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      2. 安全檢查會議紀(jì)要

        時間:2024-10-06 05:37:29 會議紀(jì)要 我要投稿

        安全檢查會議紀(jì)要

          在不斷進(jìn)步的社會中,我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的安全檢查會議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        安全檢查會議紀(jì)要

        安全檢查會議紀(jì)要1

          9月5日,全市安全生產(chǎn)緊急工作會議召開。副市長陳振虎,副市級領(lǐng)導(dǎo)徐遠(yuǎn)征出席會議。市政府秘書長王文漢主持會議。

          陳振虎強調(diào),要正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作情況。當(dāng)前我市安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)大檢查不扎實、不徹底,安全生產(chǎn)思想上松懈麻痹,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實等問題依然存在,務(wù)必引起高度重視,在任何情況下都不能有絲毫松懈麻痹。

          陳振虎要求,要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查和"打非治違"工作。要立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查不留死角,全面覆蓋,對發(fā)現(xiàn)的問題要簽訂責(zé)任書。要切實做好危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、非煤礦山、人員聚集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,全力確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

          陳振虎強調(diào),要嚴(yán)格落實安全責(zé)任。各級、各部門要認(rèn)真落實政府屬地管理和部門的安全監(jiān)管責(zé)任;企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對排查出的安全隱患,要按照定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限、定責(zé)任人的`要求,分類治理、堅決整改。對重大隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)未及時發(fā)現(xiàn)、應(yīng)消除未及時消除、應(yīng)整改未及時整改到位和應(yīng)落實防范措施未及時落實的,一經(jīng)查出,比照事故查處"四不放過"的原則頂格嚴(yán)肅處理,堅決追究責(zé)任,絕不姑息。

          會上,市安監(jiān)局負(fù)責(zé)同志通報了梨樹縣新天龍實業(yè)股份有限公司酒精罐火災(zāi)事故情況。

          市安委會成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志;各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)同志,分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)同志、安監(jiān)局負(fù)責(zé)人;危化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

        安全檢查會議紀(jì)要2

          20xx年2月20日,中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項目部召開了安全質(zhì)量大檢查動員會會議,會議由項目副經(jīng)理陳延主持,項目副經(jīng)理曹方文,項目書記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會議,會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了建指安全質(zhì)量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件),并制定了項目部安全質(zhì)量大檢查活動實施方案,進(jìn)行了全體動員。

          現(xiàn)將會議請況紀(jì)要如下:

          一、建指安全質(zhì)量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學(xué)習(xí)情況:

          項目部副經(jīng)理陳延軍組織大家學(xué)習(xí)了建指本次活動的內(nèi)容:

          1、組織機構(gòu)及職責(zé):(1)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé);(2)成立三個包保檢查組。

          2、活動目標(biāo):(1)工作目標(biāo);(2)安全目標(biāo);(3)質(zhì)量目標(biāo)。

          3、具體檢查項點及內(nèi)容:

          (1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神,深刻領(lǐng)會部、局領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)涵;

          (2)加強各項目開(復(fù))工前準(zhǔn)備工作的`檢查;

          (3)確保營業(yè)線施工安全;

          (5)強化特種作業(yè)安全管理;

          (6)強化監(jiān)理安安全質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)落實;

          (7)全面復(fù)查冬施項目工程質(zhì)量;

          (8)對山口施工便線的安全質(zhì)量進(jìn)行整治;

          (9)全面落實安全維穩(wěn)檢查。

          4、活動安排:

          (1)傳教育階段:自2月19日至2月20日;

          (2)排查整改階段:自2月21日至3月20日;

          (3)鞏固提高階段:自3月21日到3月底。

          5、具體要求:

          (1)主要管理人員取消一切休假和外出考察活動,必須在2月18日18:00前上崗到位;

          (2)級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確分工、安全包保項目和內(nèi)容;

          (3)認(rèn)真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作;

          (4)做好活動信息的收集上報工作。

          6、嚴(yán)格責(zé)任追究:對于在安全質(zhì)量大檢查活動中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現(xiàn)問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人,建指將給予嚴(yán)肅處理。

          二、制定了項目部安全質(zhì)量大檢查活動實施方案:

          1 、組織機構(gòu)

          組 長:陳延軍 冉榮華

          副組長:曹方文 張東亞

          成 員:寧立群 葉 飛 郭挺挺 李振中 朱明強

          馬鵬飛 付 兵 萬 明 李 均

          領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)活動辦公室

          辦公室設(shè)在建指安質(zhì)室,主任由安質(zhì)室馬鵬飛兼任,辦公室成員由安質(zhì)室萬明、工程技術(shù)室寧立群、實驗員付兵,綜合辦公室李振中,物資設(shè)備室葉飛,調(diào)度室郭挺挺,工班長朱明強、李均辦組成。

          2 、成立四個包保檢查小組

          項目經(jīng)理陳延軍:負(fù)責(zé)施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車

          項目書記冉榮華:負(fù)責(zé)大型機械設(shè)備、自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備及基地內(nèi)軌排生產(chǎn)。

          項目副經(jīng)理曹方文:負(fù)責(zé)鋪軌、架梁作業(yè)

          第一組:線路檢查小組

          組長:鋪架工班 王 輝

          組員:王 磊 楊萬軍 張飛飛

          第二組:基地生產(chǎn)檢查小組

          組長:軌排生產(chǎn)工班長 李 均

          組員:唐得喜 唐度龍 付 江

          第三組:特種設(shè)備、人員及自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備檢查小組

          組長:運輸工班長 朱明強

          組員:隆成權(quán) 王金成 劉洪波

        安全檢查會議紀(jì)要3

          時間:xxxx年xx月xx日

          地點:三樓會議室

          主持人:xxx

          參會人員:

          總公司安委會成員xxxxxxxxx

          xx公司xxxxxxxxxxxx

          記錄人:xxx

          會議內(nèi)容:

          總公司安委會考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn),對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并對存在的問題提出整改意見。

          總經(jīng)理xxx對xxxx年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報。xx公司董事長xxx詳細(xì)說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況,對于匯報中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員xxx表示,安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán),必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員,聘請相關(guān)人員需經(jīng)過考核,并建立相關(guān)制度,要求公司盡快抓緊落實,排除安全隱患。對于車輛老舊,車輛行駛安全得不到保障的問題,xxx要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn),樹立安全駕駛意識,貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊,保養(yǎng)維護(hù)難度高,但由于車輛管理并不屬于安委會領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi),解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實,安全會議上做好簽到工作,并做好會前準(zhǔn)備工作,擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀(jì)要,對會議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹,合理解決。會上,xxx著重強調(diào)了xx高速安達(dá)服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題,要求始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,逐級簽訂安全包保責(zé)任狀,并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員。并在重點部位設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語口號。

          安委會考核組成員xxx要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作,做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片,做好電子檔案管理,做到有理有據(jù),并落實到責(zé)任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則,并做好駕駛員培訓(xùn)工作,駕駛員必須做到遵紀(jì)守法,按章停行,按線行走,按章處罰。

          安委會考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作,在條件允許的情況下,定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。

          總經(jīng)理xxx表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見,并做總結(jié)性發(fā)言,xxx強調(diào)“安全管理無小事,安全責(zé)任重落實”是公司對安全工作的一貫方針,公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗,使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          xxxxxxxx有限公司

          xxxx年xx月xx日

        安全檢查會議紀(jì)要4

          9月8日,滎陽市教體局召開教體系統(tǒng)20xx年秋季安全穩(wěn)定工作檢查暨消防工作會議。滎陽市教體局副局長楚萬順出席會議,全市局直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中心校和二級機構(gòu)、各民辦幼兒園主抓安全的負(fù)責(zé)人參加會議。

          會議通報了前段時間校園安全檢查情況,傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《滎陽市教育體育局關(guān)于開展20xx年秋季校園安全及信訪穩(wěn)定工作大檢查的通知》、《關(guān)于印發(fā)全市學(xué)校消防安全專項治理工作方案的'通知》,并對近期重點工作做了詳細(xì)安排。

          據(jù)悉,本次大檢查將采用聽取匯報,查閱資料;對照細(xì)則,實地檢查等方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容涵蓋學(xué)校安全教育課時落實情況,應(yīng)急預(yù)案制定及疏散演練情況,夏季重點防范工作,校園安全防范工作,硬件設(shè)施保管、使用、維護(hù)情況,危險化學(xué)品管理情況,學(xué)校消防、用電安全情況、校園欺凌現(xiàn)象,一崗雙責(zé)落實情況,校車管理情況,信訪穩(wěn)定工作落實情況。

          副局長楚萬順提出要求,希望各單位對于安全工作要做到"五真":真學(xué)習(xí)研究,真組織,真細(xì)心,真負(fù)責(zé),真落實;"五不放過":不巡查不放過,不查清不放過,不整改不放過,不消號不放過,不處理不放過。要求各單位認(rèn)真落實會議精神,做好迎檢工作。

        安全檢查會議紀(jì)要5

          會議時間:

          20xx年6月26日

          會議地點:

          建工路橋北花園二項目會議室

          會議主持人:

          xx

          參加人員:

          建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。

          會議內(nèi)容:

          認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知,制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”及人員分工。

          一、首先由劉志國經(jīng)理傳達(dá)了朝陽區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后,劉志國經(jīng)理結(jié)合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

          一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組

          二、活動月開展劃分為四個階段

          第一階段(6月26~6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作,在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅,營造良好的`活動氛圍。

          第二階段(7月1~7月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項檢查安全問題排查,“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查,不留死角。

          第三階段(7月11~7月20)為查擺整改階段:根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不俞問題基本消除,確保現(xiàn)場安全有序可控。

          第四階段(7月21~7月28)為分析總結(jié)階段,檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施,確保突出問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。

          最后要求:以上所有工作要按“三定”內(nèi)容,會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認(rèn)真落實。

        安全檢查會議紀(jì)要6

          發(fā)布時間:20xx-02-22

          時間:xx年xx月xx日

          地點:xx公司會議室

          參加人:

          主持人:

          記錄人:

          一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況

          1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差,作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

          2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽,各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重,起不到警示作用。

          3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂,應(yīng)分類、規(guī)范存放,防止發(fā)生觸電等事故。

          根據(jù)檢查結(jié)果,已對違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰,同時強調(diào)各車間主任應(yīng)加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

          二、安全專干補充事項說明

          1、“雙包機”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備,包機人員應(yīng)對本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備,機修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理故障,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

          2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善,并將逐層進(jìn)行簽定,希望大家能慎重對待。

          三、主持人安排工作

          并強調(diào)指出,我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心,“雙包機”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任,只有責(zé)任到人,才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的.搞下去,從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上,創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

        安全檢查會議紀(jì)要7

          會議時間:20xx年6月26日

          會議地點:建工路橋北花園二項目會議室

          會議主持人:劉志國

          參加人員:建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。

          會議內(nèi)容:認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知,制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”及人員分工。

          一、首先由劉志國經(jīng)理傳達(dá)了朝陽區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后,劉志國經(jīng)理結(jié)合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

          一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組

          二、活動月開展劃分為四個階段

          第一階段(6月26~6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作,在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的.條幅,營造良好的活動氛圍。

          第二階段(7月1~7月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項檢查安全問題排查,“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查,不留死角。

          第三階段(7月11~7月20)為查擺整改階段:根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不俞問題基本消除,確保現(xiàn)場安全有序可控。

          第四階段(7月21~7月28)為分析總結(jié)階段,檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施,確保突出問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。

          最后要求:以上所有工作要按“三定”內(nèi)容,會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認(rèn)真落實。

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