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工地會議紀要(精選20篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要用到會議紀要的事務(wù)越來越多,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。一般會議紀要是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的工地會議紀要,歡迎閱讀與收藏。
工地會議紀要1
工程名稱:陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程
地點:項目部會議室
時間:20xx年8月10日
主持:鄭飛鳳
參加人員:詳見會議簽到表
會議內(nèi)容:
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,系緊下顎帶;進入施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗,禁止操作與自己崗位專業(yè)無關(guān)的機械設(shè)備,嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律。
2、施工現(xiàn)場禁止吸煙區(qū),一旦發(fā)現(xiàn)吸煙者必須嚴懲,殺一儆百,F(xiàn)場人員多且高度集中,吸煙者也不少,加之民工消防意識淡薄,煙頭隨處亂丟,給工地留下了潛在的火災(zāi)隱患。未熄滅的煙頭如被風吹到可燃物上或周圍而得不到及時處理,將會引發(fā)火災(zāi)。各班組要對每個工人做好防火安全教育。
3、現(xiàn)場可燃、易燃物品多,要加強對火源、熱源的管理。一是加強對明火的管理。保證明火與可燃物堆場和倉庫有足夠的安全距離,以防飛火。二是要嚴格用火制度。對于必須要使用明火的.部位,要到安全組進行審批,在領(lǐng)取動火證之后,組織專人看守現(xiàn)場,作業(yè)完畢后,應(yīng)清理現(xiàn)場,防止引燃著火,對于殘余火種應(yīng)及時熄滅。
4、生活區(qū)宿舍嚴禁任何人私拉亂接電線,以免發(fā)生短路引起火災(zāi)。嚴禁使用電熱毯、熱得快等易發(fā)生危險的電器設(shè)備。生活區(qū)嚴禁使用明火取暖。
5、各類配電箱及電源線等電氣設(shè)施要符合規(guī)范要求,接線要由專業(yè)電工操作,現(xiàn)場電工每天要對臨電進行動態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后斷電維修。
6、現(xiàn)場滅火器和消防管道不得隨意挪用或損壞,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。一旦有火災(zāi)發(fā)生,滅火器材會起到最大的作用。
7、相關(guān)動火要求:
1)動火人員必須持有效證件上崗,嚴禁無證操作;
2)作業(yè)前必須清理動火部位易燃易爆物品,配備足夠的水源和有效的滅火器,看火人員必須堅守崗位,不得兼做其他工作,隨時觀察動火情況,且必須在動火完畢后確保動火現(xiàn)場無明火或其他可能引起火災(zāi)的遺留物后方可離開;
3)電焊作業(yè)人員作業(yè)時必須使用頭罩或手持面罩,穿干燥工作服,絕緣鞋,用耐火絕緣手套,耐火的護腿套、套袖及其他勞動防護、保護用品、用具;
4)焊機接設(shè)必須達到安全規(guī)定,雙線到位,設(shè)專用開關(guān)箱,設(shè)專用焊保和漏電保護器,進出線防護罩齊全,線路壓接牢固,線路敷設(shè)符合要求,不得拖地亂架,嚴禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道和結(jié)構(gòu)鋼筋等金屬物代替導(dǎo)線使用;
5)作業(yè)時如遇到以下情況必須切斷電源:
a.改變電焊機接頭;
b.更換焊件需要改接二次回路時;
c.轉(zhuǎn)移工作地點搬運焊機時;
d.焊機發(fā)生故障需要進行檢修時;
e.更換保險裝置時;
f.工作完畢或臨時離開操作現(xiàn)場時;
6)氧、乙炔瓶使用時必須有足夠的安全距離,兩瓶之間不小于5米,瓶與明火不小于10米,儀表和回火器配置齊全有效。
7)動火時必須采取隔離措施,防止火星焊渣飛濺到保溫板上或其他易燃物品遇熱起火,高處動火時,下方必須設(shè)置接火盆,保證能夠有效接住火星焊渣,防止焊渣掉落。
8、高處、外墻作業(yè)必須系好合格的防火安全帶,系掛牢固,高掛低用。
9、油漆等易燃物品專庫存放,并與電器保持足夠的安全距離。
其他注意事項:
1、高處及屋面施工必須搭設(shè)有效的防護設(shè)施并采取有效的個人防護措施,防止料具掉落砸傷人員或車輛等造成損失,也防止人員墜落造成事故。
2、進入作業(yè)地點時,先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境,若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患,必須及時向安全部門匯報,并立即處理,確認安全后再進行施工作業(yè)。對施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),及時要求有關(guān)部門處理解決。
3、現(xiàn)場所有安全防護設(shè)施(如臨邊洞口防護等)和安全標志等,嚴禁私自移動和拆除,如需暫時移動和拆除的須報經(jīng)項目安全主管審批后,在確保作業(yè)人員及其他人員安全的前提下才能拆移,并在工作完畢后(包括中途休息)立即復(fù)原;
4、現(xiàn)場接線必須由專業(yè)電工接設(shè),用電必須達到“一機、一閘、一箱、一漏”要求,不足的三級箱,各相關(guān)隊伍必須馬上配備,確保足夠施工需要,嚴禁私拉亂接使用臨電設(shè)施,非電工嚴禁操作帶電設(shè)施。
三明市陽光工程建設(shè)有限公司
陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程項目部
20xx年8月10日
工地會議紀要2
工程名稱:
會議地點:項目部會議室
會議日期: 參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員:見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
一,監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的`額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。
9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
1、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二,施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設(shè)備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多,須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。
1、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
工地會議紀要3
山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養(yǎng)護維修工程
第一次工地例會會議紀要
時間:20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點:京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部
參加單位:京臺分公司濟南養(yǎng)護所
山東高速工程咨詢有限公司
山東高速路橋養(yǎng)護有限公司
參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功
本會議為第一次工地例會,由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。
會議的主要內(nèi)容如下:
由各項目經(jīng)理匯報進場以來的工程準備情況及還存在哪些問題;然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準備情況說明;最后由濟南養(yǎng)護所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內(nèi)容如下:
1、各部門人員均已進場,并且進行了安全教育培訓(xùn);機械設(shè)備的維護保養(yǎng)等工作已準備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖;設(shè)置兩座瀝青拌合站,另設(shè)一座備用站。
3、施工組織設(shè)計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計等技術(shù)資料基本完成。
4、計劃組織兩個施工處進行京臺高速濟南段的施工,并且對每個施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的'“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。
6、施工過程中,當出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時,是否做變更處理。
7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。
二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內(nèi)容如下:
1、目前橋梁維修施工隊伍均已進場,機械設(shè)備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預(yù)計5月15日左右開工。
三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內(nèi)容如下:
1、施工隊伍、機械設(shè)備已經(jīng)準備到位。
2、工程計劃5月10日開工,10月底完成。
四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對監(jiān)理準備情況進行說明
京臺高速濟南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負責,現(xiàn)場監(jiān)理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負責,并針對此工程提出了以下要求:
1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時到位,職責分工明確,要時刻滿足工程進展需要。
2、設(shè)立一段試驗段先開始施工,并且必須對原材料進行檢測。
3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時現(xiàn)場機械設(shè)備的維修要保證及時和有效,能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大,合理安排工期,科學組織施工,強化自檢與抽檢意識,有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問題,各部門要及時溝通匯報。
6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。
五、養(yǎng)護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后,要求各家單位對此項工程應(yīng)進行重視,現(xiàn)場管理要及時到位,計劃安排合理有效。同時,趙主任對與會人員提出了如下要求:
1、盡快做好施工組織設(shè)計與分部分項工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項開工報告要及時上報。
2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位,原材料嚴格把關(guān),加強質(zhì)量控制,合理安排工期。
3、加強現(xiàn)場安全管理工作,采取相應(yīng)安全措施,增強安全意識,確保白天與夜間施工時交通安全暢通,施工正常進行。
4、盡快完成二次病害調(diào)查,并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。
5、現(xiàn)已具備開工條件,盡早開工,同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素,確保各項工程按計劃順利完成。
6、施工過程中,當出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時,需提前上報變更處理。
7、遇到的其他問題及時與設(shè)計院召開技術(shù)交底會,明確時間。
8、建立周報、月報制度,每周五以郵件方式報送業(yè)主。
工地會議紀要4
會議時間:20xx年xx月xx日9:00
會議地點:工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到單
會議主持:
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:
1、本工程由xx公司監(jiān)理,施工單位由工程公司施工,xx公司設(shè)計;
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;
三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的'相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;
4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
參加單位
建設(shè)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
整理日期:20xx年xx月xx日
工地會議紀要5
會議時間:xx年4月8日
會議地點:×××路三標項目部
主 持 人:
參會人員:見會議簽到表
××道路工程是政府部門確定的重點工程,為了實現(xiàn)××道路工程順利、高效的建成通車,工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表×××主持召開了第一次工地會議?偙O(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進行。參會單位有:××縣城東城區(qū)項目指揮部、××監(jiān)理咨詢有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下:
第一次工地會議主要議程如下:
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工
1.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)在××縣××道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作:
(1) 監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;
(2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;
(3) 及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;
(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);
(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。
2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機構(gòu)及職責范圍
本項目監(jiān)理組人員分別為:××(總監(jiān)理工程師)、××(專業(yè)監(jiān)理工程師),××(監(jiān)理員),總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,監(jiān)理機構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。
3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構(gòu)建立的情況
承包單位太平洋建設(shè)集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建,項目經(jīng)理為陳波,項目技術(shù)負責人為馮小剛,其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。
二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進行說明。
工程開工以來,在當?shù)卣罅χС旨芭浜舷,征地工作已接近尾聲,但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。
施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機構(gòu)核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行,本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。
五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案,將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進行劃分并報監(jiān)理工程師批準后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進行道路試驗段施工,以確定道路施工的`工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底,將交底資料向監(jiān)理審查備案。
六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
為了建立良好的合作關(guān)系,實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標準化管理,監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,含監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀要內(nèi)容:
1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進行了各方會簽。
2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點說明,提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進行良好的溝通與協(xié)調(diào)。
七、研究確定工地例會制度
會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會,地點定于普安城市大道監(jiān)理組會議室,時間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會,施工單位在例會上提交半月報,以便部署施工進度計劃。
×××項目監(jiān)理組
xx××年10月31日
工地會議紀要6
工程名稱:*****變電站(輸電線路)新建工程 編號:XX**(月份)**(次數(shù))
會議地點 *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 XX**** 會議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會議主題:
*****變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內(nèi)容:
****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會,監(jiān)理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師***主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結(jié),形成會議紀要如下:
一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應(yīng)細化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)**基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細化說明完成基礎(chǔ)**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎(chǔ),幾號設(shè)備,第幾號塔等)
(二)實際進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。
二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的`作業(yè)項目共**項,策劃應(yīng)執(zhí)行標準工藝**項,實際執(zhí)行**項,執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗批記錄**份,實際形成**份;分項工程驗收記錄**份,實際形成**份;分部工程驗收記錄**份,實際形成**份;單位工程驗收記錄**份,實際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。
3.本周對**材料進行了復(fù)試,復(fù)試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份,試驗結(jié)果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄**份,平行檢驗?zāi)男╉椖,形成平行檢驗記錄**份。
6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單**份,工程聯(lián)系單**份,是否整改閉環(huán)。
工地會議紀要7
會議紀要
時間:20xx年10月8日08:00-19:00
地點:**高速公路k0+000-k71+588
主持人:毛維真
參加單位:**公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機電總監(jiān)辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標
記錄人:
議 題:關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜
**高速公路機電工程已經(jīng)進入施工階段,由于機電工程施工占線長、點多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場情況進行位置調(diào)整,為了機電工程的順利推進,明確參建單位界面劃分,避免后期對預(yù)留預(yù)埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對**高速公路機電工程進行現(xiàn)場優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào),并形成如下會議紀要。
一、****高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置: 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi),從龍白村附近取電,其管道的敷設(shè)由路面一標段完成,jd1標配合施工。
2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機,路面三分部配合施工。
3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:
、 k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設(shè)備供電。
、 在k30+960處的`大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。
、 按原設(shè)計在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。
以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計評審確定,其方案①的管道敷設(shè)由路基二標段完成,jd1標配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標段完成,jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當?shù)毓╇姴块T落實后進行。
二、服務(wù)區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置,均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè):屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成,jd1標配合施工。
三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設(shè)置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設(shè)由路面一標段完成,jd1標配合繪制相關(guān)圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。
四、原設(shè)置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計單位同意,通過實地勘察后,將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。
五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設(shè)至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設(shè),jd1標配合施工。
六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前,應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備安裝要求,提供收費島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細圖紙,房建七標在進行收費島施工時應(yīng)通知機電二標技術(shù)人員到場,避免后期對以上工程的返工。
七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時,應(yīng)通知機電二標技術(shù)人員到場,以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯(lián)系人:段文太;聯(lián)系電話:136xxxxxxx。
八、超限檢測站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。
工地會議紀要8
工程名稱:xx縣xxxx小區(qū)工程
會議地點:工程項目部辦公室
會議時間:xxxx年xx月xx日
組織單位:xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
主持人:xxx
會議議題:項目部、監(jiān)理部組織機構(gòu),總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容
與會單位及人員:
xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
一、 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及 分工;
(1) 建設(shè)單位;建設(shè)單位項目負責人;唐軍,現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ,安全員; ,施工員; , 質(zhì)檢員; ,材料員; ,見證員; ,資料員;xxx
(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);xxx,總監(jiān)代表;xxx,質(zhì)量監(jiān)工 程師;xxx,安全監(jiān)理工程師;xxx。
二、 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);
(1)建設(shè)單位項目負責人xxx:根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師,總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責。
三、 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理,xx縣xxxx小區(qū)工程開工準備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。
(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁,交通便利,施工道路已進入施工現(xiàn)場,完全可滿足施工運輸要求,水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場,完全可滿足施工用水要求,電通;建設(shè)單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電,完全可滿足施工用電要求,場地平整;場地已平整,可滿足施工要求。
(3) 建設(shè)單位其它準備工作;現(xiàn)場組織機構(gòu)已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構(gòu)已成立,項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實,相繼需要使用的機械已立相應(yīng)的計劃,機械的安排能滿足施工要求。
(4) 工程前期所需的`各種材料已安排妥當,其它所需各種材料已立相應(yīng)的計劃,材料的安排能滿足施工要求。
五、 總監(jiān)理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構(gòu)已成立,工程也將開工,項目部要具體落實好各項前期工作,各人員要各盡其責,要做到有計劃有安排,把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好,工程將開工,現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥,鋼筋、模板的加工 工序相對復(fù)雜一些,這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃,見證檢測需要一定的時間,不要讓這段時間影響進度。
(4) 各勞務(wù)班組要先組織好,鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了,這事要落實。
六、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;
(1) 監(jiān)理工作范圍;xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(2) 監(jiān)理工作內(nèi)容;
1、質(zhì)量控制:通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系 來確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的標準和等級要求。
2、進度控制:通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標。
3、安全管理:對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進行抽檢,對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收,對施工中采用的安全技術(shù)進行監(jiān)控。
(3) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后 控制。
(4) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M行旁站監(jiān)理。
七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開例會的周期、 地點及主要議題;
(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;xxx、xxx、xxx,施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx,監(jiān)理單位;xxx、xxx、xxx。
(2) 召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的 星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。
(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進度、投資控制。
工地會議紀要9
參加單位:xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司
會議主題: 工程安全 質(zhì)量 進度
會議內(nèi)容:
1.各方匯報上周施工及下周計劃。
2. x號樓提出局部圖紙疑問。
3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求:各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢,項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批,合格后報監(jiān)理。
x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護方案應(yīng)加強完善。
各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。
強調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴格按照tn-s系統(tǒng)進行設(shè)置。
4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。
5.會議形成的意見:
施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進行答疑。
本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應(yīng)表格;
施工降水加強周邊建筑物觀測。
地下車庫基坑支護問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。
西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。
x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調(diào)工作。
樁洞用竹笆、木板遮蓋。
變壓器配電室準備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。
加強施工現(xiàn)場管理,禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)成做好安全警示牌。
做好進度控制,爭取在好天氣加快施工進度。
工地會議紀要10
時間:20xx年2月8日
地點:xx街道二樓會議室
主持人:xx街道辦事處主任陳滿昭
記錄人:xx街道辦事處副主任謝平澤
參加人員:街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產(chǎn)主
管分管領(lǐng)導(dǎo);各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長
會議議題:近期燃氣安全管理,預(yù)防一氧化碳中毒
會議內(nèi)容:
1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神,并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。
今年以來,全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚,我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議,研究部署事故的處理,并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”,即“溫馨提示要到戶,宣傳資料要到戶,承諾書要到戶”。
2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作,張貼宣傳資料,發(fā)放到各村(居)民戶,各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作,今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點:
(1)高度重視、盡職盡責。
(2)廣泛宣傳,工作到位。
(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。
3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性講話
xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均為21歲左右的'年輕人,所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;
(1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議,除干部外,要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。
(2)宣傳單要張貼到各出租屋,下午各村要召開戶主動員會。
(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進行督查,所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。
(4)措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時,一定要求屋主進行簽收。同時,屋主也要和租戶簽收。
(5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作,如抽風扇、抽風機等。
(6)對查處的隱患,要做好整改工作。
(7)做好出租屋的登記工作。
xx街道辦事處
20xx年2月8日
工地會議紀要11
時間:****年*月*日上午
地點:工地項目指揮部
參加人員:**人
主持:總經(jīng)理
內(nèi)容:
當日上午,工地辦公樓奠基結(jié)束后,緊接著在項目指揮部召開了辦公會議,*總對公司工作做了重要安排和部署,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:
一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項目部是公司的一個職能部門,和公司是一個整體,所屬員工都是**公司的員工。
二、工程建設(shè)方面:園區(qū)規(guī)劃基本形成框架,首先,設(shè)計圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標識,總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調(diào)指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。
三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統(tǒng)領(lǐng)全局,全面負責;***經(jīng)理負責基礎(chǔ)建設(shè),工程管理等;**經(jīng)理負責項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;***負責公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。
*科長參與基地工程建設(shè),在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來,配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機所的小陳在郭科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
四、對當前工作的要求:
1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。
2、汪學忠工程師要盡快進入角色,開展工作,姜振峰工程師要積極主動,相互配合,共同搞好工程建設(shè)。
3、**農(nóng)機所的'小*要對設(shè)計負責,自覺配合,要對結(jié)果負責,積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。
4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠合作。對園區(qū)布局心中有數(shù),管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計時要充分利用土地資源,長遠打算,細處規(guī)劃,做到資源利用最大化。
5、公司所有員工要把位置擺對,和公司融為一體,思想上不要認為是誰給誰打工,是為自己做事,而且要主動做事,敢于負責,善于提出合理化建議,不準出現(xiàn)消極被動的現(xiàn)象。同時,要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。
6、員工要注意言談舉止,維護公司聲譽和形象,要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅持原則
五、總講話結(jié)束后,*經(jīng)理對工作提出幾點希望:
1、員工要愛崗敬業(yè)、認真負責,一級對一級,提出的口號是:“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。
2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對工作心中有數(shù),要有創(chuàng)意,及時和相關(guān)部門和人員溝通,要有獨立工作的能力
3、在確保安全前提下,抓工程進度和工程質(zhì)量。要對工作負責,對自己負責,也要對歷史負責。
會議從上午10:30分開始,11:00結(jié)束。
工地會議紀要12
會議時間:20xx年09月24日 11:30
會議地點:總監(jiān)辦公室
會議主持:方 俠
參會人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點30分,在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題,明確了監(jiān)理工作控制程序,為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的`發(fā)生,總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負責人召開了專題會議,形成會議紀要如下:
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點由測量監(jiān)理工程師確定,除正常進行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點外,還包括有變形異常監(jiān)測點的埋設(shè)。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實施工單位布置監(jiān)測控制點的埋設(shè)。
2、收斂觀測點埋設(shè)就位后,由安全部負責(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實。
4、針對收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風險部位,監(jiān)理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監(jiān)理部重點監(jiān)控部位,安排施工單位埋設(shè)監(jiān)
測控制點。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查,并整理好相關(guān)資料。
5、責任劃分:收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實責任,隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實與管理責任,F(xiàn)場存在變形異常部位,測量監(jiān)理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責,未督促施工單位嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬,安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心
鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部
20xx年10月06日
工地會議紀要13
會議地點:花園工地會議室
會議主持人:
會議記錄人:
參加人員:建設(shè)單位:、
· 監(jiān)理單位:、
施工單位:中建*局:、
· 中建*局:、
會議紀要主要內(nèi)容:
一、上周決議事項落實情況:
1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實,施工會議紀要。
二、本周施工進度計劃完成情況:
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排:
1、16#樓下周計劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成:
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成:
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成:
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:
本周進場材料資料齊全,現(xiàn)場驗收合格。············
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求:
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
工地會議紀要14
會議時間:
會議地點:
會議主持人:
參加人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位
會議內(nèi)容:
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:
1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹:
1)建設(shè)單位:
2)監(jiān)理單位:
3)施工單位:
2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。
3、____年____月____日至____日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:____年____月____日____,地點:____。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:________;電話:________)。
4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的'位置。
5、要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:
。ㄒ唬⑸a(chǎn)計劃安排:
。ǘ、人員安排:
。ㄈ、材料進場計劃:
。ㄋ模、需要配合:
三、監(jiān)理單位提出建議和要求:
1、施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2、提報總平面布置圖、機械設(shè)備布置平面圖。
3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。
4、監(jiān)理例會要求參加的人員:
1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員。
2)建設(shè)單位駐工地代表。
3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。
7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。
工地會議紀要15
開會地點: 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會議室
開會日期: 20xx年12月22日 開始時間:15:00,結(jié)束時間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴
參加會議人員: 見參會人員簽字表。
開會次數(shù):第二十九次。
會議內(nèi)容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。
今天會議的重點是安全、進度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設(shè)外架的情況下,只有加強內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險帶。
2.工地上要加強消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。
3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設(shè)外架的情況下,要求各班組加強管理自己班組所屬工人,特別強調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準進入樓上,F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的`工具或者材料從高空墜落。
4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊伍進場,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴重,存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理,嚴格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發(fā)生。
二、施工進度
現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系,使施工順利進行。現(xiàn)在施工進度方面存在的問題,影響施工進度的因素有:
建筑材料沒及時購進場的,請建設(shè)單位、施工單位及時進行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強管理,推快施工進度,保證總進度計劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面:
1.質(zhì)量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。
2.寫字樓、住宅樓、商場公
工地會議紀要16
會議時間:
會議地點:
機場腳手架項目部辦公室
主持人:
經(jīng)理
記錄人:
參會人員:
項目部xx班組長xx
會議主題:
戰(zhàn)酷暑,搶工期,打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅仗
會議內(nèi)容:
一、 紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場、巡視工地,有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準不到現(xiàn)場或脫崗,處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時召開工前動員會,項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。
3、出工、收工時實行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執(zhí)行,照好相片做好登記認可.
6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,并且保證質(zhì)量。下午四點對各個作業(yè)面進行實地檢查:
(1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報請檢查,發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設(shè)到位,不完成按500元一根另外請人完成。
三、班組問題
xx16人; xx18人;xx9人;
料臺技工4人,小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。
四、明日計劃【晚上19:00開會確定】
工地會議紀要17
會議時間:x年12月13日下午14:00
會議地點:二期工地會議室
會議主持人:王歷驕
參加人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位
會議內(nèi)容:
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:
1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹:
1)建設(shè)單位:土建工程師
2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師
3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。
3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010—89432811)。
4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。
5、要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:
。ㄒ唬⑸a(chǎn)計劃安排:
1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。
2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。
3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日—30日)。
4、現(xiàn)場施工道路(元月5日—10日)。
5、生活區(qū)宿舍維修(12月15日—25日)。
6、9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日—18日)。
7、現(xiàn)場場地清退(12月25日—元月10日)。
。ǘ⑷藛T安排:
現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。
。ㄈ、材料進場計劃:
1、支撐碗扣計劃12月14日進場。
2、基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進場。
。ㄋ模、需要配合:
護坡及土方盡快完善。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求:
1、施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2、提報總平面布置圖、機械設(shè)備布置平面圖。
3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。
4、監(jiān)理例會要求參加的人員:
1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員。
2)建設(shè)單位駐工地代表。
3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6、施工過程的.內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。
7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。
工地會議紀要18
時 間:20xx年xx月xx日9點30分
地 點:現(xiàn)場辦公室
參加單位:拉薩市農(nóng)牧局
重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
成都市銀屏建筑工程有限責任公司
參加人員:詳見會議簽到表
本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位劉局主持,會議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局
現(xiàn)場工程師:高工
2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān):王 暉
土建監(jiān)理:何 彬
3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責任公司
項目經(jīng)理:張 楊
現(xiàn)場技術(shù)負責:吳工
安全員:張桂根
施工員:魏 工
材料員:張 楊
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
9、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的`主要人員
1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期:一月兩次
2、地點為:現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
工地會議紀要19
時間:xx-xx-xx
地點:xx
主持人:xx
參加單位及人員:
xx房地產(chǎn)有限公司:xx
xx監(jiān)理公司:xx
xx建筑公司:xx
xx質(zhì)量監(jiān)督站:xx
xx設(shè)計院:xx
會議主持人:xx
會議安排:
首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報:
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預(yù)驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹:
本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收,驗收合格。
二、設(shè)計單位驗收意見:
1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xx結(jié)構(gòu)設(shè)計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報:
詳見竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估:
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。
五、實地質(zhì)量檢查情況:
1、設(shè)計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位:
1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站:
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的'情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
xx監(jiān)理有限公司
xx-xx-xx
工地會議紀要20
時間:
地點:
參會單位:
建設(shè)單位:
監(jiān)理公司:
施工單位:
到會人員:
主持人:
記錄:
會議內(nèi)容:
第一次工地會議的主要議題:
1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責。
2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構(gòu)、職責范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。
4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項以及需要施工單位配合的事項。
5、其他與工程有關(guān)的事項。
建設(shè)單位工程部長:
1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,承包單位項目經(jīng)理是劉培明。
施工單位項目經(jīng)理
1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,場平施工機械全部進場,管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設(shè)計及各種專項施工方案。
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
1、監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標準或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。
3、為了實現(xiàn)工期、質(zhì)量、進度、投資安全控制目標我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求:
1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報驗。
2)、提供工程項目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設(shè)計和各種專項施工方案,編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。
4)、材料報審制度:進場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進行報驗;需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。
5)、現(xiàn)場報驗制度:要求施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗收合格不得進入下道工序施工,施工前進行技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報監(jiān)理單位驗收,對于未進行自檢的分部、分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經(jīng)驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。
6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放,用于安全方面的.資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。
7)、大型機械設(shè)備進場經(jīng)相關(guān)單位驗收合格或備案后方可使用。
4、召開例會的主要議題 :
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
5、共同商定例會每周星期三下午點,在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業(yè)主和監(jiān)理部。
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