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工地會(huì)議紀(jì)要(薦)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么你有了解過(guò)會(huì)議紀(jì)要嗎？下面是小編整理的工地會(huì)議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工地會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：****年*月*日上午
地點(diǎn)：工地項(xiàng)目指揮部
參加人員：**人
主持：總經(jīng)理
內(nèi)容：
當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基結(jié)束后，緊接著在項(xiàng)目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì)議，*總對(duì)公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門(mén)，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是**公司的員工。
二、工程建設(shè)方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設(shè)計(jì)圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí)，總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來(lái)。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，。
三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負(fù)責(zé);***經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，工程管理等;**經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;***負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。
*科長(zhǎng)參與基地工程建設(shè)，在不影響本職工作的情況下，要經(jīng)常到工地來(lái)，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
四、對(duì)當(dāng)前工作的要求：
1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來(lái)。
2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，相互配合，共同搞好工程建設(shè)。
3、**農(nóng)機(jī)所的`小*要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，自覺(jué)配合，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。
4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠(chéng)合作。對(duì)園區(qū)布局心中有數(shù)，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，細(xì)處規(guī)劃，做到資源利用最大化。
5、公司所有員工要把位置擺對(duì)，和公司融為一體，思想上不要認(rèn)為是誰(shuí)給誰(shuí)打工，是為自己做事，而且要主動(dòng)做事，敢于負(fù)責(zé)，善于提出合理化建議，不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動(dòng)的現(xiàn)象。同時(shí)，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。
6、員工要注意言談舉止，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象，要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系，既要尊重他們，又要堅(jiān)持原則
五、總講話結(jié)束后，*經(jīng)理對(duì)工作提出幾點(diǎn)希望：
1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，提出的口號(hào)是：“不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。
2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體，對(duì)工作心中有數(shù)，要有創(chuàng)意，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)和人員溝通，要有獨(dú)立工作的能力
3、在確保安全前提下，抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。
會(huì)議從上午10：30分開(kāi)始，11：00結(jié)束。
工地會(huì)議紀(jì)要2
一、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計(jì)劃，詳見(jiàn)各標(biāo)段匯報(bào)資料。
2、安質(zhì)部副部長(zhǎng)林澤輝通報(bào)了幾個(gè)方面的情況：
1十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問(wèn)題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。
2廣州監(jiān)督站督查11月18日對(duì)我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。
3應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對(duì)珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭(zhēng)光。
4目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的.大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭(zhēng)取超額完成年度計(jì)劃。
2廣州監(jiān)督站督查11月18日對(duì)我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。
3應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對(duì)珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭(zhēng)光。
4目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭(zhēng)取超額完成年度計(jì)劃。
5強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問(wèn)題：
①甲控料各標(biāo)段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設(shè)計(jì)，在新的砼配合比未生效前，各標(biāo)段以聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理站批準(zhǔn)可采用原配合比。
�、谠牧腺|(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。
�、哿簣�(chǎng)和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后，申請(qǐng)有資質(zhì)單位專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)，取得合格證，按屬地管理原則報(bào)監(jiān)，由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備，必須做好這項(xiàng)工作。
�、馨操|(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門(mén)，培訓(xùn)300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓(xùn)。
3、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理報(bào)告了11月份監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工作詳見(jiàn)安全監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行通報(bào)和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測(cè)量監(jiān)理工作主要強(qiáng)調(diào)控制樁復(fù)測(cè)，引入增加控制樁報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)、測(cè)量報(bào)驗(yàn)、變形監(jiān)測(cè)、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內(nèi)容。
4、總監(jiān)李志成強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的事項(xiàng)：
1安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問(wèn)題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。
2加強(qiáng)監(jiān)理工作內(nèi)部考核，監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù)，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點(diǎn)和重大問(wèn)題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過(guò)程，整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見(jiàn)。
3高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問(wèn)題，逐條制訂整改措施，責(zé)任到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過(guò)程，留取必要的影像資料，12月5日前書(shū)面報(bào)告監(jiān)理站。
4試驗(yàn)和測(cè)量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開(kāi)試驗(yàn)監(jiān)理工作專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。
2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開(kāi)試驗(yàn)工作專(zhuān)題會(huì)，試驗(yàn)室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)專(zhuān)監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內(nèi)容，規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題。
3、GZZH-3標(biāo)項(xiàng)目部據(jù)實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查后組織施工，確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標(biāo)盡快確定梁場(chǎng)選址方案，編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告報(bào)公司，再不能拖延和反復(fù)變動(dòng)，否則將會(huì)影響年月日開(kāi)通的總工期。
5、各方應(yīng)加強(qiáng)交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進(jìn)施工進(jìn)度，完成年度計(jì)劃。
工地會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間：
20xx年9月30日星期五
地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
主持人：
xx
參加單位及人員：
建設(shè)單位：xxx
監(jiān)理單位：
xxx
施工單位：
xxx
資料：
一、施工單位：
（一）上周進(jìn)度計(jì)劃完成情景：
1、計(jì)劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺(tái)。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13—D16基坑已在開(kāi)挖。
�。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D5—1。63米至0。57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D113。57米—6。57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1、工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
（1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3、進(jìn)度滯后原因分析：
（1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
�。�2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情景：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶門(mén)柱移位的.問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
�。ㄎ澹┌踩Y貌施工情景
本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情景下，采取進(jìn)取措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情景，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門(mén)參加的資料應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
工地會(huì)議紀(jì)要4
時(shí)間：xx-xx-xx
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
參加單位及人員：
xx房地產(chǎn)有限公司：xx
xx監(jiān)理公司：xx
xx建筑公司：xx
xx質(zhì)量監(jiān)督站：xx
xx設(shè)計(jì)院：xx
會(huì)議主持人：xx
會(huì)議安排：
首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見(jiàn)匯報(bào)：
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對(duì)工程的'概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項(xiàng)目，x層,車(chē)庫(kù)層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xx㎡，建筑長(zhǎng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫(kù)層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：
詳見(jiàn)監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問(wèn)題整改的比較理想。
5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無(wú)最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗(yàn)收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
xx監(jiān)理有限公司
xx-xx-xx
工地會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：X年XX月
地點(diǎn)：XXXX
參會(huì)單位：XXXX
建設(shè)單位：XXXXXX
監(jiān)理公司：XXXX
施工單位：XXXX
到會(huì)人員：XXXX
主持人：XXXXXX 記錄：XX
會(huì)議內(nèi)容：
第一次工地會(huì)議的主要議題：
1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。
2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說(shuō)明。
4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。
5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。
建設(shè)單位工程部長(zhǎng)：
1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
1、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好，場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)工作。
3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求：
1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。
2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書(shū)：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。
4)、材料報(bào)審制度：進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。
5)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專(zhuān)檢)，施工單位要設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。
6)、安全文明施工：施工單位必須配備專(zhuān)職安全員并持證上崗，建立安全臺(tái)賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放，用于安全方面的'資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品。
7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。
4、召開(kāi)例會(huì)的主要議題：1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn)，在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。
建設(shè)單位：XXXX
監(jiān)理單位：XXXX
施工單位：XXXX
X年XX月XX日
工地會(huì)議紀(jì)要6
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：
日期：
參加單位及人員
建設(shè)單位：
華譽(yù)管理公司：
施工單位：
其他單位:
一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
1、建設(shè)單位：
2、施工單位：
3、監(jiān)理單位：
二、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況：
三、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況：
四、建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求：
五、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：
一、監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：
按照業(yè)主的要求，根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，配備監(jiān)理人員6人，組成日月星城項(xiàng)目監(jiān)理部。×××(國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，主持全面工作;×××、×××(省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作;×××(省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作;×××擔(dān)任土建監(jiān)理員;×××任資料員，負(fù)責(zé)監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料的搜集、整理工作。
二、質(zhì)量控制要求：
1.施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必須嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)交底責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員逐級(jí)向班組長(zhǎng)、施工
操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
施工技術(shù)交底程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工員交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。
監(jiān)理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：
首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(A4表)，要求附有三證[生產(chǎn)許可
證(或準(zhǔn)用證)，出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)，將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見(jiàn)證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。
3.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查(專(zhuān)檢)及質(zhì)量評(píng)定]填報(bào)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表等，由業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位技術(shù)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
4.重要分項(xiàng)、分部工程須共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：
�、倩�(坑)開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力;必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證資料存檔;
�、诨A(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工;
�、蹣痘┕み^(guò)程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位依照驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)樁基進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工;
�、茕摻铐艠�(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)埋預(yù)留均須監(jiān)理工程師、業(yè)主代表檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。
5.對(duì)不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序?qū)嵭泄ば蚪唤域?yàn)收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業(yè)主、監(jiān)理四方共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。
6、建立施工試驗(yàn)制度：
為確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格，承包商需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
�、俚鼗�(樁基)試驗(yàn);
②回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn); ③砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn);
�、芑炷猎噳K強(qiáng)度試驗(yàn);
�、蒌摻睢摻Y(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn);
�、奘褂霉δ茉囼�(yàn)等。
7.完善工程質(zhì)量控制措施：
�、俦O(jiān)理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動(dòng)控制為重點(diǎn)，以預(yù)防為主。
�、诒O(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：
a.旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式; b.測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)
c.試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話; d.指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的`一個(gè)不可缺少的手段。
在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自己的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，配置專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，主動(dòng)進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可;
三、進(jìn)度控制要求：
1.總進(jìn)度計(jì)劃的審批，各施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理審查，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;
2.施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖)，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，發(fā)生偏差及時(shí)采取相應(yīng)措施。特別是對(duì)施工單位的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
四、投資控制要求：
1.嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目，要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附有費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲批準(zhǔn)后的實(shí)際經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);
五、安全、文明施工管理辦法：
1.安全管理的一般規(guī)定：
�、俑魇┕挝灰闪踩芾戆嘧樱鋫鋵�(zhuān)職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，安全員是安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作;
�、谑┕挝粦�(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度;
③施工單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;
④施工單位專(zhuān)職安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查;
�、菔┕ぐ踩芾淼木唧w內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2.安全教育：
①參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機(jī)、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;
②要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng);
�、鄹魇┕挝灰谑┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志;
3.安全文明施工檢查：
�、偈┕挝粦�(yīng)于每月中旬組織一次安全施工大檢查，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理部;
�、诒O(jiān)理部會(huì)同業(yè)主每月將組織施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后);
4.安全技術(shù)管理：
�、倬幹剖┕そM織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。并要編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，一并進(jìn)行安全技術(shù)交底。必須堅(jiān)持“三不施工”，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則;
�、诟愫梦拿魇┕�，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守新的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)。
5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)措施，健全門(mén)衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁閑雜人員出入施工場(chǎng)地，確保文明施工。
六、工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行簽認(rèn)、整理、分類(lèi)，各種表格采用建設(shè)部及湖南省統(tǒng)一的有關(guān)表格，要填寫(xiě)規(guī)范、真實(shí)可靠。
七、監(jiān)理部提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定：
1、各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，所有資料履行簽收等手續(xù)。所有報(bào)告、指示、通知均以書(shū)面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書(shū)面通知或批示。
2、各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)
3、要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)四大控制目標(biāo);
4、要求施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效;貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求;做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng);對(duì)①不遵守操作規(guī)程;②不執(zhí)行工作指令;③不執(zhí)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)可審批手續(xù);④不堅(jiān)持文明施工;⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌;⑥其他違規(guī)違章行為;業(yè)主、監(jiān)理部將采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，希望各施工單位能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并能得到你們的理解和支持:
5、要求施工單位將監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。
6、要求我們監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、施工合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多提合理化建議，保證質(zhì)量，確保安全，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，這就是我們監(jiān)理工作要達(dá)到的目的。
六、研究確定和方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。
1、為確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，監(jiān)理例會(huì)定在每周二的下午的3:00召開(kāi)，參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰;
2、召開(kāi)例會(huì)地點(diǎn)：建設(shè)方會(huì)議室。
3、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
�、俦O(jiān)理部總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理工程師;
�、谑┕挝豁�(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員;
�、蹣I(yè)主工程部有關(guān)人員;
④根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
4、各施工單位應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告)，并將有關(guān)資料在會(huì)前提交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，以便將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào);
5、參會(huì)人員應(yīng)明確會(huì)議的主要精神，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全中的一些重大問(wèn)題，應(yīng)貫徹落實(shí)到班組長(zhǎng)和施工操作人員;
6、監(jiān)理例會(huì)的主要議題：
�、贆z查上次例會(huì)決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾編措施;
�、诠こ绦蜗筮M(jìn)度;
�、圻M(jìn)度滯后的原因及采取的措施;
�、懿牧�、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求; ⑤工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施; ⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題;
�、咴O(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題。
七、其有關(guān)事項(xiàng)。
各施工單位要編制施工周報(bào)，周一上午12：00點(diǎn)前報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。為規(guī)范施工周報(bào)，對(duì)施工周報(bào)內(nèi)容規(guī)定如下：
1、本周施工概述;
2、本周完成主要工作情況與上周進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾偏措施;
3、本周施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及整改方案;
4、本周安全、文明施工存在的主要問(wèn)題及整改方案;
5、下周計(jì)劃質(zhì)量、安全、文明施工控制要點(diǎn)及方案;
7、計(jì)劃調(diào)整事項(xiàng);
8、需要業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。
工地會(huì)議紀(jì)要7
第一次工地會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參加人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
內(nèi)容：
一、業(yè)主王工發(fā)言：
<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：
1、局長(zhǎng)xx，主管局長(zhǎng)xx，基建辦主任xx。xx負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、xx全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位是xx工程管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)xx。施工單位是xx工程建設(shè)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理xx。
<三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)：
1、本項(xiàng)目總監(jiān)是xx。
2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：
選擇工程總承包人的建議權(quán)；
選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；
對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)；
對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題的建議權(quán)；
工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；
事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；
工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；
工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；
在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；
工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：
1、工程概況：
①工程名稱(chēng)：
�、诠こ痰攸c(diǎn)：
�、酃こ虆⒔▎挝唬�
建設(shè)單位：
勘查單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模：本項(xiàng)目包括3棟多層、1棟高層檢測(cè)及附屬用房；總建筑面積約27000m2。
�、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。
2、建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況
經(jīng)過(guò)一年多的籌備，工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。
<五>、針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：
本工程對(duì)xx局來(lái)說(shuō)是個(gè)大項(xiàng)目，是xx市重點(diǎn)工程，在開(kāi)發(fā)區(qū)是棟標(biāo)志性建筑，對(duì)改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會(huì)推動(dòng)護(hù)發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過(guò)程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開(kāi)始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：
1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工：
本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專(zhuān)業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。
2、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。
3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全。
三、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：
1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工：
施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)管理人員合理分工，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。
2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：
項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。
3、匯報(bào)正式開(kāi)工前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況：
①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審；
②現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已建立，各項(xiàng)管理制度已建立，管理體系已健全；
�、凼┕C(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)，施工材料基本落實(shí)；
�、苓M(jìn)場(chǎng)道路及水電能滿足施工要求；
四、監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：
<一>、國(guó)家及地方建筑主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：
監(jiān)理部將按照《中華人民共和國(guó)建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。
<二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)：
1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：
�、龠x擇工程總承包人的建議權(quán)。
�、谶x擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。
�、蹖�(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。
④對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。
⑤審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報(bào)告。
�、拗鞒止こ探ㄔO(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。
�、弑O(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書(shū)面報(bào)告。
⑧擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。
⑨工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。
�、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。
2、義務(wù)（略）詳見(jiàn)委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。
3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)（略）詳見(jiàn)監(jiān)理委托合同、施工合同。
<三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：
1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：
�。�1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
�、賲⑴c設(shè)計(jì)交底
②審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）
�、酆瞬槭┕挝恢饕芾砣藛T的到場(chǎng)情況
要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并將人員證書(shū)復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。
�、懿轵�(yàn)施工測(cè)量放線成果
⑤第一次工地會(huì)議
�、奘┕けO(jiān)理交底
⑦核查開(kāi)工條件
�。�2）工程質(zhì)量控制
�、賹彶槭┕し桨讣爸匾课粚�(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。
�、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字，對(duì)旁站中指出的問(wèn)題要及時(shí)整改，并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。
④?chē)?yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣的送檢制度。
⑤施工單位對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得先驗(yàn)后報(bào)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。
⑥監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。
（3）工程造價(jià)控制
�、偈┕挝粦�(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（施工組織設(shè)計(jì)中已有的內(nèi)容可不單獨(dú)報(bào)批）。
②對(duì)工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測(cè)量，并留下文字和影像記錄。
�、郾O(jiān)理工程師只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量，施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量，并報(bào)監(jiān)理審核。
�、芄こ填A(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按月報(bào)審，監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。
�、莨こ踢M(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)費(fèi)清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。
�、拊O(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對(duì)按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。
�、吖こ掏旯ず�，施工單位應(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算，報(bào)監(jiān)理審核。
�。�4）工程進(jìn)度控制
�、偈┕挝粦�(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容，可不單獨(dú)報(bào)批）。
�、谑┕挝粦�(yīng)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制，并對(duì)施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說(shuō)明。
�、凼┕挝粦�(yīng)在每次例會(huì)前，將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會(huì)單位，對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行說(shuō)明，以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。
�、苁┕挝粦�(yīng)對(duì)影響工期的因素進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施；對(duì)已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標(biāo)不受影響。
�、輰�(duì)已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審，詳細(xì)說(shuō)明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。
（5）信息和資料管理
�、侔雌谡匍_(kāi)監(jiān)理例會(huì)，原則上每周一次，例會(huì)時(shí)間（三方協(xié)商確定），監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)不定期召開(kāi)，臨時(shí)通知。
②監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來(lái)文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí)回復(fù)。
�、郾卷�(xiàng)目檔案資料按照"建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定""及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對(duì)施工單位資料進(jìn)行檢查，完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。
�。�6）安全交底內(nèi)容
�、�?lài)?yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。
�、诙酱偈┕挝宦鋵�(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；③督促施工單位做好逐級(jí)安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。
④審核安全施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。
�、輽z查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
�、薇O(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
�、哌M(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
<四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：
按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對(duì)以下監(jiān)理工作程序逐項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。
（1）開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)驗(yàn)程序
�。�2）材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序
�。�3）分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序
（4）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序
�。�5）工程量、工程款報(bào)審程序
�。�6）設(shè)計(jì)變更、洽商程序
（7）安全控制程序
�。�8）旁站監(jiān)理程序
�。�9）資料管理程序
�。�10）工程驗(yàn)收程序
<五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國(guó)家相關(guān)要求，說(shuō)明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序：
1、資料交底內(nèi)容
施工單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人編制及整理各類(lèi)資料，且資料應(yīng)以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。
2、資料上報(bào)制度及表格填寫(xiě)要求
�、偈┕挝粦�(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部上報(bào)各階段有關(guān)資料。
�、趯俜职鼏挝惶顖�(bào)的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
③承包單位向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)的各種監(jiān)理表格，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報(bào)時(shí)間超過(guò)規(guī)定的時(shí)限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn)，工程不予驗(yàn)收，工程質(zhì)量等級(jí)不予評(píng)定，并且不得進(jìn)入下一道工序施工。
�、鼙O(jiān)理資料表格填報(bào)制度及要求：
工程技術(shù)文件報(bào)審表：施工單位應(yīng)編寫(xiě)工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門(mén)審查通過(guò)，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理分部。
施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果填寫(xiě)《測(cè)量控制樁移交復(fù)核記錄》附工程定位測(cè)量記錄報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。施工單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫(xiě)《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測(cè)控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》
施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批。
工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)報(bào)審單》的附件報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。且分專(zhuān)業(yè)上報(bào)，并分專(zhuān)業(yè)編號(hào)。
工程開(kāi)工報(bào)告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)告》向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)。
檢驗(yàn)批：施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工，經(jīng)過(guò)自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，應(yīng)填寫(xiě)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》
分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表：在完成分項(xiàng)工程后施工單位應(yīng)按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填寫(xiě)《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過(guò)自檢合格后，應(yīng)填寫(xiě)《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
月工程進(jìn)度款報(bào)審表：工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批，填寫(xiě)《月工程進(jìn)度報(bào)審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
工程款支付申請(qǐng)表：施工單位在工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款等支付申請(qǐng)時(shí)填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室。
監(jiān)理通知回復(fù)單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復(fù)。
工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無(wú)論由何方提出，均須填寫(xiě)《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。
工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見(jiàn)、決定、通知、要求等信息。分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表：當(dāng)一分項(xiàng)工程完工后需填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，當(dāng)一分部（子分部）工程完工后需填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表：施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫(xiě)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
�、莞黝�(lèi)資料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》填寫(xiě)，一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。
�、匏匈Y料表格中的單位名稱(chēng)應(yīng)與合同中的單位名稱(chēng)相符。
⑦資料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應(yīng)對(duì)號(hào)入座。
�、噘Y料的編號(hào)應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行編號(hào)，且每類(lèi)資料均應(yīng)連續(xù)按時(shí)間先后及順序編號(hào)，不得缺號(hào)。
⑨凡表格中有簽字公章欄的均應(yīng)加蓋公章。
�、鈭�(bào)審資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份，施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。
五、確定監(jiān)理例會(huì)（每周）制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排，說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專(zhuān)題會(huì)的有關(guān)要求：
確定每周五上午10點(diǎn)半在工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，業(yè)主單位（負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理），施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等）必須參加，有事請(qǐng)假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。
六、需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)：
xx工程管理有限公司
項(xiàng)目監(jiān)理部
工地會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參會(huì)單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理公司：
施工單位：
到會(huì)人員：
主持人：
記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
第一次工地會(huì)議的主要議題：
1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。
2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說(shuō)明。
4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。
5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。
建設(shè)單位工程部長(zhǎng)：
1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
1、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好，場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)工作。
3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求：
1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。
2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書(shū)：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。
4)、材料報(bào)審制度：進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。
5)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專(zhuān)檢)，施工單位要設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。
6)、安全文明施工：施工單位必須配備專(zhuān)職安全員并持證上崗，建立安全臺(tái)賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品。
7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。
4、召開(kāi)例會(huì)的`主要議題 ：
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn)，在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。
工地會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)間：20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位：
參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位劉局主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局
現(xiàn)場(chǎng)工程師：
2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：王
土建監(jiān)理：
3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司
項(xiàng)目經(jīng)理：
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：
安全員：
施工員：
材料員：
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20xx年4月20日開(kāi)工，爭(zhēng)取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開(kāi)周期：一月兩次
2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的.落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
工地會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月4日下午6：00
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
項(xiàng)目部全體人員（后附會(huì)議簽到表）
主持：
李光天
1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部正門(mén)張掛“五牌一圖”；加工區(qū)、材料堆放區(qū)要分區(qū)清晰、明確，滿足安全、消防和衛(wèi)生等規(guī)范要求，施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)、公告、警戒線等，做好各項(xiàng)安全措施
2、工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)做好對(duì)本項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)交底，建立健全安全責(zé)任制，各工種嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程、安全制度等作業(yè)，做好安全交底記錄、安全教育培訓(xùn)、安全檢查記錄、職工三級(jí)教育記錄、班組安全活動(dòng)記錄等，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)等。
3、施工過(guò)程中安全工作應(yīng)放在首位，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，搞好安全管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持，狠抓不懈；應(yīng)注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，避免機(jī)具設(shè)備等發(fā)生傷人事件。
4、施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，佩戴安全帽，高處作業(yè)人員需系好安全帶，并嚴(yán)格按高空作業(yè)規(guī)程作業(yè)，同時(shí)，決不允許酒后上崗作業(yè)。
5、施工用外電防護(hù)應(yīng)控制好安全距離，封閉要嚴(yán)密；接地與接零保護(hù)系統(tǒng)按相關(guān)規(guī)范要求實(shí)施；配電箱、開(kāi)關(guān)箱做好三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，配電線路要采用五芯電纜。
6、起重設(shè)備（塔吊）必須在每月1日進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定與維修保養(yǎng)。
7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需編制用電規(guī)范及細(xì)則，配電箱需妥善架設(shè)，確保無(wú)裸露現(xiàn)象。
8、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目需編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。
9、一定做好員工崗前安全培訓(xùn)，教育資料，及安全技術(shù)交底記錄。
10、特種作業(yè)人員必須持證上崗，沒(méi)有的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)齊。
11、各項(xiàng)安全制度必須落實(shí)到具體施工人。
12、基坑開(kāi)挖必須放坡并做好安全防護(hù)處理。
13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽，系好安全帶。
14、各施工負(fù)責(zé)人必須抓好工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
希望施工單位在施工時(shí)要時(shí)刻把安全記在心里，絕不能把安全當(dāng)兒戲，保證施工能夠安全順利的竣工。
工地會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
主持：
xx
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員
會(huì)議提出的問(wèn)題：
一、本月檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題：
�。�1）工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范；
�。�2）施工便道不平整；
�。�3）防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠；
�。�4）邊溝用片石不貼合要求；
�。�5）報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序；
（6）彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡；
�。�7）部分路基填料粒徑過(guò)大；
（8）施工進(jìn)度較慢；
�。�9）大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重；
�。�10）大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
�。�11）混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
（12）大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
�。�13）挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
�。�14）互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。
二、提出的整改措施
�。�1）工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范
�、僖蟾魇┕り�(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。
�、谑┕び秒娤到y(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開(kāi)關(guān)箱，最終從開(kāi)關(guān)箱接線到用電設(shè)備。
（2）施工便道不平整
項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前能夠行車(chē)，并定期進(jìn)行灑水。
�。�3）防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠
加大試驗(yàn)工作力度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。
（4）邊溝用片石不貼合要求
把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。
�。�5）報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序
加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。
（6）彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡
中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對(duì)地基表面整平。
�。�7）部分路基填料粒徑過(guò)大
嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)填料過(guò)大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場(chǎng)。
�。�8）施工進(jìn)度緩慢
根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)工作完成情景，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總，并核對(duì)計(jì)劃的'完成情景。
�。�9）大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重；
安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)必須要支墊并覆蓋。
�。�10）大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。
（11）混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
安排專(zhuān)人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。
�。�12）大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。
�。�13）挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。
�。�14）互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長(zhǎng)度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。
工地會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：趙國(guó)成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪義兵
監(jiān)理單位：趙國(guó)成程平濤施金鎖
施工單位：駱勇吳瑋晶張陽(yáng)
內(nèi)容：
一、施工單位：
�。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、計(jì)劃完成D
5、D
7、D
10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D
4、D
6、D
9承臺(tái)。
3、已完成D
10、D
11、D
23、D
30二層。
4、D
13—D16基坑已在開(kāi)挖。
�。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D
5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D
9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D
9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D
11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D
10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D
23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D
13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1。工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
（1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3。進(jìn)度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
（2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
�。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)
"質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)"分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的'混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門(mén)參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
附會(huì)議簽到表1張
記錄：
簽發(fā)：
工地會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：………………
(一)幼兒園防火預(yù)案
1、成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各部門(mén)職責(zé)
(一)成立由園長(zhǎng)、后勤分管副園長(zhǎng)、消防安全員、保健人員、各班班長(zhǎng)組成的防火領(lǐng)導(dǎo)小組;
(二)后勤人員組成滅火行動(dòng)組，積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)滅火人員的工作;
(三)各班教師、保育員負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)幼兒;
(四)保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負(fù)責(zé)救護(hù)工作。
2、日常工作要求
(一)防火領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查、不斷完善防火設(shè)施，綠色通道標(biāo)志明顯，每班配有緊急疏散圖。應(yīng)急燈能正常使用;
(二)幼兒在園活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)室前后門(mén)、走廊門(mén)必須處于打開(kāi)狀態(tài)，各通道必須保持暢通;
(三)食堂操作間、加工間保持通風(fēng)。排油煙機(jī)要定期清洗，不留油垢;
(四)要加強(qiáng)對(duì)幼兒和工作人員防火安全知識(shí)的教育與培訓(xùn)，工作人員做到會(huì)使用滅火器。結(jié)合教育內(nèi)容進(jìn)行防火演習(xí)，使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、報(bào)警和火災(zāi)應(yīng)急處理
(一)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，必須立即撥打119報(bào)警。在報(bào)警電話中，要說(shuō)明以下情況：起火單位、位置、著火物、火勢(shì)大孝火場(chǎng)內(nèi)有無(wú)化學(xué)物品及類(lèi)型、著火部位、報(bào)警人姓名、單位及所用電話等，并派人員在醒目處等候接車(chē);
(二)報(bào)警同時(shí)，開(kāi)啟消防電源，打開(kāi)應(yīng)急照明設(shè)施和安全疏散標(biāo)志;
(三)在消防人員到達(dá)前，由滅火行動(dòng)組盡力控制火勢(shì)蔓延;
(四)若火場(chǎng)內(nèi)有人員，則應(yīng)用滅火器具減弱火勢(shì)對(duì)人員的威脅，全力疏散、搶救人員脫險(xiǎn)逃生;
(五)對(duì)可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應(yīng)列為主要方面予以處理;
(六)滅火行動(dòng)組應(yīng)分秒必爭(zhēng)，迅速行動(dòng)，找準(zhǔn)著火點(diǎn)，果斷撲救，抓住時(shí)機(jī)，不等不靠，為繼續(xù)開(kāi)展全面深入的撲救工作打下良好基礎(chǔ);
(七)無(wú)關(guān)人員要遠(yuǎn)離火場(chǎng)，保持道路暢通，便于消防車(chē)輛駛?cè)?
(八)撲救固體物品火災(zāi)，使用滅火器;撲救液體物品火災(zāi)，使用滅火器、沙土、濕的棉被等，不可用水;
(九)不得組織幼兒滅火;
(十)及時(shí)報(bào)告主管單位領(lǐng)導(dǎo);
(二)幼兒園防食物中毒預(yù)案
1、禁止一人單獨(dú)在食堂
2、除調(diào)料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的食品，工作總結(jié)《幼兒園安全工作會(huì)議》原材料的貯存要分類(lèi)、分架、離墻、離地。食品的存放、加工、分發(fā)要生熟分開(kāi);已加工完的飯菜盛桶后要及時(shí)加蓋、離地，做好防蠅防塵工作;飯菜按量制作與分發(fā)，不得存放剩飯菜;飯菜實(shí)行24小時(shí)留樣并做好詳細(xì)記錄;非食堂人員嚴(yán)禁進(jìn)入食堂;食堂人員禁止一人單獨(dú)在食堂。
3、就餐后，當(dāng)幼兒出現(xiàn)嘔吐、腹瀉等現(xiàn)象時(shí)，帶班教師要立即將幼兒送往醫(yī)院，并向園長(zhǎng)匯報(bào);食堂人員負(fù)責(zé)保留好飯樣及餐具，并送往衛(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。其間，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂;穩(wěn)定幼兒情緒，做好家長(zhǎng)工作，保證幼兒園正常的`生活秩序和工作秩序。
(三)幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1、大門(mén)保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)。幼兒入園、離園時(shí)，門(mén)衛(wèi)人員要在大門(mén)口巡視，幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉大門(mén)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;幼兒園大門(mén)保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)，有外人進(jìn)入時(shí)，必須查明身份，做好記錄后方可入內(nèi)。
2、突發(fā)事件當(dāng)事人立刻通過(guò)電話報(bào)告園長(zhǎng);園長(zhǎng)、保健大夫等相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)進(jìn)行工作。外來(lái)因素造成的突發(fā)事件要報(bào)告主辦單位領(lǐng)導(dǎo);如是意外事故，保健大夫簡(jiǎn)單處理后速送醫(yī)院;如是外來(lái)人員造成的事故，迅速撥打110報(bào)警。
另附：
1、交通、教育部門(mén)對(duì)于學(xué)生接送實(shí)施戶籍化辦理,落到實(shí)處一校一警、一車(chē)一簿辦理模式,建章立制,對(duì)于接送學(xué)生的校車(chē)以及司機(jī)建立檔案,"一車(chē)一檔"、"一人一檔",實(shí)施人車(chē)規(guī)范化、制度化辦理,掌握主動(dòng)權(quán),確保校車(chē)上路安全。
2、根據(jù)報(bào)道，通化市二道江區(qū)教育局建章立制,加強(qiáng)辦理,把中小學(xué)安全工作落到了實(shí)處，簽署安全穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)。按照《中華人平易近共以及國(guó)普及教育法》、教育部《中小學(xué)小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中小學(xué)(小兒童園)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))簽署了二道江區(qū)黌舍(小兒童園)安全工作責(zé)任書(shū),具體責(zé)任落到實(shí)處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責(zé)任人。
3、實(shí)施安全工作月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表制度，做到"一日一小查、一周一大查、一月一報(bào)告請(qǐng)示(月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表)"確保全年不發(fā)生重大事故。每個(gè)月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,并有會(huì)議記載。加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,上好安全第一課開(kāi)學(xué)第一天。
4、教育局法規(guī)安全科社團(tuán)人員到全區(qū)各個(gè)中小黌舍開(kāi)展了安全工作檢查,對(duì)于黌舍設(shè)進(jìn)施行排查,重點(diǎn)檢查證核實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書(shū)室、綜合電化教室等,并提出整改意見(jiàn)，加強(qiáng)校車(chē)辦理，對(duì)于校車(chē)存在的需要解答的題目進(jìn)行了研究與梳理,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生接送車(chē)輛。
工地會(huì)議紀(jì)要14
例會(huì)時(shí)間
例會(huì)地點(diǎn)
建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)人員
�。ê灥奖砀�
施工單位：XXX—XXX
監(jiān)理單位：XXX—XXX—XXX
施工單位：XXX—XXX
審計(jì)單位：XXX—XXX
主持人
記錄整理
XXX
本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下：
1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1施工單位：—代表施工單位
XXX負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理；協(xié)助XXX管理項(xiàng)目的實(shí)施階段
2、監(jiān)理單位：—項(xiàng)目總工程師，全面負(fù)責(zé)
項(xiàng)目的監(jiān)理工作；項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理；
項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目監(jiān)理—項(xiàng)目監(jiān)理，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
3、施工單位：XXX—項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理；
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理；
項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理；
項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目質(zhì)檢員—項(xiàng)目的質(zhì)量管理；
項(xiàng)目安全員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理；
項(xiàng)目成本控制員、項(xiàng)目材料控制員—項(xiàng)目的材料管理；
項(xiàng)目資料員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和收集。
4、審核單位：公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核
公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核
5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主XXX宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力包括：施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、設(shè)計(jì)修改建議權(quán)、設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、項(xiàng)目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復(fù)工令的簽發(fā)，等。
三、建設(shè)單位介紹項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況
建設(shè)單位已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作：施工場(chǎng)地三通一平、規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖紙審核、規(guī)劃許可證、施工許可證和其他程序。
四、承包人施工準(zhǔn)備情況介紹
1、施工單位工傷保險(xiǎn)和支付農(nóng)民工工資保證金。
2、施工單位根據(jù)施工合同成立了施工項(xiàng)目部，并經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目部目前運(yùn)行正常。目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)院定位圖放線，規(guī)劃部門(mén)將對(duì)線路進(jìn)行檢查。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時(shí)施工設(shè)施已到位。
提問(wèn)：1、工期：受主要施工道路影響，輔助廠房與食堂不能同時(shí)施工。首先需要建造護(hù)理大樓，然后建造食堂。合同期限受9個(gè)月影響。
2、老房子改造項(xiàng)目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護(hù)理樓。在合同期內(nèi)，甲方需要對(duì)寬限期進(jìn)行研究。
五、總監(jiān)對(duì)準(zhǔn)備場(chǎng)景提出意見(jiàn)和要求。
工期：要求施工單位在投標(biāo)前自行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問(wèn)題，工期延誤的'理由不成立。
1、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工設(shè)施完工后及時(shí)申請(qǐng)檢查。
3、監(jiān)理單位在確認(rèn)開(kāi)工條件滿足開(kāi)工要求后，將及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。
六、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備方案的意見(jiàn)和要求
建設(shè)單位提出的工期問(wèn)題客觀存在。工期按開(kāi)工令簽發(fā)之日計(jì)算，施工方應(yīng)根據(jù)合同總工期，科學(xué)合理地規(guī)劃工期。
施工單位必須按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、總監(jiān)介紹的監(jiān)理計(jì)劃信息
1、監(jiān)理程序
�。�1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序—施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、，工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等
�。�2）工程進(jìn)度控制監(jiān)督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監(jiān)理程序
�。�3）項(xiàng)目投資控制監(jiān)理程序—現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量簽證程序、設(shè)計(jì)變更和談判管理基本程序
（4）安全和禮貌施工監(jiān)督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等
2、監(jiān)理方法與措施
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是通過(guò)過(guò)程監(jiān)理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和合同管理。
在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原則，始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)，隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施，及時(shí)糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理施工各方合同執(zhí)行情況，收集整理工程技術(shù)資料，協(xié)調(diào)施工各方工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監(jiān)理工作是實(shí)施“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全過(guò)程控制。
施工合同的目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心。根據(jù)國(guó)家規(guī)定、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工全過(guò)程實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同三種控制模式和三項(xiàng)措施，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、監(jiān)理制度
�。�1）、設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審制度（2）、開(kāi)工報(bào)告審批制度（3）、材料和材料的檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制度
工地會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月14日下午6:00
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部一樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
項(xiàng)目部全體人員
主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的通知》
項(xiàng)目部經(jīng)理xx同事在會(huì)上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。
一、施工人員：
統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有"保通"字樣的黃袖圈，安全員戴印有"安全員"字樣的`黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二、路面施工現(xiàn)場(chǎng)：
安全及各類(lèi)施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車(chē)邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開(kāi)，引導(dǎo)車(chē)輛行人安全通過(guò)，避免任何事故發(fā)生。
三、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)：
現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫(kù)要有完善的消防措施和消防器材。
四、料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
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