項目會議紀要范文精品（12篇）
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。一般會議紀要是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的項目會議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。
項目會議紀要范文1
20xx年xx月xx日下午，中國總會計師協(xié)會在重慶召開了稅務(wù)會計師項目啟動會。我會常務(wù)副會長xxx、特邀副會長xxx、我會學(xué)術(shù)委員會主任、稅務(wù)會計師項目專家委員會主任xxx、學(xué)術(shù)委員會委員、稅務(wù)會計師項目專家委員會委員xxx、我會常務(wù)副秘書長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認證管理辦公室主任xxx、副秘書長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認證管理辦公室副主任xxx、漢唐集團董事長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認證管理辦公室副主任xxx、認證部同志和部分地方協(xié)會、行業(yè)分會參會代表、漢唐集團主要領(lǐng)導(dǎo)以及十余家社會培訓(xùn)機構(gòu)代表出席會議。
在稅務(wù)會計師項目啟動會上，xxx務(wù)副會長首先介紹稅務(wù)會計師項目的政策背景及項目認證的`意義，他在講話中指出，建立“稅務(wù)會計師”資格認證制度對于加強企業(yè)涉稅管理，防范納稅風(fēng)險是十分必要的�！岸悇�(wù)會計師”項目的推出，是協(xié)會順應(yīng)市場要求，為企業(yè)培養(yǎng)具有涉稅資質(zhì)的會計師專門人才的一項重要工作。他還對培訓(xùn)機構(gòu)提出了具體要求：要了解掌握項目定位和培訓(xùn)認證對象，項目啟動要力求穩(wěn)、準、精。即項目立足企業(yè)，起步要穩(wěn)；培訓(xùn)對象把握要準；各培訓(xùn)機構(gòu)要精心組織好項目培訓(xùn)。
學(xué)術(shù)委員會主任、稅務(wù)會計師項目專家委員會主任xxx發(fā)言指出，稅務(wù)會計師項目經(jīng)過近半年時間的準備，終于正式推出了。這是有必要有發(fā)展前景的項目，要努力打造成高水平高質(zhì)量的品牌項目。他還提出項目要起好步開好頭，要做到嚴格把好入門關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)和認證關(guān)。接著，由稅務(wù)會計師培訓(xùn)認證管理辦公室副主任張曉彬介紹了培訓(xùn)主要內(nèi)容和考試有關(guān)方案，資格認證部主任孫莉莉介紹了稅務(wù)會計師項目培訓(xùn)機構(gòu)授權(quán)及項目管理的具體要求。最后，與會領(lǐng)導(dǎo)向第一批十一個地方協(xié)會、行業(yè)分會和社會培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)了項目授權(quán)書。
項目會議紀要范文2
xxxx年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細部應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的`布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時xx樓調(diào)至xx層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
項目會議紀要范文3
會議時間：xxxx年1月25日9：00-11：00
會議地點：門頭溝區(qū)XX會議室
會議主題：第二次項目管理例會
與 會 人 員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
設(shè)計單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會議紀要整理：
會議內(nèi)容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實XX項目各項管理制度，以及當(dāng)前項目進展情況和春節(jié)后道路施工的準備工作。會議主要內(nèi)容如下。
一、承包單位匯報目前施工進展情況及需要協(xié)調(diào)的事項
(一)第一標段
1、項目部已對一標范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報項目管理及監(jiān)理單位進行正式考察。
2、于1月12上午，項目管理單位、監(jiān)理單位及我方對現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進行了確認，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。
3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施，請甲方予以協(xié)調(diào)。
5、位于道路樁號1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請甲方予以協(xié)調(diào)解決。
6、項目部已將一標段施工計劃報監(jiān)理單位審批。
(二)第二標段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。
(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設(shè)工作。
(3) 完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。
2、xxxx年工作部署：
�、沤ㄖ暹\目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會東側(cè)，長90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側(cè)，長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
⑵ 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻禮。
(3)目前存在問題：
�、� 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?，仍為遷移。
② 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。
�、� 地上各類架空線纜仍未拆改移。
�、� 在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。
�、� 臨時變壓器仍未墩設(shè)。
�、� 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對施工白圖的紅線范圍進行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進行征用。
上述問題，在不同程度上均影響施工進度及總工期計劃。
二、設(shè)計單位匯報目前設(shè)計工作及進展情況
1、本工程由XX設(shè)計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F(xiàn)整個鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計批復(fù)尚未下達，且地勘在沙石坑及終點布設(shè)擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進行較大調(diào)整，我院會及時將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報出附屬白圖，等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。
3、交通工程現(xiàn)已報出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號燈管線等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進場作業(yè)，不能按設(shè)計要求提供地勘報告，使得設(shè)計工作停滯不前，目前，只能按照初設(shè)進行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構(gòu)的圖紙需在拿到地勘報告后，經(jīng)仔細核算及設(shè)計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性，目前還不能排除設(shè)計出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時通報橋梁設(shè)計的進展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實后才可報出。
5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進行設(shè)計，雨水、污水白圖已報出，春節(jié)前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題，位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設(shè)計地面。
6、熱力工程之前報出過的招標圖紙，由于現(xiàn)在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報出，會議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進行施工圖白圖設(shè)計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。
三、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容
無
四、XX項目管理部工作匯報：
1、強調(diào)本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負責(zé)人、主管人員對本工程從思想上提高認識，要嚴格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合同進行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
2、再次強調(diào)各參建主管人員要嚴格執(zhí)行本項目會議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報了本項目目前工程建設(shè)資金落實、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項目進展情況及當(dāng)前急需解決的問題(詳見附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、XX、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關(guān)于本項目電力工程資金落實(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(2月20日出圖)及施工招標事宜的前期工作會議。
5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設(shè)過程中要嚴格按照管理制度中的程序和要求認真執(zhí)行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。
6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴格執(zhí)行以下幾點：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點部位、形象進度部位、經(jīng)濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現(xiàn)場監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標段總包單位為主要落實人，要求各單位不得推卸責(zé)任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項目嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》，認真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。
(4)要求一、二標段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細則》后報項目管理部備案。
(5)要求一、二標段總包單位必須配備現(xiàn)場安全工程師，監(jiān)理單位配備項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。
(6)在春節(jié)后的施工過程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每兩周對現(xiàn)場安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進行整改后以文字形式回復(fù)。
(7)要求施工單位落實質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進度和工期控制的管理上，按照門頭溝XX管委要求工期為準則，要求施工單位制定專項施工進度計劃，由監(jiān)理單位審批后報項目管理單位。
(9)在春節(jié)后展開施工時，要求本項目的中標單位以投標文件清單及合同中約定的項目組織機構(gòu)人員為準則，特別是一、二標段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機構(gòu)進場施工。
7、由于本項目至今初步設(shè)計未批復(fù)到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進本項目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的.各項工作。
五、市政管委會議內(nèi)容：
1、XX主任強調(diào)本項目由XX項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質(zhì)量、進度、造價等工作中，要求施工、監(jiān)理和設(shè)計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。
2、XX東主任根據(jù)項目管理公司、設(shè)計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：
(1) 當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設(shè)。
(2) 關(guān)于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會有太大阻力。
(3) 一、二標段施工單位要嚴格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項工作，尤其是二標段西苑路東側(cè)圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標段起點位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進一步展開工作。
(6) 關(guān)于合同履約問題，要求以投標文件及合同中約定的項目組織機構(gòu)人員參與本項目的相關(guān)工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設(shè)方提交書面匯報，完善變更手續(xù)；監(jiān)理單位的住場監(jiān)理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作。
六、會議決議：
1、參建各方要認真執(zhí)行本項目管理制度，服從XX項目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設(shè)計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
項目會議紀要范文4
8月3日下午, 市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設(shè)工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負責(zé)同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。
會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設(shè)目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設(shè)任務(wù)與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負責(zé)同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。
會議認為，該項目的前期準備工作達到了預(yù)期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊機構(gòu)(RA)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。
會議指出，各子項目應(yīng)在2007年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。
會議提出了以下工作要求：
一是要大力推進全市統(tǒng)一的'網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國辦發(fā)〔2006〕11號)和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點，加快推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。
二是要結(jié)合實際，采取不同模式，扎實推進數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。
三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，認真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓;要成立相應(yīng)的項目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導(dǎo)和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。
項目會議紀要范文5
x月x日下午，市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設(shè)工作，項目啟動會議紀要。市信息委副主任xxx、市委機要局副局長xxx出席會議并講話；虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負責(zé)同志出席了會議；會議由市信息委信息安全處副處長xxx主持。
會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設(shè)目標；上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設(shè)任務(wù)與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求；各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排；市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長xxx，以及市信息委有關(guān)處室負責(zé)同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。
會議認為，該項目的前期準備工作達到了預(yù)期目標。一是形成了較好的'組織實施模式。經(jīng)過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊機構(gòu)（RA）建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。
會議指出，各子項目應(yīng)在20xx年x月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。
會議提出了以下工作要求：
一是要大力推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕11號）和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點，加快推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。
二是要結(jié)合實際，采取不同模式，扎實推進數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。
三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，認真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓；要成立相應(yīng)的項目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成；要加強對項目的全過程指導(dǎo)和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。
項目會議紀要范文6
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務(wù)：
一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的'風(fēng)險和問題。
一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;
二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險和杜絕第三類風(fēng)險出現(xiàn)。
三、會議明確了以下具體工作：
對于新開聯(lián)絡(luò)線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù);
二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;
二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;
三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責(zé)人張小林負責(zé)與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;
四是加快解決路面1標長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負責(zé)大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，于5月20日前將機構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強化安全風(fēng)險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進;四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。
會議強調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實履行工作職責(zé)，樹立擔(dān)當(dāng)意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學(xué)、快速決策，強化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。
參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1.3監(jiān)理處處長，土建1.2.4.5標，路面1標，綠化1.2標，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責(zé)人。
記錄：XX
項目會議紀要范文7
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務(wù)：
一是新開聯(lián)絡(luò)線項目，20xx年春運前（20xx年1月23日前后）通車；
二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風(fēng)險和問題。
一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段；
二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設(shè)計年限；
三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險和杜絕第三類風(fēng)險出現(xiàn)。
三、會議明確了以下具體工作：
對于新開聯(lián)絡(luò)線項目：
一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù)；
二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。
對于大岳項目大界—金屋互通段：
一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力；
二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工；
三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責(zé)人張小林負責(zé)與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作；
四是加快解決路面1標長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作；
五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工；
六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負責(zé)大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，于5月20日前將機構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。
一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的`不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實際的施工工藝方案；
二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度；
三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強化安全風(fēng)險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進；四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。
會議強調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實履行工作職責(zé)，樹立擔(dān)當(dāng)意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學(xué)、快速決策，強化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。
參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，xxx有限公司、xxx有限公司第三公路工程局有限公司、湖南xxx有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1、3監(jiān)理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責(zé)人。
項目會議紀要范文8
一、會議肯定了x-x月我縣重點項目建設(shè)取得的成績
今年以來，各掛項目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實按照項目建設(shè)目標要求，認真履行職責(zé)，扎實推進重點項目建設(shè)工作，切實解決項目推進過程中遇到的各種問題，尤其是兩區(qū)項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進展，項目建設(shè)會議紀要。根據(jù)各推進領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況看，xx個重點項目已開工xx個，開工率xx%;達到序時進度的項目xx個，序時進度率xx%;累計完成投資x億元，占年計劃的xx%。進度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設(shè)等項目。達到序時進度和進展較好的項目，責(zé)任單位要再接再歷，進一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標任務(wù)。
二、會議指出了項目推進過程中存在的.主要問題
一是總體進度偏慢，有明顯進展和變化的項目不多，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組之間項目推進不平衡。二是推進力度不夠，有些責(zé)任單位重視不到位，主動性不強，沒有細化目標、落實人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設(shè)重點項目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工xxxx余人。交通項目整體推進較好，但仍存在小部分難以推進的地段。社會事業(yè)項目受供地因素影響，開工率不高。農(nóng)業(yè)項目總體進展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時開工建設(shè)。
三、會議明確了各重點項目時間節(jié)點
(一)城鎮(zhèn)建設(shè)重點項目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動工建設(shè)。
(二)工業(yè)及招商引資重點項目
1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補償問題，責(zé)任單位抓好工作落實。
2、千里馬電子：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。
3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次，確定公司全年的計劃安排。
4、睿昇化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進度。
5、遠健鞋業(yè)：抓緊時間，把握好天氣，搶抓進度，按原定目標要求7月份廠房完工。
6、興麗昀實業(yè)：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。
7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。
(三)交通重點項目
1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動工建設(shè)。
2、渡改橋項目：要加強質(zhì)量監(jiān)管。同時向上反映一次省市配套資金問題，加快項目進度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。
3、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次;仁山路段，城投公司5月份組織進一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動工建設(shè)。
4、通村公路：嚴格按程序組織招投標，并加快建設(shè)進度。
(四)社會事業(yè)及旅游重點項目
1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補征問題、兩校之間通道問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題，確保6月份開工建設(shè)。
3、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。
(五)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實土地，加快建設(shè)進度。
2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)目標，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達到目標。
3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進度;二要抓亮點;三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進一步做細村民工作。
5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設(shè)規(guī)劃。
6、病險水庫除險加固：抓緊建設(shè)進度。
7、全國小農(nóng)水建設(shè)重點縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。
8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報批工作。
9、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個示范點。
四、會議提出了下一步工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。推進項目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟實力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實現(xiàn)今年目標，關(guān)鍵在于推進重點項目建設(shè)。全縣各級各部門要充分認識到加快項目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動堯不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。
2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目。發(fā)改委牽頭做好“xx”規(guī)劃重點項目的包裝儲備工作。
3、加快項目建設(shè)進度。責(zé)任單位要對每個項目確定年度目標，細化分解目標任務(wù)，制定詳細的進度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進，嚴格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進項目建設(shè)。
4、強化督查調(diào)度。掛項目領(lǐng)導(dǎo)一個星期調(diào)度一次，半月協(xié)調(diào)推進一次;各推進領(lǐng)導(dǎo)小組一個月調(diào)度一次，督查組一季督查一次;優(yōu)化辦每月訪問一次;縣委、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式;工業(yè)項目8月份舉行一次重點項目簽約會，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設(shè)宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進展情況。
5、嚴格項目管理。要嚴格按項目建設(shè)程序操作，建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系，強化項目現(xiàn)場管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個重點項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
項目會議紀要范文9
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務(wù)副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設(shè)有關(guān)問題進行專題研究�，F(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個四水治理項目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設(shè)的市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進行。今年下達的`項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設(shè)到位。
二、龍山林場棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項目為中央擴大內(nèi)需項目，已列入今年為民辦實事項目范圍，項目建設(shè)要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項目如期順利推進。
(二)認真實施。該項目市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進行。實行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設(shè)，確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
參加會議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、
市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會各單位，有關(guān)單位。
項目會議紀要范文10
一、xxx有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬件項目
項目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開發(fā)區(qū)，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00175；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：xxxxxxx3XX00109），占地面積8852.6平方米，總投資XX萬元，年產(chǎn)鈞瓷6萬件，項目會議紀要。工藝技術(shù)為傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù)，原料加工傳統(tǒng)手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
二、xxx有限公司年產(chǎn)500萬雙高中低檔運動鞋項目
項目選址位于禹州市張得鄉(xiāng)大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養(yǎng)殖場，北鄰鑄造廠（禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00185）。該廠系租賃廠房，使用面積2800平方米，總投資580萬元。工藝技術(shù)：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進行復(fù)合—沖幫—針車—成型—復(fù)底—整理—檢驗—包裝—入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會議決定，待該項目單位提供土地部門出具的土地審核意見和住建部門出具選址意見以后，同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠年產(chǎn)100噸鋁單板建設(shè)項目
項目位于禹州市山貨鄉(xiāng)路莊村，占地3584.6平方米，總投資100萬元，（禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工[XX]00153；禹州市國土資源局已于XX年9月27日出具項目用地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：xxxxxxx0XX00102），工藝技術(shù)：鋁板進廠—畫線—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
四、禹州市xxx有限公司年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生
產(chǎn)線擴建項目
項目選址位于禹州市梁北鎮(zhèn)羅坡村，東鄰電瓷廠，西鄰鄉(xiāng)村生產(chǎn)路，南鄰耕地，北鄰生產(chǎn)路（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00163；禹州市國土資源局已出具項目用地的.土地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：xxxxxxx5XX00106），占地面積XX0平方米，總投資4000萬元，年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴建項目，工藝技術(shù)：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗—成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調(diào)總干渠1590米。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，但由于該項目距南水北調(diào)總干渠1590米。待召開該項目環(huán)境影響報告表技術(shù)評審會通過以后，報許昌市環(huán)保局審批。
五、禹州市xxx有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項目
項目位于禹州市文殊鎮(zhèn)韓洼村，東鄰鄉(xiāng)村公路，西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠（河南省發(fā)改委已備案，項目編號：豫許禹州工[XX]00181號；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：xxxxxxx8XX00063），占地面積720平方米，總投資400萬元，其中環(huán)保投資10萬元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮(zhèn)水泥廠廠房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
六、xxx有限公司朱坡村城中村改造項目
項目位于禹州市軒轅大道西側(cè)，華夏大道南側(cè)，陽翟大道北側(cè)，朱寨路東側(cè)（XX年xx月xx日，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會第三次會議通過評審，文件編號：禹規(guī)建紀[XX]3號；禹州市住建局于XX年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造（上東國際住宅小區(qū)）項目的規(guī)劃意見。）占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告書，報許昌市環(huán)保局審批。
七、xxx有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng)、防塵安全改造項目
項目選址位于禹州市神垕鎮(zhèn)邊溝煤礦及金發(fā)煤礦復(fù)采井合并而成�？偼顿Y1624萬元，其中環(huán)保投資21萬元。主要是增加部分先進的通風(fēng)防塵設(shè)備及連接管道，完善井下通風(fēng)和防塵網(wǎng)絡(luò)，增強礦井安全生產(chǎn)的可靠性。屬于補辦環(huán)評手續(xù)。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
八、許昌市xxx有限責(zé)任公司新居泰華府住宅小區(qū)項目
項目位于畫圣路東側(cè)，東鄰辛莊路，西鄰長春居委會一組，南鄰大同路西延伸段，北鄰工行家屬院，（XX年xx月xx日，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會第一次會議通過評審，文件編號：禹規(guī)建紀[XX]1號），占地面積為15599.55㎡，總建筑面積為54837.48㎡。建筑密度16.2%，容積率2.80，綠化率40.12%。該項目選址合理，符合禹州市城市總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，由禹州市環(huán)保局審批�！ �
項目會議紀要范文11
縣委副書記、縣長李英杰在大會上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動項目工作再上新臺階》的動員報告。報告從為什么要開展項目攻堅、如何抓好項目攻堅、如何落實項目攻堅三個方面進行了闡述。李英杰指出：開展項目攻堅是加快發(fā)展的需要，是落實上級精神的需要，是推進工作的需要�？h委、縣政府把今年確定為“項目攻堅年”，就是要以項目攻堅撬動發(fā)展，以項目攻堅推進工作，全縣各級各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一起來，牢固樹立抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展的強烈意識，堅定必勝信心，拉開決戰(zhàn)架勢，全身心地投入，確保項目攻堅活動取得全面勝利。
對于如何抓好項目攻堅年活動，李英杰要求：要重點做好五個方面的工作：
一是要抓好項目儲備。全縣各級各部門都要把項目儲備作為一項重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國家投資導(dǎo)向和自身實際，謀劃儲備一批項目，確保項目不斷檔。
二是要抓好項目招商。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要落實招商責(zé)任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的載體作用，加快招商平臺建設(shè)。
三是要抓好項目爭取。全縣各級各部門要認真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策，密切關(guān)注政策動向、資金投向。積極和上級部門溝通交流，向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施項目，切實做到因地制宜、因勢而調(diào)。
四是要抓好項目實施。對已經(jīng)確定的開工項目，要把前期工作做實、做深、做細，排除一切干擾，保證項目盡早開工建設(shè)。對正在建設(shè)的項目，要全力搞好服務(wù)，力爭項目按期竣工投用。對正在洽談的項目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項目盡快落地。
五是要抓好項目環(huán)境。重點是抓好“軟環(huán)境”建設(shè)，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來投資者營造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強調(diào)：項目攻堅，重在落實。全縣各級各部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)任務(wù)。要把任務(wù)分解落實到每季度、每個月、每一周，落實到每個部門單位、每個人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負總責(zé)，為項目攻堅提供堅強的組織保證。要完善項目協(xié)調(diào)機制，完善項目督查機制，嚴格考核機制，對項目多、質(zhì)量高、進度快、效果好的'單位和業(yè)主給予重獎；對推進不力的責(zé)任單位，實行三步問責(zé)制。李英杰最后指出，這次會上，縣委、縣政府拿出300萬元，重獎XX年度為全縣經(jīng)濟建設(shè)中做出突出貢獻的先進集體和個人，鼓勵受表彰的單位和個人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。
縣委書記魏曰高在大會上做重要講話。魏曰高強調(diào)，全縣各級各部門要切實強化三種意識：一是要強化爭先意識，學(xué)習(xí)、弘揚先進；二是強化項目意識，開展項目攻堅；三是要強化目標意識，確保完成目標。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習(xí)先進、爭做先進的熱潮。要學(xué)習(xí)先進解放思想、開拓創(chuàng)新的精神，學(xué)習(xí)先進勇于拼搏、克難攻堅的精神，學(xué)習(xí)先進逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實把先進的事跡宣傳好、弘揚好，在全社會營造先進光榮、爭做先進的濃厚氛圍。要強化項目意識，開展項目攻堅，把項目建設(shè)擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運作、大氣魄推進，扎實有效地實施“項目攻堅年”活動。要下決心干好已確定的項目，認真謀劃、引進、爭取一批大項目。要強化目標意識，各單位、各部門要把今年的目標任務(wù)分解到人、落實到各個崗位，要根據(jù)實際情況，制定切實可行的工作措施，確保年度工作目標順利完成。
項目會議紀要范文12
20xx年xx月xx日—x日，由中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會生物多樣性工作組和都江堰市人民政府共同主辦的《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目啟動會在風(fēng)景秀麗的都江堰市青青園賓館隆重召開。
參加此次啟動會的外方專家有：挪威政府高級顧問、中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會生物多樣性工作組外方組長xxx；聯(lián)合國糧農(nóng)組織官員xxx；世界自然保護聯(lián)盟（IUCN）亞洲地區(qū)生物多樣性項目官員xxx；英國動植物保護國際項目官員xxx和xxx博士；中方專家有：中科院成都生物所xxx、xxx研究員，xxx學(xué)院大熊貓研究中心主任xxx教授、中科院華西亞高山植物園主xxx、副主任xxx副研究員、都江堰市林業(yè)局副局長xxx工程師、四川省xxx大學(xué)都江堰分校xxx高級講師、都江堰市養(yǎng)麝研究所和養(yǎng)鹿場的有關(guān)專家；參加會議的還有四川省世界遺產(chǎn)管理辦公室、四川省環(huán)保局及市環(huán)保局、市水電局、市建委、市科委、市農(nóng)委、都江堰景區(qū)管理局、青城山管理局等有關(guān)單位。
大會開幕式由都江堰市委調(diào)研員、青城山都江堰風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會副主任鄧崇祝先生主持，xxx、xxx首先發(fā)言對在都江堰市開展這一項目的全球意義作了充分的肯定和高度評價，并介紹了國內(nèi)外生物多樣性研究保護的現(xiàn)狀和研究進程，對進一步進行都江堰市生物多樣性保護研究提出了一些重要的建議；都江堰市副市長母濤代表市委書記、市長張寧生及都江堰市委、市政府對大會表示祝賀，并表示了市委、市政府對開展生物多樣性保護所采取的措施及決心；隨后，四川省世界遺產(chǎn)管理辦公室xxx、四川省環(huán)保局xxx、xxx等也先后在開幕式上講話。開幕式上由xxx先生介紹了《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目的策劃及一年來的籌備工作。晚上，都江堰市委書記、市長張寧生設(shè)宴招待與會中外專家。
會議聽取了中科院華西亞高山植物園主xxx副研究員和都江堰市林業(yè)局副局長xxx先生介紹都江堰市生物多樣性的特點、生物多樣性保護的四個關(guān)鍵地區(qū)及研究保護現(xiàn)狀；xxx先生介紹了都江堰市世界遺產(chǎn)的保護及申報情況、都江堰市的生物多樣性保護、發(fā)展規(guī)劃及《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目（大綱）對今后的發(fā)展所能起到指導(dǎo)性作用。會議期間，中外專家主要對保護區(qū)土地的使用權(quán)限、遷地保護和就地保護、生態(tài)旅游、退耕還林、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等舉措對生物多樣性保護所起到的積極作用；會上還對一些關(guān)鍵種如大熊貓合作保護問題、農(nóng)業(yè)生物多樣性的開發(fā)利用問題等進行了討論；外方專家對都江堰市在實施《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目進程中的保護機制、決策機制、運行機制和補償機制的協(xié)調(diào)關(guān)系表示出極大關(guān)心，并得到較為滿意的解答；與會專家對實施這一項目的組織機構(gòu)進行了討論，并對其進行職責(zé)分工，最后對《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》大綱（草案）進行了討論、修改、補充。
經(jīng)過三天的會議，與會代表在以下方面達成共識：
一、《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》是國際上第一個縣級區(qū)域性生物多樣性保護行動計劃，它的制定不僅僅是對都江堰市生物多樣性保護及發(fā)展具有指導(dǎo)及重大意義，同時也是對我國及國際上開展地方區(qū)域性生物多樣性保護策略與行動計劃起到一個先驅(qū)作用，它的制定必將會對全球生物多樣性的保護和研究起到極大的影響。
二、都江堰的'生物多樣性具有極其重要的地位，是生物多樣性保護的一個關(guān)鍵地區(qū)，在大綱中應(yīng)該對一些重要種的區(qū)域分布標明，并提出重點保護措施。
三、大熊貓在都江堰的跨區(qū)分布及都江堰在大熊貓分布上的重要位置應(yīng)該在大綱中重點強調(diào)；對重要種的保護研究應(yīng)該加強跨地區(qū)協(xié)作。
四、重視農(nóng)業(yè)生物多樣性在地區(qū)生物多樣性研究保護中的重要地位，加強農(nóng)業(yè)生態(tài)及農(nóng)業(yè)生物多樣性保護策略和行動計劃的制定、強調(diào)社區(qū)參與生物多樣性保護的重要性。
五、組織機構(gòu)：與會專家一致認為良好的組織機構(gòu)是進行這一項目的保證，通過了《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》組織機構(gòu)，即：指導(dǎo)小組、顧問組、工作組和核心執(zhí)行小組，并討論明確了各個小組的職責(zé)分工（見附件：組織機構(gòu)）。
六、通過了大綱修改草案（見附件：《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》大綱（草案））。
會后外方專家考察了龍溪—虹口自然保護區(qū)、臥龍自然保護區(qū)、都江堰市養(yǎng)麝研究所，并對這些地區(qū)的保護及人與自然發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系作了一些建議。
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