工程會議紀(jì)要范文
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工程會議紀(jì)要范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程會議紀(jì)要范文1
x年xx月xx日上午x期項(xiàng)目經(jīng)理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠(yuǎn)鶴同志，施工現(xiàn)場人員。會議圍繞現(xiàn)場施工安全及文明施工有關(guān)事宜做出具體要求及安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目經(jīng)理在會上指出現(xiàn)場已進(jìn)入高處作業(yè)，由于室外硬化未到位，至正規(guī)外排架無法搭設(shè)。為便于現(xiàn)場施工搭設(shè)的臨時(shí)架子也要按正規(guī)架子進(jìn)行防護(hù)，腳手板要滿鋪，側(cè)面要圍上安全網(wǎng)，平臺上樓梯口的臨時(shí)欄桿，洞口封閉等都要趕快進(jìn)行維護(hù)，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員、監(jiān)理、7人對水岸康城五期工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全、文明施工檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患如下：
1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。
2、木工加工場有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標(biāo)識。
4、架子防護(hù)不到位。
5、所有配電未按計(jì)劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進(jìn)度，從而放松了安全文明施工管理，這個(gè)觀點(diǎn)要改變，要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個(gè)部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時(shí)運(yùn)走，并堆放整齊，做到文明施工。
在現(xiàn)場檢查時(shí)還發(fā)現(xiàn)有些操作人員安全帽帽帶未系，這個(gè)問題我們經(jīng)常講，經(jīng)常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經(jīng)濟(jì)處罰力度不夠。從明天起現(xiàn)場再有這種現(xiàn)象發(fā)生，我們將嚴(yán)格按“項(xiàng)目部安全管理?xiàng)l例”中的條款進(jìn)行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時(shí)、定地點(diǎn)進(jìn)行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)安全的`同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進(jìn)行交底，同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、制度，分析一周安全生產(chǎn)形勢、思想動態(tài)，教育職工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，牢記本工種安全操作規(guī)程;班組安全活動日按下發(fā)的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、制度，尋找不安全因素，制定整改或預(yù)防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項(xiàng)目部安全部備案。
四、周經(jīng)理在會上指出項(xiàng)目部安全檢查制度、安全組織機(jī)構(gòu)雖已建立，但執(zhí)法不嚴(yán)。平時(shí)項(xiàng)目部在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點(diǎn)，第一塔吊作業(yè)，第二高處作業(yè)。
塔吊作業(yè)要按照項(xiàng)目部開始制定的制度認(rèn)真去做，塔吊安全運(yùn)行必需每一個(gè)工種須配一名監(jiān)護(hù)員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮，此事由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運(yùn)轉(zhuǎn)是否在安全規(guī)定內(nèi)。
第二高處作業(yè)，隨著建筑物越來越高，高處作業(yè)安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護(hù)架子搭設(shè)帶來困難，現(xiàn)必須搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)架子，木工每支設(shè)到沿口時(shí)要搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實(shí)做到安全生產(chǎn)，必要時(shí)可戴安全帶。
拆除的周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)清理，否則墜落下來發(fā)生安全事故，從明天開始，進(jìn)行正規(guī)的安全執(zhí)法，項(xiàng)目部的安全管理人員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)安全的同志必須佩戴安全監(jiān)督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅(jiān)持下去，按制度正常運(yùn)行，不能松懈。安全管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“安全管理?xiàng)l例”執(zhí)行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴(yán)格執(zhí)法。
項(xiàng)目經(jīng)理：
工程會議紀(jì)要范文2
會議時(shí)間：20xx年 月 xx日9：00
會議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：陳
會議主要內(nèi)容：
會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的.問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位：x有限公司
監(jiān)理單位：x有限公司
施工單位：x有限公司
整理日期： 20xx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要范文3
工程名稱：改造工程項(xiàng)目
會議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：會議室
參加人員：詳見會議簽到表(附后)
會議主持人：
會議紀(jì)要正文
主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬元。
二、暫時(shí)休會，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況：
1、工程實(shí)體符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的'規(guī)定，設(shè)施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報(bào)告;施工單位代表介紹工程概況和
項(xiàng)目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗(yàn)收;
五、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行監(jiān)督管理評估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
六、設(shè)計(jì)單位對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理評估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報(bào)告，認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報(bào)告，認(rèn)為工程資金使用情況較好，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗(yàn)收;
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)
任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。
附：工程竣工驗(yàn)收會議簽到表
工程監(jiān)理部
xx年xx月xx日
抄報(bào)：建設(shè)單位
抄送：各有關(guān)單位
注：收到本紀(jì)要如有異議請?jiān)趦扇諆?nèi)提出
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