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      2. 董事會會議紀要

        時間:2024-10-22 13:20:19 詩琳 會議紀要 我要投稿

        董事會會議紀要(通用15篇)

          在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的董事會會議紀要,歡迎大家分享。

        董事會會議紀要(通用15篇)

          董事會會議紀要 1

          宏大百貨股份有限公司

          第三次董事會議的會議紀要

          時間:20__年7月20日至21日

          地點:深圳中國大酒店商務中心會議室

          出席

          列席:總經(jīng)理李先生、蔡先生

          缺席:無

          主持人:董事長蔡先生

          記錄人:___

          現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

          一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告,討論了對外發(fā)展的狀況。

          二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,提出應付挑戰(zhàn)的策略。

          三、蔡先生發(fā)表自己的'觀點

          最終董事會形成以下決議

          一、同意引進國外新技術,建立現(xiàn)代化的物流中心

          二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式,舉辦展銷會、技術交流會等適于引進技術與信息的方式開展業(yè)務,舉辦不同類型的培訓班,造就人才。

          三、同意運用現(xiàn)代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。

          以上意見均得到與會者的認同,并要求有關職能部門具體實施。

          董事會會議紀要 2

          時間:

          地點:

          出席人員:

          列席人員:

          缺席:

          主持人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、____年工作匯報

          2、____年工作打算

          會議決議:

          1.通過____年工作報告

          2.審議并補充____年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:_為集團總經(jīng)理助理;_人接待服務中心總經(jīng)理;_任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術裝潢工程公司總經(jīng)理;_兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報集團干部任命"反聘_為接待服務中心常務副總經(jīng)理,任_、_為環(huán)境藝術裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

          董事會會議紀要 3

          會議時間:20__年7月20日14:00-20:00

          會議地點:集團總部821會議室

          主持人:___

          參加人:金__

          會議記錄:___

          會議主要內(nèi)容:

          一、討論集團中期

          (一)《語錄》依然分為120條版本和60條版本。

          (二)福利房項目啟動,選址下花園,與開發(fā)商合作模式,成本價賣給員工。

          (三)西山項目擴建1萬平米,費用進投資總賬。

          (四)在采購價格上,采購方和使用方之間必須要做博弈。

          (五)標準化的意義重大,要繼續(xù)堅持,不斷修訂,持續(xù)升級。

          (六)MBU要堅定不移的推進,接下來可以考慮對接外部咨詢公司。

          (七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù),每月都要有成果,為顧客創(chuàng)造體驗式消費。

          (八)任何一個新項目,都要根據(jù)“管理七件事”提前做準備工作。

          二、集團中期反思

          (一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法,堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。

          (二)標準化要一邊做、一邊固化,形成成熟的模板。

          (三)所有二線職能部門的'使命,都是為一線服務,要深度思考自己的使命,思考怎樣做好服務。

          (四)不僅要重視,還要分解。要通過節(jié)點的分解和反饋,讓員工有成就感。

          (五)每個領域都有自己的專業(yè),我們要尊重專業(yè),倡導大家成為專家,用專業(yè)知識解決問題。

          (六)要走出去多學習,不能固步自封。

          (七)加大力度,加強對基層管理者的重視程度。

          (八)言而無信、影響公司信任感的事情,一件都不能做,必須說到做到。

          (九)公司不尊重員工,員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展,還需要尊重。

          (十)員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整,福利要完善、增加,寧可企業(yè)少賺錢。

          (十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應解決懈怠問題,不斷激活團隊。

          三、討論集團下半年重點工作目標

          (一)精益管理培訓逐步開展,10月完成5S,12月完成流程梳理。

          (二)集團活動

          1.感恩父母:

          (1)參加活動的員工給假,全程陪同父母;

          (2)第一天吃自助,第二天體驗員工餐,第三天舉行晚宴,晚宴重心不在節(jié)目,注重企業(yè)介紹;

          (3)取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié),方案再調(diào)整。

          2.企業(yè)文化知識競賽:注意營造趣味性,董事們分別參加。

          3.游樂一家親:集體出行,能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感。車隊和出海游輪環(huán)節(jié)保留。

          4.高級班游學:暫定華為參觀學習+長隆游玩。

          5.20周年慶典:請知名主持人,對接演出策劃公司,重點不在節(jié)目。

          (三)重視基層管理者,日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。

          (四)圍繞五件事,激發(fā)潛能,調(diào)動員工積極性。

          (五)提升員工幸福感

          1.員工餐下一步升級要在服務上,體現(xiàn)對員工的尊重。

          2.三年消費券變成一卡通:每人發(fā)3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累積,過期作廢。在年會上設計環(huán)節(jié)發(fā)放。

          3.店齡工資考慮恢復。

          4.兩天以內(nèi)請病假,不需要三甲醫(yī)院病條。事假請假方式再討論。

          四、討論各版塊中期反思

          (一)打造學習型組織,方法不一定是看書,小團隊定期學習分享的做法很好。

          (二)制度流程的梳理,要把一些無用的、不可執(zhí)行的刪除,做出切實可用的成果。

          (三)激勵機制的制定要反復溝通,嚴肅執(zhí)行。

          (四)企業(yè)里不能帶著對立思維解決問題,不論對員工還是顧客。

          (五)文化落地和管理工作,都要盡量夠到底,盡量往基層穿透。

          (六)遇到問題,首先要反思自我。

          五、討論使命

          (一)使命的討論要由下到上、再由上到下開展,但最終要統(tǒng)一;

          (二)語言要精簡準確;

          (三)使命的描述要感性。

          董事會會議紀要 4

          時間:

          主持:

          出席:

          會議主要針對前一階段公司出現(xiàn)的一些問題進行總結(jié),并對公司今后的發(fā)展進行通報。

          一、存在問題

          公司管理有些不嚴謹,導致信息傳達不統(tǒng)一。

          操作上不規(guī)范,部分違規(guī)導致省證監(jiān)局對我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。

          3.在處理公司出現(xiàn)危機,合同不能如期履行、違約的問題上,有點盲目、不冷靜、不專業(yè)。

          二、問題原因

          對有關法規(guī)不重視、貫徹不徹底,對向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題,沒有及時整改,導致在大環(huán)境及政策影響下,不能及時調(diào)整,造成合同違約。

          出現(xiàn)危機后,沒有充分認識到后果的危害性,用了很多不專業(yè)的手法去處理危機,造成多次違約和失信,極大地傷害了投資人的感情,給投資人的家庭生活造成了困難,對廣大業(yè)務人員也造成了很大的`傷害,對公司產(chǎn)生了困惑和不信任。公司董事會全體人員,應向所有受到傷害的投資人及業(yè)務員表示深深的歉意!

          三、整改發(fā)展規(guī)劃

          目前我公司經(jīng)營現(xiàn)狀正在逐步好轉(zhuǎn),所投資項目正在逐步推進,部分項目馬上進入收尾階段,也就是說即將到了收獲季節(jié),對此,我公司也相應地采取了一些措施,并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃,屆時會擇機向大家公布,因此,大家要有一個打硬仗和大發(fā)展的思想準備。

          另外,全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅定不移地做好公司的工作,逐步完善各項管理規(guī)章制度,使大家有一個安全、和諧的工作環(huán)境,經(jīng)過大家共同努力,按時完成整個兌付計劃,堅決最大限度地不讓投資人受到損失,最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請大家期待我們的成功,再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。

          董事會會議紀要 5

          時間:____年__月__日下午2:00

          地點:__集團會議室

          出席人員:_____________________

          列席人員:__________________

          缺席:___(出差)

          主持人:___

          記錄整理:___

          會議提要:

          1、____年工作匯報

          2、____年工作打算

          會議決議:

          1.通過____年工作報告

          2.審議并補充____年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:___為集團總經(jīng)理助理;___人接待服務中心總經(jīng)理;___任__醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘____環(huán)境藝術裝潢工程公司總經(jīng)理;___兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報集團干部任命“反聘___為接待服務中心常務副總經(jīng)理,任___、___為環(huán)境藝術裝潢工程公司副總經(jīng)理。

          董事會會議紀要 6

          會議時間:20__年_月_日

          會議地點:在_市_區(qū)_路_號_會議室)

          參加會議人員:

          1、發(fā)起人(或者代理人):__

          2、認股人(或者代理人:__

          備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共_名(其中代理人_名),代表公司股份_萬股,占全部股份總額的_%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

          會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司__事宜。

          會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉_作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

          一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告

          發(fā)起人代表_向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,__名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;_名棄權,代表股份_萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

          二、表決通過公司章程

          發(fā)起人代表__向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第__條__修改為__后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航(jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;_名棄權,代表股份_萬股。)

         。ü菊鲁倘缥传@得通過亦應注明表決結(jié)果)。

          三、選舉董事會成員

          發(fā)起人代表__向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

          1、選舉__為公司董事,任期__年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;__名棄權,代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉__為公司董事,任期__年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;__名棄權,代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉__為公司董事,任期__年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;_名棄權,代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明)

          同意上述人員組成公司第一屆董事會。

          四、選舉監(jiān)事會成員

          發(fā)起人代表__向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

          1、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;__名棄權,代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;__名棄權,代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;_名棄權,代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

          五、審核公司設立費用

          發(fā)起人代表__向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算__元人民幣,實際支出__元人民幣(實際支出比預算超出__元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者__票贊成、__票反對、__票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用__元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用__元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,__元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后__月內(nèi)如數(shù)償還。

          六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

          發(fā)起人代表__向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者__名,出資標的`為實物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權),折價為__元人民幣,折合普通股__股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者__票同意、__票反對、__票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有__票不同意上述折價,認為折價應為__元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。本站

         。ù髸ㄟ^其他決議及表決結(jié)果應逐項列明)

          會議主持人:__(簽字)

          出席會議人員:__(簽字)

          記錄人:__(簽字)

          20__年_月_日

          注意事項:

          1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

          2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

          3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

          4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

          5、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席,方可舉行。

          6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權過半數(shù)通過。

          7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

          董事會會議紀要 7

          會議時間:

          會議地點:

          主持人:

          參會人員:

          記錄人:

          會議議題:

          會議內(nèi)容:

          _6年5月13日下午,消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事,除榮外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進度,同時共同確定了前期主要消防設備的產(chǎn)品供應商、供應方式、供應價格及經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格等。所有董事均闡述了各自符合實際情況、對公司發(fā)展有利的觀點,深刻討論了消防超市的各項事宜。

          一、達成事項:

          1、確定了前期部分消防設備的產(chǎn)品供應商。

          2、產(chǎn)品的供應方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)、供應價格。

          3、經(jīng)營產(chǎn)品的定價方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)。

          4、消防超市的商標、圖標等一系列設計方案。

          5、統(tǒng)購公司的股權構成,每股為5000元整,股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。

          6、以個人情況開設消防產(chǎn)品公司的'個人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權。

          7、本著"質(zhì)量第一、價格第二"的原則進行評選供應商,我們所采購的所有供應商提供的經(jīng)營產(chǎn)品,必須全部具有出廠檢驗報告、合格證、3C認證,并在__省消防總隊通過備案。

          8、我們的品牌口號:生命相依·品質(zhì)相諾,對于我公司經(jīng)營的消防產(chǎn)品來說,質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔的絕不僅僅是一個公司的責任,我們還必須承擔起對社會消防安全的責任。

          二、需進一步討論的事項:

          1、公司的經(jīng)營模式。

          2、公司的管理。

          3、與中端客戶的具體合作模式。

          4、市場的拓展等。

          三、建議:

          1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合,使大家團結(jié)一致,應對市場的挑戰(zhàn)。

          2、消防超市的工作正在開展中,有資源的可以提供下,為共同利益而爭取早日實現(xiàn)。

          3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。

          董事會會議紀要 8

          時間:20__年3月2日下午2:00

          地點:華大集團會議室

          出席人員:

          列席人員:

          缺席:(出差)

          主 持 人:

          記錄整理:

          會議提要:1、_0年工作匯報

          2、20__年工作打算

          會議決議:

          1.通過20__年工作報告

          2.審議并補充20__年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:任萬平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報集團干部任命"反聘黃美云為接待服務中心常務副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

          董事會會議紀要 9

          會議時間:20__年7月__日

          會議地點:在本公司會議室

          會議性質(zhì):臨時股東會會議

          召集人:王__

          會議通知時間:20__年7月__日

          會議通知方式:書面通知

          出席會議股東:___,___,___,___

          主持人:王__

          會議審議事項:

          一、罷免和更換公司監(jiān)事;

          二、增加公司注冊資本;

          三、修改公司章程。

          會議決議:

          一、就第一項審議事項,代表%表決權的股東同意,代表%表決權的股東反對,達成如下決議:免去李__監(jiān)事職務,選舉譚__為公司監(jiān)事。上述決議涉及到章程條款變動的,同意修改公司章程。

          二、就第二項審議事項,代表%表決權的股東同意,代表%表決權的股東反對,達成如下決議:增加公司注冊資本人民幣536萬元。上述決議涉及到章程條款變動的,同意修改公司章程。

          三、就第三項審議事項,代表%表決權的股東同意,代表%表決權的股東反對,達成如下決議:修改公司章程,增加如下內(nèi)容:

          1.股東有下列情形之一,股東會經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東同意,可以決定解除其股東資格:

          (1)股東違反出資義務;

          (2)股東嚴重破壞公司正常經(jīng)營活動;

          (3)非經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東同意,自營或為他人經(jīng)營與公司同類或相競爭的業(yè)務;為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會;

          (4)侵害公司商業(yè)秘密;

          (5)詆毀公司商業(yè)信譽;

          (6)其他侵害公司利益的情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金,私藏、轉(zhuǎn)移或隱匿公司重要文件及資料等等)。

          股東會決定解除上述股東資格的.,涉及的未交的出資額由其他股東認繳;已繳的出資額,即該股東的股權,由其他股東按照股權成本價購買,不再評估該股權的溢價或減虧。股權成本價是指,股東出資時向公司實際交付的出資金額,或收購該項股權時向該股權的原轉(zhuǎn)讓人實際支付的股權轉(zhuǎn)讓價金額。

          2.考慮到公司目前的經(jīng)營規(guī)模,下列人員界定為公司的高級管理人員:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門經(jīng)理、辦公室主任。

          董事會會議紀要 10

          時間:____年_月_日14:00

          地點:__________會議室

          出席董事:

          列席人員:(法律顧問)

          缺席:

          主持人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、聽取___(單位)____年的工作總結(jié)

          2、審議《____標準(草案)》

          3、審議《____改進方法》

          4、審議《____年____人員績效考核制度(草案)》

          5、形成第_屆董事會____年第_次會議決議

          會議決議:

          根據(jù)__章程以及__董事會章程的.規(guī)定,__第_屆董事會____年第_次會議于____年_月_日下午14:00,在本_會議室召開。本次會議由董事長___召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

          會議聽取了___(單位)____年的工作總結(jié),審議了《____標準(草案)》、聽取了《____改進方法》、審議了《____年____人員績效考核制度(草案)》。

          經(jīng)會議討論并通過第_屆董事會____年第_次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過__《____年工作總結(jié)》、通過《____標準》、通過《____改進計劃》、通過《____年____人員績效考核制度》。

          會議還要求__各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認真履行職責,為實現(xiàn)______的任務目標做出不懈的努力。會議號召___的全體員工,團結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為___的發(fā)展壯大貢獻力量。

          董事會會議紀要 11

          公司董事會會議紀要

          時間:

          地點:

          記錄:

          出席本次董事會會議的.有董事長______________,董事______________ ,董事______________ ,董事______________ (委托出席),監(jiān)事 ______________,及總經(jīng)理______________ 列席會議。

          會議由董事長主持。

          一、會議主要議題:

          1、討論變更公司經(jīng)營范圍:

          2、討論延長公司出資期限:

          3、討論增加公司投資總額和注冊資本:

          4、討論變更注冊地址;

          5、討論增加2名董事。

          二、董事長就“__項目”變更經(jīng)營范圍和追加投資的說明

          三、總經(jīng)理就“__項目”的可行性報告作出說明

          四、會議議題討論

          發(fā)言:…………

          ……………………

          五、會議議題表決

          董事會會議紀要 12

          一、會議時間:_______。

          二、會議地點:_______。

          三、出席會議股東(董事):_______。

          四、_______公司董事會第_______次會議于________年____月____日在_______召開。出席本次會議的董事_______人,代表_______%的股份,所作出決議經(jīng)出席會議的股東所持表決權的半數(shù)以上__過。

          五、根據(jù)《公司法》及本公司章程的'有關規(guī)定,本次會議所議事項經(jīng)公司董事會表決__過:風險提示:

          董事會做出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)__過,如決議未經(jīng)與會的半數(shù)以上董事__過,董事會決議歸于無效。

          (一)同意更換:_______。

          (二)同意修改:_______。

          (三)同意變更:_______。

          (四)其他需要決議的事項請逐項列明:_______。風險提示:

          董事會決議涉及業(yè)務不得超過公司的經(jīng)營范圍、不得違背國家法律法規(guī)、不得損害社會公共利益、不得違背公司章程;否則董事會決議當屬無效。

          董事會會議紀要 13

          時間:__年__月__日時

          地點:

          會議性質(zhì):【定期】/【臨時】

          董事出席情況:

          出席董事:,其中,董事委托代為出席,缺席董事:

          列席人員名單(注明在本公司職務):

          主持人:

          記錄人:

          會議議題:

          1.提出人:

          2.提出人:各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點:

          董事對議題的質(zhì)詢意見、建議如下:的答復、說明如下:

          董事對議題的質(zhì)詢意見、建議如下:的答復、說明如下:

          每一表決事項的表決結(jié)果:

          1.對于議題,贊成的董事為,共名,棄權的董事為,共名,反對的董事為,共名。

          該議題形成決議,決議內(nèi)容為:

          2.對于議題,贊成的`董事為,共名,棄權的董事為,共名,反對的董事為,共名。該議題未形成決議。

          3.此外,在董事會會議召開過程中,董事提出議題,對于議題,贊成的董事為,共名,棄權的董事為,共名,反對的董事為,共名。

          該議題未形成決議/該議題形成決議,決議內(nèi)容為:。

          其他事項:

          出席董事/董事授權代表(簽名):

          列席人員(簽名):

          記錄人簽名:__年

          董事會會議紀要 14

          時 間:__年__月__日下午2:00

          地 點:華大集團會議室

          出席人員:__

          列席人員:__

          缺 席:__(出差)

          主 持 人:__

          記錄整理:__

          會議提要:

          1、20__年工作匯報

          2、20__年工作打算

          會議決議:

          1.通過20__年工作報告

          2.審議并補充20__年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:任__為集團總經(jīng)理助理;__人接待服務中心總經(jīng)理;__任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術裝潢工程公司總經(jīng)理;__兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報集團干部任命"反聘__為接待服務中心常務副總經(jīng)理,任__為環(huán)境藝術裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

          首屆董事會第一次會議,于 20__ 年 11 月 9 日在濱州陽信藍昊有限公司會議室召開,會議由濱州陽信藍昊有限公司總經(jīng)理__主持,__等同志參加,__列席了會議,F(xiàn)將會議的有關情況紀要如下:

          一、舉手表決通過了濱州綠緣生態(tài)科學技術研究中心章程;

          二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學技術研究中心董事長,為中心法人代表;

          三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學技術研究中心副董事長;

          四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學技術研究中心主任;提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學技術研究中心副主任,按程序辦理聘任手續(xù)。 會議要求首屆董事會、監(jiān)事會要依照中心章程,認真履行職責,為實現(xiàn)中心的任務目標做出不懈的`努力。會議號召中心的全體員工,團結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。

          董事會會議紀要 15

          時間:____年__月__日。

          地點:董事長辦公室。

          出席人:cbd管委辦__置業(yè)有限公司。

          記錄人:__。

          內(nèi)容:cbd管委會協(xié)助__置業(yè)有限公司對__大廈裙樓進行裝修與招商。

          一、__政府cbd管委會__民書記就區(qū)政府協(xié)助__置業(yè)有限公司加快裙樓招商與裝修的幾點意見:

          1、根據(jù)區(qū)領導指示cbd管委會對__大廈群樓招商與裝修將給予大力的協(xié)助并在政策上給予優(yōu)惠;

          2、政府將與相關部門協(xié)調(diào)解決裙樓裝修時戶外廣告牌的制作安裝工作;

          3、由cbd管委會出面在招商過程中請市商貿(mào)局領導考察并給予指導;

          4、協(xié)助__置業(yè)有限公司裙樓裝修后在招商、運營中與工商、稅務、財政、交警_大隊等部門進行協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決困難,尤其對運營中出租車臨時停車位,交通疏導等問題給予協(xié)助;

          5、__置業(yè)有限公司對裙樓裝修、招商,要成立專門的領導班子,倒排工作計劃,在裝修招商中可能出現(xiàn)的.問題可書面報告管委會,招商設計工作要同時進行。

          二、__置業(yè)有限公司董事長發(fā)言:

          1、首先感謝管委會對我公司的關心和支持;

          2、就群樓招商一事我公司已注冊“__國際購物中心”,我公司擬定近期對裙樓商業(yè)公共部分進行裝修與招商,為此成立了裝修招商領導小組;總協(xié)調(diào):__副總裁;設計協(xié)調(diào)人:__、__;招商協(xié)調(diào)人:__;

          3、由設計負責人和設計院溝通,裙樓樓頂要設計大型戶外廣告西北角設置大型電子屏,把__大廈裙樓打造成河西一流的購物中心;

          4、在工作中遇到困難望管委會一如既往給予我們支持為提升購物中心的外環(huán)境,望管委會協(xié)調(diào)東南角樹木給予移位,以利賓客進出;

          5、__置業(yè)有限公司將在政府的支持和幫助下,有信心在商務區(qū)把“__國際購物中心”打造成中央商務區(qū)一流的商業(yè)中心。

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