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      2. 水利工程會議紀要

        時間:2024-08-01 07:04:48 會議紀要 我要投稿

        水利工程會議紀要

          在日常的學習、工作、生活中,會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的水利工程會議紀要,希望對大家有所幫助。

        水利工程會議紀要

        水利工程會議紀要1

          會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報,接著分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了匯報,最后局長就當前及今后一段時期水利系統(tǒng)20xx年爭取水利項目工作進行了具體部署,提出了工作要求。

          一、會議指出,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,占全年任務(4000萬元)的103%,在縣直單位爭取項目資金中排名靠前,各類水利建設項目正按規(guī)定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。

          二、會議強調(diào)并明確:

          1、病險水庫除險加固方面。

          繼續(xù)做好20xx年實施的、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作(項目資金約600萬元)。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。

          責任股室:水利股責任人:

          2、中型灌區(qū)方面。

          灌區(qū)水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區(qū)的.項目前期工作,抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。

          責任股室:中型水庫管理局責任人:

          3、水利血防工程方面。

          饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作,力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。

          責任股室:河道管理站責任人:

          4、豐溪河堤方面。

          豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。

          責任股室:河道管理站責任人:

          5、農(nóng)村安全飲水方面。

          20xx年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實施方案已編制完成,預計可爭取中央預算內(nèi)資金20xx萬元,力爭解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬人,

          責任股室:工管股責任人:

          6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。

          20xx年—20xx年農(nóng)發(fā)水保項目初步設計已經(jīng)完成。預計可爭取項目資金130萬元。

          責任股室:水保站責任人:

          7、河道采砂規(guī)劃方面。

          河道采砂管理能力建設規(guī)劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。

          責任股室:責任人:

          8、其他方面

          以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。

          責任股室:以工代賑辦責任人:

          三、會議要求:

         。ㄒ唬┟鞔_工作重點。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作,工作量較大、涉及面廣,局分管領導和各股室要結(jié)合工作實際,組織技術人員進行詳細調(diào)查研究,提出工作重點、主要內(nèi)容和落實措施,規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃,明確時間表和各項具體要求,確保爭取項目工作真正落到實處。

         。ǘ﹪栏衤鋵嵷熑沃。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務,細化工作,把每項工作落實到具體工作人員身上,做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系,互相支持,協(xié)調(diào)配合,遇到問題要協(xié)商溝通,共同推進落實。對于重要的水利項目,要常抓不懈,跟蹤問效,確保事事有結(jié)果,年中(終)有成效。

         。ㄈ┘訌娦畔贤ā>址止茴I導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用,積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關單位加強溝通聯(lián)系,悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況,及時掌握水利項目實施動態(tài),以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金,要想方設法、全力以赴爭取落實,促進項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股,由水利股做好匯總工作。

        水利工程會議紀要2

          會議名稱

          第一次工地會議

          會議時間

          xx年9月28日上午

          會議地點

          工地項目部

          會議主要議題

          介紹各方負責人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容;進度計劃安排;開工準備情況;監(jiān)理工作交底。

          組織單位

          泉港區(qū)山腰街道辦事處

          主持人

          林興榮

          參加單位

          1、泉港區(qū)山腰街道辦事處

          2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

          3、福建利新德塑膠制品有限公司

          4、龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司

          主要參加人員見會議簽到表

          會議主要內(nèi)容及結(jié)論

          1、建設單位:

         、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。

         、诮ㄔO單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理,相應權(quán)利職責按監(jiān)理合同約定。

         、劢ㄔO單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

         、車栏窨刂票竟こ藤|(zhì)量、安全、進度,細化進度目標,完善工程建設管理。本工程于xx年9月28日正式開工,施工單位及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場,進行各項施工準備工作,確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。

         、菔┕挝粦龊眠M度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理,現(xiàn)場檢查制度落實到位,隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工,確保按時保質(zhì)完成本工程。

         、薇O(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。

          2、監(jiān)理單位:

         、俦O(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

         、谑┕挝蛔ゾo施工組織設計方案報審,工程開工手續(xù)的及時辦理,施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制,提交相關單位。

          施工方應做好材料供應計劃,與材料供應商的協(xié)調(diào)、供應、檢測等工作,以免影響工程進度。

         、鄄牧稀氤善罚ㄉ皾{、砼、試塊)應按規(guī)范要求取樣送檢,委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。

         、軐τ谛枰[蔽的工程,施工單位應在自檢合格后,備齊各項質(zhì)保和驗收資料后,報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

         、輧(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報送,與工程實際進度相符,不得后補。

         、薨赐稑宋募兄Z的`人員成立項目管理機構(gòu),派駐現(xiàn)場、履行職責,機構(gòu)人員需要變更的,必須經(jīng)項目法人同意,方可調(diào)整;按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。

          ⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求,并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊,過往車輛、行人較為混亂,施工環(huán)境較為復雜,要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況,從技術上采取安全措施,嚴密控制,排除不安全因素。

          ⑧加強安全施工管理,按照監(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[xx]通知003號)關于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關于做好xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。 3、施工單位:

          ①施工單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

         、谑┕み^程中測量控制點,主要是2個泵房的位置,請業(yè)主協(xié)調(diào)。

         、廴藛T、機械已到位,計劃安排主管、泵房開始施工。(完)

          監(jiān)理機構(gòu)

          龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司(全稱及蓋章)總/專監(jiān)理工程師:xxx(簽名)日期:xx年9月28日

          主題詞:山腰農(nóng)村安全飲水工程△第一次工地會議△會議紀要

          分送:泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司,林興榮副主任

          龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司

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