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      2. 項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2023-12-13 11:05:05 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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        項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

          在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們在很多事務(wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編精心整理的項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家分享。

        項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

        項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要1

          xx總在工地現(xiàn)場組織會(huì)議,具體的內(nèi)容如下:

          一、安全

          1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器,不準(zhǔn)私接亂接。

          2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無開焊現(xiàn)象,塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對(duì)不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用

          3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù),立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

          4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查,做好事前安全交底,對(duì)于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的.情況要詳細(xì)交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

          5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

          二、工程質(zhì)量

          1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒有問題

          2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。

          3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

          4、控制好商混的標(biāo)號(hào),認(rèn)真檢查進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。

          5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報(bào)檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。

          6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

          三、技術(shù)

          1、由于工程繁雜變化頗多,對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長作出通知。

          四、物料的使用

          1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

          2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。

        項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要2

          會(huì)議時(shí)間:20xx年4月4日16:00時(shí)

          會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

          會(huì)議主持:xx

          參加人員:xx

          會(huì)議內(nèi)容:

          為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理,防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì),項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、截至20xx年3月24日,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因

          會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了,項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場時(shí),本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后,造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,而現(xiàn)場進(jìn)度逼緊,需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因,合同沒簽訂,無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

          二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

          會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門,要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

          (一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的.結(jié)算工作,加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃,從合同入手,逐步清理,個(gè)個(gè)擊破。

          (二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃,對(duì)已完工或在建項(xiàng)目,如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,要確定時(shí)間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

          (三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,實(shí)事求是不能拖。

          (四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作,特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。

          (五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見:商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場,現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院,結(jié)算辦完后,仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對(duì)于葛洲壩六公司,要加緊辦理結(jié)算,組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析,該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來彌補(bǔ)虧損,但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

          (六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令,加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目盈利。

          項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求:一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問題,要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析,想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表,確保按期完成。

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