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幼兒園會議紀要[共15篇]
隨著社會一步步向前發(fā)展,會議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的幼兒園會議紀要,歡迎閱讀與收藏。
幼兒園會議紀要1
時間:
地點:
記錄人
主持人:
缺席人及原因
出席人姓名:
會議內(nèi)容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境
具體內(nèi)容:
王金鑫發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。
王彩華發(fā)言:
1、進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
肖忠慧發(fā)言:
1、認真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的.服務(wù)制度,讓父母放心和安心。
2、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度,及時改正不足之處。
3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
幼兒園會議紀要2
幼兒園大班會議紀要
XX年3月1日,廣州民族幼兒園大(四)班班主任徐蕾同志主持召開“常委”會議,總結(jié)了XX年班級學(xué)習(xí)、生活等情況,安排部署了XX年上半年工作。紀要如下(未經(jīng)整理)。
一、關(guān)于升一年級的問題。經(jīng)摸底調(diào)查,估計有90%的孩子會在下學(xué)期進入小學(xué)一年級。為了使孩子們能夠平穩(wěn)、快速適應(yīng)小學(xué)生活,班級老師已經(jīng)在時間安排、紀律要求、習(xí)慣培養(yǎng)等方面做了準備。如,課堂時間逐步調(diào)整為45分鐘/堂,上課期間不準上廁所、不準喝水,等。
二、關(guān)于幼兒園搬遷的問題。具體時間未定,請家長放心,新幼兒園經(jīng)過環(huán)保測評后,孩子們才會搬入。(我個人覺得,這才體現(xiàn)了以人為本、共建和諧,即再苦不能苦孩子的現(xiàn)實需要和發(fā)展愿景)。
三、會議表揚了一些家長和孩子的好作法、好習(xí)慣,也指出了存在于個別孩子、個別家庭需要改進的不足。好作法好習(xí)慣方面,比如有的家長對孩子的家庭作業(yè)給予了詳細的點評,肯定了優(yōu)點和成績,指出了缺點和不足;不足方面,比如有的孩子性格內(nèi)向、做事拖沓、責任意識不夠、注意力不集中、耐性自控自保意識欠缺。
四、會議指出了一個相當嚴重的問題,即孩子們存在兩極分化的傾向。比如積極主動性,比如表達表現(xiàn)能力。
五、會議提出,下學(xué)期是承前啟后的重要銜接階段,希望家長們積極配合老師,完成相關(guān)活動。比如,可以在孩子的書包里放他喜歡的圖書、益智的棋、可愛的拼圖,等;如,培養(yǎng)遵守作息時間(特別是按時上學(xué)),培養(yǎng)良好坐姿、正確握筆(三點一窩)的行為。
六、會議強調(diào),藥品登記本進一步完善詳細,放于各班級。孩子病了,請各位家長詳細記載病因、藥名、喂藥時間和劑量,喂藥的事情仍由學(xué)校保健老師負責;為了培養(yǎng)孩子全面的能力和素質(zhì),希望家長結(jié)合孩子的特點和愛好,報相關(guān)的興趣班(武術(shù)班因X老師的緣故,取消)。
七、會議要求,孩子的書包里要不少于2只鉛筆(HB)。不要花里胡哨的,簡單OK,用筆袋裝;購買幾個拼音本,記住,不是它的孿生姊妹拼寫本;孩子因事因病請假,請發(fā)短信,告知事由,時間等要素。
八、關(guān)于3月份的`活動安排。“神奇的書信”活動:請家長給孩子寫一封信寄到學(xué)校;新聞播報、天氣預(yù)報等活動“按既定方針對”,照樣進行;請家長給孩子的書包里放一張5寸的照片,以便開展“我的相框”活動。
家委會成員、熱心家長向?qū)⑼咀髁搜a充講話,他提出了制作班級聯(lián)絡(luò)冊的問題。要求提供10張照片(全家福及家長、孩子的單照)、聯(lián)系方式。此事至今報名人員不多。
還有其他一些事項,未完全紀要。
出席人員:XX老師、XX老師。
列席人員:實際參加了會議的家長。
缺席人員:應(yīng)該參加會議卻沒有參加的家長。
幼兒園會議紀要3
一、開董事會會議制度
二、表決通過"xx幼兒園辦園章程"
發(fā)表人介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員
發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫x為園務(wù)董事長,全票贊成
2、選舉孫x為園務(wù)副董事長,會票贊成
3、選舉xx園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃
1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
2、階段目標:一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
4、隊伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標準的服務(wù)
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標的實施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的`安全
9、幼兒園遠作的合法性安全
10、及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
幼兒園會議紀要4
時間:
20xx年12月2日
地點:
園辦公室
記錄人:
xxx
主持人:
xxx
缺席人及原因:
xxx
出席人姓名:
xxx
具體內(nèi)容
唐xx發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。
沈xx發(fā)言:
1.進一步完善衛(wèi)生檢查xx,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2.配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的.帶頭人。
唐xx發(fā)言:
1.認真貫徹衛(wèi)生保健xx,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)xx,讓父母放心和安心。
2.嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)xx,及時改正不足之處。
3.重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
幼兒園會議紀要5
會議時間:
20xx年10月13日12:30
會議地點:
一樓會議室
會議記錄:
汪xxx(鮑靈兒媽媽)
參會人員:
邢園長蔣園長韋主任朱會計趙理事長副理事長各班理事成員
主要內(nèi)容:
一、電信公司周經(jīng)理解釋關(guān)于平安卡相關(guān)事宜
1、由于內(nèi)部升級,平臺癱瘓,導(dǎo)致接送卡短信功能延遲接收,現(xiàn)正在積極處理,保證月底恢復(fù)正常。
2、現(xiàn)階段免費使用,等調(diào)試正常后再正式計費,這兩月費用大班給予退費,小中班直接順延至下學(xué)期。
二、關(guān)于國慶假期幼兒園整改
1、換門。所有門皆具有合格證出廠證,環(huán)保達標。
2、塑膠跑道。有味,會封閉一個月后再使用。
3、監(jiān)控。在原有基礎(chǔ)上新加了26個,現(xiàn)全園共計70多個探頭,無死角。
4、圍墻。投入10幾萬將圍墻的鐵欄全部換成不銹鋼欄。
三、后期的'整改大致方案
將利用寒假進行較大面積的整改,請專門的環(huán)境監(jiān)測部門測評后使用。
1、睡房全部做一米二的墻裙
2、現(xiàn)推拉門換成電動伸縮門
3、墻面全部刷漆整改
4、購體育器材收納柜(放學(xué)后,在園內(nèi)戲耍后的體育用品要歸位,不要額外增加老師的工作量)
5、二樓三樓衛(wèi)生間重新做防漏
6、盥洗室的改造,設(shè)置口杯專門柜等
四、關(guān)于秋游的討論
1.地點:雕塑公園(舉手表決,全票通過)
2.時間:10月16日本周五8:50---13:00
3.收費:只需購買保險費和包車費用
4.備注:
1.外出食物由圓方提供,詳見一周食譜
2.給孩子穿園服,著軟底鞋
3.為了郊游后及時換洗,故下午13:30全園幼兒離園
五、后近期的活動安排
(10月底大班軍訓(xùn)、下下周親子運動會、小小貿(mào)易日、重陽節(jié)敬老院慰問等)
幼兒園會議紀要6
沙龍時間:20xx年4月27日(周五)下午16:30-18:20
沙龍地點:河南教育學(xué)院
沙龍主持:河南教育學(xué)院徐玉斌教授
與會人員:河南省幼教專家、優(yōu)秀幼兒園園長和校信通教育研究中心工作人員
沙龍議題:
1、家園溝通的方式都有哪些?您認為哪幾種方式更有效?
2、您認為家園需要溝通的主要內(nèi)容是什么?
3、如何通過有效的家園溝通實現(xiàn)家園共育的目的?
4、家長如何才能更好地參與家園共育及幼兒園建設(shè)中來?貴園采用過什么方式,達到了怎樣的效果?
5、您在家園共育的過程中遇到了哪些困難?都采取了哪些措施來解決?
沙龍內(nèi)容:
徐玉斌(河南省教育干部培訓(xùn)中心副主任,河南教育學(xué)院教授)
幼兒園在幼兒教育中起主要的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,如果脫離家庭是不可能完成幼兒的教育任務(wù)的,像幼兒的生活習(xí)慣的培養(yǎng)、身心的發(fā)展、知識的學(xué)習(xí)等。
家庭是自然教育體,沒有組織性、計劃性和系統(tǒng)性。幼兒園作為專門的教育機構(gòu),就要整合家庭、社會各方面的力量幼兒教育。平時幼兒園和家長的接觸比較多,但是溝通面窄,達不到理想的效果。怎樣才能更好地進行家園溝通,促進家園之間更好的溝通和理解正是我們今天要討論的。
楊軍(鄭州市教工幼兒園園長)
孩子到幼兒園是孩子走入社會的第一步,生活的環(huán)境和接觸的事物改變了,孩子和家長都有一個適應(yīng)的過程。很多的家長把孩子送入幼兒園以后心里很擔心,不知道孩子在幼兒園過得怎么樣,產(chǎn)生一種分離焦慮和緊張感,不能安心的工作。家長需要了解幼兒園的工作:幼兒園怎樣對待孩子,孩子在幼兒園生活得怎樣等。家園溝通是家長的迫切要求。幼兒沒有自理能力,很多的工作需要家長的配合,才能達到教育的效果,完成教育的任務(wù)。因此家園溝通是大家都要重視的。做好與家長的溝通工作能夠提升幼兒園的教育教學(xué)水平,也是獲得家長和社會認可的重要方面。幼兒園做的大量的工作只有被家長理解,才能得到家長更好地支持和配合。
家長調(diào)查,征求家長的意見和建議的結(jié)果顯示了家長對學(xué)校工作的不了解,對幼兒園的教育理念和做法不了解或者理解有誤差。怎樣做好家園溝通,我們通過摸索,有以下做法:
要讓家長了解幼兒園的工作,讓家長理解幼兒園的工作,取得家長的支持。
1)加大宣傳力度。做了哪些工作,有哪些好的教育理念和方法,取得了哪些好的成績都要讓家長知道。通過家長會、學(xué);顒、宣傳欄,對學(xué)校(比如評為鄭州市幼教先進單位)、老師(發(fā)表論文、獲獎)和孩子(參加書畫競賽作品、獲獎證書復(fù)印件)取得的成績進行宣傳。
2)幼兒園各班拍攝、錄制各班自己舉行的活動,將照片等貼在本班的宣傳欄、家園聯(lián)系欄里,向家長展示。
3)俗話說"百聞不如一見",在幼兒園開放日,請家長來幼兒園觀摩、參觀;經(jīng)常開展一些親子活動,讓家長參與。這些都受到家長的歡迎,增進了家校溝通。家校溝通工作中遵循"創(chuàng)造性地開展家校溝通"原則,各班自己想辦法,收到了很好的效果。
4)老師之間、各班之間互相交流,好的經(jīng)驗相互借鑒,相互提高。
李麗(河南省基礎(chǔ)教研室教研員)
舉例:朋友的孩子轉(zhuǎn)學(xué)到楊軍園長的幼兒園(鄭州市教工幼兒園)以后。小孩子回來之后就說現(xiàn)在的幼兒園可好了,家長讓孩子舉個例子。孩子就說在以前的幼兒園中午睡覺的時候老師就吼學(xué)生"睡覺了,睡覺了"。現(xiàn)在的幼兒園老師悄聲說"小朋友,快睡覺"。孩子以前的時候不愛說話,現(xiàn)在感興趣的東西多了,回家喜歡問問題,有了很大的進步。
姚煥梅(鄭州市二七區(qū)教文體局教研員)
送孩子入園以后,我作為家長,心也是揪的不行,眼淚汪汪的沒有心思工作,一整天都對孩子牽腸掛肚。而我們幼兒園,則提出一個較好的教育理念:凡是哭的'孩子都要在老師的懷抱,要把孩子當作自己的孩子來關(guān)愛。我們應(yīng)當進行心與心的溝通,要站在家長的位置去思考。我們不僅投入大量人力物力關(guān)注哭鬧的孩子,還對教師進行職業(yè)培訓(xùn),讓老師可以從專業(yè)角度去關(guān)注孩子。記得有一個郊區(qū)幼兒園請我去講課,幼兒園家長由于多數(shù)都是做生意的人,我擔心家長不愛聽。但是講起來以后發(fā)現(xiàn)家長沒有人說話也沒有注意到下起了雨,都在很認真地聽。其實家長都是非常關(guān)注孩子的教育,我們要做好家長的顧問。那次提問積極,小紙條寫了幾十個。因此呢,老師要細心和有耐心,家長的素質(zhì)不同,性格不同,教育方法不同,和老師的交流方式也不盡相同。早前、飯后、接孩子的溝通時間是很短的,但方式方法很多。
董琪(鄭鐵局幸福路幼兒園園長)
在家園聯(lián)系這項工作方面,本園有與其它園相近的地方,比如宣傳手冊,開放日等等。我們還會針對性的開展活動,希望能夠最大的調(diào)動家長參與活動的積極性。比如進入春季以后,孩子入園時間延后,我們就進行了家園晨練的活動。比如跳繩等,進一步調(diào)動家長積極性,催著孩子早點來,保證了工作的順利進行。還舉行了競技周,引入了家長和孩子共同表演的形式,改變了單純的幼兒表演模式。比如拔河比賽,除了小孩,還有家長和家長,家長和老師的比賽。家長的積極性非常高,而且反饋非常好,許多家長想到了他們的童年時光。四月份四所幼兒園的孩子在火車頭體育場進行了家園團體操的表演。
今年3月份開通了校信通,剛開始家長不是很理解,認為幼兒園和學(xué)校不一樣,幼兒園的家長每天都可以見到孩子,了解孩子的在校情況,但是通過校信通可以及時了解孩子的在校情況。今年幼兒園入托量比較高,我們每天3次反饋幼兒在園情況。剛才老師談到分離焦慮,我也是一個孩子的母親,孩子的分離焦慮還不如家長的分離焦慮,家長的分離焦慮帶給了孩子的痛苦,我們通過校信通給家長發(fā)孩子的在園情況,使家長能安心工作。等家長來接的時候面對面進行交流。幼兒園會最大限度地調(diào)動家長的積極性,并且做了自己的碟片,內(nèi)容分為兩個部分:上篇——您能看到的(幼兒園的環(huán)境、孩子們上課的情況等),下篇——您看不到的(老師們布置環(huán)境、為孩子們準備課程的情形等)。家長們看了以后對幼兒園的了解就會更深入,也會更加配合老師們的工作。
黃鳳枝(河南省省直機關(guān)第一幼兒園副園長)
家園溝通重點在于讓家長了解幼兒園的教育理念。省直機關(guān)幼兒園的主要做法是:每個月舉辦一次親子活動;每天交流家園互動反饋手冊(新入園的第一個月);每個幼兒園老師都配有公務(wù)小靈通,24小時開機,隨時接受家長咨詢。另外,因為幼兒園人數(shù)較多,該幼兒園將整園的外出游玩活動改成以班級為單位的活動,由家長主要組織,老師配合并參與班級活動。對于大班的孩子,幼兒園主要解決小幼銜接問題,但如果是本園老師講或者開家長會,家長都是不太信任的,因為家長認為幼兒園教師就是教幼兒園的,不會知道小學(xué)要求什么。針對這種情況,我園就邀請小學(xué)老師來給家長講或者開家長會,告訴家長小幼銜接應(yīng)該是什么性質(zhì)的銜接、怎樣銜接等,這樣家長們都很信服,效果也很好。
宋志紅(安陽市實驗幼兒園園長)
幼兒園在家園溝通方面主要做了:1、經(jīng)常告知或通知家長;有什么樣的活動和通知都告知家長。2、為家長提供一些育兒的方法,但是這些方法可能是不系統(tǒng)的,不科學(xué)的,F(xiàn)在好多老師吧家長當成了助教和被訓(xùn)斥的對象,讓家長在家?guī)椭⒆釉鯓雍陀?xùn)斥家長你的孩子今天在校怎樣。家園溝通方面要給家長提供科學(xué)的育兒知識和方法,應(yīng)該給老師進行這方面的培訓(xùn)。在安陽廣播電視報上做家長專欄,每周一期,一問一答的形式,解答家長疑問;不同年齡的班級開不同形式和內(nèi)容的家長會。小班家長的家長會的目的是了解幼兒園和對幼兒園有信心,讓所有的老師和家長見面,對家長介紹自己的教育理念,把家長吸進住;中班孩子主要是教育行為;對大班的孩子主要是小幼銜接問題。園內(nèi)還非常注意引導(dǎo)讓家長關(guān)注孩子的非智力因素。
侯方(鄭州市二七區(qū)小天鵝幼兒園園長)
對家長重要性的認識:
1.家庭為孩子提供物質(zhì)資料,對孩子的身心發(fā)展提供可能性。
2.家庭是孩子進入社會的橋梁。
3.家庭和諧與否對孩子性格的形成非常大。
家校溝通:
1.設(shè)立家長接待日,園長與副園長接待。
2.組織幼兒園開放日活動。
3.定期召開家長會,由園長主持。
4.家園聯(lián)系手冊(校信通作為高科技產(chǎn)品,提供了一種家校溝通平臺,值得提倡)。
5.主動表揚家長,對好的建議與意見幼兒園不僅對家長要有精神表揚,還要有物質(zhì)獎勵。
6.園長熱線。
7.家長學(xué)校(定期舉辦專家講解)。
8.家訪制度(孩子入園以前要家訪,了解孩子的家庭基本狀況。開學(xué)前、放假前都要進行家訪)。
9.家長讀書活動(園內(nèi)推薦數(shù)目,幼兒園教室門口掛有雜志)。
10.每學(xué)期都組織家長沙龍活動。
李麗老師推薦書目:
《回到基本元素去――走進新<綱要>》
作者:李季湄
出版社:北京師范大學(xué)出版社
本書由華東師范大學(xué)教授李季湄主編,系教育部"十五"重點課題"《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》行動計劃"研究成果的總結(jié)。
該書從貫徹《綱要》的實踐入手,強調(diào)以基本元素為落實《綱要》精神的切入點,總結(jié)歸納了貫徹《綱要》的幾大基本元素,全書按領(lǐng)域分為走進新《綱要》、幼兒園管理、師幼互動、區(qū)域與環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家園共育與園本教研等內(nèi)容,最后附有在《學(xué)前教育》雜志連載的"《綱要》行動計劃在行動"專欄的相關(guān)文章。書中不僅提供了課題實驗區(qū)教育行政、幼兒園和教研室大量切實可行、具體鮮活的經(jīng)驗和策略,而且還有專家針對性的點評。可以說,本書是自教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》頒布以來第一本融理論性、實用性、操作性于一體的將貫徹《綱要》精神與幼兒園實際結(jié)合的范本。
幼兒園會議紀要7
時間:
20xx年xx月xx日
主持人:
xx
出席對象:
全體教師
會議內(nèi)容
本月安全主題:冬季安全遠離危害
1、做好冬季安全指導(dǎo),提醒家長注意冬季保健。
2、根據(jù)季節(jié)變化,我園制定了冬季作息時間表,第十五周開始實行,調(diào)整后的時間將會讓孩子更好地適應(yīng)冬季氣候的變化。
3、根據(jù)上級部門要求,在霧霾等污染天我園已及時作出應(yīng)對措施,出臺并落實了《霧霾污染天應(yīng)急預(yù)案》,重污染天將帶領(lǐng)孩子在室內(nèi)開展運動。
一、xx幼兒園雨天、污染天活動預(yù)案:
根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》要確保幼兒每日2小時戶外活動和1小時體育活動時間的要求,結(jié)合本地區(qū)雨、霧、霾天的實際情況,我園巧妙合理地利用空間,提供科學(xué)有趣的材料,采取恰當?shù)倪\動方式,結(jié)合有效地指導(dǎo),制定了雨、霧天室內(nèi)活動方案。旨在能在特殊天氣情況下規(guī)范幼兒的運動課程的實施,并在保證幼兒的運動量的同時兼顧幼兒運動技能的發(fā)展,使幼兒的室內(nèi)運動也能達到戶外體煅的效果。
二、學(xué)習(xí)關(guān)于切實做好當前安全生產(chǎn)工作的'緊急通知:
1、認真貫徹落實指示精神,全面落實安全生產(chǎn)責任
2、持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查,徹底排查治理事故隱患
3、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,切實落實四個到位要求要完善應(yīng)急工作,做好應(yīng)急隊伍及裝備物資配備,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,確保安全生產(chǎn)。
三、冬季常規(guī)
1、盥洗環(huán)節(jié):7步洗手法,養(yǎng)成衛(wèi)生好習(xí)慣。
2、午餐、午睡:進入冬季,天氣寒冷,提醒幼兒吃飯專心,快嚼慢咽。午睡幫助幼兒快速的穿脫衣物。
3、入園離園:進一步完善接送xx,專人?,如有突xx況要打電話與家長確認臨時接送人員。
四、園長室發(fā)放安全信息:
1、感謝您長期以來對我園封閉式管理的xx,您的理解與配合為孩子們營造一個安全、有序的環(huán)境。為了更好地保障幼兒安全,再次提醒放學(xué)時段必須持卡接領(lǐng)幼兒,刷卡方可離園。如遇忘帶卡,需出示有效證件登記方可接領(lǐng),謝謝!
2、現(xiàn)在每天早晨家長可以送孩子入園,為了保證幼兒的安全,請您一定要護送孩子進入班級,交給老師后再離開。謝謝配合!園長室
3、冬季安全用電提醒:
1、電水壺、電暖手等電器確保幼兒接觸不到
2、活動室不留外露電源插頭
3、空調(diào)及走及關(guān),避免溫差過大。防火防觸電,安全過冬季!
4、因天氣寒冷,孩子穿衣比較多,考慮到安全問題,早晨入園時間(7:458:30)家長可護送孩子進班。
幼兒園會議紀要8
時間:
地點:
會議類別董事會議
主持人:
參加人員:
會議記錄
一、開董事會會議制度
二、表決通過"神童幼兒園辦園章程"
發(fā)表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員發(fā)表人代玉向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫明為園務(wù)董事長,全票贊成
2、選舉孫紅為園務(wù)副董事長,會票贊成
3、選舉代玉園長。
四、聽取園長的'工作規(guī)劃與招生工作計劃
總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
幼兒園會議紀要9
時間:
主持人:
出席對象:全體教師
會議內(nèi)容記錄
1、外出活動前與教師一同清點幼兒人數(shù),向幼兒提出要求,不要去老師限定范圍以外地玩。
2、晨間活動前,教師、保育員要檢查場地、器械的安全性。天氣漸涼,在活動中要注意幼兒的活動量,如果活動量大了,提醒幼兒休息、擦汗,調(diào)節(jié)活動量。
3、注意餐點放置的位置,及注意高溫餐點。老師做好監(jiān)督工作。以防幼兒出事故。廚房嚴禁幼兒入內(nèi),熱湯、熱菜、熱開水要放在幼兒碰不到的.地方,
4、離園時幫助幼兒整理衣物。
5、提醒家長帶孩子玩大型玩具時要關(guān)注孩子,防止孩子發(fā)生意外,要制止孩子不正確的玩法,教育孩子和同伴友好地玩。
幼兒園會議紀要10
時間:二零XX年十二月三十日
地點:建設(shè)單位現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到表
本次會議由監(jiān)理單位組織,本工程參建各方對幼兒園工
程進行竣工預(yù)驗收,參建各方人員首先到現(xiàn)場對工程實物進行檢查,再對工程資料進行了核查,然后召開了驗收會議,會議由監(jiān)理單位總監(jiān)主持。
本次會議的主要內(nèi)容如下:
一、施工單位技術(shù)負責人對幼兒園工程施工情況進行了
介紹并對其進行了驗收自評。由承建的幼兒園工程施工任務(wù),于20xx年8月12日開工,20xx年11月11日順利順利完成了合同協(xié)議中所規(guī)定的工程范圍。在施工過程中,我項目部已按設(shè)計施工圖為依據(jù),嚴格執(zhí)行國家建設(shè)強制性標準條文規(guī)定,遵循國家現(xiàn)行有關(guān)標準及規(guī)范施工。工程技術(shù)資料按《重慶市建筑工程安裝工程技術(shù)資料歸檔一覽表》要求收集整理,質(zhì)量保證資料基本齊全,F(xiàn)已具備竣工預(yù)驗收條件。特向各方匯報工程施工情況。
。ㄒ唬、工程概況
1、幼兒園工程總建筑面積3825.27㎡。幼兒園工程建在
地下車庫頂上,幼兒園層高分別為4.5m、3.6m、3.6m,負一層為地下車庫,標高為-5.40=253.900m,地下車庫至幼兒園的屋頂總高度為20.500m。均為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),多層建筑,設(shè)計使用年限50年?拐鹪O(shè)防裂度為6度;耐火等級地下為一級,地上為二級。
2、我方在主體施工過程中,嚴格按施工方案實施,各分項工程經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理及相關(guān)認可后進行下道工序,特別是鋼筋制安方面,我項目部嚴格要求施工人員嚴把質(zhì)量關(guān),建立三檢制,自檢合格后,報建設(shè)、監(jiān)理檢查驗收,特別是主體結(jié)構(gòu)主體首層、屋面層都經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行對梁板鋼筋各細部、節(jié)點檢查驗收合格,報驗手續(xù)完善,并形成相應(yīng)的隱蔽檢查驗收記錄后,在進行下道工序施工。
3、本工程主要采用的水泥為科華水泥廠生產(chǎn)的`32.5級水泥,結(jié)構(gòu)中主要使用的鋼筋為達鋼、冷鋼、重鋼、威鋼等廠家的鋼材,水泥、鋼材等除具有出廠證明外,每批進場材料按
規(guī)定取樣送檢,檢驗結(jié)果合格。其它進場材料均具有出廠合格證明,并復(fù)檢合格。
經(jīng)統(tǒng)計,本工程水泥出廠合格證及復(fù)檢:12/12份;鋼材出廠合格證及復(fù)檢:98/68份;鋼材焊接試驗報告315份(其中電渣壓力焊135份、單面搭接焊150份、閃光對焊30份);磚出廠合格證及復(fù)檢:16/16份;砼試件:1725組(其中標養(yǎng)1605組,同條件120組);砂漿試件:375組;巖芯強度值:18份;動測報告:15份;砼結(jié)構(gòu)(砼回彈、鋼筋)及功能測試均達到合格。
(二)、自檢結(jié)論:
經(jīng)我公司對施工結(jié)果自檢后認為,結(jié)構(gòu)用的原材料質(zhì)量
合格,施工過程按程序進行,并執(zhí)行強制性標準,施工行為符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求,施工質(zhì)量達到設(shè)計及施工驗收規(guī)范規(guī)定。結(jié)構(gòu)安全可靠,滿足使用功能要求。質(zhì)量保證資料基本齊全,分部、分項工程質(zhì)量評定符合質(zhì)量檢驗評定標準,F(xiàn)場安全文明施工方面總體達合格標準。單位工程質(zhì)量自評合格。
二、參建各方對幼兒園工程竣工預(yù)驗收意見:
1、按設(shè)計施工圖施工,完成了施工合同約定的設(shè)計圖紙
內(nèi)容。工程所用原材料符合要求,質(zhì)保資料基本齊全。
2、工程各分部均經(jīng)過參建主體各方檢查驗收合格。
3、整個工程質(zhì)量效果較好。
4、工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求及建筑工程施
工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。結(jié)構(gòu)安全可靠,無質(zhì)量安全隱患。
5、有些門窗未安裝,作為清水房預(yù)驗收。
6、同意幼兒園工程竣工預(yù)驗收。
三、幼兒園工程竣工預(yù)驗收會議上提出了以下問題,應(yīng)
整改:
1、室內(nèi)門窗邊、屋面樓梯出門邊抹灰未抹完;
2、樓梯間抹灰未作防水前漏水痕跡應(yīng)處理;
3、樓梯間頂層平臺應(yīng)作100高擋水線;
4、外墻面磚局部有脫落和空殼;
5、塑鋼窗開啟不靈活,限位卡安裝不到位;
6、一樓大廳電管未作跨接。
7、樓梯間指示燈不亮。
建設(shè)單位(代表)地勘單位(代表)設(shè)計單位(代表)
施工單位(代表)
監(jiān)理單位(代表)質(zhì)監(jiān)單位(代表)
二零XX年十二月三十日
幼兒園會議紀要11
20xx年1月10日上午,崔文鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)政府二樓會議室主持召開鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)有關(guān)問題專題會議,研究議定了如下事項:
1、鑒于加快鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)對于構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系,改善辦園條件,促進幼兒身心健康發(fā)展具有重要意義的實際,會議對當前全鎮(zhèn)幼兒教育設(shè)施、師資配備等情況進行了分析,提出要加快鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。
2、融資方式。會議同意對葛家中心幼兒園、鋪集幼兒園進行合并,建設(shè)鎮(zhèn)中心幼兒園。利用原校址的'土地和房產(chǎn)資源進行市場化融資,解決中心幼兒園資金來源問題。
3、建設(shè)規(guī)模。按照滿足當前、規(guī)劃長遠的思路,會議議定鎮(zhèn)中心幼兒園按照上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定規(guī)范建設(shè),共設(shè)置12個標準幼兒班級活動用房,同步建設(shè)行政辦公室、會議接待室、廚房等設(shè)施,總占地面積約7000平方米,建筑面積約4000平方米。
4、建設(shè)要求。鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)要嚴格執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計、土地預(yù)審、報建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗收等有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)質(zhì)量。
鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心要與市教育部門、項目審批單位、施工單位、鎮(zhèn)中學(xué)搞好銜接,確保幼兒園建設(shè)快速推進。
5、時間進度。鎮(zhèn)中心幼兒園要力爭在20xx年11月底前竣工。參加會議人員:鎮(zhèn)政府崔軍強、董以軍、張永順、叢建日,鎮(zhèn)中學(xué)姜旭東,王會明,葛家幼兒園張翠玲、趙媛紅。
幼兒園會議紀要12
會議時間:
20xx年5月10日 下午2點-4點
會議地點:
幼兒園會議室
參與人員:
全體保健醫(yī)生、園長、副園長、食堂廚師、后勤人員等
主持人:
保健醫(yī)生李老師
記錄人:
王老師
會議背景:
為加強食品安全意識,規(guī)范食品加工和管理流程,提高幼兒園食品安全水平,特召開本次會議。
會議內(nèi)容:
園長就食品安全工作情況作了匯報,強調(diào)食品安全問題是幼兒園工作的重中之重。并對食品采購、驗收、儲存、加工、配餐等方面的工作流程進行了詳細介紹。
保健醫(yī)生李老師從食品安全的角度出發(fā),講解了如何正確進行食品采購、儲存、加工和烹飪,特別是在制作過程中應(yīng)該注意的衛(wèi)生問題,以及食品中添加劑、色素、防腐劑等化學(xué)物質(zhì)的危害。
食堂廚師和后勤人員也就食品加工和管理流程分享了經(jīng)驗,并討論了在實際操作中遇到的`問題和解決方案。
會議最后,大家一起回顧了上一學(xué)期的食品安全工作,并提出了改進措施,確定了下一步工作計劃和責任分工。
會議結(jié)論:本次會議進一步加強了幼兒園食品安全工作的重要性,同時也使全體員工加深了對食品安全的認識和意識。幼兒園將積極落實本次會議的工作要求,持續(xù)加強食品安全工作,確保幼兒園食品安全。
幼兒園會議紀要13
時間:20xx年2月27日
出席對象:XXX
列席成員:XXX
會議紀要:
1、幼兒園按照慣例在開學(xué)初召開了家委會會議。“家委會”即“家長委員會”,是由各班若干熱愛所有孩子,有責任心的家長自愿組成。
2、如今,每學(xué)期一次的家委會會長會議已經(jīng)成了幼兒園家長工作中不可或缺的一部分。在會上,園長開誠布公地向各班家委會成員介紹了家委會的責任和義務(wù)、回顧了上學(xué)期幼兒園各方面工作、說明了本學(xué)期各班教師的配備、解釋了幼兒園各項資金流向并對幼兒園行事歷安排進行了講解。
3、對于會上有家長提出的一些小建議,園方給出承諾和解釋。園長還殷切地拜托與會的'家長們,把園方最真實的想法和理念帶給各班家長,使家園目標一致,為了孩子的一切共同努力。相信在這些家委會成員的監(jiān)督與支持下,幼兒園各項工作會進展地更順利,“家園共育”的辦園特色也會得以更好地體驗。
幼兒園會議紀要14
時間:
地點:
會議類別董事會議
主持人:
參加人員:
會議記錄
一、開董事會會議制度
二、表決通過"xx幼兒園辦園章程"發(fā)表人介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉xx為園務(wù)董事長,全票贊成
2、選舉xx為園務(wù)副董事長,會票贊成
3、選舉xx園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃
1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
2、階段目標:一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
4、隊伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。
宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標準的服務(wù)
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標的實施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠作的'合法性安全
10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。
幼兒園會議紀要15
時間:xx年xx月
地點:xx
會議類別:xx
董事會議
主持人:xx
參加人員:xx
會議記錄:xx
一、開董事會會議制度
二、表決通過“xx幼兒園辦園章程”發(fā)表人介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫x為園務(wù)董事長,全票贊成
2、選舉孫x為園務(wù)副董事長,會票贊成
3、選舉xx園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃
1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
2、階段目標:一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
4、隊伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。
宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標準的服務(wù)
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標的實施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的.任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠作的合法性安全
10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。
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