會(huì)議紀(jì)要范文（優(yōu)秀）
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，在處理事務(wù)上需要使用會(huì)議紀(jì)要的情況越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇1
××××年××月××日下午,××街道辦事處×××主任在××街社區(qū)辦公室主持召開會(huì)議,協(xié)調(diào)處理××水務(wù)集團(tuán)建設(shè)施工大型混凝土排污水管工程危及民新村××戶民房安全有關(guān)問(wèn)題。區(qū)防汛辦、區(qū)國(guó)土局、××街道辦事處、××水務(wù)集團(tuán)市排水公司、××街社區(qū)居委會(huì)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、 會(huì)議要求相關(guān)部門單位一定要站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，統(tǒng)一思想，高度重視。立即組建排危搶險(xiǎn)臨時(shí)工作組;街道落實(shí)××人，施工單位落實(shí)××人，國(guó)土防汛落實(shí)××人。
二、 會(huì)議原則上同意由××水務(wù)集團(tuán)動(dòng)遷部×主任24小時(shí)內(nèi)，負(fù)責(zé)××戶房屋的鑒定。家家入戶，對(duì)于危急群眾生命安全的房屋，那些必須立即拆除的?那些應(yīng)該加固的?今后能不能使用?拿個(gè)鑒定結(jié)果出來(lái)。
三、 氣象臺(tái)通報(bào)××日—××日有強(qiáng)降雨水過(guò)程。會(huì)議要求社區(qū)居委會(huì)增加巡防人員加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、觀察。對(duì)于非常情況、特別是夜間，組織災(zāi)民疏散，施工單位必須從技術(shù)角度認(rèn)定民房能不能住人，不能住人的房屋、緊急強(qiáng)制疏散災(zāi)民。產(chǎn)生的'費(fèi)用問(wèn)題由施工單位解決。
四、 鑒于民房本身結(jié)構(gòu)，加之復(fù)雜的地質(zhì)情況，這些民房處于極限狀態(tài)，極不穩(wěn)定。施工是直接誘發(fā)因素，承重墻開裂，容易造成事故。會(huì)議強(qiáng)調(diào)希望施工單位認(rèn)真對(duì)待，積極采取措施消除安全隱患，杜絕一切野蠻違法施工操作。文明施工，加強(qiáng)安全、保衛(wèi)工作。
五、 會(huì)議要求竹木街社區(qū)居委會(huì)要做好群眾工作，絕不能采取過(guò) 激行為，影響社會(huì)穩(wěn)定。繼續(xù)支持城市市政建設(shè)，保障施工順利進(jìn)行。
六、 整個(gè)排危搶險(xiǎn)工作的督辦落實(shí)，由臨時(shí)工作組負(fù)責(zé)。
參加會(huì)議人員：××區(qū)防汛辦×××，××區(qū)國(guó)土局×××，×××街道辦事處×××、×××、×××。×××社區(qū)居委會(huì)×××、×××，××市排水公司×××、×××、×××、×××、×××，×××。
××區(qū)人民政府××街道辦事處
××××年××月××日
主題詞：防汛 安全 會(huì)議紀(jì)要
抄送： ××區(qū)政府辦、××區(qū)安監(jiān)局、××區(qū)防汛辦、國(guó)土局
會(huì)議紀(jì)要范文 篇2
開會(huì)時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：
主持人：
內(nèi)容：一年來(lái)工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)
1．加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)，明確工會(huì)委員的職責(zé)，工會(huì)委員會(huì)的.工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)”
2．抓規(guī)范，加強(qiáng)組織建設(shè)：①組織框架完善②目標(biāo)責(zé)任制度③會(huì)議制度④培訓(xùn)制度
3．抓維權(quán)，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動(dòng)性③幫助困難員工，及時(shí)為員工排憂解難④維護(hù)員工的合法權(quán)利；
4．抓載體，加強(qiáng)工會(huì)的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”政策加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；
5．抓建設(shè)，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)；
6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量
7．積極配合地方政府各項(xiàng)政策；
8．密切配合宏強(qiáng)組織工作的開展；
9．做宏強(qiáng)全體員工堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇3
主 持 人： 黃總 地 點(diǎn)： 總經(jīng)理辦公室 會(huì)議記錄： 張小育
參加人員： 金曉民 喬江 李桂萍 范高飛 楊森 張靜怡 馬瑞芳 張小育
缺席人員： 楊昌運(yùn) 任艷 張曉霞 王全利
會(huì)議內(nèi)容：
1.銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實(shí)際情況選擇恰當(dāng)方式調(diào)整vip客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)，從而確定級(jí)別待遇;團(tuán)體客戶，vip客戶，協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)接待;
2.落實(shí)員工團(tuán)體意外險(xiǎn)，與總部確認(rèn)核實(shí)保險(xiǎn)具體細(xì)則，如保險(xiǎn)期限，保額，賠償方式等;
3.嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊(cè)》要求內(nèi)容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關(guān)。
4.戶外招聘點(diǎn)要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負(fù)責(zé)應(yīng)聘員工著裝整齊，維護(hù)酒店形象;
5.酒店進(jìn)行人性化管理，但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。
6.財(cái)務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況擬出書面說(shuō)明，向總部申請(qǐng)更換網(wǎng)絡(luò)，以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
行政部：
每周定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)， 嚴(yán)格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場(chǎng)展開招聘工作;與總部人力資源部對(duì)接為現(xiàn)有員工購(gòu)買意外險(xiǎn)。
房務(wù)、餐飲部:
配合人事做好戶外招聘工作，補(bǔ)充人員，安排部門員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部:
向總部申請(qǐng)備用金，審核采購(gòu)合同。
保安部:
召開部門工作會(huì)議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對(duì)員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝，以免碰傷。
銷售部:
繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查工作，與資訊協(xié)調(diào)對(duì)酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，銷售部服務(wù)p&p涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇4
xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)，以及與會(huì)職能部門的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問(wèn)題
新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的'土地征用遺留問(wèn)題，戶主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:
一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟，申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。
二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。
三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下:組長(zhǎng)調(diào)研員；副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng)；成員:府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì)議要求各部門積極配合，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇5
一、11月份安全工作簡(jiǎn)介：
11月10日星期六，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國(guó)、黃瑞泉在公司調(diào)度室對(duì)降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間、動(dòng)力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對(duì)性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對(duì)暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。
動(dòng)力車間增加電氣值班人員。在面對(duì)極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)指揮，在極端氣候情況下對(duì)穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒(méi)有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。
暴雪過(guò)后，安全科、宣傳部對(duì)各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。
11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對(duì)公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。
強(qiáng)調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪。動(dòng)力車間要對(duì)除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對(duì)演練效果及成效組織了討論和評(píng)審。
11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì)上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國(guó)周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長(zhǎng)，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。動(dòng)力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)口答考試，建議動(dòng)力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。
11月23日上午安全科、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車間對(duì)公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。
二、傳達(dá)11月20日x鋼集團(tuán)公司安全例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：
目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問(wèn)題有：
(一)、發(fā)生三起工傷事故
9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故，19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠5高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。
1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長(zhǎng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會(huì)更換爐下出鋼車軌道，17時(shí)更換完畢，17時(shí)05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場(chǎng)，在行進(jìn)過(guò)程中，鋼軌前端卡在地面殘?jiān)�，在渣車的拖�?dòng)下，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng)，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。
2、9月23日，第一軋鋼廠4棒材機(jī)組準(zhǔn)備熱試連軋及后序設(shè)備，23時(shí)45分，軋線具備過(guò)鋼條件開始過(guò)鋼，設(shè)備科主管李國(guó)義站在冷床地溝旁觀望過(guò)鋼情況，在沒(méi)有對(duì)周邊環(huán)境確認(rèn)的情況下，向身后退一步，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折。
3、9月30日十九冶組織機(jī)裝、爐窯、工安作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員來(lái)到煉鐵廠5高爐南出鐵場(chǎng)主鐵鉤脫模作業(yè)。7時(shí)45分左右，機(jī)裝作業(yè)隊(duì)起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準(zhǔn)備吊運(yùn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來(lái)鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時(shí)，該作業(yè)隊(duì)人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時(shí)，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當(dāng)場(chǎng)死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)，安全重心下移工作沒(méi)有做到位。主要表現(xiàn)在：
1、新項(xiàng)目安全設(shè)施沒(méi)有認(rèn)真檢查、督促整改，在公司組織檢查時(shí)隱患較多，下發(fā)整改通知書后，有的也沒(méi)有積極組織施工單位進(jìn)行整改，隱患到現(xiàn)在還沒(méi)有整改完畢。
2、新項(xiàng)目危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制還沒(méi)有認(rèn)真開展，崗位職工對(duì)此掌握情況還沒(méi)有達(dá)到100%。
下一步安全工作要點(diǎn)：
繼續(xù)按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
1、做好新區(qū)煤氣、氧氣、氮?dú)獾任宸N氣體專項(xiàng)檢查和隱患整改工作。
2、對(duì)新區(qū)各崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制及職工掌握情況進(jìn)行抽查，強(qiáng)化新職工的安全管理。
3、對(duì)三期技改項(xiàng)目安全設(shè)施隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，整改完善新項(xiàng)目安全設(shè)施。
4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，按要求進(jìn)行安全合格班組和區(qū)域值班員的考評(píng)驗(yàn)收工作。
5、按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審。
6、針對(duì)部分新職工已獨(dú)立上崗作業(yè)，未獨(dú)立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿，如何強(qiáng)化新職工的安全管理是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間安全管理的重點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全聯(lián)保制和監(jiān)護(hù)制管理，班、段長(zhǎng)、安全員以及包片安全員要對(duì)這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故，班、段長(zhǎng)是第一責(zé)任人，段長(zhǎng)、安全員要負(fù)管理責(zé)任。
7、到年底還有40多天，要求各單位各級(jí)安全管理人員要靜下心，深入基層，強(qiáng)化安全管理，對(duì)重點(diǎn)檢修、處理故障等必須有安全管理和點(diǎn)檢人員在場(chǎng)，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實(shí)現(xiàn)零事故。
集團(tuán)公司馬部長(zhǎng)要求：xx公司炸藥庫(kù)組織舉辦應(yīng)急演練。
集團(tuán)公司楊總要求：
1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點(diǎn)去做。
2、新項(xiàng)目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時(shí)間達(dá)到正常條件。
3、新職工安全工作是重中之重，針對(duì)新職工特點(diǎn)傾向性管理，定量可考。一個(gè)不能少，一個(gè)都不能出問(wèn)題——指的'是不出現(xiàn)傷亡事故，人不能少，工傷不能出。
4、業(yè)務(wù)承攬單位安全不達(dá)標(biāo)的要給予清除。
5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規(guī)范勞保著裝。
6、班組記錄太多，上級(jí)部門要求的內(nèi)容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應(yīng)拿出一個(gè)方案，《安全技術(shù)操作規(guī)程》要進(jìn)行修訂，職工見(jiàn)著安全管理人員應(yīng)心有底。
三、11月份安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核情況(見(jiàn)考核匯總表)
四、xx年12月份重點(diǎn)工作：
1、按照集團(tuán)公司下一步安全工作要點(diǎn)7條原則，結(jié)合xx公司的安全生產(chǎn)實(shí)際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
2、公司安全科組織相關(guān)單位及科室，對(duì)鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行年度評(píng)審。
3、由公司安全科牽頭，組織有關(guān)科室對(duì)今年6月份后轉(zhuǎn)崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)理論口試及實(shí)際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個(gè)組)。需要抽調(diào)的人員各單位要給予支持配合。
4、安全科、炸藥庫(kù)、保衛(wèi)科要認(rèn)真研究炸藥庫(kù)應(yīng)急演練的內(nèi)容，編制演練方案計(jì)劃，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、井下炸藥庫(kù)、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲(chǔ)，規(guī)定存儲(chǔ)量是2噸，在2噸量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少存量。理想狀態(tài)應(yīng)在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫(kù)及使用單位要認(rèn)真研究在不影響爆破的情況下減少存儲(chǔ)量，井下炸藥庫(kù)要是出了問(wèn)題要比地面炸藥庫(kù)嚴(yán)重得多。
6、由安全科、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)對(duì)氧氣瓶、乙炔瓶、氮?dú)馄俊⒁夯瘹馄窟M(jìn)行安全專項(xiàng)檢查(按專項(xiàng)檢查表進(jìn)行)。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。
7、各礦、車間單位設(shè)備檢修，有《施工預(yù)案》或8小時(shí)以上《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》的重點(diǎn)項(xiàng)目，安全管理人員、設(shè)備管理或設(shè)備點(diǎn)檢人員必須現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。
8、朝陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于省勞動(dòng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行督查的通知》，安全科、采購(gòu)辦、供應(yīng)科做好迎接檢查和督查的工作。
9、業(yè)務(wù)承攬單位要加強(qiáng)隱患排查治理，對(duì)較大隱患要上報(bào)xx公司安全科，上報(bào)的目的是為共同及時(shí)采取防范措施進(jìn)行有效控制。
10、各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)要在年前這段特殊時(shí)間段內(nèi)，把本單位安全工作抓實(shí)、抓細(xì)，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計(jì)劃完成已成定局，不要在安全上出現(xiàn)問(wèn)題，而影響本單位的成績(jī)及各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績(jī)。
11、今年已經(jīng)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目施工項(xiàng)目，力爭(zhēng)年底全部結(jié)束。
12、今年各單位安全總結(jié)在12月20日前報(bào)公司安全科。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇6
會(huì)議時(shí)間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室
參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議主持人 xxx
會(huì)議記錄人 xxx
會(huì)議內(nèi)容
一、會(huì)議目的
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問(wèn)題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見(jiàn)，一起研究探討。
二、會(huì)議分享
針對(duì)本次會(huì)議研討，總結(jié)以下幾個(gè)方面：
1、培訓(xùn)專員職能
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施：
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個(gè)，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。
2、培訓(xùn)資源
1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。
措施：
1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視，
2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評(píng)選，增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng))，同時(shí)可以增加講師的專訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒(méi)有很好的`開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。
措施：
1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。
3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。
措施：
1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí)
措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒(méi)有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對(duì)學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。
3、評(píng)審委員會(huì)
目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評(píng)審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。
4、培訓(xùn)形式
集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。
措施：
1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。
2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。
5、培訓(xùn)基地
目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒(méi)有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費(fèi)用也比較高。
措施：
1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤�？煽紤]申請(qǐng)將無(wú)錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。
2、完善現(xiàn)有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇7
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
3108
出席人員：
10級(jí)應(yīng)電全體同學(xué)
缺席人員：
無(wú)
主持人
張?zhí)?/p>
記錄人：
潘正意
會(huì)議內(nèi)容：
一.班主任對(duì)上學(xué)期工作作總結(jié)及布置近期即將展開的工作。
1.對(duì)上學(xué)期期末考試作總結(jié)并分析以及對(duì)需要補(bǔ)考的同學(xué)給予相應(yīng)的提醒。
2.新學(xué)期學(xué)費(fèi)問(wèn)題。
3.對(duì)學(xué)院評(píng)比工作而制造成的同學(xué)們的作解釋。
4.對(duì)學(xué)生及財(cái)產(chǎn)安全提醒。
5.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)。
二.班委對(duì)各自工作做總結(jié)：
1.班長(zhǎng)對(duì)自己上學(xué)期的工作做分析及對(duì)新學(xué)期的'工作做計(jì)劃。
2.團(tuán)支書對(duì)自己上學(xué)期的工作做分析及本學(xué)期相應(yīng)工作通知大家。
3.學(xué)委對(duì)上學(xué)期學(xué)習(xí)方面給予相應(yīng)的批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.生活委員對(duì)上學(xué)期班級(jí)消費(fèi)作總結(jié)。
5.宣傳委員對(duì)宣傳工作進(jìn)行相應(yīng)宣傳。
6.心理委員對(duì)同學(xué)們的心理健康做出相應(yīng)的安慰。
7.體育委員對(duì)上學(xué)期體育活動(dòng)做分析。
8.文藝委員對(duì)上學(xué)期各方面活動(dòng)做總結(jié)。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇8
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
主持人：
記錄人：
談判內(nèi)容：購(gòu)置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判 會(huì)議內(nèi)容：
1、經(jīng)過(guò)前期對(duì)錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)分析，結(jié)合我公司實(shí)際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站中標(biāo)我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會(huì)議針對(duì)公司購(gòu)置的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行磋商。
2、我公司決定購(gòu)置錨鉆桿、探水鉆頭(數(shù)量見(jiàn)采購(gòu)計(jì)劃)，盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報(bào)價(jià)為10035.55元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定價(jià)格為973.44元。
3、售后服務(wù)：盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國(guó)家煤礦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
4、其他事項(xiàng)在合同中議定。
參加談判人員簽字：
主持人：
董事會(huì)： 監(jiān)事會(huì)：
綜合辦： 經(jīng)營(yíng)管理部： 機(jī)電部： 財(cái)務(wù)部：
供應(yīng)部： 技術(shù)部：
盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站(代理商)：
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要范文 篇9
20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，參加會(huì)議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務(wù)科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)議由局黨組書記、局長(zhǎng)吳海勤主持�，F(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議組織學(xué)習(xí)了市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部末位告誡、淘汰辦法。并通報(bào)了20xx年度全市目標(biāo)責(zé)任制考核情況。
二、會(huì)議討論了辦案、許可制度事項(xiàng)。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復(fù)雜案件集體討論制度、案件審理委員會(huì)會(huì)議制度、執(zhí)法錯(cuò)案和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實(shí)施的制度，試行一個(gè)月以來(lái)，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。
會(huì)議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。許可制度需要進(jìn)一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會(huì)會(huì)議制度、集體討論事項(xiàng)制度、許可辦理程序制度三部分。個(gè)別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，許可制度進(jìn)一步完善是我局的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作之一，前階段也奠定了較好的基礎(chǔ)。根據(jù)工作實(shí)際，一是對(duì)許可分管領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)狀簡(jiǎn)化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場(chǎng)辦理，方便群眾。二要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復(fù)研究許可審批擴(kuò)面問(wèn)題。
三、會(huì)議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)的'有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一戶困難戶和一個(gè)企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過(guò)調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問(wèn)題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營(yíng)、自建房加層等問(wèn)題。
四、會(huì)議討論了局工會(huì)換屆選舉的有關(guān)事宜。
五、會(huì)議討論了20xx年人大議案、建議及x提案辦理工作。人大議案、建議共8件，x提案1件。
六、會(huì)議部署了城區(qū)“兩違”專項(xiàng)整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)整治協(xié)調(diào)組。要求加強(qiáng)與當(dāng)湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
七、會(huì)議討論了其他事項(xiàng)。
1.市委黨委會(huì)議討論通過(guò)乍浦城管綜合執(zhí)法局局長(zhǎng)朱勁松兼任我局副局長(zhǎng)，市公安局分管治安的副局長(zhǎng)兼任我局副局長(zhǎng)，現(xiàn)警察中隊(duì)升格為大隊(duì)，報(bào)編辦同意實(shí)施；
2.會(huì)議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)帶班約談新隊(duì)員的有關(guān)工作，計(jì)劃在三月下旬至四月上旬，每位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別約談5—6名20xx年以來(lái)入職的新隊(duì)員；
3.會(huì)議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購(gòu)買醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇10
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日星期五 上午10:30-11:00
會(huì)議地點(diǎn)：餐飲辦公室
參會(huì)人員:郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國(guó)
會(huì)議記錄人:李茜
蘭馨：圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。
呂正國(guó)：請(qǐng)中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部，便于破損統(tǒng)計(jì)。
仲慧：12月24日晚上有宴會(huì)廳會(huì)議及用餐，具體標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)型未確定。
郁景：1、盡快確認(rèn)餐標(biāo)及臺(tái)型，便于中餐擺臺(tái)操作
2、確認(rèn)港廳有沒(méi)有用餐，如果有及時(shí)通知本部及銷售部，銷售部會(huì)將港廳做圣誕裝飾。
李茜：
1、請(qǐng)各部后續(xù)將需采購(gòu)的物資擬出計(jì)劃，再匯報(bào)于總監(jiān)后出單;
2、月底考勤請(qǐng)各部將11月加班發(fā)放工資的'對(duì)應(yīng)累積時(shí)間減去，確認(rèn)最后的累積時(shí)間。
郁景：
1、會(huì)議中心有的物資還存放在公共通道，請(qǐng)中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來(lái);
2、酒店墻上有人亂寫亂畫，希望各部會(huì)后知會(huì)員工不要肆意破壞酒店公物;
3、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞，可能是搬運(yùn)時(shí)不注意，請(qǐng)各部加強(qiáng)員工愛(ài)護(hù)公物意識(shí)，可以抬或用車搬運(yùn)，用車搬運(yùn)時(shí)也應(yīng)注意小心碰到門框等。
4、請(qǐng)各部完善部門培訓(xùn)，一周進(jìn)行兩次培訓(xùn);
5、酒店許多員工工作已滿一年，請(qǐng)各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;
6、請(qǐng)各部注意不要在大堂無(wú)故逗留;
7、領(lǐng)導(dǎo)中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯，餐飲部杜絕此事發(fā)生，在營(yíng)業(yè)和辦公區(qū)域應(yīng)符合酒店儀容儀表要求。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇11
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
參加人員：K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員
會(huì)議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會(huì)議內(nèi)容：
周向陽(yáng)：
1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
�。�1） 遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢問(wèn)后方可允許進(jìn)入。
（2） 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項(xiàng)目部時(shí)，一定及時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。
�。�3） 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求
（1）各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。
�。�2）交接崗時(shí)注意交接班記錄的.內(nèi)容，對(duì)交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。
（3）職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時(shí)對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)
�。�4）夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。
�。�5）對(duì)突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，尤其針對(duì)偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇12
一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx:xx
二、會(huì)議地點(diǎn):xx項(xiàng)目會(huì)議室
三、會(huì)議內(nèi)容:xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)
四、與會(huì)單位和人員:(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)
五、會(huì)議主持:xx
六、紀(jì)要整理:xx
會(huì)議內(nèi)容:
月xx日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程:
1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。
7.營(yíng)銷方面需要的物品由營(yíng)銷部門直接下單給采購(gòu)部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門、施工單位提出的'問(wèn)題
1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設(shè)計(jì)院:由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部:酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷中心盡快跟蹤落，酒店開業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營(yíng)銷中心:方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)及提示
x酒店xx月xx日開業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會(huì)上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》《酒店物資采購(gòu)梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。
xx年xx月xx日
x項(xiàng)目部
會(huì)議紀(jì)要范文 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項(xiàng)目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì)議以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、x月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報(bào)告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，g309國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計(jì)劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的`預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計(jì)劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問(wèn)題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
會(huì)議紀(jì)要范文 篇14
按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)汪傳鴻在社區(qū)會(huì)議室主持召開了村居民點(diǎn)建設(shè)調(diào)度會(huì)
會(huì)議聽取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進(jìn)展情況匯報(bào)，并就當(dāng)前村居民點(diǎn)建設(shè)需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)和問(wèn)題進(jìn)行了專門討論和研究，會(huì)議最后確定了以下事項(xiàng)：
一、村居民點(diǎn)建設(shè)管理嚴(yán)格按照九府廳抄字號(hào)文件執(zhí)行。
二、一期30畝(a、b、c棟農(nóng)民公寓及已建單體建筑)的建設(shè)：考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用和主體建設(shè)費(fèi)用由廬山區(qū)玻纖基地和蓮花鎮(zhèn)支付。
三、一期農(nóng)民公寓c棟建設(shè)：盡快啟動(dòng)后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調(diào)工作由村負(fù)責(zé)。
四、居民點(diǎn)新村服務(wù)場(chǎng)所壹棟由村承建，享受新村居民點(diǎn)同等待遇。
五、后期居民點(diǎn)建設(shè)問(wèn)題：由鎮(zhèn)、村兩級(jí)共同建設(shè)管理，投入和受益按5:5比例，財(cái)務(wù)列入村財(cái)鄉(xiāng)管，出納工作由村負(fù)責(zé)。
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