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      2. 安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2022-07-27 18:39:56 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法。你所接觸過(guò)的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要

        安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要1

          時(shí)間:20xx年2月26日

          地點(diǎn):公司會(huì)議室

          主持人:xxx

          參加人員:xxx

          會(huì)議記錄:

          昨天下午1:00,公司組織召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展工作動(dòng)員大會(huì),大會(huì)由公司生產(chǎn)部長(zhǎng)xxx主持,參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人,大會(huì)針對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展和實(shí)施進(jìn)行了動(dòng)員和部署。

          一、大會(huì)首先由xxx簡(jiǎn)要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。

          二、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理xxx宣讀了公司制訂的“關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則”,明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想,組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求,成立了由公司總經(jīng)理xxx任組長(zhǎng),各個(gè)車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí),根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室,并規(guī)定了完成時(shí)限。

          三、公司總經(jīng)理xxx做動(dòng)員報(bào)告。

          1、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

          開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ),通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,可以完善企業(yè)的“雙基”工作,提高廣大員工的安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,提高公司本質(zhì)安全水平,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí),開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存發(fā)展的需要,安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒(méi)有保證,企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力,生存發(fā)展就是一句空話,只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

          2、具體的工作要求:

          (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)抓落實(shí),開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),各部門(mén)和單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門(mén)實(shí)際制定具體實(shí)施步驟,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解,在突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)解決本部門(mén)本單位存在的各種事故隱患,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)際效果。

         。2)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),各部門(mén)、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策,教育廣大員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),使之認(rèn)識(shí)到本單位的差距,增強(qiáng)緊迫感,堅(jiān)定信心,為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入持久地開(kāi)展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí),要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,要利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),提高安全技能,為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。

         。3)開(kāi)展自查自評(píng)活動(dòng),建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門(mén)和單位在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心,以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,開(kāi)展自查自評(píng)活動(dòng),建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

         。4)齊抓共管,加強(qiáng)活動(dòng)督查,各部門(mén)和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實(shí)施方案的要求,各負(fù)其責(zé),使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面,同時(shí),公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查,要在每個(gè)階段工作前后對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié),解決活動(dòng)中遇到的.問(wèn)題,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。

        安全部

          二〇一〇年一月十七日

        安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要2

          發(fā)布時(shí)間:20xx-12-03

          時(shí)間:××××年××月××日

          地點(diǎn):化驗(yàn)室三樓會(huì)議室

          主持人:×××、×××

          記錄人:×××

          會(huì)議主題:

          對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,提出糾正、預(yù)防的管理方案,并對(duì)下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署,納入實(shí)施計(jì)劃中。

          參加人員:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

          會(huì)議內(nèi)容:

          根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

          公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)、車間年度安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了考評(píng),具體如下:

          一、安全目標(biāo)完成情況

          公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門(mén)安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,全面完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了無(wú)工亡、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸、無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設(shè)備、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。

          二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況

          公司積極開(kāi)展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作,并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí),公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門(mén)車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外,重點(diǎn)還針對(duì)部門(mén)車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),排查各種安全隱患,針對(duì)這些安全隱患安全管理部門(mén)均下達(dá)了隱患整改通知書(shū),并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。

          三、安全績(jī)效考評(píng)情況

          公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定,每季度安全辦公室對(duì)各部門(mén)車間進(jìn)行安全績(jī)效考核評(píng)分,總體情況良好。

          四、存在的問(wèn)題

          通過(guò)評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下:

          1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門(mén)車間之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

          3、安全績(jī)效考核有的部門(mén)車間未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

          4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康監(jiān)測(cè)有待于建立和完善。

          5、各部門(mén)、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,車間班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。

          6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范,安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

          7、應(yīng)急管理能力薄弱,救援器材配備不足。

          五、糾正、預(yù)防的措施

          安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施:

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

          2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

          3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

          4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》,增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

          5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

          6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

        安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要3

          時(shí)間:

          地點(diǎn):公司會(huì)議室

          主持人:

          會(huì)議主題:第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)總結(jié)上季度安全工作,安排、部署下季度工作

          參加人員:

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、安全科總結(jié)上年安全工作

          20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。

          加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工安全意識(shí),上半年,未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,確保生產(chǎn)和人員安全;總之,希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生產(chǎn),持續(xù)發(fā)展。

          二、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)

          20xx年,國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并要求在20xx年底前,所各單位必須通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),并且,現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證,沒(méi)有通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)的企業(yè),將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對(duì)此,為了公司的發(fā)展,為了生產(chǎn)的安全,重要的是為了公司整體安全管理水平的提高,我們將趕在20xx年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)通過(guò),并拿到等級(jí)證書(shū)。

          各班組和部門(mén)要大力支持和配合,一起把此項(xiàng)工作做好。

          三、20xx年下半年工作安排

          1、在年前通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作

          2、在創(chuàng)建的同時(shí),在各部門(mén)和車間、班組,逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

          3、按照國(guó)家安全管理規(guī)定,對(duì)公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高員工安全意識(shí)

          4、堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保證安全生產(chǎn),促進(jìn)公司的發(fā)展。

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