活動會議紀要（通用20篇）
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編幫大家整理的活動會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
活動會議紀要 1
一、會議時間：20xx年2月6日14：30
二、會議地點：xx項目會議室
三、會議內容：5月20日開業(yè)前物質采購協(xié)調會
四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持：xx
六、紀要整理：xx
會議內容：
5月25日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質采購及各專業(yè)單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質采購協(xié)調會議。
一、本次協(xié)調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：
1.室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置。
2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構件類：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。
2.設計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。
3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦：最遲2月8日會回復項目部。
4.項目部：酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。
營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質采購協(xié)調會總結及提示
xxx酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的`重要性及緊迫性，酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務!
酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。
活動會議紀要 2
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1、工程驗收之前已經我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2、對工程的概況進行介紹：本工程為xx項目，6層，車庫層一層，磚混結構，總建筑面積2122㎡，建筑長27.6m，寬8.7m，層高2.8m，房屋總建筑高度19.3m�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體采用MU10標準粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7.5混合砂漿，《驗收會議紀要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層；車庫層門窗為鋼門窗；主體門窗為PVC塑鋼門窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3、法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4、各分部、分項評定合格。
5、本工程未發(fā)生質量、安全事故。
6、工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7、環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結和竣工質量監(jiān)理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1）質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2）個別粉刷面需要處理。
3）水電觀感質量比較理想。
4）施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據不全。
6）塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的.驗收意見。
4、質量監(jiān)督站：
1）安裝工程根據現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5）金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6）建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
時間：
地點：
主持人：
參加單位及人員：
x房地產有限公司：
監(jiān)理公司：
建筑公司：
質量監(jiān)督站：
設計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
活動會議紀要 3
xx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對xx區(qū)xx街道xx村道路修復工程進行交工驗收。參加工程驗收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設、施工等單位的領導和工程技術人員(名單附后)。與會同志通過道路修復工程的實地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設情況的匯報后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：
一、工程概況
xx區(qū)xx街道xx村道路修復工程長約2.7km，修復道路主要內容為：
(1)路肩培土；
(2)排水溝完善和修復；
(3)安全防護設施完善和修復；
(4)錯車道設置和完善；
(5)擋土墻修復；
(6)路基塌方清理；
(7)路面掏空處理；
�、虛跬翂喉斣O置。
工程由xx市xx工程有限公司施工。本工程于xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日完工。
二、質量評定采用的標準和辦法
本次工程鑒定采用的標準為交通部《公路工程質量檢驗評定標準》。質量評定方法是由檢測小組對該工程進行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的'竣工資料，結合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進行質量評定。
三、工程質量評定情況
經檢測，工程各部幾何尺寸達到設計和規(guī)范要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%；部分加寬路面強度達不到設計要求；擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%；路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。
四、工程質量評定時發(fā)現(xiàn)重大質量問題
部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。
五、存在的問題及建議
混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質量評定結果
xx區(qū)xx街道xx村道路修復工程(混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經檢測評定各項指標達到設計要求，經綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
活動會議紀要 4
地點：小會議室
記錄人：
參加人員：全體員工
主持人：總經理
會議紀要：
一、上周例會落實情況：
累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。
二、本次例會確定事項：
1、辦公室：
�、勹b于分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。
�、阼b于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規(guī)范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業(yè)務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。
③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。
2、財務部：
�、夙椖勘P點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節(jié)，還要相應發(fā)生的數(shù)目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)
�、诘挚凼掷m(xù)：xx項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責任部門：財務部)
�、奂俚陌l(fā)票問題：財務部要加強檢查，發(fā)現(xiàn)勞務假的發(fā)票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門：財務部)。
�、茇攧詹块T要查看歷次周例會會議紀要，對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的.控制，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家給予理解的同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批評。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。
3、市場部：
�、倨渌椖繀f(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。
�、谘邪l(fā)項目：預計下周發(fā)標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時請示吳經理協(xié)調。(責任部門：市場部)
�、坭b于目前我們有兩個比較大的項目，出現(xiàn)了大量以我們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以我們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續(xù)。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關的意見。
�、芤院舐�(lián)營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此項新規(guī)定加入分公司的結算辦理流程中。
5、吳經理的幾點強調：
第一、關于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：
1)獎品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要實用、有意義。
2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節(jié)目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。
3)吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。
第二、對員工工作方法的建議
建議大家準備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文。
1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生，在開會時要積極發(fā)言，不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。
2)《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習，大家共勉、一起進步。
活動會議紀要 5
會議時間：xx年xx月xx日16：00-17：30
會議地點：xxx公司新廠區(qū)臨時會議室
主持人：xxx
參會人員：公司部門、工段負責人
記錄人：xxx
會議議題：周一工作例會
會議內容：
1、前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導致以下問題：
1)生產未按正常節(jié)拍進行。
2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。
3)模具制作進度緩慢。
4)生產中的問題沒有及時反映出來。
5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產品的狀態(tài)。
2、生產過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導致生產過程中銜接不順，工作效率低下。
3、按排xxxx質量管理體系工作于xx年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。
4、涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值xx余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現(xiàn)決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔xx%的.賠償。
5、滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長xx元和工段長xx的處罰。
6、模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、財務x老師在會上提出，要求技術研發(fā)中心xx月xx日前完成xx年xx至xx月的研發(fā)費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交xx至xx月預付款明細。銷售部xxx萬的回款計劃第二天xx點前報財務。生產部各廠區(qū)月底進行產品的盤點工作，數(shù)據必須與生產數(shù)據進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產例會必須在第二天xx點前分發(fā)各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。
8、建議生產部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務部。
9、每周生產例會從下周開始進行調整。每周一下午13：20開始。
xx年xx月xx日
主題詞：反饋考核體系調整
呈報：董事長
主送：公司各部門、工段
綜合部留存
共印xx份
活動會議紀要 6
會議議題：就監(jiān)理內部的工作情況，對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作，提出今后監(jiān)理工作的要求
會議時間：20xx年10月24日8：30
會議地點：
工地辦公室參加會議人員：
主持人：
一、全體員分配工作，明確各個員工的工作職責：
蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。
莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關資料的'簽認。
陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。
李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：
1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。
2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范。
3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。
4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認真做好監(jiān)理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。
活動會議紀要 7
20xx年6月4號上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有……會議就工程相關問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：
一、完善工程管理制度
（1）工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底到達預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
（2）安全禮貌施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護；工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、禮貌施工，提升項目部形象。
�。�3）圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤；施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決；行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
�。�4）端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的.協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度
（1）嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買；涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批；工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
�。�2）加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質量；科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調
�。�1）全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底到達預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
（2）加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題；維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，理解配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與提議。
四、相關工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
活動會議紀要 8
(一)首先由工會主席說明本次教代會的主要目的和程序。
(二)校長對考核獎發(fā)放方案、教學工作“五認真”制度、教學質量檢查制度的制定過程，制定依據和重要性進行了必要的'講解和說明。
(三)工會主席宣讀方案和條例。
(四)教職工代表醞釀討論方案的可行性。然后進行舉手表決：
1.學校0xx年教師考核獎發(fā)放方案，全票通過。
2.學校教學工作“五認真”制度，全票通過。
3.學校教學質量檢查制度。全票通過。
(五)邵為舉校長發(fā)言，十分感謝廣大教職工代表和全體教師對學校行政工作的支持和理解，學校將努力做到依法辦學，依法管理，讓學校工作沿著正確的軌道發(fā)展前進。明年還將召開一次教職工代表大會，討論《中心小學學校重大工程招標方案》的修改方案。
活動會議紀要 9
一、參會單位：
xx
二、評標時間：
xx年xx月xx日x午
三、投標地點：
xxx
四、競爭性談判過程：
1、主持人(校長或分管副校長)發(fā)言：
(1)介紹參會人員；
(2)介紹工程概況及要求；
(3)宣布工程最高限價。
2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言：
(1)招投標工作紀律要求；
(2)本次競爭性談判評標辦法。
3、區(qū)教育局計財科人員發(fā)言：
(1)工程質量要求：(工程資料、材料、工藝)
(2)施工安全：(乙方人員、師生、校產)
(3)其他需要說明的`事項。
4、監(jiān)審組驗證各投標申請人資質情況：
5、第一輪報價情況：
6、第二輪報價的最高限價：
7、第二輪報價情況
8、評標小組意見：
9、學校根據評標小組意見確定的中標單位：
活動會議紀要 10
會議時間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xx三建公司和xx電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的.工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xx公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。
2、xx徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與xx徐電進行磋商。對于xx徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成5、6樓的結算工作，同時做好3、4樓的結算準備工作。
3、xx公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網絡等，以保證xx公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
活動會議紀要 11
工程名稱：xx縣x小區(qū)工程
會議地點：工程項目部辦公室
會議時間：x年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設監(jiān)理有限公司
主持人：
會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機構，總監(jiān)授權、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內容
與會單位及人員：
xx縣xx房地產開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設監(jiān)理有限公司
一、建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及分工；
(1)建設單位；建設單位項目負責人；唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表；鄺開朝。
(2)施工單位；施工單位項目經理；xx，安全員；xx，施工員；xx，質檢員；xx，材料員；xx，見證員；xx，資料員；
(3)監(jiān)理單位；監(jiān)理單位項目總監(jiān)；xx，總監(jiān)代表；xx，質量監(jiān)工程師；xx，安全監(jiān)理工程師。
二、建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權；
(1)建設單位項目負責人：根據《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設單位(xx縣xx房地產開發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監(jiān)理有限公司)為xx縣x小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關的規(guī)定行使總監(jiān)職責。
三、建設單位介紹工程開工準備情況；
(1)項目報建的一切手續(xù)建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣x小區(qū)工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2)施工現(xiàn)場三通一平工作已完成；路通；xx縣x小區(qū)工程位于公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求，水通；施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通；建設單位已為xx縣x小區(qū)工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整；場地已平整，可滿足施工要求。
(3)建設單位其它準備工作；現(xiàn)場組織機構已組織完畢。
四、施工單位介紹施工準備情況；
(1)施工單位工程開工應辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2)施工單位項目部組織機構已成立，項目經理、五大員及各管理人員已到位。
(3)施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、總監(jiān)理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求；
(1)施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2)施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行。
(3)材料前期要求；主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。
(4)各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進場了，這事要落實。
六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內容；
(4)監(jiān)理工作范圍；xx縣x小區(qū)1、2、3工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(5)監(jiān)理工作內容；
1、質量控制：通過建立健全有效的質量監(jiān)督工作臺體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標。
3、安全管理：對安全用品、設備、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的`安全技術進行監(jiān)控。
(6)質量控制措施；將加強三步控制；1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。
(7)施工旁站監(jiān)理方案；監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內關鍵部位、關鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監(jiān)理。
七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、地點及主要議題；
(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員；建設單位；、，施工單位；、，監(jiān)理單位；、。
(2)召開例會的周期、地點；會議確定例會定于每個月的最后一個星期的星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。
(3)主要議題；質量、安全、進度、投資控制。
活動會議紀要 12
會議時間：20xx年xx月xx日下午：17：00—17：40
會議地點：公司會議室
主持人：xxx（調度室主任）
參加人員：
記錄人：xx
會議內容：
會議首先由車隊隊長宣讀學習了集團下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強調；其次安全科科長對作為一名駕駛員應具備的職業(yè)道德做了說明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機動車輛駕駛員，應做到以下幾點：
一、熱愛本職，忠于職守，有主人翁的勞動態(tài)度。
樹立主人翁的.勞動態(tài)度，忠實地履行本崗位的職責。車輛駕駛員擔任著公司各類原料、產品的運輸重任，是公司生產工藝過程聯(lián)系的紐帶，是生產過程中的一個組成部分。
二、遵章守法，安全行車，有責任感。
樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規(guī)律。
三、團結協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。
生產實踐中缺少了協(xié)調、聯(lián)系就會打亂全局的生產節(jié)奏，不僅會影響生產任務的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強團結協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術，規(guī)范操作，有高超的技術素質。
車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會”“三個過得硬”。“四懂”就是懂原理，懂構造，懂交通規(guī)則�！叭盟臅本褪菍囕v要用好，管好，維護好，會操作，會排故，會檢測，會維修�！叭齻�過得硬”一是安全設備過得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；二是操作技術過得硬，在運輸、裝卸作業(yè)中要動作熟練、操作不失誤；三是要在復雜情況下過得硬，能正確判斷和預防事故，做到防患于未然。
最后，調度室主任對車輛運輸安全及程序方面做了補充：
一、水泥罐車在卸貨前必須經質檢中心相關人員在票據上簽字確認。
二、在往倉內打水泥、粉煤灰時，必須先與操作員了解倉內原料存量，確定是否可以進行，避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。
活動會議紀要 13
會議主題：
雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜
會議時間：
xx年4月18日
會議地點：
x公司5樓小會議室
主持人：
盧（乙方）
記錄人：
付（乙方）
談判雙方人員：
出租方（甲方）：
盧旺達，李明
承租方（乙方）：
�。▁公司副總）
黎（x公司紀檢組長）
盧（x公司渠道管理員）
談判會議內容：
一、甲方陳述意見：
甲方將xx縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔（210平米）租予乙方；四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求xx公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
二、乙方陳述意見：
因周邊單個門檔（40—50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的.裝修損失和搬遷費用，xx公司沒有接受承擔的慣例。
三、甲乙雙方共同意見：
經甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：
1、房屋租金按年結算，6·1日至12·31租金為貳拾萬元整（小寫200000元），1·1日至12·31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：
2、原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；
3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會人員簽字：
活動會議紀要 14
會議名稱：xx年集團文秘工作會議
會議時間：xx月xx日(17：00-19：30)
地點：集團本部培訓室
會議方式：現(xiàn)場+視頻+電話
召集人：xx
與會人員：集團行政中心xx副總監(jiān)、集團各高管秘書/文員、集團本部/各區(qū)域/各項目/各部門文員
記錄人：xx
本次會議有兩個議題，其中：集團行政中心xx副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求；集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下：
一、xx副總監(jiān)宣講文秘工作要求
xx總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂，以適用于集團整個文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。
會上，xx總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。
(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求
xx總首先通報了集團行政管理對集團各有關人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。
xx總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務的領導不是自己的領導，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務的是部門領導，還是項目領導，抑或集團領導，也不論服務對象的級別有多高，他們都只是自己的服務對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實際工作中，就是在上傳下達的過程中，與同事講話、接打電話時態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范。
在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應表現(xiàn)得職業(yè)和得體。
(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求xx總提醒集團所有在領導身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范，并重點強調了保密要求。xx總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應也暴露了其保密意識有待加強。
xx總要求，文秘人員應堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉接電話中不能照單全收，應先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉接給領導，防止無意間泄密；針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質上的損失，更重要的是名譽上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。
(三)集團文秘工作人員應履行的職責
xx總以文秘人員考核表為依據，要求集團的文秘人員履行商務溝通、辦公室事務管理、文書工作、會議管理、商務活動、信息檔案管理的六大職責。
xx總指出，以上六大職責中，目前發(fā)揮得不好，或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個勞動力；只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。xx總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務管理與會議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oxx發(fā)文規(guī)則。
本次會議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oxx發(fā)文規(guī)則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：
(一)文種
"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據公文的實際內容來選擇文種。
(二)文件編號
年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕"，不用"()"、"【】"等；流水號為個位數(shù)時，前面不編虛位。
(三)標題
標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號；標題應簡短，由"關于+事由+文種"構成，要避免把標題當正文寫。
此外，標題還存在文不對題現(xiàn)象，例如，明明是一份會議通知，卻把標題寫成了《關于確定xx會議的事宜》，一次會議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。
(四)主送部門、發(fā)文部門
把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構，按照公司組織架構的`標準名稱來寫主送、發(fā)文部門。
另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應是集團、區(qū)域的二級部門和項目的一級部門。
(五)正文
1.正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。
2.正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。
3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標的格式分層編號。
(六)結尾用語
常見的錯誤是在在結尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點。
(七)附件
表示多個附件層次關系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標點標點符號。
(八)抄送(抄呈)
常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人；二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。
應注意的是，只有當簽發(fā)人兼任多種職務時，才可將代表一種職務簽發(fā)的文件抄送給另一種職務的自己，例如經營管理職務的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務的陸倩芳副主席；上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質的公文，例如，復函和批復。
會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oxx之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉速度。
本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oxx發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫。
會議最后，xx副總監(jiān)再次要求集團文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強調電話規(guī)范和文件流轉需要記錄。xx總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質，提高水平，履行好文秘工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。
活動會議紀要 15
會議時間：2014年8月3日
會議地點：黨員活動室
會議研究事項：生活會
出席會議人員：王玉鑫、孔德毅、顧增新、趙彬、李明、張軍、王鐵橋、李明、左曉林、劉金文、李桂杰、趙志敬、韓廣地、趙木歧、李寶華、劉貴田、李芳彬、朱金德、于型賢。
主持人：左曉林
記錄人：左曉林
會議內容
王玉鑫：同志們，按照市委要求，今天我們召開生活會。這次生活會的主題是“通過系統(tǒng)學習黨的群眾路線教育實踐活動精神，對照思想和行為，認真解決黨員干部在推進農村公路路網升級、道路改造中存在的問題，著力提升黨員干部純潔性和先進性。召開生活會本著有則改之、無則加勉的原則，各位同志要敢于大膽批評與自我批評，采取自查與幫查相結合的方式，認真查找和整改問題，做到學習有遵循、查找有依據、整改有目標管理。采取一人談、眾人幫、逐人進行的方式。現(xiàn)在，我們開會，開展積極健康的批評與自我批評，力爭把個人存在的突出問題找準，深刻剖析思想根源，明確今后的努力方向，希望通過這次會議，真正達到統(tǒng)一思想、解決問題、促進工作的目的。大家都是黨員，要本著對同志負責、對黨支部負責的態(tài)度，實事求是、客觀公正地提出意見，也不要有什么顧慮，敞開心扉，暢所欲言，以前不便提、不愿提的都可以提出來。
下面我?guī)�頭，首先剖析一下自己。
我個人存在的不足是：
1、政治理論學習有待進一步加強。
2、思想解放程度不夠。
3、工作方式方法有待提高。
存在的原因：
1、重事務，輕學習，沒有很好地處理工作和學習的矛盾，理論學習不夠系統(tǒng)深入，認識膚淺，沒有完全把它內化為自己的理性并用以指導工作。
2、沒有深入挖掘理論內涵，把握精神實質，不能較好地運用精神、黨的群眾教育實踐活動精神貼近群眾。
3、自己在思想認識方面還沒有完全到位，在工作協(xié)調方面欠妥、考慮事情不周全等，有待于今后工作中不斷提高和完善。
整改措施：
1、加強自身業(yè)務學習，拓寬知識面，真正做到業(yè)務技能領先群眾。
2、努力增強黨性修養(yǎng)。加強學習，提高政治敏銳性和鑒別力，在思想上始終與市委保持高度一致，以高度的黨性保證上級決策的貫徹執(zhí)行。
3、積極參加系統(tǒng)的各種培訓學習，促進業(yè)務整體素質和工作能力的提高，通過學習實踐，自己要帶頭加強理論學習，轉變不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念。破除有礙教育實踐活動的舊觀念，以創(chuàng)新的觀念思考問題，解決問題，在相信群眾、尊重群眾、發(fā)動群眾的基礎上虛心聽取群眾意見和建議，樹立強烈的自覺意識和責任意識，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。同時以黨的教育實踐活動為助推，重心下移，突出在深入上下功夫，工作在一線落實。好，下面請同志們做出批評。
孔德毅：王書記提到的這幾個問題比較客觀，這與平時工作量大、頭緒繁多、事務纏身有一定的關系，希望以后能夠有所改進。
顧增新：總的說來，王書記政治過硬、作風扎實，能夠凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)，是一名優(yōu)秀的領導干部，當然存在的這些問題也不能忽視。
趙彬：王書記的個人剖析深刻具體，分析原因細致到位，整改措
施針對性強，希望能夠抓好落實。
王玉新：謝謝大家的批評指正，我會按照大家的意見積極穩(wěn)妥地落實好整改措施，請大家監(jiān)督。
下面請孔德毅同志發(fā)言。
孔德毅：聽了王書記的自我剖析，我感到思想上受到很大觸動，作為一名主要負責同志，能如此開誠布公地暴露自己的不足，這是很值得我們學習的，同時能夠謙虛地接受大家的批評，這種態(tài)度也是我們要效仿的。下面，我也向王書記看齊，談一談個人的情況。存在的不足是：
1、在理論學習上還沒有完全做到“系統(tǒng)深入”。
2、在工作開展上還沒有完全做到“扎實有效”。
3、分管的工作制度化、規(guī)范化的程度不高。存在的原因：
1、有思想觀念上的，也有工作方略上的，但主要還是對群眾教育實踐活動的認識不夠，缺乏理論引導的理念。
2、自身工作不夠扎實、工作不夠深入，缺乏深入實踐考察研究的過程，對于提高工作質量是不利的。
3、機關工作。雖然有制度，但是，檢查的少，落實不到位。整改措施：
1、要加強群眾路線實踐活動的學習，努力做到舉一反三，真正以理論知識提高業(yè)務能力，走進群眾、貼近百姓。
2、工作光憑滿腔熱情是遠遠不夠的，在今后的工作生活中，要多聽取同志們的意見和建議，集思廣益，為道路工作的發(fā)展作貢獻。
3、努力克服自身存在的問題，正確對待群眾提出的意見，加強機關的管理，使各項工作上一個新臺階。這是我的個人剖析。請同志們批評指正。
王玉鑫：孔德毅同志入黨多年，歷經考驗，黨性覺悟高，道德品質優(yōu)良，對工作認真負責。剛才對自己的剖析非常有深度，也是非�？尚械�。
顧增新：孔德毅同志胸懷大局，維護班子團結，是學習的榜樣。
孔德毅：謝謝大家的批評，謝謝提醒，以后一定注意。
下面請顧增新同志發(fā)言。
顧增新：下面我做一下個人剖析。存在的不足是：理論水平和指導實踐的能力有待于進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務多，放松了對學習要求。思想還不夠解放，還缺乏改革創(chuàng)新和銳意進取精神。觀念轉變的不夠快，還缺少走出去接受新觀念的意識，還存在“等”的思想。缺乏創(chuàng)新意識，理論功底不夠深厚，面對新情況、新矛盾、新問題，有時思路不夠清，辦法不夠多，創(chuàng)造性開展工作不夠。整改措施：增強學習主動性，不斷提高政治素質。認真搞好自學，在學習的深度、廣度上下功夫，做到勤學多思。在學用結合上做文章。堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，自覺把群眾教育實踐活動與工作實際相結合、把理論武器轉化為促進工作的強大動力。增強創(chuàng)新意識，開創(chuàng)組織工作新局面。創(chuàng)新是時代的主題，是促進事業(yè)發(fā)展的不竭動力。在今后工作中，緊緊圍繞市委中心工作，積極探索新形勢下組織工作的新思路，爭創(chuàng)一流業(yè)績。請大家批評指正。
孔德毅：顧增新同志自己要求嚴格，維護大局，勇挑重擔，切實發(fā)揮助手作用，為發(fā)展做出了貢獻，提到的個人不足比較客觀，希望早日能夠改進。
王玉鑫：顧增新同志工作熱情高，工作思路新，個人修養(yǎng)優(yōu)，業(yè)績突出，個人剖析嚴肅認真，分析到位，措施可行。
顧增新：謝謝大家中肯的批評，對我?guī)椭艽�。下一步我按照大家提出的意見認真整改，請大家監(jiān)督。
下面請趙彬同志發(fā)言。
趙彬：剛才我給大家提了意見，下面我也剖析下自己。
個人存在的問題及原因剖析：一是學習不夠，理論基礎不夠扎實。平時忙于事務，理論學得不深，不系統(tǒng)。當前有許多新情況、新問題需要去探索，去研究和解決，如果自己不深入系統(tǒng)地學習，就會如“逆水行舟，不進則退”，很難適應形勢的需要。二是有時在自身分管的.工作業(yè)務或主抓工作方面花費的精力多，在其他工作上花費的精力少，盡管也倡導全局意識，但在有些工作上考慮問題還不夠全面、細致，在服務意識上有待進一步增強。三是在工作中不能始終做到高標準、嚴要求。雖然在設計全局的重大事件和原則性問題上，能不折不扣的認真對待，但在有些小事處理上有得過且過的思想。
整改措施：在今后的工作中，我一定要發(fā)揚成績，改正不足，把握機遇，創(chuàng)新理念，盡職盡責地做好本職工作。把教育實踐活動同自己的思想觀念結合起來，踐行實事求是的思想作風；理論聯(lián)系實際的學風；認真負責、一絲不茍的工作作風；正派廉潔的生活作風。下面請同志們批評指正。
王玉鑫：趙彬同志有大局觀念，維護集體領導，希望能夠針對存在問題做好整改。
孔德毅：趙彬同志工作嚴謹扎實，積極主動、認真負責、恪盡職守，富有奉獻精神，希望以后加強團結。
李明：由楊立君同志的發(fā)言可以看出，思想受到了觸動，本人受到了教育，個人不足客觀真實，措施得當，希望以后加強開拓創(chuàng)新意識。
趙彬：聽了同志們的批評，我感到受益匪淺，這是對我的愛護，對我的幫助，我一定虛心接受努力整改，不負大家的一片教導之情，謝謝大家。
下面請李明同志發(fā)言。
李明：下面我匯報一下個人情況，存在的不足是：
1、政治理論學習自覺性不高，在學習上重業(yè)務輕理論，存有“工作第一，學習第二”的錯誤想法，學習也是側重于分管工作有關的內容，強調學以致用、對知識重要性認識不夠，只滿足完成本職工作，沒有自覺系統(tǒng)地學習。
2、在開展工作中有時沒有把自己想法與實踐活動要求相結合，存有工作不夠深入、要求不嚴、標準不高，滿足不落后就行的工作態(tài)度。
整改措施是：加強理論學習提高自身素質，自覺加強工作職能，相關政策法規(guī)和理論業(yè)務學習，用理論指導實踐，在實踐中學習應用，達到推進工作的目的。下面請同志們批評指正，請大家批評指正。
王玉鑫：李明同志工作做在前面，為站上決策提供了有力依據，望今后多給年輕黨員干部傳授經驗。
孔德毅：李明同志自己要求嚴，學習熱情高，是大家學習的榜樣，望今后再接再厲上新水平。
趙彬：李明同志年輕有闖勁，腦子活，思路快，開拓創(chuàng)新意識強，望今后加強與黨員干部聯(lián)系。
李明：感謝組織關懷和同志們的發(fā)言，對我?guī)椭艽�，我一定再接再厲，改正不足。爭取更大進步。
王玉鑫：同志們的發(fā)言非常好，說出了真心話，對每個同志都有很大的幫助。達到了這次生活會的預期目的。
這次生活會開得很成功。各位同志會前做了精心準備，對自身存在的問題查擺得客觀準確，分析原因深刻具體，整改措施可行性強。同志們之間的批評態(tài)度誠懇，推心置腹，對于明確不足，提高認識，增進團結、振奮精神起到了良好的推動作用。要在下一步的工作中針對群眾需求搞服務，使工作的能力有所增強，工作的活力有所增強，發(fā)展的潛力有所增強，確保實現(xiàn)“黨員受教育、群眾得實惠”的目的。
這次會議，不但使我們對自身存在的問題有了更加明確的認識，同時也受到了一次深刻的黨性、黨風教育，特別是對一些工作上、思想上的問題，統(tǒng)一了思想，形成了共識，明確了方向，使班子成員之間不僅交流了思想，而且還增進了團結，鼓足了干勁。下一步將認真按照各項要求，將后續(xù)工作扎實穩(wěn)妥地開展好、進行好、落實好，用自己的實際行動贏得職工的信任，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，推動我站工作又好又快發(fā)展。散會。
活動會議紀要 16
時間：20xx年2月9日15：00
地點：礦會議室
主持人：xx
參加人員：xx
記錄：xx
會議內容：
一、由xx貫徹傳達今天上午xx集團公司安全生產視頻會議精神。視頻會上，首先是各個集團公司成員企業(yè)將元月安全生產工作做了簡要匯報，最后集團公司總經理xx針對春節(jié)及兩會期間的安全生產工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團公司生產經營情況、當前面臨的嚴峻形勢及資源整合小煤礦復工復產要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機關各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。
二、xx根據上午視頻會議精神做了補充，并強調今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產會又是收心會，結合我礦近期的工作實際作出安排如下；
1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。
2、嚴格落實各級安生生產責任制和崗位責任制，復工前認真執(zhí)行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產，加強礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時完成上級領導和部門安排的各項工作和任務。
3、要認真執(zhí)行值班制度。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴禁擅自離崗和酗酒。
4、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關的事情。
5、做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作，保證實習員工在二礦實習期間的安全和實習效果。值班人員要關注他們的上崗情況。
6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內進行。對地面滅火器材進行檢查，失效和不合格的`及時更換。對地面消防水路進行檢查維護，保證正常使用。
7、認真執(zhí)行河南煤業(yè)化工111號文件《關于認真做好春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，切實本著對企業(yè)和職工高度負責的精神，克服麻痹、松懈思想和厭克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認清形勢，明確責任，認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產工作，確保安全生產形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。
8、認真做好復工復產的準備工作。
活動會議紀要 17
會議時間：
主持人：
會議內容：
在20xx年1月里環(huán)保小組成員干勁十足，以保證環(huán)水保體系運轉時正常，雖然在生產、生活污水排放上出現(xiàn)了局部的違規(guī)事件，但是經過小組成員積極地工作整改后已達到符合《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）要求。污水方面的投訴事件沒有發(fā)生。為了落實符合“水保法”和“三同時”的要求施工，馬上對車輛進行嚴格的檢查整改，以便保證渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等不會從運輸車輛上灑、漏、污染土地和路面。對炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶進行了新的一次大檢查，落實管理工作，嚴格按照集團公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關的安全操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
本月為了讓環(huán)水保的.工作落實到位，派遣人員總計達137人次，動用各類大型機械設備達28班次，分別進行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、垃圾分類處理、清挖沉淀池，檢查次數(shù)達6次大大加強了防塵、污水等處理經費投入食堂管理嚴格落實，讓全體職工、工人不會因為食物中毒而引發(fā)事故，導致嚴重的后果。
活動會議紀要 18
會議時間：
主持人：張波
會議內容：
重點落實項：
1、抓好泥漿池防護，周圍采用編織袋堆砌，防止污水不經過沉淀流入河道。
2、保護農田免受污染，在靠近主線周圍，挖排水溝，疏通河道，防止污水流入農田。3高速公路挖方邊坡設有完備的坡面防護，能夠抵抗雨水對坡面的沖刷。
下一階段環(huán)水保工作重點：
1、界溪2隧道出口破碎場被雨水沖垮，后續(xù)會加固，棄粉處會做好暫時性的臨邊防護。
2、源頭5號橋左線1號墩開挖清路時泥土隨意堆砌填埋鋼管等材料。后續(xù)會運走開挖出來的`泥土至棄土場。
3、完善路基試驗段棄土場防護、路基段集流槽及排水系統(tǒng)。
4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被沖刷，梁場水溝堵塞、梁場水渠泥沙堆積、源頭2橋泥漿溢出到農田，路面泥濘、雨季水毀，源頭1橋制梁場整改邊坡新增坡底水溝，源頭2橋10臺路面清理泥沙，源頭2號橋對應右線3-4號墩左線的沙袋堆砌防護，源頭5號橋左線4號墩施作防護沙袋。
活動會議紀要 19
會議時間：
會議地點：
參會人員：
主持：
會議內容：
一、施工人員：
統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的.黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二、路面施工現(xiàn)場：
安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三、橋梁施工現(xiàn)場：
現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四、料場和預制場：
要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
活動會議紀要 20
時間：20xx年3月26日9點
地點：局黨組會議室
記錄：xxx
會議議程：部署全年愛國衛(wèi)生工作，學習有關衛(wèi)生法規(guī)，安排4月愛國衛(wèi)生月活動。
主要內容：
1、20xx年愛國衛(wèi)生工作要嚴格執(zhí)行縣愛衛(wèi)辦要求，為推進我縣加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展積極貢獻力量。主要是把愛國衛(wèi)生工作任務同構建和諧社會緊密結合起來，全力抓好除“四害”工作，努力建設省級衛(wèi)生縣城，大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面提高衛(wèi)生先進單位的質量，努力開創(chuàng)愛衛(wèi)工作新局面。
2、向全體干部職工認真宣傳貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《湖南省飲用水源保護管理條例》。
3、今年4月是第二十四個愛國衛(wèi)生月，按照縣愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署，我局將布置安排了一次以滅鼠為重點的.除“四害”活動。通過開展技術培訓、指導，普及科學知識，加強環(huán)境衛(wèi)生整治，消除“四害”滋生繁殖場所，著力構建“四害”防治長效機制。
4、為配合縣愛衛(wèi)辦要求，將采取劃分區(qū)域、分片包干、明確任務，全體職工要積極參與勞動，為配合開展環(huán)境衛(wèi)生突擊整治活動和“四害”消殺活動，做到隨時待命。
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