站、熄焦塔折流除塵裝置等;建設(shè)了污水處理站將生產(chǎn)廢水全部進(jìn)行凈化,水的重復(fù)使用率達(dá)到92以上,大幅度減少了煙塵污染和污水排放量,有效地實(shí)現(xiàn)了環(huán)保達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。

          六,加強(qiáng)民主政治建設(shè),保證企業(yè)健康發(fā)展

          加強(qiáng)企業(yè)民主政治治建設(shè),是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,它既是企業(yè)改革的重要內(nèi)容,又是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為此,公司把加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)工作切實(shí)擺上重要議程,鼓勵干部職工積極參與企業(yè)管理,建言獻(xiàn)策,保證企業(yè)在發(fā)展中始終堅持正確的方向,避免大的失誤。各級領(lǐng)導(dǎo)將指導(dǎo)民主法治建設(shè)作為一項重要職責(zé),指導(dǎo)和督促落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會,開展了批評與自我批評,針對存在的問題,制定整改措施,達(dá)到自我解剖,自我完善的目的。在干部職工中,定期開展了人人參與的“提意見提建議”活動,使職工真正感到自己是企業(yè)的一員,充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。另外,公司還根據(jù)公司的發(fā)展方向和經(jīng)營思路,確定了22項經(jīng)營理念并譜寫了廠歌。通過加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè),進(jìn)一步推動企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)模式的建立和健康的發(fā)展。

          精神文明創(chuàng)建活動是以人為本的具體體現(xiàn),有利于促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。是一項全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們?nèi)栽诿骱椭鸩酵晟齐A段,創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,各級領(lǐng)導(dǎo)要將精神文明的創(chuàng)建活動擺在重要議事日程上,與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核,按照“鞏固提高,提檔升位,全面創(chuàng)建先進(jìn)精神文明單位”的思路,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。

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