建筑公司會議紀要

建筑公司會議紀要

　　在不斷進步的時代，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么相關(guān)的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的建筑公司會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑公司會議紀要1

　　x年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié)，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評

　　1、公司多次強調(diào)、重點安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。

　　2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題：①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn)；②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。

　　3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執(zhí)行進出料提前報告程序，出現(xiàn)拋灑及時清理，違者責任自負。

　　二、要求各部室重點落實以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統(tǒng)計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的'合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

　　3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價格要合理，各標段要統(tǒng)一。

　　4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時報公司領(lǐng)導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

　　6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間并通知相關(guān)參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。

　　8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術(shù)部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。

　　三、許總對各標段經(jīng)理近期重點工作做了安排

　　許總緊接著召開了各標段經(jīng)理和部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：

　　1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

　　2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標段自己負責賠償損失。

　　3、各標段要實現(xiàn)“三個確保”：確保工程質(zhì)量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。

　　4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

　　5、隨時關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標段自負。

　　6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

　　x年xx月xx日

　　參會人員：

　　x城市建設有限公司：

　　標段經(jīng)理：

　　一、六、七標：二標：

　　三標：四標：

　　五標：

建筑公司會議紀要2

　　時 間：xxx年4月18日 下午

　　地 點：大荔縣奚若中學會議室

　　參加人員：

　　xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　中太建設集團股份有限公司

　　主持人：張xx

　　會議內(nèi)容：

　　首先，張xx明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

　　之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

　　1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

　　2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。

　　3、給出整改措施。

　　項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

　　1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導有不可推卸的責任。

　　2、項目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。

　　3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

　　4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施，并上報。

　　5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的`項目管理，若不服從，寧愿停工。

　　監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點原因�，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

　　監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

　　1、回填土質(zhì)量一定要達標；

　　2、各管理機構(gòu)要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

　　3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

　　教育局謝振國發(fā)言：

　　1、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度。

　　2、項目部應做好雨季施工方案并執(zhí)行；

　　3、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

　　張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

　　1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

　　2、東教學樓、實驗樓學校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更；

　　3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學樓砌墻基本結(jié)束。

　　上一周施工存在的問題：

　　1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

　　2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場清；

　　3、施工期間，各工種之間緊密配合；

　　下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

　　根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

　　下一周工作計劃：

　　1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

　　2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；

　　3、西教學樓基礎墻結(jié)束；

　　4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；

　　5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、

　　6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內(nèi)回填；

　　7、辦公樓二層結(jié)束；

　　8、體育館打樁；

　　9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

　　宣布進度節(jié)點目標：

　　1、東教學樓、實驗樓5月上旬進行主體驗收，5月中旬進行室內(nèi)外粉刷，6月底進行外墻面磚的施工；

　　2、西教學樓、圖書館6月上旬進行主體驗收，6月中旬進行室內(nèi)外粉刷，7月底進行外墻面磚的施工；

　　3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。

　　4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。

　　從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

　　近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

　　施工現(xiàn)場，外架排水明溝進行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

　　鄧質(zhì)檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

　　2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；

　　張經(jīng)理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

　　附：會議簽到表 一份

　　中太建設集團股份有限公司

　　大荔縣奚若中學項目部

　　xxx年4月19日

建筑公司會議紀要3

　　組織單位：

　　會議時間：x年xx月xx日上午：

　　會議地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　x年xx月xx日下午，邀請上述項目工程技術(shù)人員，對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

　　會議內(nèi)容

　　技術(shù)負責人發(fā)言：

　　辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績！下面交代后續(xù)工作的`計劃：

　　一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員（）、材料采購員（），主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮；材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表�？傮w負責由負責。

　　二、施工計劃：

　　（詳見附件）

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作；加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員發(fā)言：

　　一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行；

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理；

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發(fā)言：

　　進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

　　發(fā)言：

　　一、設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修；

　　二、腳手架需以墊層方式加固；

　　三、完善臨邊防護。

　　發(fā)言：

　　一、材料采購需、配合；

　　二、嚴格按采購制度執(zhí)行。

　　備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議！

建筑公司會議紀要4

　　會議名稱 監(jiān)理例會 會議主持人 李x

　　會議時間 xxxx年8月7日 地 點 商業(yè)街辦公室

　　簽到欄：后附會議簽到表

　　建設單位：x縣x管委會中心學校

　　監(jiān)理單位：x建設項目管理有限公司

　　施工單位：x建筑安裝有限責任公司

　　會議內(nèi)容紀要：

　　檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：

　　進度方面：按照施工進度計劃，實際進度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進度。

　　安全方面：存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。

　　檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標及其落實措施：

　　一、施工現(xiàn)場負責人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài)；提出幾點有關(guān)進度方面的具體計劃：

　　1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

　　2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。

　　3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。

　　二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求：

　�。ㄒ唬�、存在問題：

　　1、腳手架搭設有不符合規(guī)范要求；

　　2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象；

　　3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標牌和施工機械操作規(guī)程圖牌；

　　4、龍門架卷揚機沒有專人開；

　　5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。

　�。ǘ�）、對施工現(xiàn)場的幾點具體要求：

　　1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩；

　　2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設備操作的地方要設安全警示標牌和操作規(guī)程圖牌；

　　3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設備作業(yè)人員要持證上崗；

　　4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施；

　　5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細的'進圖計劃以及制定趕工計劃；

　　6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時。

　　三、建設單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學校的汪校長總結(jié)并且提出幾點具體要求：

　　（一）、安監(jiān)站劉站長：

　　1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要架空；

　　2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作；

　　3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部要及時組織整改處理。

　�。ǘ�）、中心學校汪校長：

　　1、加強安全管理是首要；

　　2、工程建設速度要加快，確保10月10日交付；

　　3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認；

　　4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障；

　　5、資料建設要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。

　　檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實建設資金；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜：8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設單位進行一次安全大檢查。

建筑公司會議紀要5

　　xxx年四月二十九日，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會，會議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話，各工地負責人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內(nèi)容有：

　　一、 各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱，公司為工

　　人增加了午休時間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表，根據(jù)工地的實際情況，合理的調(diào)整工人的作息時間表。

　　二、 安全、工程質(zhì)量及工程進度問題。

　�。ㄒ唬�1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負責人也要不定期的`檢查觸電保護器，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保用電安全。

　　2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設施進度要超過施工高度，必須保證施工安全。

　　3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理，嚴禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴禁浪費，各工地負責人加強工地現(xiàn)場管理。

　　4、塔吊修理時，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。

　　5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負責人要實行罰款處理。

　　（二）質(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負責人通過班前班后會和日常管理加強工程的質(zhì)量管理。

　�。ㄈ�）工程進度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎上抓緊工期，加快進度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園，希望工地負責人能引起重視，抓緊解決。

　　四、材料。各工地缺的材料，工地負責人要盡早上報公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負責人和材料保管員簽字后方可進材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費。用不到的物料要及時運回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。

　　五、設備。公司統(tǒng)一調(diào)配設備，加大設備的利用效率，設備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時的個換損壞的設備，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設備要及時運回公司，以便于公司及時保養(yǎng)和維護。

　　五、公司下放權(quán)利到各工地負責人，工地負責人就要確實的利用要手中的權(quán)利，對不聽指揮和領(lǐng)導的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實的管理好工地。

　　六、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標準施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團公司，明年公司還要晉升二級資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學習技術(shù)，提高管理水平，踏實實干，爭取把公司做大做強。

　　參加會議人員：

　　記錄整理：

　　××××建筑有限公司

　　xxx年4月29日

建筑公司會議紀要6

　　一、貫徹執(zhí)行國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的有關(guān)問題

　　1、20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的關(guān)系，建設工程會議紀要。

　　我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的附錄。

　　工程量清單的編制，應按照20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的規(guī)定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特征欄目中描述。

　　工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

　　2、20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

　　根據(jù)新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規(guī)定費率全額計取。

　　二、綜合部分：

　　1、使用20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。

　　有計量表，按計量表讀數(shù)計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1、1計算水電費進行扣減。

　　2、由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

　　由業(yè)主指定價格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。

　　3、周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。

　　執(zhí)行20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊確定材料價格。周轉(zhuǎn)性材料也應該按照市場價格進入材料費。

　　4、關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題

　　執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額遼寧省單位估價表（市政維修）》、 1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。

　　5、土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

　　土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規(guī)定費率的35 %計取。

　　6、材料檢驗試驗費計算問題。

　　材料檢驗試驗費應該由業(yè)主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

　　7、計日工人工單價和機械臺班單價問題。

　　工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算，網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結(jié)算。

　　8、關(guān)于20xx年《遼寧省建設工程計價定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時間問題。

　　20xx年《遼寧省建設工程計價定額》執(zhí)行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20xx年3月1日。

　　9、油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

　　油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。

　　三、土建部分：

　　1、垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。

　　計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

　　2、以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。

　　計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的.費用應該折層計算。

　　折層辦法：單層或多層建筑物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過2.2m算一個增加層，少于2.2m（含2.2m）舍去不計。

　　單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。

　　3、不能計算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運輸費計算問題。

　　高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)0、 15做為垂直運輸費。

　　4、如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題，范文《建設工程會議紀要》。

　　如果陽臺的外墻（三面欄板）與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認為是室內(nèi)；反之就是陽臺。

　　5、建筑物高度超過3。6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

　　建筑物高度超過3。6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設執(zhí)行單項腳手架項目。

　　6、現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題。

　　現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應場內(nèi)運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

　　7、現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

　　現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

　　8、突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。

　　突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。

　　9、短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。

　　長寬比在3：1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應項目；長寬比在3：1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應項目。

　　10、對拉螺拴、對拉片計算問題。

　　對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目；施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。

　　四、裝飾部分：

　　1、20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

　　（1）將水泵加壓臺班的基價調(diào)整為原基價的20%計算。

　　（2）20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》 B。8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》中A。12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。

　�。�3）對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用（編制說明中系數(shù)1、5%有誤）。

　　2、20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應如何計算問題。

　　使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。

　　3、固定價格門（窗）（含主材、安裝等全部費用）費用計算問題。

　　由業(yè)主指定門（窗）價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

　　未計價主材價格=實際每平米門（窗）價格×定額主材消耗量—定額基價

　　4、天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調(diào)整問題。

　　鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調(diào)整，但人工不變。

　　5、樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

　　可以執(zhí)行1—24大理石拼花項目。

　　五、安裝部分：

　　1、安裝工程材料與設備劃分問題。

　　安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設備。

　　2、刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

　�。�1）高層建筑增加費（指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑）人工和機械分別按下表系數(shù)計算：

　　高度（m）30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

　　系數(shù)0、40 0、50 0、60 0、70 0、80 0、90 1、00

　　計算基數(shù)應該包括6層或20m以下的工程量。

　�。�2）超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過± 6、00m時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)0、30計算超高費，計算基數(shù)不包括± 6、00m以內(nèi)的工程量。

　　這兩個系數(shù)應分別計算，高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面（裝置平臺）的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設備裝置等工業(yè)安裝工程。

　　3、關(guān)于20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

　　《 C、10自動化控制儀表安裝工程》、《 C、12建筑智能化系統(tǒng)設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內(nèi)。

　　六、市政部分：

　　補充D、2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表：

　　七、瀝青加工煉制費（編碼：040204011）

　　單位：t

　　項目編碼1 2

　　2—498 2—499

　　項目蒸汽法明火烤熬

　　基價（元）665、28 497、91

　　其人工費（元）27、59 41、16

　　材料費（元）589、82 456、75

　　中機械費（元）47、87 —

　　名稱單位消耗量

　　人工普工工日0、225 0、336

　　技工工日0、338 0、504

　　材石油瀝青60—100# t 0、092 0、07

　　煤t 0、36 0、3

　　料木柴kg 10 25

　　水m3 2、43 —

　　電kw·h 20 —

　　其他材料費元— 3

　　機械其他機械費元47、87 —

　　八、瀝青混凝土及瀝青碎石加工攪拌費（編碼：040204012）

　　單位：m3

　　項目編碼1 2 3 4

　　2—450 2—451 2—452 2—453

　　項目瀝青碎石瀝青混凝土

　　粗粒式中粒式細粒式

　　基價（元）200、91 210、63 221、58 231、3

　　其人工費（元）25、25 25、25 25、25 25、25

　　材料費（元）127、06 127、06 128、29 128、29

　　中機械費（元）48、6 58、32 68、04 77、76

　　名稱單位數(shù)量

　　人工普工工日0、15 0、15 0、15 0、15

　　技工工日0、35 0、35 0、35 0、35

　　材煤t 0、065 0、065 0、065 0、065

　　柴油kg 14 14 14 14

　　料電kw·h 8、4 8、4 9、8 9、8

　　其他材料費元0、5 0、5 0、7 0、7

　　機械其他機械費元48、6 58、32 68、04 77、76

建筑公司會議紀要7

　　xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié)，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評

　　1、公司多次強調(diào)、重點安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。

　　2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題：

　　①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn);

　�、趯θ龢硕螕跬翂Υ嬖诎踩�隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。

　　3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執(zhí)行進出料提前報告程序，出現(xiàn)拋灑及時清理，違者責任自負。

　　二、要求各部室重點落實以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統(tǒng)計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

　　3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價格要合理，各標段要統(tǒng)一。

　　4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領(lǐng)導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的.因素加大協(xié)調(diào)力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

　　6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間并通知相關(guān)參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。

　　8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術(shù)部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。

　　三、許總對各標段經(jīng)理近期重點工作做了安排

　　許總緊接著召開了各標段經(jīng)理和部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：

　　1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

　　2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標段自己負責賠償損失。

　　3、各標段要實現(xiàn)“三個確保”：確保工程質(zhì)量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。

　　4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

　　5、隨時關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標段自負。

　　6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

　　xxxx年xx月xx日

　　參會人員：

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