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      2. 大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷制作方法

        時(shí)間:2024-10-03 01:42:53 簡(jiǎn)歷 我要投稿
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        大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷制作方法

          又到了大學(xué)生們實(shí)習(xí)找工作的時(shí)間了,找工作是需要簡(jiǎn)歷的,你知道簡(jiǎn)歷該怎么制作嗎?下面為大家推薦的是大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷制作方法,歡迎閱讀參考。

        大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷制作方法

          一、簡(jiǎn)歷如何制作:

          1、針對(duì)性強(qiáng)

          企業(yè)對(duì)不同崗位的職業(yè)技能與素質(zhì)需求各不一樣。因此,建議在寫(xiě)作時(shí)最好能先確定求職方向,然后根據(jù)招聘企業(yè)的特點(diǎn)及職位要求進(jìn)行量身定制,從而制作出一份具有針對(duì)性較強(qiáng)的簡(jiǎn)歷,忌一份簡(jiǎn)歷“行走江湖”。

          2、 言簡(jiǎn)意賅

          一個(gè)崗位可能會(huì)收到數(shù)十封甚至上百封簡(jiǎn)歷,導(dǎo)致HR查看簡(jiǎn)歷的時(shí)間相當(dāng)有限。因此,建議求職者的簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)單而又有力度,大多數(shù)崗位簡(jiǎn)歷的篇幅最好不超過(guò)兩頁(yè),盡量寫(xiě)成一頁(yè)(技術(shù)相關(guān)工作崗位可寫(xiě)成兩至三頁(yè))。

          3、 突出重點(diǎn),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)

          一是目標(biāo)要突出,應(yīng)聘何崗位,如果簡(jiǎn)歷中沒(méi)有明確的目標(biāo)崗位,則有可能直接被淘汰;二是突出與目標(biāo)崗位相關(guān)的個(gè)人優(yōu)勢(shì),包括職業(yè)技能與素質(zhì)及經(jīng)歷,盡量量化工作成果,用數(shù)字和案例說(shuō)話。

          4、格式方便閱讀

          目前網(wǎng)絡(luò)上面有提供很多簡(jiǎn)歷模板,只能起到參考作用,畢竟每個(gè)人的情況各不一樣,那些模板未必適合你。因此,建議求職者應(yīng)該慎用網(wǎng)絡(luò)上面提供的簡(jiǎn)歷模板及簡(jiǎn)歷封面,而是應(yīng)該根據(jù)自身的'情況進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。正常情況下,一份簡(jiǎn)歷只要包含:個(gè)人基本信息,求職意向,職業(yè)技能與素質(zhì),職業(yè)經(jīng)歷四大部分即可,個(gè)人可視具體情況添加。

          5、邏輯清晰,層次分明

          要注意語(yǔ)言表達(dá)技巧、描述要嚴(yán)密,上下內(nèi)容的銜接要合理,教育及工作經(jīng)歷可采用倒敘的表達(dá)方式,重點(diǎn)部分可放在簡(jiǎn)歷最前面。

          6、客觀真實(shí)

          誠(chéng)信是做人之根本,事業(yè)之根基。一個(gè)不講誠(chéng)信的人,很難在社會(huì)上立足。同理,如果你在簡(jiǎn)歷中弄虛作假,將會(huì)失去更多的機(jī)會(huì)。即使你能僥幸獲得面試機(jī)會(huì),但有經(jīng)驗(yàn)的HR在面試過(guò)程中一般都可以看穿,只要被發(fā)現(xiàn)有一處作假,就會(huì)覺(jué)得你處處作假,你將被拒之門(mén)外。一個(gè)連誠(chéng)實(shí)都做不到的人,企業(yè)拿什么信任你?因此,建議求職者在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)一定要做到客觀、真實(shí),可根據(jù)自身的情況結(jié)合求職意向進(jìn)行縱深挖掘,合理優(yōu)化,而非夸大其辭,弄虛作假。

          二、簡(jiǎn)歷制作要素:

          1、基本內(nèi)容

          標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷主要由四個(gè)基本內(nèi)容組成:

          基本情況:姓名、性別、出生日期、婚姻狀況和聯(lián)系方式等。

          教育背景:按時(shí)間順序列出初中至最高學(xué)歷的學(xué)校、專(zhuān)業(yè)和主要課程。所參加的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。

          工作經(jīng)歷:按時(shí)間順序列出參加工作至今所有的就業(yè)記錄,包括公司/單位名稱、職務(wù)、就任及離任時(shí)間,應(yīng)該突出所任每個(gè)職位的職責(zé)、工作性質(zhì)等,此為 求職 簡(jiǎn)歷的精髓部分。

          其他:個(gè)人特長(zhǎng)及愛(ài)好、其他技能、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體、著述和證明人等。

          2、精簡(jiǎn)

          一般人事部門(mén)的經(jīng)理往往會(huì)收到堆積如山的簡(jiǎn)歷,他們根本沒(méi)有太多的時(shí)間仔細(xì)看一份漫長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷。如果你尋求一個(gè)專(zhuān)業(yè)或技術(shù)職位,寫(xiě)上一兩頁(yè)的簡(jiǎn)歷是正常的。一位忙碌的人事經(jīng)理根本無(wú)暇顧及你那份超過(guò)兩頁(yè)的簡(jiǎn)歷,而簡(jiǎn)短的簡(jiǎn)歷往往又比冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷難寫(xiě)。所以你可以將寫(xiě)出來(lái)的.漫漫簡(jiǎn)歷盡量壓縮,使之簡(jiǎn)短有力。

          3、關(guān)注條件

          對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷是第一關(guān), 面試才是第二關(guān)。在簡(jiǎn)歷中,人事經(jīng)理往往會(huì)側(cè)重于觀察簡(jiǎn)歷是否已經(jīng)達(dá)到了招聘條件,如果達(dá)到了則會(huì)考慮通知當(dāng)事人來(lái)面試 。所以,在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)一定要關(guān)注對(duì)方的招聘條件,并在自己所寫(xiě)的簡(jiǎn)歷中努力達(dá)到對(duì)方所要求的水平。這樣他們就會(huì)通知你去面試 了。

          4、表達(dá)能力

          畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷制作時(shí)一定要盡情地表現(xiàn)你自己,而不是別人。在你的個(gè)人簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)你的技能,并用你自己取得的成果證明它們。如果你寫(xiě)作表達(dá)能力差,最好請(qǐng)寫(xiě)作能力比較強(qiáng)的人幫忙,你可以通過(guò)自己口述的方式讓別人邊聽(tīng)邊寫(xiě),用合適的詞來(lái)描述你自己。另外寫(xiě)簡(jiǎn)歷不必拘泥于格式:簡(jiǎn)歷是你自己的簡(jiǎn)歷,所以不管你寫(xiě)什么,只要看著合情合理就行。簡(jiǎn)歷最好就是實(shí)話實(shí)說(shuō)的表現(xiàn)自己,過(guò)高的虛夸或者是過(guò)于謙虛都不好。

          5、關(guān)注要點(diǎn)

          在個(gè)人簡(jiǎn)歷中,你千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單地列舉你所干過(guò)的職務(wù)。一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)你的特別技能以及所取得的成就和證書(shū),就是一份簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷也應(yīng)這樣寫(xiě)。別過(guò)分謙卑:像面試一樣,你的簡(jiǎn)歷不能太謙卑。

          三、簡(jiǎn)歷制作的三大原則:

          1、一個(gè)招聘者希望看到你對(duì)自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人,這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn),或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者,你很可能將無(wú)法在任何求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

          2、最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而且富有感召力,并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該限制在一頁(yè)以內(nèi),工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn);盡量運(yùn)用動(dòng)作性短語(yǔ)使語(yǔ)言鮮活有力;在簡(jiǎn)歷頁(yè)面上端寫(xiě)一段總結(jié)性語(yǔ)言,陳述你在事業(yè)上最大的`優(yōu)勢(shì),然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢(shì)以工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述。

          3、為面試階段所進(jìn)行的簡(jiǎn)歷篩選的過(guò)程就是一個(gè)刪除不合適人選的過(guò)程。如果你把自己置身于招聘者的立場(chǎng)就會(huì)明白:招聘時(shí)每次面視都需要較長(zhǎng)時(shí)間,因此對(duì)招聘者來(lái)說(shuō)進(jìn)入面試階段的應(yīng)聘者人數(shù)越少越好。招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者有也有要求:相應(yīng)的教育背景,工作經(jīng)歷,以及技術(shù)水平,這會(huì)是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者應(yīng)該符合這些關(guān)鍵條件,這樣才能打動(dòng)招聘者并贏得面視機(jī)會(huì)。同時(shí),簡(jiǎn)歷中不要有其 他無(wú)關(guān)信息,以免影響招聘者對(duì)你的看法。

          記住,寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí),要強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)和重點(diǎn),語(yǔ)言簡(jiǎn)短,多用動(dòng)詞,并且避免會(huì)使你被淘汰的不相關(guān)的信息。人力資源管理者都很繁忙,在篩除掉不合適的應(yīng)聘者前不會(huì)花費(fèi)時(shí)間來(lái)瀏覽每一份簡(jiǎn)歷。當(dāng)你獲準(zhǔn)參加面視,簡(jiǎn)歷就完成了使命。

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