企業(yè)計量管理工作總結（通用10篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編整理的企業(yè)計量管理工作總結，希望對大家有所幫助。
企業(yè)計量管理工作總結 篇1
一、強化企業(yè)計量管理，加大企業(yè)計量投入
1、制定計量管理目標，確定計量工作原則和思路。
企業(yè)領導重視計量基礎工作的建設和發(fā)展，把計量管理納入整體工作規(guī)劃，把計量工作放在重要位置來抓。
2、加大計量投資，為計量建設提供物質保障。
3、設置計量管理網絡，強化計量管理工作，為生產經營提供有效服務。
按照ISO10012-1標準完善計量保證體系，建立由主管領導牽頭，生產、綜藝、設計、能源、計量、質檢、供應等部門組成的計量管理網絡，為企業(yè)的計量和測量工作提供組織保障，在各部門配備兼職計量員，編制計量管理制度文件，制定相關操作規(guī)程。使計量工作得到全員和全方位的管理，也為生產經營提供有效的計量服務。
4、加強計量隊伍建設，提高人員素質，增強計量工作的有效性。
為保證計量管理制度的落實和有效運行，配備專職計量人員。為他們提供選析測量技術和專業(yè)知識的培訓、學習的機會。加強對兼職人員的培訓，并對生產過程中使用測量器具人員進行指導，確保計量器具的正確使用和測量數據的準確一致，提高全員的計量意識，增強全體職工的質量意識和責任感。
二、加強對計量金策設備的管理，做好校、驗工作，保證在用計量設備的完好率。
1、做好強檢工作，加強數據管理。
為保證量值傳遞的準確性和數據的溯源性，對企業(yè)的最高標準、強檢和未建標的測量設備，按時送法定計量檢定機構校準和檢定。
2、嚴把計量測試設備購置關。
計量檢測設備的購置、校準、修理、報廢各環(huán)節(jié)均由計量部門統(tǒng)一管理。新購置的設備凡沒有計量器具生產許可證和CMC標志的，決不允許采購，實行計量部門把關驗收制度。
3、做好計量設備的分類管理，落實計量檢定、檢查工作。
根據準確度、貴重成都、穩(wěn)定性等要求，對測量設備實行分類管理，依此安排周期檢定。
4、做好測量設備的維護修理，堅持儉省節(jié)約的原則。
在測量設備的維護修理方面，堅持節(jié)約資金，降低成本的原則，能修復的堅決修復，能自修的自修，確實無法修復或無修理價值的才實行報廢。
三、充分發(fā)揮計量工作在生產經營管理中的作用。
1、加大能源管理，節(jié)能降耗，減少成本開支。
2、進一步提高對計量工作的認識，充分顯示計量工作的作用，增強企業(yè)活力。
企業(yè)計量管理工作總結 篇2
一、認真履行自己的工作職責：
1、認真貫徹執(zhí)行國家《計量法》、公司《ISO9001:2008》以及國家法定計量單位的實施情況，計量年終總結。
2、對計量器具的正確使用，按期進行檢定以及做好維護保養(yǎng)工作。
3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。
4、主持計量管理、相關標準化工作，負責ISO9001-2008管理體系的試驗、檢測設備的管理文件的建立與維護工作 ，及時發(fā)現體系運行過程中出現的問題，并提出改進方案并加以落實，確保管理體系的有效運行，做好每日常規(guī)數據的錄入工作，按ISO有關要求進行自查并提交報告。
二、認真履行公司給定的工作目標：
1、認真貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對公司的計量進行監(jiān)督管理。負責或監(jiān)控內部測量設備的計量工作，負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。
2、制訂計量技術、工作標準及管理制度，編制計量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，統(tǒng)一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。
3、對測量設備的發(fā)放、維修、貯存、標識進行管理，建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。
4、ISO9001:2008《測量管理體系：測量過程和測量設備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求，開展計量二級倉庫的管理工作，滿足公司“5S”的日常要求。
三、計量室建設；
20XX年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力表，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng)，并對計量室裝修，使之達到檢定要求，現場計量設施進行更換，提高計量精度。同時，加強了人員培訓力度，今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統(tǒng)一組織培訓的計量員檢定證書，結合在工作中積累的經驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質的提高，提高我們的計量技術和檢定能力，讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業(yè)產品質量的最堅強支柱的理念，進一步完善了測量管理體系。
四、編寫、修改測量設備自校規(guī)范，設計符合要求的校準記錄表格
ISO質量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發(fā)現存在一定的缺陷，為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經常到質管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐，今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進行修改，以便更好的指導和服務生產。
五、組織實施量傳渠道
做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作，并監(jiān)督外送檢定/校準工作的質量，做好企業(yè)的計量檢定工作是計量的中心工作。
根據《測量設備A、B、C分類管理辦法》，將公司的計量設備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把A類設備列為強檢類，A設備列為外送類，并建立A類設備檢定計劃表，使強檢和外送類設備得到及時檢定，遲檢的現象得到有效控制。自校的設備有B、C，對于自校類設備，必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進行校驗，并定期進行監(jiān)督檢查，對自校的及時性和有效性進行驗證，對發(fā)現的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準的，經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經有清晰的道路，為計量溯源工作提供了有力保障。
六、體系審核及管理評審
今年10月份公司進行了ISO的體系內審，在內審過程中，內審組本著公正、公平的態(tài)度，以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核。共開具2項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳，基本能滿足我公司生產的需要。所以計量工作任道而重遠。
20XX年即將過去，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20XX年新的工作要求：
一、嚴于律已，自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學習，思想覺悟進一步提高，認真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，認真點檢，做好本職工作。認真學習公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責，月底作好工作總結，反思工作方法，提高工作經驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和計量專業(yè)學習，不斷提高自身綜合素質 雖然參加工作已經兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術知識的學習，特別是相關計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，把工作現場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內設參數到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質水平。
三、努力工作，按時完成工作任務 一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。
在具體工作中，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當好計量員，今后工作保證做到。
�。�1）認真收集各項計量信息數據，全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
�。�2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
�。�3）在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好部門領導提出的計量異議，虛心向質量監(jiān)督局計量工程師、其它公司計量技術人員學習，適宜計量技術的發(fā)展，確保計量準確。
企業(yè)計量管理工作總結 篇3
一、計劃管理工作
1、制訂《物料計劃申報管理辦法》規(guī)范物料計劃申報流程，同時每月對所管物資材料的發(fā)料實行監(jiān)督、檢查，逐步提高物資材料供應、定額的合理性和科學性，在全面掌握庫存的前提下，每月對公司各單位申報備件、材料和勞保計劃進行嚴格審核、分類、匯總，及時、準確無誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計劃明細》提報公司領導審批，保證了生產維修所需材料備件的及時供應。備品備件消耗在生產成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計劃管理在公司降低成本活動中具有重要意義。同時兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產經營工作的順利開展。
2、通過計劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉儲管理合理調配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。
3、針對部分單位反映問題與資材備件部協調，如銅質DN15水龍頭質量問題。雙方達成改供另一廠家的水龍頭，以確保水龍頭質量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。
二、倉儲管理工作
20xx年8月份中心倉庫進行組建，從組織構架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領導和各單位的關心和支持下，中心倉庫的管理不斷完善，從制度建設和工作流程上著手，有效提高材料管理和服務質量的同時，較好的完成了全年的各項任務，為20xx年供料、保料工作劃上了一個較圓滿的句號。
1、統(tǒng)籌安排庫存物資盤點清查接收工作。
我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，對庫存積壓物資進行盤點清查接收工作。
2、建立健全在庫保管機制、優(yōu)化庫存管理。
根據自身庫房因素制訂《庫存物資出入庫管理辦法》，明確并嚴格執(zhí)行備件材料出入庫流程和單據操作流程，以不同的模式進行保管工作。面對十多間的庫房為核心庫房的備件材料入手優(yōu)化，庫存物料一律建立物料存放卡，注明料號、品名、數量，嚴格按照先進先出原則發(fā)放物料。
3、在庫房帳物相符方面，也開展了大量的工作，主要有以下幾種方式：
a、建立中心倉庫到貨驗收制度，所有到貨物料由采購人員開出到貨驗收單給倉庫。實行單據流程的嚴格把控，避免因操作不規(guī)范造成的帳務不符；
b、月末入庫單與驗收單實行相核對進行結算，所有單據實行簽名制；規(guī)范化檢查對帳物相符的監(jiān)督指導；
c、加強庫房堆放管理，逐步完善庫容、庫貌的管理。
d、建立健全一套完整有效地核算報表制度。
三、計量管理工作
嚴格遵守計量的各項規(guī)章制度，認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。
1、認真學習及宣傳、貫徹計量法規(guī)。通過參加計量例會和計量內審員培訓增強自身的計量管理水平，同時宣傳并貫徹落實計量法規(guī)。
2、加強指導和服務各單位，強化企業(yè)計量基礎管理，提高企業(yè)計量保證能力。通過現場檢查督促園林綠公司對2臺便攜式報警器進行補檢，1臺電子稱和1臺案稱均依法送檢�？觳椭行�2臺固定式報警器、2臺便攜式報警器4臺電子稱依法進行送檢。強化計量監(jiān)督管理與基礎服務工作。
3、編制《計量工作管理辦法》和《計量單位使用管理標準》，建立健全長效的管理機制并規(guī)范公司的計量管理工作流程。依照辦法強化各單位內部的計量管理工作，提升管理水平。
4、完善計量器具的管理工作。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；測量設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用測量設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實現在用計量檢測設備的管理。
四、存在問題
1、由于對生產經營活動地預測性不高，造成臨時或急件計劃偏多。
2、公司計量管理基礎工作薄弱，員工計量意識不強。計量器具配備較少或未按要求進行計量檢定校準。如快餐中心的安全計量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺報警器在20xx年4月份已過檢定日期仍投入使用。
3、中心倉庫計量器具的配備缺泛。物資驗收質量存在困難，一是倉庫人員技術水平受限；二是計量器具缺少影響；三是到貨物資數量影響；四是驗收標準缺少。
4、中心倉庫由于庫房和勞動力等因素造成庫存物資擺放不規(guī)范。
5、庫存物資管理系統(tǒng)功能的局限性。
五、下一步工作計劃
1、在20xx年計化管理模式的基礎上，在管理方面進一步深化。加強對臨時或急件計劃的管理，同時對庫存狀況進行分析：擬建立庫存缺貨狀況表和庫存超儲狀況表。確保對庫存結構變動的監(jiān)控。
2、需要進一步加強基礎管理工作，完善各種管理制度，提高計劃的及時性和準確度，加強與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評價體系和淘汰機制。
3、抓好倉庫管理工作，加強庫容、庫貌管理，繼續(xù)完善各項管理制度，強化服務意識，提高工作效率，保障生產需求。
4、進一步加強以庫房為核心的材料流程走向約束，嚴格執(zhí)行出入庫流程。加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，并提出相應處理措施。
5、抓好計量宣傳工作，提高員工的計量意識。強化計量監(jiān)督管理與基礎服務工作。以計量臺賬為切入點，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制。
6、按照設備管理部要求做好各單位計量要求導出工作和儀器校準測試報告的有效性確認記錄。
企業(yè)計量管理工作總結 篇4
日常工作中，計量管理部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、質監(jiān)局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責任心和水表計量經驗，才能保證發(fā)現問題后，有效的做出處理，保證水表計量準確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術培訓方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周我們都抽1－2小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。今年質量技術監(jiān)督局對我公司水表檢定站進行的專項授權工作，由于新的考核標準有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經過我們和質監(jiān)局，同行業(yè)單位，積極進行溝通交流，反復修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質量手冊等各種制度83處，增補規(guī)程16條，順利通過了專項授權，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。
6月份我部門經過檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質監(jiān)局對我部門的監(jiān)督檢查，在工作總結會上受到了分管局長的高度好評。
由于新的水表檢定規(guī)程的頒布，9月份開始省質監(jiān)局和省水協聯合組織了全省水表裝置量值比對活動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認真學習了文件，比對依據，比對規(guī)范等相關資料，去質監(jiān)局了解了最新的校準證書的格式要求，按文件要求對組件進行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數據，并根據數據完成了各種技術報告。在總結會上，我公司獲得了喜人成績。
我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規(guī)范服務，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公司各項費用，按規(guī)定發(fā)放了部門承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經濟指標以及公司交辦的其他工作。
在過去的一年來，計量管理部在公司領導和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
企業(yè)計量管理工作總結 篇5
一、工作匯報
每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發(fā)現問題及時處理，不能及時處理的故障，報告技術員、班長熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規(guī)程和維修方法。執(zhí)行工作訂單，對生產系統(tǒng)中出現的常見電氣設備 故障及時進行處理。對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。
二、工作感想踏入新的工作崗位后，經過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
企業(yè)計量管理工作總結 篇6
今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實各項措施，扎實推進節(jié)能降耗服務，突出抓好民生計量工作，加強執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關心的集貿市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。
二是根據《云南省質量技術監(jiān)督局關于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的`通知》（云質監(jiān)局函〔20xx〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領導機構，制定實施方案，在全縣范圍內開展了強制檢定計量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點）電子秤強檢工作。完成了全縣11個站（點）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎。四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查，督促對油罐車進行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進行督促抽查。六是根據《昭通市質監(jiān)局關于轉發(fā)〈云南省質量技術監(jiān)督局關于在全省范圍內開展加油機專項計量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機鉛封的計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。
七是“五一”長假期間，結合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項整治活動，在全縣范圍內集中組織開展了計量專項監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現缺斤少量違法行為，檢查集貿市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據《昭通市質量技術監(jiān)督局關于轉發(fā)〈云南省質量技術監(jiān)督局關于貫徹落實節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關工作的實施意見〉的通知》（昭質監(jiān)通[20xx]90號）要求，
�。�1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關文件的學習，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中；
�。�2）通過板報、座談會等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機關做貢獻；
�。�3）節(jié)能工作制度化。對公務用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實現水、電、油等的消耗數據分項統(tǒng)計，以實現節(jié)能目的。
�。�4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導工作。對5家企業(yè)（xx理世實業(yè)有限責任公司、云南昊龍實業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實地入廠指導宣傳，取得了顯著成效。
企業(yè)計量管理工作總結 篇7
經過4年的施工建設，今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。
我作為一名計量員雖然經過了公司半年多的培養(yǎng)，但是這次畢竟是第一次實戰(zhàn)性的操作，心理總是沒底，不過沒底也得上，第一次總會有點緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來，應該沒什么問題的。
根據作業(yè)計劃油船早上靠碼頭，11點左右安排計量上船。一切都很順利，我們計量部分的人員在吃好中飯后，聯系船方確認可以上船后就帶著準備好的器具就朝碼頭進發(fā)了。
因為是國輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說明來意后船方會有人帶我們去找大副。船很大，一不小心跟丟了，然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問了好幾個人才找到，原來是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。
等一切準備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報警聲，在水中是稍微快點的，在油中者是非常急促的。根據報警聲音的不同來辨別油水的界面，也正因為這個原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側空高、上中下三點油溫、水高的順序來的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數過程中我們是協助戶主對每個數據進行監(jiān)督記錄。
測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進過檢測的油艙空距表，查表的方法和我們以前學的差不多，還有體積修正系數的確定這些都是以前所學的。我們所出的數據只是一個參考，最終還是要看船方的數據和客戶的認定。最后的數據經三方的同意再簽字交接，這樣上船計量的工作基本完成，之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成，可以做接下來的工作。我們工作也結束，可以下船了。
今天整個過程可以說還算順利，任務基本完成，只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學的東西。至少在計算方面不但要會，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個公司呀。平時學的什么內差法不可能讓你列什么公式出來再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個人認為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。
企業(yè)計量管理工作總結 篇8
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進庫165.6萬噸，出庫166.3萬噸。其中進庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進庫共計104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬噸，管輸出庫共計130.3萬噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計累計979524.23噸，實際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計鑒定后我?guī)爝M行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26‰。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項重要工作任務。
三、損耗分析
1、水運裝卸船過程中損耗
我認為水運卸船油品損耗主要包含三個方面：計量不準、卸不盡、管線不實。
�。�1）、量不準主要是由于計量人員操作不規(guī)范導致數據測量不準，有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層，取三點樣不具有代表性，導致密度結果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復測三點分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點測試等方法避免計量誤差。
油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關，從源頭上降耗。
�。�2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計量，只能估算。
�。�3）、管線不實，
現在接卸油船使用的是港務局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應為實線，但是通過比對管線量發(fā)現管線中有不實的情況出現，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計量發(fā)現油庫保管溢油比管線空量要少。
2，管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現在計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計量的準確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實行虧量復測制度，專門準備好一套復測器具，復測做到換人，換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時的糾紛。
與此同時在儲備庫數質量科與調運科的牽頭下與天煉進行協調，在作業(yè)中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計劃
針對油品轉運過程中油品損耗產生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀�，積極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準：
首先，計量人員要嚴格按照操作規(guī)程對船舶罐體的相關計量參數進行復核，在每次輸轉卸油之前都認真測量
第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規(guī)范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結果的準確度。
2、避免卸不盡
首先，計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。
為減少計量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴格做到以下兩點：
1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進行規(guī)范操作及維護，減少交接誤差。對過期的器具及時向數質量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強對船舶和管線以及流量計監(jiān)控和定期比對。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進行分析，加強夜間作業(yè)時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時，認真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數據，對出現的異常數據應認真分析，及時處理和調整，提高運行的穩(wěn)定性。
企業(yè)計量管理工作總結 篇9
一、建立和完善計量管理體系
企業(yè)計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，實行二級計量管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。
三、實行內部目標管理和考核。
計量管理做好了對企業(yè)產生的是直接經濟效益，公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標，制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標，按月考核，定期開展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度，同時生產車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗，確保計量器具滿足生產需求，符合計量標準。
四、強化計量信息的管理。
公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質量流量計用來對白酒和純凈水進行計量，實現了白酒計量自動化輸送，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數據進行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。
五、搭建交流平臺，提高自身能力。
為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進行專業(yè)技術指導，對公司計量人員進行計量知識培訓，通過電子郵箱進行交流與學習，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計量標準，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產品區(qū)得了“C”標志證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準備申報測量管理體系認證。
公司所取得的每一個進步，是與各級主管部門的關心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進步與提高。
企業(yè)計量管理工作總結 篇10
一、健全組織，責任到人
為加強組織領導，完善工作機制，根據市局要求，我局在20XX年成立了“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項行動領導小組：組長：副組長：成員：
二、工作完成情況
今年來我們根據年初的工作目標和任務，積極展開工作，共完成業(yè)務收入34.86萬余元，順利完成全年任務目標。
1、20XX年計量所對縣轄區(qū)內強檢計量器具的強檢率達到92%，并根據區(qū)局、市局的要求管理，在市局領導下建立計量所的強檢數據庫，使我縣全部的強檢計量器具的管理規(guī)范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監(jiān)督管理，也促進了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強檢數據庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具，并由專人負責數據庫的定期更新。
2、在“推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”行動計劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結合我縣實際，制定了平樂縣《“推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”行動實施方案》，同相應企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的誠信計量運行機制。
3、加快人才培育力度。我所認真落實“人才強檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學習型單位，加大人員的培訓力度。制定全所學習業(yè)務培訓計劃，有的放矢地對干部職工進行培訓，計量所現有職工7人，根據區(qū)局對人才隊伍建設的要求，這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學習培訓，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學畢業(yè)生�，F計量所的大學本科以上學歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強化區(qū)域內六類民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區(qū)域內定量包裝企業(yè)的在用計量器具進行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負責人檢查縣計量所數據錄入及動態(tài)更新的第一責任人，及時掌握并解決技術機構在強制檢定工作推進中存在的問題并及時解決，確保強制檢定工作的順利實施，切實有效的推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
三、不足
20XX年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現在：深化技術機構的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責任意識，全局意識還不夠強烈。以上問題的存在需要我們進一步解放思想，轉變觀點，切實轉變職能，以服務經濟促進發(fā)展為目標，把服務地方、服務人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務能力，提升服務效能。
四、下一步工作打算
在20XX年工作中我們將根據我所的實際情況，在局黨組、局領導的正確領導下，進一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強服務大局和加快發(fā)展的意識。真抓實干繼續(xù)努力，加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點，提高對企業(yè)服務的能力，以樹立計量檢定機構的良好形象，更好地為當地經濟發(fā)展做出新的貢獻。
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